項目計劃-范圍計劃-任務(wù)分解

軟件項目管理2021/5/91目錄概述項目初始項目確立生存期模型項目計劃范圍計劃-需求管理范圍計劃-任務(wù)分解成本計劃進度計劃質(zhì)量計劃管理計劃人員與溝通計劃風(fēng)險計劃合同計劃集成計劃項目執(zhí)行控制集成計劃執(zhí)行控制核心計劃執(zhí)行控制輔助計劃執(zhí)行控制項目結(jié)束結(jié)束過程2021/5/92第五章軟件項目范圍計劃-任務(wù)分解2021/5/93任務(wù)分解將一個項目分解為更多的工作細目或者子項目，使項目變得更小、更易管理、更易操作任務(wù)分解過程任務(wù)分解結(jié)果WBS（WorkBreakdownStructure:任務(wù)分解結(jié)構(gòu)）2021/5/94任務(wù)分解結(jié)構(gòu)(WBS)WBS是對項目由粗到細的分解過程,它是面向交付成果的,WBS它組織并定義了整個項目范圍.2021/5/95工作包（Workpackages）WBS的最低層次的可交付成果工作包應(yīng)當由唯一主體負責(zé)2021/5/96圖表形式的WBS2021/5/97清單形式的WBS2021/5/98第五章軟件項目范圍計劃-任務(wù)分解2021/5/99任務(wù)分解方法類比：有些項目是具有相似性的，可使用其WBS作為參考。模版參照：很多領(lǐng)域有標準的或半標準的WBS，可以將其作為模板使用。自上而下：從大項目到其細化的為子項目或更細的方法。自下而上：將可能的最終任務(wù)列出，然后將其所有任務(wù)歸類總結(jié)出上端項目。2021/5/910模板參照2021/5/911自上而下“變化計數(shù)器”系統(tǒng)文件比較預(yù)處理增加代碼結(jié)果處理統(tǒng)計總行標記修改記錄修改版本比較找出增刪行統(tǒng)計增刪行刪除代碼增加行數(shù)刪除行數(shù)2021/5/912自下而上“變化計數(shù)器”系統(tǒng)文件比較預(yù)處理增加代碼結(jié)果處理統(tǒng)計總行標記修改記錄修改版本比較找出增刪行統(tǒng)計增刪行刪除代碼增加行數(shù)刪除行數(shù)2021/5/913第五章軟件項目范圍計劃-任務(wù)分解2021/5/914任務(wù)分解的基本步驟確認并分解項目的主要組成要素。一般指第一級整體要素，要素本身應(yīng)該是有形的、可證實的結(jié)果來描述，便于檢測。結(jié)果可以是服務(wù)，也可以是產(chǎn)品。確定分解標準。確定分解是否詳細，是否可以作為費用和時間估計的標準，明確責(zé)任。確定項目交付成果（可以編制WBS字典），以此檢查交付結(jié)果。驗證分解的正確性。分解正確后，建立統(tǒng)一編號系統(tǒng)。2021/5/915WBS編號系統(tǒng)2021/5/916分解標準應(yīng)統(tǒng)一:學(xué)生管理規(guī)劃需求設(shè)計編碼測試提交按照生存期階段分解1.

招生管理2.分班管理3.學(xué)生檔案管理4.學(xué)生成績管理按照產(chǎn)品組成分解2021/5/917不能同時使用兩種標準進行分解:招生管理

分班管理

學(xué)生檔案管理學(xué)生成績管理規(guī)劃需求設(shè)計編碼測試提交學(xué)生管理2021/5/918WBS字典2021/5/919明確并識別出項目的各主要組成部分，即主要可交付成果。項目需要完成哪些主要工作？更低層細目是否必要和充分？每個可交付成果是否已經(jīng)達到足以編制的恰當?shù)某杀竞蜌v

時估算?是否有重復(fù)的底層要素？確定可交付成功的組成元素。哪些具體的工作要做？細目是否有明確、完整的定義？核實分解的正確性。最底層的分解是否必要且充分？每項定義是否清晰完整？是否恰當?shù)木幹七M度和預(yù)算？相關(guān)人員對任務(wù)分解結(jié)構(gòu)進行評審。任務(wù)分解結(jié)果的檢驗分解結(jié)果檢驗2021/5/920檢驗分解的注意事項項目的分解結(jié)構(gòu)是將項目的產(chǎn)品或服務(wù)、組織和過程這三種不同結(jié)構(gòu)綜合為項目分解結(jié)構(gòu)的過程。項目最底層工作要非常具體。逐層分解項目也是給項目的組織人員分派各自角色和任務(wù)的過程。最低層的工作塊，一般要有詳細、全面的文字說明，定義任務(wù)完成的標準。不是所有的分支必須分解到同一水平，一般來說，任務(wù)分解至少拆分到一周以內(nèi)的工作量。2021/5/921任務(wù)分解的重要性2021/5/922第五章軟件項目范圍計劃-任務(wù)分解2021/5/923醫(yī)療信息商務(wù)平臺2021/5/924MED:任務(wù)分解結(jié)果2021/5/925第五章軟件項目范圍計劃-任務(wù)分解2021/5/926課程實踐四：項目任務(wù)分解實踐目的：理解WBS概念，掌握任務(wù)分解方法實踐要求：復(fù)習(xí)任務(wù)分解和驗證方法編寫SPM項目的任務(wù)分解，即WBS。