宋寨小學(xué)設(shè)施設(shè)備管理制度

歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!宋寨小學(xué)設(shè)施設(shè)備管理制度為加強(qiáng)學(xué)校設(shè)施設(shè)備的安全管理，確保設(shè)施設(shè)備的安全運行，延長設(shè)施設(shè)備的使用壽命，特制定學(xué)校設(shè)施設(shè)備安全管理制度。

一、設(shè)施設(shè)備包括的內(nèi)容

1、學(xué)校房屋建筑設(shè)施；

2、學(xué)校道路建筑設(shè)施；

3、運動活動場地設(shè)施及體育設(shè)施；

4、水、電、氣設(shè)施；

5、實驗儀器、教具設(shè)備；

6、計算機(jī)、多媒體教學(xué)設(shè)備。

二、檢查機(jī)構(gòu)

建立學(xué)校設(shè)施設(shè)備安全檢查機(jī)構(gòu)，由校長、副校長、后勤主任組成。

三、確定常規(guī)檢查時間

1、學(xué)期開學(xué)前和結(jié)束后定時檢查；

2、每月10日前例行檢查；

3、大風(fēng)、大雨后及時檢查；

4、大型活動前全面檢查。

四、設(shè)施設(shè)備安全檢查內(nèi)容

1、房屋是否有損壞、開裂、傾斜、變形；

2、地基是否有沉降；

3、供水、排水系統(tǒng)是否通暢；

4、門窗是否腐朽，玻璃是否牢固、完好；

5、避雷設(shè)施是否完好；

6、用電線路、開關(guān)、插座是否損壞；

7、防火設(shè)施是否符合規(guī)范，滅火設(shè)備可否正常使用；

8、供氣設(shè)備是否有隱患；

9、溝、梯、欄、蓋、路是否有安全隱患；

10、防盜措施是否落實。

五、檢查記錄

每次安全檢查必須做好記錄，建立檢查情況匯總檔案。

六、整改落實

對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題學(xué)校及時整改，確因某種原因不能及時整改的要及時報告上級主管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門。

七、平時管理

1、帳物清楚。各種設(shè)施設(shè)備要分類、編號、入帳、定期盤點，做到帳物相符。

2、科學(xué)管理。各類教學(xué)儀器要按順序依次進(jìn)行定位存放、一目了然。

3、維修保養(yǎng)。對各種設(shè)施設(shè)備要進(jìn)行常規(guī)保養(yǎng)，及時維修。

4、安全管理。易燃、易爆、有毒放射性物品要專柜存放。貴重設(shè)備要有必要的防盜措施。

5、按章借還。設(shè)備的領(lǐng)用、借還要嚴(yán)格辦理借還手續(xù)，借出設(shè)備到期后應(yīng)及時歸還，任何人不得以任何理由長期占用，不準(zhǔn)將學(xué)校設(shè)施設(shè)備私自外借。

6、損壞賠償。對違反操作規(guī)程造成的損失，或因管理不善造成的損壞、丟失，責(zé)任人要按價賠償。

7、鑒定報廢。設(shè)備設(shè)施報廢必須經(jīng)過嚴(yán)格鑒定，履行審批手續(xù)，批準(zhǔn)后在有關(guān)帳目上注銷。

第二篇：小學(xué)體育設(shè)備設(shè)施管理制度學(xué)校體育設(shè)備設(shè)施管理制度

為安全使用體育器材，本著“以人為本、安全第一”的原則，特制定學(xué)校體育設(shè)備設(shè)施管理制度。

一、學(xué)校校長要加強(qiáng)對學(xué)校安全的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常教育體育教師要本著“安全重于泰山”的原則上好體育課，避免學(xué)生上體育課時因不正確使用體育器材而造成危險。

二、學(xué)校要強(qiáng)化使用體育器材的安全管理制度，實行嚴(yán)格的崗位責(zé)任制，建立領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)學(xué)校體育器材、體育設(shè)施等的安全正確使用。

三、建立檢查制度，對體育器材、設(shè)備設(shè)施要經(jīng)常檢查；體育器材要由專人管理，體育設(shè)備設(shè)施要由專人負(fù)責(zé)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，堅決消除體育器材、體育設(shè)備設(shè)施的安全隱患。

四、要進(jìn)一步嚴(yán)明體育教師的職業(yè)紀(jì)律，切實加強(qiáng)體育教師職業(yè)道德教育，保證上體育課時師生的人身安全。

五、學(xué)校要積極營造良好的安全環(huán)境，加強(qiáng)學(xué)生的安全教育和正確使用體育器材設(shè)備設(shè)施的教育，使學(xué)生養(yǎng)成安全正確使用體育器材、設(shè)備設(shè)施的好習(xí)慣，培養(yǎng)學(xué)生體育自護(hù)能力。

第三篇：設(shè)備設(shè)施管理制度設(shè)備設(shè)施管理制度第一部分：設(shè)備管理的基本原則

第一條o設(shè)備的科學(xué)運行是完成生產(chǎn)任務(wù)的可靠保證，搞好潤滑，減少動力消耗，搞好科學(xué)運行管理，則是設(shè)備管理的重要手段。因此，設(shè)備管理的最終目的是使設(shè)備壽命達(dá)到最佳周期，取得運行管理階段中最高經(jīng)濟(jì)價值。

第二條為了確保安全運行，必須遵循設(shè)備規(guī)律精心操作，精心維護(hù)的方針。

第二部分：設(shè)備的規(guī)劃

一、前言

設(shè)備規(guī)劃是企業(yè)整個經(jīng)營管理中的一個重要組成部分。它的任務(wù)是以良好的設(shè)備效率和投資效果來保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效果和社會效益。隨著市場競爭的全球化和一體化，只有那些出色地執(zhí)行設(shè)備管理方法的公司，才會取得卓越成績，在競爭中處于不敗之地。

