小型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條發(fā)展計劃

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發(fā)展重點：

我國現(xiàn)今農(nóng)業(yè)發(fā)展是集種植、收獲、銷售、粗加工、精加工于一體的科技型農(nóng)業(yè)道路。選擇農(nóng)業(yè)做為創(chuàng)業(yè)的突破口，就要發(fā)現(xiàn)當下農(nóng)業(yè)生產(chǎn)鏈條中相對薄弱的環(huán)節(jié)。目前，除種植環(huán)節(jié)外，其他環(huán)節(jié)都處于機械化水平狀態(tài)，發(fā)展農(nóng)業(yè)必須從最根源的環(huán)節(jié)——種植入手。

創(chuàng)業(yè)思路：

發(fā)展機械化種植，替代人力、畜力，是目前農(nóng)業(yè)發(fā)展的重中之重。改變耕種方式，發(fā)展大面積耕作制，投入機械化耕作，以解決目前農(nóng)村人口削減問題。另外，機械化耕作較之人力耕作，將產(chǎn)生更少的農(nóng)業(yè)廢料，例如秸稈、麩皮等?？梢岳眠@一點，進行參與材料再加工，制作成飼料，促進養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展；也可加工成肥料，再次用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)當中。

解決了農(nóng)業(yè)種植問題，接下來就可以發(fā)展農(nóng)業(yè)鏈條產(chǎn)業(yè)，如此一來可以促進多行業(yè)共同發(fā)展，同時也可以使材料及農(nóng)業(yè)產(chǎn)品最大化的得到利用，降低成本，提高利潤。

小型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條：

由于發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條需要龐大數(shù)目的資金，所以，就當前農(nóng)村條件來看，發(fā)展小型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條是唯一可行的解決辦法。以村為單位、甚至以戶為單位，發(fā)展小型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條，經(jīng)營多種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動，達到原料自產(chǎn)、合理經(jīng)營、降低消耗、擴大利潤的目的。

示意圖：

第二篇。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，是目前社會各界比較關注的詞藻。結(jié)合“新絲綢之路功能轉(zhuǎn)型”的提出，中國——中亞地區(qū)經(jīng)濟帶凹陷的現(xiàn)狀，如何高效、科學、現(xiàn)代化的發(fā)展農(nóng)業(yè)，是所有人值得深思的問題。本文提供方案將有效促進農(nóng)業(yè)基礎設施的發(fā)展，提高人民物質(zhì)生活水平，并帶動其他產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，從產(chǎn)品原材料、農(nóng)資產(chǎn)品價格、農(nóng)藥、化肥、棚膜、等諸多方面提供有價值的參考。

長期以來，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)利潤水平不高都是不爭的事實，一方面是由于延續(xù)了多年的以農(nóng)業(yè)支持工業(yè)發(fā)展的國家發(fā)展策略造成的長期影響，另一方面也是由于絕大多數(shù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者分散而力量薄弱，且進入門檻較低，并不具備產(chǎn)業(yè)鏈的議價能力。

此外，原材料、農(nóng)資產(chǎn)品價格普漲，化肥、棚膜、柴油的價格在過去的幾年里都有比較明顯的價格上漲，推高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的成本。盡管農(nóng)產(chǎn)品的價格也有所上漲，但是由于農(nóng)業(yè)關乎數(shù)以億計民眾的吃飯問題，因此政府對終端農(nóng)產(chǎn)品的價格增長采取了一定的調(diào)控措施，將對農(nóng)業(yè)整體的利潤水平產(chǎn)生一定的負面影響。

