重大危險源和重大隱患監(jiān)控及管理制度

Word第第頁重大危險源和重大隱患監(jiān)控及管理制度第一條為了全面貫徹《平安生產(chǎn)法》，落實“平安第一、預(yù)防為主”的方針，堅持以人為本的科學(xué)進(jìn)展觀，加強企業(yè)平安生產(chǎn)工作的掌握力量和事故預(yù)防力量，實現(xiàn)公司平安生產(chǎn)工作從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變，特制定本制度。

其次條重大危急源是指長期或臨時生產(chǎn)、搬運、使用或儲存危急物品，且危急物品的數(shù)量等于或超過臨界量的單元(包括場所和設(shè)施)。

第三條依據(jù)工作需要建立平安監(jiān)督管理工作機構(gòu),建立健全重大危急源平安管理規(guī)章制度，落實重大危急源平安管理與監(jiān)控責(zé)任制度，明確所屬各部門和有關(guān)人員對重大危急源日常平安管理與監(jiān)控職責(zé)，制定重大危急源平安管理與監(jiān)控實施方案。

第四條存在重大危急源的部門，其主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本單位重大危急源的平安管理與監(jiān)控工作。

其次章重大危急源監(jiān)控評估

第五條各部門、車間應(yīng)對重要的設(shè)備、設(shè)施以及生產(chǎn)過程中的工藝參數(shù)、危急物質(zhì)進(jìn)行定期檢測，建立健全重大危急源評估監(jiān)控的日常管理體系。

第六條應(yīng)建立重大危急源檔案，重大危急源檔案應(yīng)包括：

(一)重大危急源平安評估報告;

(二)重大危急源平安管理制度;

(三)重大危急源平安管理與監(jiān)控實施方案;

(四)重大危急源監(jiān)控檢查表;

(五)重大危急源應(yīng)急救援預(yù)案和演練方案;

第七條應(yīng)當(dāng)每兩年至少對本單位的重大危急源進(jìn)行一次平安評估，并出具評估報告。

第八條平安評估工作應(yīng)由注冊平安評價人員或注冊平安工程師主持進(jìn)行，或者托付具備平安評價資格的評價機構(gòu)進(jìn)行。

第九條平安評估報告應(yīng)包括

(一)平安評估的主要根據(jù);

(二)重大危急源的基本狀況;

(三)危急、有害因素辨識;

(四)可能發(fā)生的事故種類及嚴(yán)峻程度;

(五)重大危急源等級;

(六)防范事故的對策措施;

(七)應(yīng)急救援預(yù)案的評價;

(八)評估結(jié)論與建議等。

第十條重大危急源的生產(chǎn)過程以及材料、工藝、設(shè)備、防護(hù)措施和環(huán)境等因素發(fā)生重大改變，或者國家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生改變時，所屬企業(yè)應(yīng)當(dāng)對重大危急源重新進(jìn)行平安評估，并將有關(guān)狀況報當(dāng)?shù)仄桨脖O(jiān)管部門和集團(tuán)公司平安生產(chǎn)管理部門備案。

第十一條對新產(chǎn)生的重大危急源，應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時報送平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案;對已不構(gòu)成重大危急源的，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時報告平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門核銷。

第十二條根據(jù)重大危急源的種類和能量在意外狀態(tài)下可能發(fā)生事故的最嚴(yán)峻后果，重大危急源分為以下四級：

(一)一級重大危急源：可能造成特殊重大事故的;

(二)二級重大危急源：可能造成特大事故的;

(三)三級重大危急源：可能造成重大事故的;

(四)四級重大危急源：可能造成一般事故的。

第三章重大危急源的管理

第十三條所屬企業(yè)的決策機構(gòu)或主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)保證重大危急源平安管理與監(jiān)控所需資金的`投入。

第十四條應(yīng)對從業(yè)人員進(jìn)行平安教育和技術(shù)培訓(xùn)，使其全面把握本崗位的平安操作技能和在緊急狀況下應(yīng)當(dāng)實行的應(yīng)急措施。

第十五條應(yīng)將重大危急源可能發(fā)生事故的應(yīng)急措施，特殊是避險方法書面告知相關(guān)部門和人員。

第十六條平安管理部門在重大危急源現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的平安警示標(biāo)志，并加強對重大危急源的監(jiān)控和對有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的平安管理。

第四章重大危急源缺陷和隱患治理整頓

第十七條建立健全重大危急源缺陷和隱患的立項、監(jiān)控、整改、審核、工作制度。

第十八條對構(gòu)成重大事故隱患的重大危急源，必需依據(jù)實際狀況責(zé)令其限期整改，經(jīng)評定合格后，方可投入使用。

第十九條公司應(yīng)當(dāng)制定重大危急源應(yīng)急救援預(yù)案，并報當(dāng)?shù)仄桨脖O(jiān)管部門和集團(tuán)公司平安生產(chǎn)管理部門備案。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：

(一)應(yīng)急機構(gòu)人員及其職責(zé);

(二)危急辯識與評價;

(三)應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施;

(四)應(yīng)急力量評價與資源;

(五)應(yīng)急響應(yīng)、報警、通訊聯(lián)絡(luò)方式;

(六)培訓(xùn)與演練。

其次十條各單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案制定演練方案和演練打算，每年進(jìn)行兩次模擬演練。