二、設(shè)備規(guī)劃的內(nèi)容

企業(yè)設(shè)備規(guī)劃是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展總體規(guī)劃的重要組成部分。設(shè)備規(guī)劃主要包括企業(yè)設(shè)備更新規(guī)劃、企業(yè)設(shè)備現(xiàn)代化改造規(guī)劃、企業(yè)新增設(shè)備規(guī)劃。企業(yè)設(shè)備更新計劃是指用優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、功能好的新型設(shè)備更換舊設(shè)備的規(guī)劃。企業(yè)設(shè)備現(xiàn)代化改造規(guī)劃是指用現(xiàn)代化技術(shù)成果改變現(xiàn)有設(shè)備的部分結(jié)構(gòu)，給舊設(shè)備裝上新部件、新裝置、新附件，改善現(xiàn)有設(shè)備的技術(shù)性能，使

1其達(dá)到或局部達(dá)到新型設(shè)備的水平。這種方法投資較少、針對性強(qiáng)、見效快。新增設(shè)備規(guī)劃，是為滿足生產(chǎn)發(fā)展需要，在考慮了提高現(xiàn)有設(shè)備利用率，設(shè)備更新和改造等措施后還需增加設(shè)備的計劃。具體內(nèi)容如下：

①因提高設(shè)備生產(chǎn)效率而需要更新的設(shè)備，由生產(chǎn)部、技術(shù)部提出；

②為研制新產(chǎn)品而需要更新的設(shè)備，由技術(shù)部提出；

③為改進(jìn)工藝、提高質(zhì)量而需要更新的設(shè)備，由技術(shù)部提出；

④因設(shè)備陳舊老化，無修復(fù)價值或耗能高而需要更新的設(shè)備，由資產(chǎn)部提出；

⑤因危及人身健康、安全和污染環(huán)境而需要更新的設(shè)備，由安全部提出；

⑥由于上述需要又無現(xiàn)成設(shè)備更換的，由資產(chǎn)部列入企業(yè)技術(shù)改造規(guī)劃作為新增設(shè)備予以安排。

三、設(shè)備規(guī)劃的制定

1.編制設(shè)備規(guī)劃的依據(jù)

編制設(shè)備規(guī)劃的主要依據(jù)有。生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的要求；設(shè)備的技術(shù)狀況；國家政策（節(jié)能、節(jié)材）的要求；國家勞動安全和環(huán)境保護(hù)法規(guī)的要求；國內(nèi)外新型設(shè)備發(fā)展和科技信息；可籌集用于設(shè)備投資的資金。

2.設(shè)備規(guī)劃的編制程序

設(shè)備規(guī)劃就是按上述依據(jù)，通過初步的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析來確定

2設(shè)備改造、更新和新增規(guī)劃的項目及進(jìn)度計劃。設(shè)備規(guī)劃的編制，在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，由技術(shù)部負(fù)責(zé)，自上而下的進(jìn)行編制，編制程序如下：

首先，由使用單位、技術(shù)部、生產(chǎn)部和資產(chǎn)部根據(jù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃的要求，提出設(shè)備規(guī)劃的項目申請表。對設(shè)備規(guī)劃項目必須進(jìn)行初步的經(jīng)濟(jì)分析，從幾個可行方案中選出最佳方案。

其次，由技術(shù)部匯總各部門的項目申請表。進(jìn)行綜合平衡，提出企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益最佳的設(shè)備規(guī)劃草案，再由各部門會審。

最后，由技術(shù)部根據(jù)會審意見修改規(guī)劃草案，編制設(shè)備規(guī)劃，經(jīng)主管經(jīng)理或總工程師審查后報董事長批準(zhǔn)。

第三部分：設(shè)備的采購

第一條、設(shè)備的采購：

1、各使用部門根據(jù)生產(chǎn)需要和職業(yè)健康安全要求，詳細(xì)提出設(shè)備購置計劃，經(jīng)生產(chǎn)部、技術(shù)部及主管經(jīng)理批準(zhǔn)后報供應(yīng)部。

2、供應(yīng)部將各部門所上報的購置計劃分類匯總，報主管經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，依照市場調(diào)查提供的合格供方進(jìn)行采購。

3、因生產(chǎn)或工藝改造，所發(fā)生的計劃外設(shè)備購置，使用單位提出書面申請，報技術(shù)部審核，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，

3方可按規(guī)定采購。第二條、設(shè)備的開箱驗收。

1、設(shè)備到達(dá)公司后，由資產(chǎn)管理部和供應(yīng)部進(jìn)行現(xiàn)場驗收。

2、在驗收過程中，如發(fā)現(xiàn)缺少零部件、技術(shù)資料等情況，應(yīng)由供應(yīng)部負(fù)責(zé)與供方交涉補(bǔ)齊，否則不予驗收。

3、驗收合格后，驗收人在驗收單上簽字，驗收不合格時，應(yīng)由供應(yīng)部負(fù)責(zé)退貨。第三條、設(shè)備的保管：

1、資產(chǎn)管理部驗收后，供應(yīng)部設(shè)備保管員負(fù)責(zé)辦理設(shè)備入庫手續(xù)，并登記臺帳，供應(yīng)部將發(fā)票報財務(wù)部入固定資產(chǎn)帳，技術(shù)資料交資產(chǎn)管理部存檔。

2、成套設(shè)備嚴(yán)禁拆套使用，因特殊情況需拆套時，由使用部門提出書面申請，經(jīng)資產(chǎn)管理部、公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)后方可拆套使用。

3、對庫存設(shè)備禁止隨便拆卸其零部件使用，如確因生產(chǎn)急需或發(fā)生事故實無備件必須拆卸時，須經(jīng)資產(chǎn)管理部和主管經(jīng)理批準(zhǔn)。

4、設(shè)備庫內(nèi)嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)，領(lǐng)取設(shè)備時，使用部門持《設(shè)備領(lǐng)用單》領(lǐng)用，領(lǐng)用時由保管員指定，不得隨意亂取。

