《管理學(xué)基礎(chǔ)》單鳳儒(第三版)-教學(xué)課件

《管理學(xué)基礎(chǔ)》單鳳儒(第三版)-教學(xué)課件歡迎加入本門(mén)課程《管理學(xué)基礎(chǔ)》！通過(guò)本課程，你將會(huì)了解到現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)的基本概念、原理、方法及其應(yīng)用。我們將會(huì)在這個(gè)課程中一起學(xué)習(xí)，探討并實(shí)現(xiàn)最新的企業(yè)管理案例，為將來(lái)成功的職業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！內(nèi)容概述知識(shí)點(diǎn)第一部分公司理論與描述經(jīng)營(yíng)環(huán)境的基本框架。知識(shí)點(diǎn)第二部分決策分析基本框架、財(cái)務(wù)信息的基本原理、領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)合作等內(nèi)容。知識(shí)點(diǎn)第三部分市場(chǎng)與營(yíng)銷，企業(yè)組織行為學(xué)，人力資源管理，生產(chǎn)與物流，E-商務(wù)等內(nèi)容。教學(xué)目標(biāo)具備管理思維掌握企業(yè)管理的基礎(chǔ)理論、方法、工具和實(shí)踐技能，應(yīng)用管理知識(shí)分析、解決實(shí)際問(wèn)題。獨(dú)立思考能力發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出改善建議并進(jìn)行實(shí)施。團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力積極參與團(tuán)隊(duì)合作，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)目標(biāo)和組織目標(biāo)。語(yǔ)言溝通能力通過(guò)語(yǔ)言交流、文獻(xiàn)閱讀、報(bào)告撰寫(xiě)等方式，進(jìn)行有效的溝通和表達(dá)。教學(xué)大綱1第一周-管理學(xué)概述公司理論、企業(yè)組織行為等基本知識(shí)點(diǎn)簡(jiǎn)介。2第二周-組織行為學(xué)基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作能力等基本知識(shí)點(diǎn)簡(jiǎn)介。3第三周-決策分析與財(cái)務(wù)原理決策分析基本框架、財(cái)務(wù)信息的基本原理等知識(shí)點(diǎn)簡(jiǎn)介。4第四周-市場(chǎng)營(yíng)銷市場(chǎng)營(yíng)銷的基本知識(shí)點(diǎn)簡(jiǎn)介。教學(xué)方法1案例分析學(xué)生將分析企業(yè)管理困境和問(wèn)題，并從中獲取管理知識(shí)。2團(tuán)隊(duì)合作學(xué)生將學(xué)習(xí)如何在小組和整個(gè)班級(jí)中進(jìn)行合作。3報(bào)告撰寫(xiě)學(xué)生需要在整個(gè)課程中寫(xiě)多個(gè)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)報(bào)告。課程安排周一第一章-組織和管理理論周二第二章-決策和問(wèn)題解決周三第三章-財(cái)務(wù)管理周四第四章-市場(chǎng)營(yíng)銷周五個(gè)人報(bào)告/考試評(píng)估方法期末考試考試內(nèi)容：理論知識(shí)點(diǎn)和實(shí)踐問(wèn)題，出現(xiàn)頻率高的知識(shí)點(diǎn)。占期末總成績(jī)的40%。小組報(bào)告以團(tuán)隊(duì)為單位完成的企業(yè)案例研究。占期末總成績(jī)的30%。作業(yè)和試卷包括視頻學(xué)習(xí)任務(wù)、小型實(shí)踐項(xiàng)目和課程作業(yè)等。占期末總成績(jī)的30%。結(jié)語(yǔ):與我們聯(lián)系如有任何疑問(wèn)，請(qǐng)隨時(shí)與我們聯(lián)系。加入我們感謝您選擇《管理學(xué)基礎(chǔ)》！我們期待為您帶來(lái)更多的啟發(fā)和想法，從而實(shí)現(xiàn)您的職業(yè)夢(mèng)想。生命不息，學(xué)習(xí)不止