2023年安全監(jiān)理個(gè)人工作計(jì)劃

Word版本，下載可自由編輯年安全監(jiān)理個(gè)人工作計(jì)劃在分公司進(jìn)入工程施工時(shí)期，一切工作要求方案化，因此在管理上推行與強(qiáng)化方案管理、技術(shù)管理和建立責(zé)任制。勞動(dòng)愛(ài)護(hù)工作也必需強(qiáng)化方案性，逐步建立正常工作秩序;同時(shí)，必需依據(jù)生產(chǎn)進(jìn)展需要，連續(xù)貫徹平安生產(chǎn)方針，正確掌控利用分公司建設(shè)進(jìn)展，逐步改進(jìn)勞動(dòng)意識(shí)原則，從組織領(lǐng)導(dǎo)上、方案上、制度上進(jìn)行建設(shè)工作。促進(jìn)分公司平安生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定，確保完成平安生產(chǎn)目標(biāo)管理指標(biāo)，特制定20__年月度平安工作方案書(shū).

一、20__年月度平安生產(chǎn)目標(biāo)

(一)力爭(zhēng)月度平安生產(chǎn)無(wú)事故;

(二)杜絕重大火災(zāi)和考核性重大案件;

(三)杜絕重傷以上事故發(fā)生;

(四)杜絕員工因工責(zé)任死亡或重傷事故;

(五)杜絕同等責(zé)任以上交通事故;

(六)杜絕因監(jiān)理失職或監(jiān)理不到位引起工程平安事故。

二、20__年平安工作方案

(一)堅(jiān)持"平安第一，預(yù)防為主，綜合治理"平安方針，學(xué)習(xí)宣揚(yáng)、貫徹落實(shí)《平安生產(chǎn)法》、《建筑法》、《通信法》等有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)及其它平安管理規(guī)定，做到生產(chǎn)必需平安，平安促進(jìn)生產(chǎn)。

(二)檢查項(xiàng)目部是否建立健全平安生產(chǎn)管理組織，成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職或兼職平安員，明確各級(jí)監(jiān)理人員平安生產(chǎn)職責(zé)、權(quán)力及獎(jiǎng)懲，督促和支持平安員工作。完善符合本班組特征平安管理模式，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)管理創(chuàng)新。

(三)堅(jiān)持每月召開(kāi)平安生產(chǎn)會(huì)議，布置平安工作，解決平安存在問(wèn)題;每月進(jìn)行講解本崗位使用機(jī)械設(shè)備、工器具性能，防護(hù)裝置作用和使用方法;講解監(jiān)理人員操作規(guī)程和崗位責(zé)任及有關(guān)安

全留意事項(xiàng)，使員工真正從思想上重視平安生產(chǎn)，自覺(jué)遵守平安操作規(guī)程，做到不違章作業(yè)，愛(ài)惜和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具等;介紹班組平安活動(dòng)內(nèi)容及作業(yè)場(chǎng)所平安檢查;教育員工發(fā)覺(jué)了事故隱患或發(fā)生了事故，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)人員，并學(xué)會(huì)如何緊急處理險(xiǎn)情。

(四)切實(shí)強(qiáng)化平安教育工作，確保平安"三級(jí)教育"。重點(diǎn)強(qiáng)化特種作業(yè)人員平安培訓(xùn)，強(qiáng)化上崗、轉(zhuǎn)崗職工等平安教育。確保單位行政負(fù)責(zé)人、平安管理、特種作業(yè)人員持證上崗。

(五)提升職工平安法制觀念、平安生產(chǎn)意識(shí)和平安生產(chǎn)技能，為實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。建立健全用車申請(qǐng)，出車檢查;宿舍用水用電平安每周檢查;辦公區(qū)域以及設(shè)備儀器規(guī)范操作;平安學(xué)習(xí)溝通記錄。

(六)仔細(xì)抓好所監(jiān)工程現(xiàn)場(chǎng)平安管理工作。每月對(duì)要專項(xiàng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，并留下記錄。

(七)嚴(yán)格依據(jù)《應(yīng)急救援預(yù)案》、規(guī)定，強(qiáng)化《應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí)，保證緊急狀況消失時(shí)應(yīng)對(duì)有