5、閑置設(shè)備由使用部門檢修完好后交回到資產(chǎn)管理部，

4資產(chǎn)管理部驗收后入庫，并及時建立臺帳

第四部分：設(shè)備的安裝（建設(shè)）

（一）技術(shù)部按照工藝平面布置圖及有關(guān)安裝技術(shù)要求，將外購或自制設(shè)備安排設(shè)備使用部門進(jìn)行安裝，設(shè)備使用部門在安裝時，需供應(yīng)部安排供方技術(shù)指導(dǎo)。

（二）資產(chǎn)部負(fù)責(zé)安裝工程的組織和協(xié)調(diào)工作。

（三）新設(shè)備安裝，一般需做空運轉(zhuǎn)試驗、負(fù)荷試驗、精度試驗三種，并對整個設(shè)備試驗運轉(zhuǎn)做出評定結(jié)論，辦理移交生產(chǎn)的手續(xù)，并注明參加試運轉(zhuǎn)的人員和日期。

第五部分：設(shè)備的調(diào)試

一、設(shè)備及其附屬裝置、管道等均應(yīng)全部施工完畢，施工記錄及資料應(yīng)齊全。其中，設(shè)備的精平和幾何精度經(jīng)檢驗合格；潤滑、液壓、冷卻、水、氣、電氣（儀表）控制等附屬裝置均應(yīng)按系統(tǒng)檢驗完畢，并應(yīng)符合試運轉(zhuǎn)的要求。

二、需要的能源、介質(zhì)、材料、工機(jī)具、檢測儀器、安裝運轉(zhuǎn)操作規(guī)程。

三、對大型、復(fù)雜和精密設(shè)備，應(yīng)編制試運轉(zhuǎn)方案或試運轉(zhuǎn)操作規(guī)程。

四、參加調(diào)試的人員，應(yīng)熟悉設(shè)備的構(gòu)造、性能、設(shè)備技術(shù)文件，并應(yīng)掌握操作規(guī)程及試運轉(zhuǎn)操作。

五、設(shè)備的及周圍環(huán)境應(yīng)清掃干凈，設(shè)備附近不得進(jìn)行有粉塵的或噪音較大的作業(yè)。

六、設(shè)備調(diào)試應(yīng)包括下列內(nèi)容和步驟：

1、電氣（儀器）操縱控制系統(tǒng)及儀表的調(diào)整試驗；

2、潤滑、液壓、氣動、冷卻和加熱系統(tǒng)的檢查和調(diào)整試驗；

3、機(jī)械和各系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)整試驗；

4、空負(fù)荷試運轉(zhuǎn)，應(yīng)在上述1-3項調(diào)整試驗合格后進(jìn)行。

第六部分：設(shè)備的驗收及移交

一、新設(shè)備安裝調(diào)試后，由資產(chǎn)部組織安裝使用、檢驗等部門共同進(jìn)行驗收。

1、設(shè)備外觀檢查和安裝正確性檢查；

2、設(shè)備空運轉(zhuǎn)、負(fù)荷運轉(zhuǎn)及操縱、傳動系統(tǒng)的狀況；

3、按出廠檢驗的精度和項目檢驗精度；

4、電氣控制系統(tǒng)的狀況；

5、液壓系統(tǒng)的狀況；

6、安全防護(hù)裝置和環(huán)保性能；

7、其它應(yīng)該檢查驗收的項目。

二、驗收合格后，由訂購部門負(fù)責(zé)辦理移交手續(xù)，填寫《設(shè)施安裝驗收移交單》，參加驗收人共同簽字后，正式移交給使用部門，并及時填寫《設(shè)備臺帳》《設(shè)備登記卡》，做好資料存檔。

第七部分：設(shè)備的使用維護(hù)過程

一、設(shè)備的使用管理：

1、設(shè)備安裝地點的選擇要充分考慮到對環(huán)境的影響和對人身健康、安全的影響。

2、使用單位要將設(shè)備交付有經(jīng)驗的操作工操作，對新型設(shè)備和特殊設(shè)備要對操作工進(jìn)行操作培訓(xùn)，合格后方可操作，對大型設(shè)備要建立機(jī)長負(fù)責(zé)制。對運送人員的設(shè)備要有可靠的安全保護(hù)裝置。

3、操作人員要佩戴必要的勞動保護(hù)用品。

4、使用部門對設(shè)備要進(jìn)行必要的日常維護(hù)保養(yǎng)，并要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的“五項紀(jì)律”和維護(hù)設(shè)備的“四項要求”（“五項紀(jì)律”是指：a、憑操作證使用設(shè)備，遵守安全操作規(guī)程；b、經(jīng)常保持設(shè)備清潔，并按規(guī)定加油；c、遵守設(shè)備交接班制度；d、管理好工具附件，不得遺失；e、發(fā)現(xiàn)異常立即停車，自己可以處理的自己處理，自己不能處理的要及時通知有關(guān)人員檢查處理。）（“四項要求”是指：a、整齊。即工具、工件、附件、安全防護(hù)裝置、線路及管道整齊、齊全、安全完整；b、清潔。設(shè)備內(nèi)外清潔無油垢，設(shè)備四周垃圾清掃干凈；c、潤滑。按時加油、換油、油質(zhì)符合要求，各潤滑器需保持清潔，油路暢通；d、安全。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，合理使用精心維護(hù)，確保安全無事故。）同時還要做到“三好”（即管好、用好、修好）“四會”（即會使用、會維護(hù)、會檢查、會排除故障），并按照規(guī)程保質(zhì)保量完成維護(hù)

7保養(yǎng)計劃。使設(shè)備運轉(zhuǎn)率不低于90%，主要設(shè)備完好率不低于90%。

5、設(shè)備的借出和借入，統(tǒng)一由資產(chǎn)管理部辦理并簽定協(xié)議，經(jīng)雙方經(jīng)辦人、負(fù)責(zé)人、主管經(jīng)理簽字后生效。借用的設(shè)備由借入單位負(fù)責(zé)日常維護(hù)、保養(yǎng)，借用單位必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和操作規(guī)程，認(rèn)真搞好設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。對長期借用的設(shè)備必須經(jīng)資產(chǎn)管理部辦理調(diào)撥手續(xù)，財務(wù)部辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)，以便于設(shè)備管理。公司內(nèi)所有設(shè)備一律禁止外借。

