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淺析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析與防備摘要:隨著著現(xiàn)在社會(huì)不停的發(fā)展,我們這種石油公司的發(fā)展變得越來越復(fù)雜,公司的信息使用者也變的越來越多元化,但是我國(guó)的公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的衡量以及管理都還比較的落后,一大部分的公司都是在倒閉之后才總結(jié)失敗的教訓(xùn)。但是隨著著的金融危機(jī),某些公司紛紛倒閉但是有一部分公司開始走上了轉(zhuǎn)型的道路,但是在這種經(jīng)濟(jì)背景下,公司財(cái)務(wù)方面的管理就成了公司管理種比較核心的問題了,無視了財(cái)務(wù)管理方面的風(fēng)險(xiǎn)與投資決策方面的失誤,這些的問題基本都是造成公司倒閉的重要問題,因此對(duì)于財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)要有充足的認(rèn)識(shí)、防止以及控制的研究都成為了當(dāng)今公司必須要面臨的重要問題。因此,在現(xiàn)實(shí)中的經(jīng)濟(jì)發(fā)現(xiàn)公司都必須要樹立財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),能夠非常有效的防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)還要主動(dòng)的確保財(cái)務(wù)系統(tǒng)能夠主動(dòng)、健康同時(shí)又能夠快速的發(fā)展,這樣有助于提高經(jīng)濟(jì)的收入。財(cái)務(wù)這方面的問題是我國(guó)公司所面臨的一種比較重大的問題,它關(guān)系到了公司能否正常的發(fā)展,與否能夠獲得比較高的利益。本文就是結(jié)合了石油公司在現(xiàn)實(shí)中碰到的某些真實(shí)的狀況來進(jìn)行分析和研究,從為什么會(huì)形成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)還提出了如何防備公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及某些控制辦法,為了能夠達(dá)成預(yù)計(jì)的作用,達(dá)成真正的防止風(fēng)險(xiǎn),減少那些不必要的虧損,從而能夠?yàn)楣咎岣呓?jīng)濟(jì)收益。
核心詞:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)防備
一、什么是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作為公司的一種信號(hào),在任何的一種公司中,從它誕生的時(shí)候開始,就面臨著多個(gè)各樣的風(fēng)險(xiǎn),在公司的日常經(jīng)營(yíng)中,最基本的風(fēng)險(xiǎn)就是財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn),并且他能綜合、全方面的反映這個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)狀況。普通公司的風(fēng)險(xiǎn)都是由于經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)所引發(fā)來的,是公司在日常的財(cái)務(wù)活動(dòng)中由于多個(gè)各樣不擬定的因素的影響,公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)按照在經(jīng)營(yíng)的過程中體現(xiàn)的不同,能夠?qū)L(fēng)險(xiǎn)分為兩種,一種是狹義的另外一種就是廣義的。狹義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就是指的由于公司由于借入了大量的資金,從而使還債的壓力增大這樣就可能造成公司中各個(gè)股東收益的可變性增大。廣義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指的就是在公司的財(cái)務(wù)系統(tǒng)中很明顯存在的,由于多個(gè)不同的因素或者是不能預(yù)料以及控制的因素,造成公司現(xiàn)實(shí)的收益與預(yù)想中的收益有著非常大的出入,因此就有了蒙受損失的可能性。
二、如何防止公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
(一)要能夠?qū)Φ牡恼J(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