（1）政府政策方面。建立健全設施農(nóng)業(yè)管理組織機構(gòu)，建立設施農(nóng)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)席會議工作機制，形成穩(wěn)定、統(tǒng)一的設施農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定設施農(nóng)業(yè)建設標準；各地根據(jù)實際情況，制定適合當?shù)匕l(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策；引導廠商企業(yè)、外資企業(yè)投資設施農(nóng)業(yè)，推進產(chǎn)業(yè)化進程；積極爭取設施農(nóng)業(yè)技術裝備、生產(chǎn)機具進入政府補貼目錄，加大對農(nóng)戶購買裝備機具的補貼力度；圍繞設施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后環(huán)節(jié)，匯集社會資金，為農(nóng)戶提供小額貸款等多種形式，扶持設施農(nóng)業(yè)發(fā)展。

（2）設施農(nóng)業(yè)技術方面。研發(fā)推廣適合于我國國情的溫室（棚）結(jié)構(gòu)及其配套設施、提高機械化作業(yè)水平，加大對環(huán)境污染清理和控制裝備、農(nóng)產(chǎn)品冷藏保鮮設備的推廣應用。各地按照當?shù)貙嶋H情況開展包括技術培訓和法律知識、職業(yè)道德培訓等多種形式的教育培訓；完善監(jiān)測系統(tǒng)，加強對設施園藝生產(chǎn)作業(yè)過程的監(jiān)測和對設施養(yǎng)殖室（棚）環(huán)境建設的監(jiān)督檢查，加大對設施農(nóng)產(chǎn)品的衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)測，保證食品質(zhì)量安全。

（3）市場經(jīng)營方面。打造品牌戰(zhàn)略和特色農(nóng)產(chǎn)品戰(zhàn)略，在引導設施農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織有序發(fā)展的同時，扶持一批有優(yōu)勢、有特色的龍頭企業(yè)和生產(chǎn)大戶，帶動農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)、飼料生產(chǎn)企業(yè)、營銷企業(yè)和中介服務組織的發(fā)展，引導民間資本和吸引外資來開發(fā)設施農(nóng)業(yè)，提高設施農(nóng)業(yè)工業(yè)化水平；建立“國家——省——縣”三級設施農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡，加強設施農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷信息的研究和利用；積極培育產(chǎn)地交易市場和社會中介組織，促進產(chǎn)銷的流暢和銜接，積極向外界發(fā)布銷售信息，解決農(nóng)民的銷售難題。

除了以上政策信息，如何更加科學、現(xiàn)代化的發(fā)展農(nóng)業(yè)，帶動整個片區(qū)農(nóng)業(yè)的發(fā)展進而提升整個國家農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的發(fā)展。這是一個值得深思的問題。根據(jù)13年來的經(jīng)驗而言，開展國際、國內(nèi)農(nóng)業(yè)博覽會無疑是廣大社會群體的選擇，并且來自全國各省市的廠家、商家更樂意通過一項開放的形勢將現(xiàn)代化的產(chǎn)品和更有利的方式介紹給每一位存在于社會的人民。農(nóng)業(yè)博覽會的盛開，鑒于各省級、廳級乃至農(nóng)業(yè)廳、畜牧廳、科學技術廳等多方政府扶持，越來越多的人將在每年8月參觀農(nóng)業(yè)博覽會，用現(xiàn)代化的視角重新覺察國內(nèi)農(nóng)業(yè)行情，用高度關注的心態(tài)體察農(nóng)民越來越好的生活與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展密不可分的關系。而位于新疆的企業(yè)也將展現(xiàn)本地獨有的特色農(nóng)業(yè)，將新疆的農(nóng)業(yè)特產(chǎn)盛情展示給來此參展、參觀的各

位朋友們。

國際（國內(nèi)）農(nóng)業(yè)博覽會由振威展覽集團主辦，每年8月定期在烏魯木齊舉辦，

已成功舉辦至第十三屆；目前已成為中國最大的農(nóng)業(yè)盛會。作為國家最大的農(nóng)業(yè)展會，本屆

（第14屆）農(nóng)博會展位數(shù)將突破2000個，屆時啟用5個展廳，1個室外廣場。參展企業(yè)將達

到2000家，展出面積達到36000㎡。展會同期將舉辦：全疆十佳優(yōu)秀經(jīng)銷商、十佳優(yōu)秀組

團單位評選等活動。

【采購與參觀】

組委會將組織13個師、174個團場、23個農(nóng)場、18個專業(yè)農(nóng)資市場組團參觀采購；邀請

9600家種植大戶、5783個農(nóng)業(yè)合作社等專業(yè)買家到會參觀采購，參觀人員達35000人次。專業(yè)為新疆1000萬農(nóng)牧民服務