6、生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)每月定期組織召開設(shè)備檢修會，各設(shè)備使用部門在每月20日前將檢修計劃上生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部匯總、協(xié)調(diào)，同時檢修后的檢修記錄也要及時上報資產(chǎn)管理部。

二、設(shè)備的檢修、技改：

1、各使用部門于年終將下年的技改、大修計劃上報資產(chǎn)管理部，匯總后，上報公司總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)后，納入公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃，各部門方可按計劃進(jìn)行。

2、各部門按生產(chǎn)部下達(dá)的計劃編排各自大修技改計劃，大修、技改前一個月由使用部門提交預(yù)算，并經(jīng)企管部、資產(chǎn)管理部、主管經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實施。技改、大修內(nèi)容包括材料費、人工費及機(jī)械費的預(yù)算。

3、因生產(chǎn)工藝改造發(fā)生的技改、大修需部門提出申請，

8公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。

4、設(shè)備的大修、技改要在資產(chǎn)管理部、安全生產(chǎn)部的監(jiān)督、指導(dǎo)下進(jìn)行。

5、設(shè)備小修時，由使用部門在日常檢查中自行解決處理，但要做好記錄。

6、設(shè)備中修時，由使用部門報資產(chǎn)管理部，由資產(chǎn)管理部檢查同意后，會同使用部門共同制定檢修計劃，檢修后的記錄上報資產(chǎn)管理部。

7、當(dāng)設(shè)備需大修時，必須由使用部門提出書面申請，報資產(chǎn)管理部、技術(shù)部同意后，三方共同制定檢修方案，報主管經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行。

8、所有技改、大修完畢后，必須經(jīng)資產(chǎn)管理部、安全生產(chǎn)部、組織部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、施工人員、操作工共同驗收后，使用部門方可編制決算。如決算超出預(yù)算費用，由使用部門提出書面報告，寫明原因，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

9、每個檢修項目必須有專人負(fù)責(zé)，參加人員要明確任務(wù)、內(nèi)容和要求。技改、檢修部門應(yīng)對所需的材料、技改、人力、設(shè)備、工具、備件等做好充分準(zhǔn)備，并由負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查。

10、對于工程量大，施工技術(shù)復(fù)雜的技改、大修工程，施工單位領(lǐng)導(dǎo)提出施工網(wǎng)絡(luò)圖，應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)，做好圖紙、資料技術(shù)準(zhǔn)備工作，并制定有效的安全措施，

9經(jīng)資產(chǎn)管理部、工程部使用部門會同技術(shù)部門審查后，報公司總經(jīng)理簽字后方可施工。

11、施工完畢后，施工現(xiàn)場要清掃干凈，垃圾倒到指定地點。

三、設(shè)備事故：

1、出現(xiàn)設(shè)備事故要及時查找原因，并組織搶修。同時將車間處理意見上報資產(chǎn)管理部和安全部。

2、出現(xiàn)重大設(shè)備事故，要及時上報資產(chǎn)管理部、安全部、生產(chǎn)部（1小時內(nèi)上報）。

3、安全部要根據(jù)“四不放過”原則（即事故原因不查清不放過；事故責(zé)任者不明確不放過；未制定防范措施不放過；事故責(zé)任者未受到教育不放過），主持召開事故分析會，并公布處理意見。

第八部分、設(shè)備的報廢

滿足下列條件之一者的設(shè)備必須停止使用，并申請報廢。

1、已超過規(guī)定折舊年限，且失去了工作能力，大修后也不能恢復(fù)其工作性能，無修理價值。

2、危及人身安全或人身健康，嚴(yán)重影響環(huán)境、安全、繼續(xù)使用會引起或造成嚴(yán)重污染且不能進(jìn)行改造，必須拆除的。

3、能源消耗高或?qū)賴姨蕴瓩C(jī)型的。

4、遭受自然災(zāi)害或惡性重大事故者，使之損害嚴(yán)重，其一次修復(fù)費用超過設(shè)備重置價值80%以上的。

5、經(jīng)生產(chǎn)驗證和技術(shù)鑒定不能使用，無改造價值的。

6、配件殘缺不齊，修復(fù)改造費用過高的，修復(fù)后不能保證使用年限和技術(shù)性能的。

設(shè)備需報廢時，由使用部門填寫《報廢申請表》，由資產(chǎn)管理部、技術(shù)部、監(jiān)事辦組織有關(guān)人員進(jìn)行認(rèn)真的技術(shù)鑒定，并填寫技術(shù)鑒定表報公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)，主管部門批準(zhǔn)后，入資產(chǎn)管理部回收庫，統(tǒng)一建帳管理，報廢設(shè)備的處理由公司統(tǒng)一安排。

第九部分、新設(shè)備操作、維護(hù)、檢驗、測試要求

（1）新設(shè)備操作要求

a、操作人員需經(jīng)過供應(yīng)商的技術(shù)人員的指導(dǎo)培訓(xùn)或是經(jīng)專門的培訓(xùn)、熟識設(shè)備的各項操作，嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程對設(shè)備進(jìn)行操作，能夠處理設(shè)備一些簡單的故障。

b、在操作使用新設(shè)備時，要隨時觀察設(shè)備的運行情況，做好記錄。

c、新設(shè)備在崗開始工作時要適當(dāng)，不能承受太過繁重的任務(wù)，使設(shè)備得以有效地磨合。

d、做好新設(shè)備在磨合期的各項工作，可以有效地降低設(shè)備發(fā)生故障的可能性，提高設(shè)備的使用壽命。

e、新設(shè)備磨合規(guī)定：空負(fù)荷運行24小時，30%負(fù)荷運行24小時，50%負(fù)荷運行24小時，70%負(fù)荷運行24小時；

