2023年神經(jīng)外科護(hù)理工作計(jì)劃

Word版本，下載可自由編輯年神經(jīng)外科護(hù)理工作計(jì)劃我院新大樓竣工在即，同時(shí)為了更好的`適應(yīng)我市人民群眾日益增長(zhǎng)的健康需求，促進(jìn)科室護(hù)理工作全面、協(xié)調(diào)、快速、健康進(jìn)展，提升護(hù)理質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平，維護(hù)人民群眾健康，依據(jù)醫(yī)院進(jìn)展規(guī)劃和我科實(shí)際狀況，特制定本規(guī)劃。

一、我科護(hù)理工作狀況：

1、護(hù)理隊(duì)伍日益充實(shí)，不斷發(fā)揮重要作用我科現(xiàn)有護(hù)理人員31人，其中一級(jí)護(hù)士13人，二級(jí)護(hù)士4人，三級(jí)護(hù)士14人，年護(hù)理病人2萬多人次。在衛(wèi)生部質(zhì)量管理年、全國(guó)百姓放心醫(yī)院、省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)檢查中，護(hù)理工作均取得較好成果，住院患者及出院回訪護(hù)理滿足度均達(dá)到了95%以上。

2、專業(yè)技術(shù)和服務(wù)領(lǐng)域獲得肯定進(jìn)展。神經(jīng)外科有五多，即危重、昏迷、癱瘓、氣管切開、精神異樣和大小便失禁的病人多，五多，使得我科護(hù)理工作量大和繁重，但我們的護(hù)理工作忙而不亂、精確?????無誤、快速有效，而且我們開展了術(shù)前評(píng)價(jià)、術(shù)后監(jiān)測(cè)，以削減術(shù)后并發(fā)癥，對(duì)準(zhǔn)時(shí)觀看推理病情，防止顱腦損傷及疾病術(shù)后繼發(fā)性損害，作到真正意義上的以病人為中心。

3、注意人才培育，提升護(hù)理隊(duì)伍素養(yǎng)。目前，我科護(hù)理人員均為?？埔陨蠈W(xué)歷，其中本科以上學(xué)歷占55%。每月定期開展科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和個(gè)案查房，同時(shí)還開展了?？谱o(hù)士培訓(xùn)，對(duì)全科護(hù)理人員每季度進(jìn)行一次理論及操作考核，有方案的選送了王?；?、鐘含冰、何林玉等到省湘雅附一、上海華山醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，不斷引進(jìn)護(hù)理新理論、新技術(shù)，提升了護(hù)理科技含量。

二、詳細(xì)規(guī)劃：

以質(zhì)量管理為核心，技術(shù)管理為重點(diǎn)，組織管理為保證，使護(hù)理工作不斷向深進(jìn)展。建立相互理解、相互支持的人際關(guān)系環(huán)境，防止護(hù)理缺陷的發(fā)生，領(lǐng)導(dǎo)全科護(hù)理人員為患者供應(yīng)平安、有效、高質(zhì)量的護(hù)理，贏得社會(huì)信譽(yù)。

1、為了滿意人民群眾日益增長(zhǎng)的健康需求，促進(jìn)科室工作全面進(jìn)展，初步規(guī)劃我科再新增一層病房，分兩個(gè)病區(qū);一層南邊病房全部設(shè)為重癥監(jiān)護(hù)病房，收治重癥患者;北邊則為有需要的患者供應(yīng)套間病房。另一層樓全層設(shè)置成一般病房，收治一般患者。同時(shí)完善各項(xiàng)儀器設(shè)備，爭(zhēng)取開展更多治療和護(hù)理項(xiàng)目。

2、增加病床后，我科需護(hù)士40名，所以我科需在原有基礎(chǔ)上增加9人。依據(jù)科室護(hù)理目標(biāo)、所需業(yè)務(wù)技術(shù)水平、實(shí)際護(hù)理工作量等要素合理配置各層次護(hù)士，以做到人力資源最大化，切實(shí)保證醫(yī)療平安。

3、連續(xù)強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，強(qiáng)化回訪，在穩(wěn)固現(xiàn)有技術(shù)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，努力開拓新的增長(zhǎng)點(diǎn)，以增加病源。

4、在護(hù)士的培訓(xùn)方面，我們會(huì)特殊注意強(qiáng)化護(hù)理平安管理，以及培育年輕護(hù)士良好的心理狀態(tài)，準(zhǔn)時(shí)溝通，做到有教有談。建立更加完善的科內(nèi)培訓(xùn)體系，提升護(hù)士的觀看力量、發(fā)覺及解決問題的力量，強(qiáng)化護(hù)理人員應(yīng)急應(yīng)變力量，拓展學(xué)問面。

5、為了