管理學(xué)組織習(xí)題與答案

一、單選題1、知識(shí)經(jīng)濟(jì)、全球化給當(dāng)代組織管理提供了新的機(jī)遇，也帶來(lái)了新的斯戰(zhàn)。公司在不停對(duì)組織構(gòu)造進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)，下列不屬于組織構(gòu)造演進(jìn)趨勢(shì)的是（）。A.邊界化B.扁平化C.虛擬化D.柔性化對(duì)的答案：A2、隨著環(huán)境不擬定性的增加，組織需要增加柔性以應(yīng)對(duì)環(huán)境變化。增強(qiáng)組織構(gòu)造的柔性普通有兩種方式：一是充足發(fā)揮非正式組織的作用；二是（）。A.增強(qiáng)組員的自我管理能力B.加強(qiáng)縱向溝通C.加強(qiáng)橫向溝通D.增加管理幅度對(duì)的答案：C3、矩陣制組織的重要缺點(diǎn)是（）。A.組織穩(wěn)定性差B.協(xié)調(diào)難度大C.對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理規(guī)定高D.分權(quán)不充足對(duì)的答案：A4、某公司隨著經(jīng)營(yíng)范疇的擴(kuò)大，其由總經(jīng)理直轄的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍人員也從3人增加到100人，近來(lái)，公司發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍似乎有點(diǎn)松散，對(duì)公司的某些做法也有異議，但又找不到確切的因素，從管理的角度看，你認(rèn)為出現(xiàn)這種狀況的重要因素最大可能在于（）。A.總經(jīng)理投入的管理時(shí)間不夠，致使?fàn)I銷(xiāo)人員產(chǎn)生了見(jiàn)解B.營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的管理層次太多，使得總經(jīng)理無(wú)法與營(yíng)銷(xiāo)人員有效溝通C.總經(jīng)理的管理幅度太寬，以致無(wú)法對(duì)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍進(jìn)行有效的管理D.營(yíng)銷(xiāo)人員太多，產(chǎn)生了魚(yú)龍混雜的狀況對(duì)的答案：C5、人員配備的重要任務(wù)不涉及下列哪個(gè)方面：（）。A.為組織崗位物色適宜的人選B.增進(jìn)組織構(gòu)造功效的有效發(fā)揮C.充足開(kāi)發(fā)和挖掘組織內(nèi)外的人力資源D.增進(jìn)人的全方面和自由的發(fā)展對(duì)的答案：C6、人員選聘要做到三個(gè)匹配，不涉及（）。A.人員文化與組織文化相匹配B.人員技能與崗位職責(zé)相匹配C.D.人員價(jià)值觀與組織價(jià)值觀相匹配D.人員個(gè)性與崗位特點(diǎn)相匹配對(duì)的答案：A7、為了增強(qiáng)組織組員的適應(yīng)能力，組織普通會(huì)采用流動(dòng)培訓(xùn)的方式來(lái)訓(xùn)練他們，因素（）。A.調(diào)動(dòng)組織組員的主動(dòng)性B.組織組員對(duì)現(xiàn)任崗位不適應(yīng)C.對(duì)組織組員培養(yǎng)的需要D.人際關(guān)系問(wèn)題對(duì)的答案：C8、組織通過(guò)（）選聘人員的優(yōu)點(diǎn)是：應(yīng)聘者面廣，中間環(huán)節(jié)少，人員選用耗時(shí)較短，并且能夠避免裙帶關(guān)系的形成。A.校園選聘B.公開(kāi)選聘C.職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)與人才交流市場(chǎng)D.獵頭公司對(duì)的答案：C9、有關(guān)人員錄用的說(shuō)法不對(duì)的的是（）。A.它影響組織整體的經(jīng)營(yíng)狀況B.