【展示內(nèi)容】

○肥料專業(yè)展區(qū)

磷肥、鉀肥、復合肥、控釋肥、葉面肥、以及各有利于作物增產(chǎn)和改善品質(zhì)的生物技術和產(chǎn)

品等。

○農(nóng)藥專業(yè)展區(qū)

殺蟲劑、殺菌劑、除草劑、植物生長調(diào)節(jié)劑、農(nóng)藥原料和制劑、植保機械等。

○種子展區(qū)

大田種子、蔬菜種子、種苗加工、包裝、包衣劑機，穴盤、苗盤、水稻育秧缽體軟等。

○現(xiàn)代設施農(nóng)業(yè)及節(jié)水灌溉展區(qū)

各類農(nóng)業(yè)設施、節(jié)水設備、溫室材料、園藝器械、等先進設施農(nóng)業(yè)的技術和產(chǎn)品。

第三篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化論文農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展論文農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化論文農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展論文

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)村經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變

摘要按照建設社會主義新農(nóng)村的要求，通過大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，進一步轉(zhuǎn)變農(nóng)村經(jīng)濟增長方式，就必須加強宏觀調(diào)控，完善產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，抓好“龍頭企業(yè)”和生產(chǎn)基地建設，建立和完善農(nóng)業(yè)社會化服務體系，健全利益分配和協(xié)調(diào)機制等。

關鍵詞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化農(nóng)村經(jīng)濟增長方式新農(nóng)村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營對農(nóng)村經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變的意義

1.實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式的有機結(jié)合，是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必然要求

以XX省XX市為例，近幾年來，該市緊緊圍繞和依托現(xiàn)實基礎較好、市場容量和綜合開發(fā)利用潛力大、發(fā)展前景廣闊的16大主導產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展和開發(fā)飼料、混合肥料、肉類和食品加工、皮革及其加工制品、生物藥品、生化制品等相關產(chǎn)業(yè)和深加工制品。目前，多數(shù)主導產(chǎn)業(yè)已基本形成了相互連貫的產(chǎn)業(yè)體系，如糧食—飼料養(yǎng)殖—肉食加工系列，生物肥料—蔬菜—蔬菜加工系列等。這樣，以主導產(chǎn)業(yè)為依托，通過加工增值拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，提高了農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟效益。

2.實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化的需要，有利于最終從根本上轉(zhuǎn)變農(nóng)村經(jīng)濟增長方式

通過產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營可以分散市場交易費用，提供公共服務，降低專業(yè)化生產(chǎn)機械資本投入和出售產(chǎn)品的費用，解決了生產(chǎn)規(guī)模對生產(chǎn)成本下降的限制，解決了人多地少與專業(yè)化經(jīng)營的矛盾。通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，降低了農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營

交易費用、增加了組織化收益、提高了對農(nóng)民的吸引力，有利于最終從根本上轉(zhuǎn)變農(nóng)村經(jīng)濟增長方式。

二、我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營現(xiàn)存問題制約了農(nóng)村經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變

1.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的規(guī)模小，產(chǎn)品檔次低，產(chǎn)業(yè)鏈條短

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的層次低、產(chǎn)業(yè)鏈條短，大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)生產(chǎn)的仍是初級加工產(chǎn)品，產(chǎn)品增值少，還不能夠完全適應我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要。