能夠獲取抱負(fù)的收益是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這種條件下公司發(fā)展的基本出發(fā)點(diǎn),但是風(fēng)險(xiǎn)則是由于對(duì)將來狀況的不擬定性以及不可預(yù)測(cè)性所引發(fā)的,這是會(huì)造成公司的收益方面面臨著更大的風(fēng)險(xiǎn)。普通的狀況下,風(fēng)險(xiǎn)的大小都是與最后的收益成正比的。在風(fēng)險(xiǎn)越大的狀況下,收益自然就越大,但是這樣成功的機(jī)會(huì)就會(huì)大大地減少,冒風(fēng)險(xiǎn)往往就是造成失敗的重要因素。因此公司的不能只盲目的追求利益的最大化從而不考慮風(fēng)險(xiǎn)的問題,也不能不怕風(fēng)險(xiǎn)。但是不冒風(fēng)險(xiǎn)的話也不能確保公司的安全與安穩(wěn),公司如果遵照保守、消極的思想,只想讓公司維持現(xiàn)狀就行了,一點(diǎn)小小的風(fēng)險(xiǎn)都不敢冒,這種做法本身就是錯(cuò)誤的,這樣做往往會(huì)隱藏著更大的風(fēng)險(xiǎn)。在現(xiàn)在這種競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中不發(fā)展就是一種退步,不思進(jìn)取的話必然就會(huì)被裁減。因此公司的決策者應(yīng)當(dāng)掌握某些應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力,提高公司對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承受能力,能夠理智的應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能夠分為投資風(fēng)險(xiǎn)、籌資風(fēng)險(xiǎn)、收益分派風(fēng)險(xiǎn)以及資金的收回風(fēng)險(xiǎn)這四項(xiàng)。
(二)下大力度的防控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是現(xiàn)實(shí)存在的,因此就規(guī)定公司的管理者必須要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的解決有自己的辦法,并且要能夠純熟的運(yùn)用這些辦法來達(dá)成防止和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的,普通狀況下,能夠采用下列的辦法。減少公司的辦法:這種辦法就是付出一定的代價(jià)來換取見笑發(fā)生損失的概率,或者是將損失降到最小。具體的辦法就是與其它的公司進(jìn)行聯(lián)營(yíng),達(dá)成利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共同擔(dān)當(dāng)。從而來減少公司的風(fēng)險(xiǎn)。這種辦法能夠增強(qiáng)公司在經(jīng)營(yíng)過程中的穩(wěn)定性;轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)法:這種辦法就是通過某些手段將自己公司的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到其它的單位或者是與其它的單位共同承當(dāng),重要辦法就是:投資社會(huì)保險(xiǎn)。就是公司能夠向保險(xiǎn)公司繳納一筆保險(xiǎn)費(fèi),用于后來意外損失的賠償,這事實(shí)上就是將風(fēng)險(xiǎn)的一部分轉(zhuǎn)移給了保險(xiǎn)公司。在就是與客戶訂立長(zhǎng)久的合同,合同中要明確在合同期間賣方與買方的權(quán)利以及義務(wù)。這種辦法能夠?qū)L(fēng)險(xiǎn)的一部分轉(zhuǎn)移到對(duì)方身上;緩沖風(fēng)險(xiǎn)法:這種辦法就是實(shí)力償債基金或者是壞賬準(zhǔn)備金等等,用這種辦法來緩和當(dāng)遭受損失后對(duì)公司造成的巨大沖擊。
三、結(jié)束語
為了有效的避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),能夠構(gòu)建高效的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)構(gòu),對(duì)公司的財(cái)務(wù)系統(tǒng)實(shí)施全方面的預(yù)算制度,加強(qiáng)公司對(duì)于資金流量的分析,提高在營(yíng)運(yùn)方面的工作,這些辦法都是對(duì)于控制以及應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的比較有效的辦法。隨著著公司的不停壯大,在籌資的方面能夠采用多個(gè)的方式,例如合理的發(fā)行公司的長(zhǎng)久債券或者是長(zhǎng)久的貸款、上市融資或者是引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴,還能夠優(yōu)化公司資本的構(gòu)造。由于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是不可能被避免的,因此每個(gè)公司在財(cái)務(wù)管理方面的工作中,必須要把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防備放在首位,要能夠有效的防備以及化解在公司的日常發(fā)展中碰到的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),讓公司能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中立于不敗之地
參考文獻(xiàn):
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[2]李珂,劉新國(guó),胡貴森.論加強(qiáng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制[a].煤炭經(jīng)濟(jì)管理新論
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