（2）新設(shè)備維護(hù)要求

a、維護(hù)人員需要經(jīng)過專門的培訓(xùn)，掌握設(shè)備維護(hù)檢查需要的各項技術(shù)技能。

b、新設(shè)備在進(jìn)行維護(hù)時，需要按照操作規(guī)程進(jìn)行，不

11熟識的地方，需要在專業(yè)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行維護(hù)工作。

c、做好新設(shè)備維護(hù)檢查記錄，以便將發(fā)現(xiàn)的各種問題及時反饋給供應(yīng)商。

（3）新設(shè)備檢驗、測試要求

a、新設(shè)備的檢驗、測試要由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行，必要時需與供應(yīng)商的技術(shù)人員協(xié)同進(jìn)行。

b、檢驗、驗收的結(jié)果要做好記錄，尤其是設(shè)備的運行性能。

（4）風(fēng)險識別

針對新設(shè)備，由供應(yīng)部識別出其在采購、安裝、調(diào)試、驗收及使用中的風(fēng)險。

第十部分、技術(shù)資料、圖紙和記錄的管理

（1）單位的技術(shù)資料、圖紙和記錄由資產(chǎn)管理部統(tǒng)一保管。

（2）各部門的技術(shù)資料、圖紙和記錄必須將主本及時報送資產(chǎn)管理部進(jìn)行歸檔。

（3）檔案要登記建卡，記錄歸檔時間、存檔期限、機(jī)密程度、產(chǎn)生部門、借閱記錄等。

（4）員工借閱單位的技術(shù)資料、圖紙和記錄，必須填寫借閱申請單，申請單上必須經(jīng)該員工的所在部門負(fù)責(zé)人和安全技術(shù)部負(fù)責(zé)人簽字，否則，管理員可拒絕借閱請求。

（5）技術(shù)資料、圖紙和記錄的銷毀處理經(jīng)安全技術(shù)副總（或主管領(lǐng)導(dǎo)）審批后，在具體負(fù)責(zé)人監(jiān)督下，集中進(jìn)行。

（6）管理員必須做好技術(shù)資料、圖紙和記錄的安全防護(hù)工作，進(jìn)行嚴(yán)格的防火、防盜、防潮、防鼠工作，保持管理場所整潔。

第四篇：設(shè)施設(shè)備管理制度XX縣區(qū)紡織服裝學(xué)校實訓(xùn)設(shè)施設(shè)備管理制度

為完善實訓(xùn)設(shè)備設(shè)施管理，確保實訓(xùn)設(shè)備設(shè)施的正常使用，特制定本管理辦法。本辦法適用全校所有實訓(xùn)設(shè)備設(shè)施。

第一條建立實訓(xùn)設(shè)備設(shè)施管理臺帳和檔案

對于在用的實訓(xùn)設(shè)備設(shè)施應(yīng)建立使用臺帳和檔案，其內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的主要性能參數(shù)、使用時間和地點、歷次檢修記錄、檢測記錄和更新情況等。

（一）設(shè)備設(shè)施應(yīng)由專業(yè)管理員進(jìn)行管理，并建立《設(shè)備設(shè)施臺賬》；

（二）設(shè)備設(shè)施在使用前要進(jìn)行設(shè)備的安裝調(diào)試，調(diào)試合格后，才能交付使用；

（三）所有設(shè)備設(shè)施必須有合格證及使用說明書，合格證和使用說明書由實訓(xùn)室歸口管理單位管理；

（四）操作人員應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)備使用說明書操作。

第二條定期檢查設(shè)備設(shè)施，定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和檢修設(shè)備設(shè)施要定期檢查，并做好檢查記錄。對于發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理并做好記錄。要定期對實訓(xùn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢修，并做好維護(hù)和檢修記錄。

第三條實訓(xùn)設(shè)備設(shè)施問題的處理原則和程序

發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施問題應(yīng)制定整改方案及時處理。不能處理時應(yīng)制定出相應(yīng)的防范措施并做記錄，同時上報有關(guān)部門。

第四條強(qiáng)檢（定檢）設(shè)備設(shè)施的檢測維護(hù)要求強(qiáng)檢（定檢）的設(shè)備設(shè)施，應(yīng)按要求定期檢測，并出具檢測報告。對于其中的不合格項目，要制定整改方案及時整改，要定期對強(qiáng)檢、定檢設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，保證其性能合格，達(dá)到使用的目的。

第五條重點實訓(xùn)設(shè)備設(shè)施的管理

重點實訓(xùn)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)和檢查應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，建立專門的檢查和運行維護(hù)臺帳。對于重點實訓(xùn)設(shè)備設(shè)施要縮短檢查周期，檢查記錄要詳盡詳實。重點實訓(xùn)設(shè)備設(shè)施問題應(yīng)優(yōu)先予以處理。

第六條實訓(xùn)設(shè)備設(shè)施的報廢要求

存在下列情形之一的，可申請報廢或更換：

（一）超過使用年限，主要結(jié)構(gòu)和零部件磨損嚴(yán)重，設(shè)備效能達(dá)不到要求；

（二）意外災(zāi)害和重大事故而嚴(yán)重?fù)p壞無法修復(fù)的；

（二）維修后經(jīng)檢測達(dá)不到使用要求；

（四）實訓(xùn)設(shè)備設(shè)施更換、維修、報廢或停用，應(yīng)及時做好記錄。第七條要認(rèn)真作好儀器設(shè)備的安全檢查記錄。

第八條為提高實訓(xùn)設(shè)備設(shè)施的利用率，充分發(fā)揮其投資效益，在保證完成實驗教學(xué)、科學(xué)研究任務(wù)的前提下，可以拓展對外技術(shù)服務(wù)，所得經(jīng)濟(jì)收益按學(xué)校有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第九條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，由教務(wù)處和總務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。