2.農(nóng)業(yè)社會化服務體系不完善

由于缺乏必要的資金財力支撐，我國原有的農(nóng)業(yè)技術推廣體系的功能和作用大大削弱，陷入了“線斷、網(wǎng)破、人散”而瀕臨解體的困境。由于經(jīng)濟實力薄弱、資金嚴重短缺，使得大多數(shù)以集體所有土地為基礎的農(nóng)村社區(qū)經(jīng)濟組織無力提供農(nóng)戶所需要的專業(yè)化服務。

3.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的利益分配與風險協(xié)調(diào)機制不健全

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化合作經(jīng)濟組織內(nèi)部的各個經(jīng)濟主體的自我利益與他人利益、局部利益與整體利益、短期利益與長遠利益以及相應的風險未能得到均衡協(xié)調(diào)。有些地區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展不穩(wěn)定，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營聯(lián)合體未能發(fā)展壯大，沒有真正形成長期穩(wěn)定的“風險共擔，利益均沾，互惠互利，共同發(fā)展”的經(jīng)濟利益共同體。

4.管理不善

在龍頭企業(yè)的組織、建設、扶持，市場的管理，保護農(nóng)戶的利益等方面，還不盡如人意，有些地方存在著混亂和無序的問題。如蔬菜市場的分散化暴露以下弊?。号l(fā)商離開了集貿(mào)市場信息，到農(nóng)村去，甚至到田間地頭，直接與

菜農(nóng)交易，逃避了市場管理，政府工商部門流失了管理費；個體無證中間商搞“游擊戰(zhàn)”。

三、深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，加快農(nóng)村經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變

1.政府應該加強宏觀調(diào)控，制定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

地方政府制定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加強對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的指導，避免產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同，防止低水平重復建設，造成資源浪費”；要積極引導農(nóng)戶與公司大力發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，樹立區(qū)域品脾新產(chǎn)品，搶占優(yōu)勢市場地位；按照新型工業(yè)化道路的要求，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。

2.扶持龍頭企業(yè)，加強農(nóng)產(chǎn)品基地建設

農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地是“龍頭企業(yè)”的依托，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的基礎。各地區(qū)在實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略的過程中，應遵循因地制宜、合理規(guī)劃、相對集中、高產(chǎn)高效的原則，加強農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的建設。對各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化合作經(jīng)濟組織的扶持、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的規(guī)劃布局、適度規(guī)模經(jīng)營的形成、服務設施和服務組織的建設等緊密結(jié)合起來，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品基地的現(xiàn)代化生產(chǎn)與企業(yè)化管理。

3.建立和完善農(nóng)業(yè)社會化服務體系

必須建立和完善農(nóng)業(yè)社會化服務體系，形成國家經(jīng)濟技術職能部門，鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟組織和農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織相結(jié)合的、“三位一體”的服務網(wǎng)絡。對“供銷社”、“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料服務公司”等進行徹底的改制、改組、改造，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。通過轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，提高經(jīng)濟效率、改善服務質(zhì)量，使其真正發(fā)展成為名符其實的農(nóng)業(yè)社會化服務的“主渠道”。

4.建立科學的利益機制

要把利益機制建設納入規(guī)范化、制度化的軌道。利益分配機制的內(nèi)容、項目要完善、準確，不同利益主體的權利、義務，責任和利益要明確；要在自愿、平等、互利的前提下，簽訂合同，形成法律文本，并由公證部門公證；各利益主體都要增加履約意識，嚴格按合同辦事，同時加強各地政府之間的協(xié)作，推進合同契約關系的履行，保護各主體的正當權益。

參考文獻：

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第四篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路

為了全面了解掌握我鎮(zhèn)綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，進一步理清發(fā)展思路，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐。我以這次深入學習實踐科學發(fā)展活動為契機，通過深入一線走訪農(nóng)戶、召開座談會、發(fā)放征求意見表的辦法，在廣泛征求意見的基礎上，并結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作實際，對我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況談一些個人浮淺的看法，供今后在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中參考。