重大危急源是指工業(yè)生產(chǎn)活動中長期或臨時的生產(chǎn)、加工、搬運、使用或存貯危急物質(zhì)，且危急物質(zhì)的數(shù)量等于或超過臨界量的單元(包括場所、設(shè)施和設(shè)備)。工業(yè)生產(chǎn)活動中重大火災(zāi)、爆炸、毒物泄漏事故,盡管其起因和影響不盡相同,但都有一個共同的特征:其根源是存在大量的易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)或具有引發(fā)災(zāi)難事故的能量。

重大危急源是重大事故發(fā)生的前提。即：由于重大危急源所涉及的危急物質(zhì)易燃、易爆、有害、有毒的本質(zhì)特性，假如掌握不當(dāng)，就會發(fā)生重大事故，造成人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境破壞等。所以重大危急源的掌握不僅是預(yù)防重大惡性事故的發(fā)生，而且要做到一旦發(fā)生事故，能將事故的危害降低到最低程度。重大危急源同重大事故隱患是兩個既有聯(lián)系又有區(qū)分的概念,前者強調(diào)設(shè)備、設(shè)施、場所中存在或固有的危急物質(zhì)(能量)的多少,后者可以認(rèn)為是消失明顯缺陷(人的擔(dān)心全行為,物的擔(dān)心全狀態(tài)或管理上的缺陷)的重大危急源。從重大事故隱患治理到重大危急源普查(申報)、監(jiān)控是重大事故預(yù)防思想的進(jìn)步,是從源頭上抓預(yù)防,是落實預(yù)防為主,關(guān)口前移的詳細(xì)表達(dá),也是國家平安生產(chǎn)法律、法規(guī)的強制要求。

重大危急源和重大隱患監(jiān)控及管理制度[篇2]

1.項目部應(yīng)在基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾階段施工前，對工程進(jìn)行事先分析和策劃，凡存在肯定危急程度的施工，均應(yīng)列入動態(tài)危急源管理，并制定有關(guān)平安監(jiān)控措施。

2.所指重大危急源工程是在集團(tuán)公司“三合一”危急源調(diào)查分析基礎(chǔ)上，集團(tuán)公司作為重點監(jiān)控的工程，主要指：

〔1〕5m〔含5m〕以上深基坑開挖或支護(hù)與降水。

〔2〕大型機械設(shè)備安、拆。

〔3〕起重吊裝工程。

〔4〕大體積模板支撐〔連續(xù)排架面積100㎡以上，同時跨度10m〔含10m〕以上、層高8m〔含8m〕以上〕

〔5〕腳手架〔40m以上落地式腳手架、吊籃腳手架、附著式升降腳手架、門型腳手架、懸挑式腳手架等〕

〔6〕采納新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，可能影響建設(shè)工程質(zhì)量平安，以及行政答應(yīng)，尚無技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的施工。

〔7〕專業(yè)性強、工藝冗雜、危急性大等施工作業(yè)。

3.經(jīng)調(diào)查確認(rèn)的重大危急源，各施工項目部要在工

地大門口內(nèi)醒目處懸掛“重大危急源識別，監(jiān)控措施牌”進(jìn)行公告，在施工現(xiàn)場主要出入口懸掛“重大危急源每周識別、監(jiān)督告知牌”。

〔1〕重大危急源識別、監(jiān)控措施牌：內(nèi)容應(yīng)明確本工程存在的重大危急源類型、影響程度、存在時效、掌握措施、責(zé)任人等有關(guān)內(nèi)容。

〔2〕重大危急源每周識別、監(jiān)督告知牌：內(nèi)容應(yīng)明確當(dāng)周存在的重大危急源類型、作業(yè)部位、責(zé)任人等有關(guān)內(nèi)容。

4.項目部平安員對本單位的重大危急源調(diào)查識別后準(zhǔn)時填寫《重大危急源申請表》，準(zhǔn)時報上一級生產(chǎn)平安管理部門，直屬單位對申報狀況進(jìn)行初審，并到現(xiàn)場進(jìn)行核對，提出初審看法，經(jīng)復(fù)核確認(rèn)的重大危急源，準(zhǔn)時統(tǒng)一歸并到集團(tuán)公司生產(chǎn)平安部備案。

5.存在重大危急源的工程必需制訂事故應(yīng)急救援預(yù)案，并報上級平安管理部門備案，配備必要的應(yīng)急器材與工具，成立應(yīng)急救援小組，在重大危急源監(jiān)控時效階段至少進(jìn)行一次應(yīng)急演練。

6.各單位〔項目部〕要建立定期檢查制度和日常巡檢制度，把握重大危急源的動態(tài)改變狀況。對查出的問題，準(zhǔn)時實行措施予以排解；對臨時不能排解的，要準(zhǔn)時實行有效措施防止事態(tài)進(jìn)一步擴大，同時要立

即報告上級管理部門。

7.集團(tuán)公司不定期抽查項目部的重大危急源方案實施狀況，直屬單位對本單位的重大危急源每月至少進(jìn)行一次平安檢查，項目部對本項目的重大危急源每周至少進(jìn)行一次平安檢查，指定專人每天對重大危急源的運行狀況、平安狀況、應(yīng)急救援預(yù)案執(zhí)行落實等狀況進(jìn)行全面的檢查，對在檢查中發(fā)覺的擔(dān)心全行為或擔(dān)心全狀態(tài)，尚未構(gòu)成事故隱患的，應(yīng)當(dāng)場予以訂正；對已構(gòu)成事故隱患的，應(yīng)當(dāng)馬上排