2012-10-15

第五篇：設(shè)備設(shè)施管理制度設(shè)備設(shè)施管理制度

為了加強(qiáng)設(shè)備管理，確保設(shè)備安全運行，提高設(shè)備的完好率，使設(shè)備更好的為施工生產(chǎn)服務(wù)，杜絕機(jī)械設(shè)備安全事故的發(fā)生，結(jié)合項目部《施工設(shè)備安全管理制度》特制定本制度。

第一條管理職責(zé)

物資設(shè)備管理中心是項目部及施工現(xiàn)場施工設(shè)備管理的主管部門，組織、協(xié)助各部門及施工班組抓好施工設(shè)備管理維護(hù)保養(yǎng)、持證上崗等的教育及培訓(xùn)工作。開展群眾性的設(shè)備管理、維修、保養(yǎng)、愛機(jī)、評比等活動，樹立典型、推廣先進(jìn)經(jīng)驗。作好施工設(shè)備的安全管理工作，參加重大機(jī)械事故的調(diào)查、分析和處理。

第二條施工設(shè)備的管理

（一）新購置的施工設(shè)備，必須堅持結(jié)構(gòu)合理、安全可靠、性能穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)合理的原則認(rèn)真選型、定型。經(jīng)驗收合格及時登記入賬，納入固定資產(chǎn)（大型固定設(shè)備還需經(jīng)安裝驗收合格）。

（二）凡屬于固定資產(chǎn)的施工機(jī)械設(shè)備，都要進(jìn)行分類建立臺賬、卡片，設(shè)備管理部門對大型機(jī)械要建立技術(shù)檔案，并按規(guī)定存檔。二保以上修理，均應(yīng)及時填入檔案。

（三）施工設(shè)備每年應(yīng)進(jìn)行一次清查盤點，做到賬、卡、物相符，對盤虧設(shè)備必須查明原因，提出書面報告，送有關(guān)部門進(jìn)行審核。

第三條施工設(shè)備的購置

（一）施工設(shè)備的購置經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)同意由物資設(shè)備管理中心上報項目部審批后統(tǒng)一采購，小型施工設(shè)備經(jīng)處授權(quán)項目部可自行采購。

（二）對大型施工設(shè)備的采購（如工程運輸設(shè)備、工程起重設(shè)備、土石方筑路設(shè)備等），物資設(shè)備管理中心必須對供應(yīng)商進(jìn)行評價和選擇，并對所購設(shè)備結(jié)合施工進(jìn)行性能鑒定。

（三）新購置的施工設(shè)備各部性能必須達(dá)到設(shè)計要求，如發(fā)現(xiàn)新購置的產(chǎn)品不符合設(shè)計要求，質(zhì)量低劣，要追究有關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任，對造成重大責(zé)任事故者應(yīng)給予行政處分或追究法律責(zé)任。

（四）項目部未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自購置大型施工設(shè)備，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

（五）國家有定型產(chǎn)品的施工設(shè)備，原則上一律不準(zhǔn)自制、改型。如特殊工程急需自制非定型設(shè)備時，必須有自制方案報告、圖紙和經(jīng)濟(jì)技術(shù)效果比較說明書，事前應(yīng)由需自制設(shè)備部門及施工班組的領(lǐng)導(dǎo)、總工、技術(shù)部門、設(shè)備管理部門、財務(wù)部門共同審查認(rèn)可后，并報項目部設(shè)備管理部門，經(jīng)項目部主管經(jīng)理、三總師審定批準(zhǔn)后方可實施。

第四條施工設(shè)備的使用

（一）項目部在工程開工前要將設(shè)備需求計劃上報到物資設(shè)備管理中心，由處平衡調(diào)撥滿足工程需要。

新購入的大型施工設(shè)備或新產(chǎn)品在投入使用前，設(shè)備管理員組織有關(guān)技術(shù)人員按技術(shù)規(guī)程進(jìn)行檢查和試運轉(zhuǎn)，并將設(shè)備性能、安全操作規(guī)程、注意事項、常見故障的排除等問題向操作人員進(jìn)行交底，必要時進(jìn)行培訓(xùn)，在操作人員掌握后方可使用。

（二）新設(shè)備和經(jīng)過大修或改裝、改造后的設(shè)備，必須進(jìn)行檢查、鑒定，并進(jìn)行走合期試運轉(zhuǎn)，在走合期間要限載、限速、加強(qiáng)保養(yǎng)。

（三）特種設(shè)備的使用要貫徹“人機(jī)固定”的原則，建立專人專機(jī)和崗位責(zé)任制，多人配合操作的施工設(shè)備應(yīng)實行機(jī)長負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)人應(yīng)做到相對穩(wěn)定。

（四）新上崗的操作人員，必須經(jīng)過嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn)，切實做到“四懂三會”（即：懂原理、懂構(gòu)造、懂設(shè)備性能、懂設(shè)備用途；會操作、會維修、會判斷處理故障），經(jīng)考核合格后取得操作證，方能獨立操作。

（五）操作人員要嚴(yán)格遵守施工設(shè)備安全操作規(guī)程和維修保養(yǎng)規(guī)程、崗位責(zé)任制，確保設(shè)備的安全生產(chǎn)。

（六）認(rèn)真做好設(shè)備的清潔，潤滑、調(diào)整、緊固、防腐“十字作業(yè)法”，保證設(shè)備的各種安全裝置靈敏可靠有效，嚴(yán)禁帶病運轉(zhuǎn)或超負(fù)荷作業(yè)，嚴(yán)防“以包代管”拼設(shè)備的短期行為。

（七）對設(shè)備所需的各種燃料、潤滑油脂和液壓油，必須按規(guī)定油質(zhì)品種選用和定期注油，保持油料的清潔，規(guī)定需要過濾的都要進(jìn)行過濾方能使用。否則造成設(shè)備故障，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或經(jīng)濟(jì)處罰。

（八）在冬季施工的設(shè)備，必須采取有效的防護(hù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行冬季使用的規(guī)定。