一、我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，我鎮(zhèn)堅持把發(fā)展壯大綠產(chǎn)產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進社會主義新農(nóng)村建設的根本切入點和突破口來抓，以市場為導向，以科技為支撐，創(chuàng)新機制，加大投入，全力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，取得了明顯成效。

一是發(fā)展戰(zhàn)略初步形成。我們立足鎮(zhèn)情實際，遵循市場規(guī)律，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，利用土地資源，反復進行論證和優(yōu)勢比較，制定了綠色產(chǎn)業(yè)富民戰(zhàn)略，按照“擇優(yōu)開發(fā)，重點突破”的原則，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快綠色產(chǎn)業(yè)建設步伐，形成了以棚栽、林果、草畜三大特色產(chǎn)業(yè)為主導的產(chǎn)業(yè)開發(fā)格局，有力地推動了農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展和農(nóng)民收入的穩(wěn)定增長。

二是產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大。我鎮(zhèn)把產(chǎn)業(yè)基地建設作為提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平、推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的基礎工程來抓。先后制定了三大主導產(chǎn)業(yè)開發(fā)的扶持激勵政策，加大投入力度，促進產(chǎn)業(yè)上規(guī)模、增效益。截止2007年底，全鎮(zhèn)棚栽業(yè)面積累計達到1180棚，年產(chǎn)鮮菜3500噸，大棚菜棚均收入穩(wěn)定在8100元以上，最高棚收入達到2.8萬元。全鎮(zhèn)蘋果面積達到1萬畝，人工種草保存面積達到1.5萬畝，累計發(fā)展各類舍飼養(yǎng)殖戶100多戶，建成養(yǎng)殖小區(qū)6個。棚栽、林果、草畜三大特色主導產(chǎn)業(yè)提供的收入占到農(nóng)民人均純收入的70%以上。

三是服務網(wǎng)絡日趨完善。鎮(zhèn)上設立了農(nóng)綜站、畜牧站，每個村委會確定2—3名有文化、懂技術的農(nóng)民擔任村級產(chǎn)業(yè)開發(fā)技術員，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展前期、中期、后期全方位開展指導服務。同時，采取送出去、請進來以及傳、幫、帶等方法，加強產(chǎn)業(yè)開發(fā)技術人員的培養(yǎng)。

四是市場體系不斷健全。根據(jù)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的要求，不斷健全市場體系，積極開拓市場，初步形成了以銷帶產(chǎn)、以產(chǎn)促銷的市場化運作新路子。開通了電子農(nóng)務、農(nóng)信通，建成4個農(nóng)業(yè)信息服務站，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供便捷、快速的信息服務。

二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中存在的問題

雖然我鎮(zhèn)綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展從無到有、從小到大，有了一定的規(guī)模，取得了一定效益，但受諸多因素的影響，仍存在許多問題。

一是規(guī)模效益不明顯。長期以來受以家庭為單位進行生產(chǎn)經(jīng)營的傳統(tǒng)模式影響，我鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模小而且分散，形不成種養(yǎng)大戶，客觀上制約了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。村與村之間產(chǎn)業(yè)化基地建設不平衡，部分村尚未建立具有本村特色的產(chǎn)業(yè)基地，規(guī)模效益始終得不到顯現(xiàn)。棚栽業(yè)和林果業(yè)主要集中在川道村，涉油村由于受觀念、環(huán)境等因素的影響，發(fā)展困難，而且規(guī)模小。

二是經(jīng)濟效益不突出。我們的干部群眾大部分還是按照“就農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)、就種植業(yè)抓種植業(yè)”的傳統(tǒng)模式來抓產(chǎn)業(yè)，在新技術、新品種的引進和推廣上，積極性不高，接受能力弱，導致產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和效益低。從縱向發(fā)展看，我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益有了一定提升，但從橫向比較看，與先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)的相差仍然較大，還有很大的差距。