它決定組織人力資源的數(shù)量、質(zhì)量和構(gòu)造C.它的重要工作是擬定科學(xué)的錄用流程D.它是組織績(jī)效和目的的重要確保對(duì)的答案：A10、有關(guān)人事考核指標(biāo)，并未涉及的是（）。A.設(shè)計(jì)要與實(shí)際考核內(nèi)容保持一致B.設(shè)計(jì)指標(biāo)含有普遍性C.設(shè)計(jì)指標(biāo)要含有可操作性D.設(shè)計(jì)要涵蓋工作的方方面面對(duì)的答案：D11、塑造組織文化時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意（）。A.組織領(lǐng)導(dǎo)者的模范行為在組織文化的塑造中起到號(hào)召和導(dǎo)向作用B.重要考慮社會(huì)規(guī)定和行業(yè)特點(diǎn)，和本組織的具體狀況無(wú)關(guān)C.組織文化重要靠自律，因此不需要建立制度D.組織文化一旦形成，就不必變化對(duì)的答案：A12、下列不是組織文化的特性的是（）。A.含有很強(qiáng)的系統(tǒng)性B.組織文化的形成必然會(huì)受到所在國(guó)家民族文化傳統(tǒng)和價(jià)值體系的深刻影響C.是存在于組織內(nèi)部的一種群體意識(shí)現(xiàn)象、意念性行為取向和精神觀念D.以不變應(yīng)萬(wàn)變，始終保持絕對(duì)穩(wěn)定性對(duì)的答案：D13、對(duì)文化和有效性的研究認(rèn)為，文化、戰(zhàn)略和環(huán)境之間的適宜配備與文化的四種類(lèi)型有關(guān)聯(lián)，從面形成組織文化不同類(lèi)型，除了（）。A.使命型組織文化B.官像制型組織文化C.適應(yīng)型組織文化D.大團(tuán)體型組織文化對(duì)的答案：D14、組織文化的特性不涉及（）。A.絕對(duì)性B.融合性C.獨(dú)特性D.系統(tǒng)性對(duì)的答案：A15、有關(guān)組織文化的功效，對(duì)的的是（）。A.組織的領(lǐng)導(dǎo)層一旦變動(dòng)，組織文化普通會(huì)受到很大影響，甚至立刻消失B.組織文化含有某種程度的強(qiáng)制性和改造性C.組織文化無(wú)法從根本上變化組織組員舊有的價(jià)值觀念D.組織文化對(duì)組織組員含有明文規(guī)定的具體硬性規(guī)定對(duì)的答案：B二、判斷題1、組織設(shè)計(jì)的實(shí)質(zhì)是對(duì)管理人員的管理活動(dòng)進(jìn)行橫向和縱向的分工。（）對(duì)的答案：√2、專業(yè)化分工原則規(guī)定每位下屬應(yīng)當(dāng)有一種并且僅有一種上級(jí)，規(guī)定在上下級(jí)之間形成一條清晰的指揮鏈。（）對(duì)的答案：×3、組織層級(jí)的多少受到組織規(guī)模和管理幅度的影響。（）對(duì)的答案：√4、人員配備是當(dāng)代組織進(jìn)行人才建設(shè)的基礎(chǔ)，關(guān)系到組織的久遠(yuǎn)發(fā)展。（）對(duì)的答案：√5、人員配備，普通是指組織中基于組織崗位規(guī)定對(duì)人員的配備，既涉及組織行政管理崗位的人員配備，也涉及非行政管理崗位的人員配備。（）對(duì)的答案：×6、科學(xué)合理地?cái)M定組織組員的選拔原則和聘任程序是組織聘任優(yōu)秀人才的重要確保。只有嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和原則辦事，才干選聘到真正愿為組織發(fā)展做出奉獻(xiàn)的人才。（）對(duì)的答案：√7、內(nèi)部選聘重要通過(guò)職務(wù)選聘海報(bào)、口頭傳輸、從組織的人員統(tǒng)計(jì)中選擇、以業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)的晉升表等辦法進(jìn)行，其中慣用的是職務(wù)選聘海報(bào)。（）對(duì)的答案：√8、公開(kāi)選聘適合急于彌補(bǔ)某一核心崗位人員的選聘需要。（