（九）要做好各種設(shè)備的標(biāo)識，并保持完整有效、清晰，不得涂改和覆蓋，附屬設(shè)備不準(zhǔn)拆卸使用，更不準(zhǔn)挪作它用。

（十）各類設(shè)備操作人員必須持證上崗，并認(rèn)真準(zhǔn)確及時填寫運轉(zhuǎn)記錄。

（十一）設(shè)備管理部門要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對使用中的設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督檢查，是否正確合理使用設(shè)備以及設(shè)備的維修保養(yǎng)情況。

（十二）、施工設(shè)備的使用要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，各類設(shè)備操作規(guī)程要懸掛在醒目位置。

（十三）、施工設(shè)備存放要上蓋下墊做好防護(hù)。

（十四）、對起重吊裝設(shè)備使用到規(guī)定的使用年限的，經(jīng)檢測安全技術(shù)性能已嚴(yán)重下降的起重、吊裝設(shè)備，必須作報廢處理，不得超期使用。

第五條施工設(shè)備的維修保養(yǎng)

（一）維修保養(yǎng)計劃

1、施工機(jī)械設(shè)備實行定期保養(yǎng)、計劃修理的原則，養(yǎng)修并重，執(zhí)行計劃檢修制度。

2、維修保養(yǎng)計劃由物資設(shè)備管理中心編制，各部門及施工班組按保養(yǎng)計劃具體要求執(zhí)行，并填寫維修保養(yǎng)記錄報回處。

（二）分級保養(yǎng)原則

1、運輸車輛、起重及大型土石方等施工機(jī)械執(zhí)行多級保養(yǎng)制，即每班保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、三級保養(yǎng)。

2、中小型機(jī)械設(shè)備，一般簡單的電氣設(shè)備執(zhí)行兩級保養(yǎng)制，即每班保養(yǎng)、一級保養(yǎng)。

（三）分級保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)

1、每班保養(yǎng)

每班保養(yǎng)重點是檢查、清潔、潤滑、保持設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。（1）每班前必須對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行例行檢查。（2）交接班進(jìn)行檢查時，機(jī)械停止使用。

（3）一般情況下不準(zhǔn)帶電保養(yǎng)，如有必要，應(yīng)有保護(hù)措施。（4）檢查電氣設(shè)備時，要切斷電源，掛上“禁止合閘”標(biāo)識，工作完畢要互相知曉才合閘，保養(yǎng)燈應(yīng)取安全電壓。

（5）施工機(jī)械設(shè)備的表面油污要及時清除。（6）填寫例行記錄或交接班記錄。

2、一級保養(yǎng)一級保養(yǎng)以潤滑、緊固為重點，通過檢查緊固處的外部緊固件，并按潤滑周期加注潤滑油，清洗濾清器或更換濾芯。

一級保養(yǎng)由經(jīng)過培訓(xùn)考核，持有操作證的機(jī)械操作人員實施。

3、二級保養(yǎng)

二級保養(yǎng)以緊固、調(diào)整為重點，除執(zhí)行一保的作業(yè)項目外，還需調(diào)整發(fā)動機(jī)、電器設(shè)備、操作、傳動、制動、行走等主要部件的狀況，以及緊固內(nèi)外所有的緊固件。

二級保養(yǎng)由專門從事該專業(yè)工種持有等級證書的修理工負(fù)責(zé)，持證機(jī)械操作人員參加。

4、三級保養(yǎng)

三級保養(yǎng)以消除隱患為目的，除執(zhí)行

一、二級保養(yǎng)作業(yè)項目外，可對部分總成進(jìn)行解體，可更換部分零件，并對機(jī)身進(jìn)行必要的除銹、補(bǔ)漆等防腐作業(yè)。

三級保養(yǎng)由二保規(guī)定的人員負(fù)責(zé)，配合機(jī)修部門及施工班組進(jìn)行。

（四）分級保養(yǎng)的時間周期

1、每班保養(yǎng)周期間隔不超過8小時。

2、一級保養(yǎng)周期，不超過100小時進(jìn)行一次。

3、二級保養(yǎng)周期，不超過300小時進(jìn)行一次。

4、三級保養(yǎng)周期，不超過1000小時進(jìn)行一次。各類設(shè)備的保養(yǎng)周期有所不同，視設(shè)備類別縮減或延長。

（五）施工設(shè)備的潤滑

1、各部門及施工班組根據(jù)施工機(jī)械設(shè)備的技術(shù)要求，按設(shè)備隨機(jī)操作手冊中規(guī)定的規(guī)格品種或允許代品種購買各類潤滑油脂，驗收合格方準(zhǔn)使用。

2、各部門及施工班組設(shè)備管理部門指導(dǎo)各項目部的設(shè)備管理人員，按施工機(jī)械設(shè)備的潤滑周期實施設(shè)備的潤滑工作。

3、裝用潤滑油脂的容器應(yīng)標(biāo)明油種，保持清潔，防止?jié)B漏和油料相混，易燃油脂必須注意禁火。

（六）各類設(shè)備維修保養(yǎng)具體要求：

1、項目部在施工準(zhǔn)備階段，依據(jù)所接工程內(nèi)容在物資設(shè)備管理中心的有計劃安排下，積極組織人員對設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行檢查保養(yǎng)，尤其是吊裝用工具、索具使用前一定要進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)確認(rèn)是否完好；一些大型工具班組共用工具每次使用前一定要檢查是否完好，特別注意檢查防護(hù)和保護(hù)裝置的完好，并把維修保養(yǎng)記錄隨月檢查一起上報到處。

2、自吊車使用中司機(jī)執(zhí)行日常保養(yǎng)和月檢查整改制，吊裝部分和車輛部分按車輛說明書的保養(yǎng)要求和內(nèi)容進(jìn)行換季保養(yǎng)和定期保養(yǎng)，保養(yǎng)記錄報回處。