三是缺乏龍頭企業(yè)帶動。我鎮(zhèn)綠色產(chǎn)業(yè)過去只注重于產(chǎn)業(yè)本身的生產(chǎn)和銷售，而不重視產(chǎn)業(yè)的加工和配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，全鎮(zhèn)沒有一家具有輻射帶動作用的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展已成為阻礙農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的“瓶頸”。

四是服務體系建設滯后。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中介組織處于萌芽狀態(tài)，農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織體系不健全、不規(guī)范，農(nóng)民與中介組織之間關系松散，還未形成規(guī)范、完善的服務體系。市場體系建設滯后，農(nóng)村只有零星、分散的初級市場，沒有大規(guī)模、功能齊全、輻射力強的專業(yè)市場。產(chǎn)業(yè)防災抗災體系不健全，抵御自然災害的能力弱。隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴大，農(nóng)業(yè)技術人才嚴重短缺。

五是產(chǎn)業(yè)化建設資金不足。雖然我鎮(zhèn)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上制定出臺了一系列扶持政策，財政支農(nóng)力度明顯加大，但這不是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的著力點，而農(nóng)民的資金積累不足、再生產(chǎn)能力弱是當前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的普遍問題。由于農(nóng)村信貸門檻高、農(nóng)民還貸意識差、信譽度低等方面的原因，農(nóng)民貸款難度大，加之農(nóng)民自籌資金十分有限，而社會上的民營企業(yè)認為農(nóng)業(yè)投入大、效益低、收回限期長，一般不愿意將資金投入到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上來，造成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投入明顯不足。

六是農(nóng)民主體意識不強。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，由于農(nóng)村經(jīng)濟基礎較差，以貸款扶持、財政補貼和行政推動為主要手段，使產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展。由此，一部分農(nóng)民產(chǎn)生了嚴重依賴政府的思想傾向，只要出現(xiàn)問題就看政府怎么辦，等政府來解決，把自己的事情當成是政府的事情。沒有形成農(nóng)戶自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)的意識，農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性、主觀能動性沒有完全調(diào)動起來。

三、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的有利條件

發(fā)展壯大綠色產(chǎn)業(yè)，加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，我鎮(zhèn)既存在許多問題，也面臨著良好的機遇和有利的條件。

一是政策環(huán)境優(yōu)勢。近年來，國家高度重視“三農(nóng)”問題，連續(xù)5年出臺了5個中央1號文件，確保了農(nóng)村穩(wěn)定、促進了農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收。特別是剛剛閉幕的黨的十七屆三中全會，專題研究了新形勢下推進農(nóng)村改革發(fā)展問題，明確了目標任務，指明了工作方向，是今后一個時期推動農(nóng)村改革發(fā)展的行動綱領。這為我們基層加快綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設吃了一顆定心丸，提供了千載難逢的歷史機遇。

二是自然資源優(yōu)勢。我鎮(zhèn)總土地面積325.4平方公里，耕地類型多樣，年平均氣溫9.6℃，年日照時數(shù)2600小時，無霜期174天，適宜農(nóng)林牧綜合開發(fā)，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設提供了較好

的自然資源條件。特別是大量的緩坡地、背風向陽的灣塌地，最適合山地蘋果、山地大棚的發(fā)展。

三是經(jīng)濟基礎優(yōu)勢。我鎮(zhèn)是經(jīng)濟強鎮(zhèn)、石油大鎮(zhèn)，經(jīng)濟總量位居全縣前列。完全有能力、有基礎將更多的財政資金用于綠色產(chǎn)業(yè)開發(fā)，扶持農(nóng)民發(fā)展致富產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)民群眾真正得到實惠。

四是群眾基礎優(yōu)勢。隨著改革開放的不斷深入，經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，廣大群眾的市場經(jīng)濟觀念、科技意識明顯增強，對發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的認識非常明確，積極性非常高，這為發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)奠定了扎實的人力資源基礎。

四、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展必須堅持的原則

一是要堅持群眾自愿的原則。農(nóng)民是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的主體，是直接的受益者，也是風險的承擔者，發(fā)展農(nóng)村主導產(chǎn)業(yè)必須尊重農(nóng)民的意愿和選擇，只有農(nóng)民接受和認可的產(chǎn)業(yè)，他們的主動性和積極性才能得到充分發(fā)揮，產(chǎn)業(yè)開發(fā)才具有強大的內(nèi)動力。

二是要堅持市場導向的原則。在社會主義市場經(jīng)濟時代，必須要按照市場經(jīng)濟規(guī)律，扶持和引導農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展。實踐證明，哪些地方遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，那些地方的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就能順利發(fā)展，哪些地方違背了或不按市場經(jīng)濟規(guī)律辦事，即使花再大的力氣，財政投入再多的資金，那些地方農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營都會走彎路。

三是要堅持因地制宜的原則。不同產(chǎn)業(yè)、不同發(fā)展階段對土地條件、自然環(huán)境、人力資源等都有不同的要求，因此，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展要根據(jù)不同地區(qū)、不同產(chǎn)業(yè)的實際出發(fā)，實行分類指導，這樣才能有旺盛的生命力，使之做大做強，否則將會勞民傷財，得不償失。

四是要堅持科技進步的原則?？茖W技術是第一生產(chǎn)力，是提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平的根本要素。農(nóng)民最講實惠。要想提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)的質(zhì)量效益，讓農(nóng)民得到實惠，就必須依*科技進步，在提高產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和檔次上下功夫，在市場競爭中以優(yōu)取勝，實現(xiàn)產(chǎn)量、結(jié)構(gòu)、效益的統(tǒng)一。

五、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的思路與對策

（一）理清思路，合理安排產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。根據(jù)我鎮(zhèn)的氣候條件，認真審視鎮(zhèn)情、村情，按照“品種調(diào)新、布局調(diào)優(yōu)、效益調(diào)高”的原則，今后一段時期，要按照“短抓棚栽業(yè)、長抓林果業(yè)、配套抓草畜業(yè)”的思路，穩(wěn)步擴大棚栽業(yè)規(guī)模，加快發(fā)展林果產(chǎn)業(yè)，配套發(fā)展草畜產(chǎn)業(yè)。棚栽業(yè)要按照“區(qū)域布局、訂單生產(chǎn)、加工包裝”的原則，力爭用3—5年的努力，棚栽業(yè)在鞏固的基礎上有所發(fā)展；林果業(yè)要抓住XX市蘋果產(chǎn)業(yè)開發(fā)重心北移的機遇，樹立“優(yōu)勢在山坡、致富*蘋果”的理念，按照“擴大規(guī)模、提升質(zhì)量、爭創(chuàng)名優(yōu)”的發(fā)展思路，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，加快規(guī)?；M程，真正建成2萬畝優(yōu)質(zhì)山地蘋果基地；草畜業(yè)要按照發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)的要求，堅持一棚菜一頭豬、一畝果園一頭豬的配套標準，走“菜、果、畜、沼”一體化發(fā)展的路子，積極推廣家庭適度規(guī)模養(yǎng)殖，大力推行以村為單位、戶為基礎的“一村一品”發(fā)展模式，走小群體、大規(guī)模的專業(yè)化發(fā)展路子。