3、對測量用的全站儀、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、gps等量具卡具等要按規(guī)定到相關(guān)部門進(jìn)行定期的檢驗檢測，使用前要進(jìn)行檢測鑒定，確保投入測量使用合格的儀器，每次使用完進(jìn)行清潔保養(yǎng)后再存放。

5、吊車日常保養(yǎng)由司機(jī)進(jìn)行，車輛調(diào)轉(zhuǎn)時處物資設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)進(jìn)行全面保養(yǎng)。

6、所有施工設(shè)備項目部在使用前必須進(jìn)行檢查保養(yǎng)，然后按使用累計臺時統(tǒng)計，按處規(guī)定的保養(yǎng)周期和保養(yǎng)內(nèi)容進(jìn)行保養(yǎng)，保養(yǎng)記錄報回處。

（七）維修保養(yǎng)工作的考核

1、各項目部按各類設(shè)備維修保養(yǎng)具體要求進(jìn)行保養(yǎng)，確保施工機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)完好。

2、處物資設(shè)備管理部門每半年按《項目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工設(shè)備管理考核標(biāo)準(zhǔn)》持表進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或病運情況，要督促限期整改，每年對施工設(shè)備維修保養(yǎng)工作進(jìn)行總結(jié)，提出改進(jìn)措施。

第六條施工設(shè)備的檢查

1、施工設(shè)備使用執(zhí)行月檢查整改制，項目部每月生產(chǎn)經(jīng)理要組織設(shè)備管理員、維修人員對在用設(shè)備按照《項目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》中設(shè)備的檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)逐臺進(jìn)行完好檢查，專職安監(jiān)員要進(jìn)行有效的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時安排整改，并將整改記錄報回處。

2、起重車輛司機(jī)堅持每日檢查制，保證各種安全裝置靈敏、可靠、有效，嚴(yán)禁帶病運轉(zhuǎn)或超負(fù)荷作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改處理，并填寫車輛使用日記本，記錄全面。項目部設(shè)備管理員每月收集匯總統(tǒng)計上報到處。

3、物資設(shè)備管理中心巡檢員對施工現(xiàn)場進(jìn)行每季度的或不定期的檢查，對車輛使用情況進(jìn)行動態(tài)監(jiān)管，按車輛完好評分表進(jìn)行巡檢打分，對發(fā)現(xiàn)的問題提出限期整改要求。

4、物資設(shè)備管理中心每年兩次對項目部在用設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督檢查，編寫檢查簡報，公布檢查情況，對在工作中存在的問題，提出改進(jìn)意見和措施。

第七條車輛的安全管理

1、車輛操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)具備駕駛技術(shù)，取得有效駕駛證，吊車司機(jī)必須取得有效操作證件才能上崗。

2、車輛操作司機(jī)由處委派，嚴(yán)禁將車輛交給無證人員操作。

3、車輛駕駛要遵守道路交通安全規(guī)則，不得違章。

4、車輛行駛時應(yīng)保持中速，不得緊急制動，隨時觀察儀表的指示情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)機(jī)油壓力低于規(guī)定值，水溫過高或有異響、異味等異常情況時，應(yīng)立即停車檢查，排除故障后，方可繼續(xù)運行。

5、在行車前和行車中，應(yīng)作到“一聽、二看、三熄火”的要求：聽全車各系統(tǒng)有無異常聲音；看監(jiān)控儀表和故障指示燈的顯示是否正常；一旦發(fā)現(xiàn)情況異常，立即熄火，實行斷油、斷電，并靠邊停車檢查。

6、汽車運行到一定公里后要進(jìn)行定期保養(yǎng)，各車型定期保養(yǎng)周期見使用維護(hù)說明書，汽車工作環(huán)境和工作條件的定期保養(yǎng)周期可適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，一般為：一級保養(yǎng)1500-2000km、二級保養(yǎng)6000-8000km。

7、所有貨車車廂內(nèi)嚴(yán)禁載人行駛。

8、吊車吊裝操作前，項目部技術(shù)員必須進(jìn)行吊裝方案的技術(shù)交底和安全交底，必須有交底人、被交底人、監(jiān)交人的簽字存檔。

9、為保證吊車的正常使用，吊車作業(yè)前必須按照以下要求進(jìn)行檢查：

（1）、各連接件無松動，（2）、輪胎氣壓符合規(guī)定（3）、鋼絲繩及連接部位符合規(guī)定（4）、各安全保護(hù)裝置和指示儀表齊全完好（5）、燃油、潤滑油、液壓油及冷卻水添加充足。

（6）、吊車啟動前，應(yīng)將各操縱桿放在空擋位置，手制動應(yīng)鎖死，啟動后，應(yīng)怠速運轉(zhuǎn)，檢查各儀表指示值，運轉(zhuǎn)正常后接合液壓泵，待壓力達(dá)到規(guī)定值，油溫超過30oc時，方可開始作業(yè)。

（7）、吊車作業(yè)前，支腿應(yīng)全部伸出，并在撐腳板下墊方木，調(diào)整機(jī)體水平，支腿有定位銷的必須插上。

（8）、吊車作業(yè)中嚴(yán)禁搬動支腿操縱閥，調(diào)整支腿必須在無載荷時進(jìn)行，并將起重臂轉(zhuǎn)至正前或正后方可調(diào)整。

（9）、吊車操作嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，作到“十不吊”。

（10）、起吊重物達(dá)到額定起重量的50%及以上時，應(yīng)使用低速檔。起吊重物達(dá)到額定起重量的90%以上時，嚴(yán)禁同時進(jìn)行兩種及以上的操作動作。

（11）、吊車作業(yè)后應(yīng)將起重臂全部縮回放在支架上，再收回支腿。

第八條施工設(shè)備的大修

（一）大修原則

1、在規(guī)定使用期限內(nèi)，施工機(jī)械設(shè)備的多數(shù)總成即將達(dá)到極限磨損程度，經(jīng)技術(shù)鑒定，需要進(jìn)行一次全面、徹底的恢復(fù)性修理。