（二）突出重點，擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。規(guī)模決定效益，沒有規(guī)模就沒有優(yōu)勢、就沒有市場。推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，必須實行區(qū)域化布局、規(guī)?；a(chǎn)、專業(yè)化經(jīng)營，形成批量生產(chǎn)，打造規(guī)模優(yōu)勢。做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模應做到“五動”：一是宣傳發(fā)動。推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化受益的是農(nóng)民，實施的主體也是農(nóng)民。只有廣大農(nóng)民群眾自覺、自愿、積極主動地投入到產(chǎn)業(yè)開發(fā)中，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的目標才有可能實現(xiàn)。要有針對性地制定措施，引導群眾轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一認識，為做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模奠定思想基礎。要組織廣大群眾學習外地及當?shù)氐南冗M經(jīng)驗和示范典型，解放思想換腦筋，激發(fā)他們的生產(chǎn)熱情。二是典型帶動。典型最有說服力，最有感召力。要堅持抓典型、帶全局的工作方法，注重高標準、高質(zhì)量示范村和專業(yè)大戶的培養(yǎng)，依*典型帶動群眾、引導群眾。三是效益驅(qū)動。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，關鍵是看能否給群眾帶來實惠。要堅持以提高效益為中心，不斷探索新路子，積累新經(jīng)驗，在技術、品種、生產(chǎn)方式、市場開拓等方面求突破，讓一部分農(nóng)戶在產(chǎn)業(yè)開發(fā)中先富起來，讓其他農(nóng)戶看了眼紅，從而調(diào)動廣大農(nóng)民群眾的積極性和主動性。四是機制促動。在產(chǎn)業(yè)的初級階段，機制推動是加快產(chǎn)業(yè)建設的一種十分有效的形式和措施。要在完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策的基礎上，制定促進項目引進、企業(yè)建設、產(chǎn)品營銷等方面的優(yōu)惠政策，形成涉及產(chǎn)、供、銷等方面的一整套科學合理的扶持政策。進一步建立和完善農(nóng)村土地依法流轉(zhuǎn)、項目與產(chǎn)業(yè)配套實施、多渠道投入的機制，促進產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。五是組織推動。發(fā)展一項產(chǎn)業(yè)絕不是一朝一夕的事情，必須要有咬住青山不放松的決心和信心。認準的產(chǎn)業(yè)，就要在領導力量上加強、政策措施上傾斜，自上而下形成齊抓共管的合力，確保產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

（三）培育龍頭企業(yè)，帶動產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。農(nóng)業(yè)是一個產(chǎn)業(yè)鏈，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)僅僅是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中的起始階段。真正意義上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，必須要形成產(chǎn)業(yè)龍頭，沒有龍頭企業(yè)就談不上農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化，龍頭下連基地、農(nóng)戶，上連市場。針對當前我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展龍頭企業(yè)處于空白的實際，把發(fā)展龍頭企業(yè)與培育主導產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，以產(chǎn)業(yè)促企業(yè)壯大、以企業(yè)帶產(chǎn)業(yè)發(fā)展、以企業(yè)引導農(nóng)民闖市場，有效克服農(nóng)民小生產(chǎn)與大市場的矛盾。要圍繞產(chǎn)業(yè)開發(fā)，大力扶持發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工、營銷、技術服務等多種類型的龍頭企業(yè)，延長產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)多環(huán)節(jié)增值，提升產(chǎn)業(yè)開發(fā)效益。建立和培育“基地帶動型”龍頭企業(yè)。要按照誠實守信、互惠互利的原則，引進先進企業(yè)，建立合作關系，按照公司+基地+農(nóng)戶的模式，建立公司與農(nóng)戶利益供享、風險共擔的發(fā)展機制，帶動農(nóng)戶發(fā)展專業(yè)，促進我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)向集約化、科學化、標準化方向轉(zhuǎn)變。

（四）依*科技進步，不斷提升產(chǎn)業(yè)開發(fā)的整體水平。農(nóng)業(yè)的根本出路是科技，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，科學技術是關鍵。一是大力推廣普及農(nóng)業(yè)新技術、新品種。要堅持抓好科技推廣工作，努力把科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，把增產(chǎn)增效建立在依*科技、提高品種質(zhì)量的基礎上。要以市場為導向，積極培育、引進、推廣名優(yōu)新品種、新技術。鎮(zhèn)上每年要組織產(chǎn)業(yè)開發(fā)技術人員赴先進地區(qū)考察學習，及時引進最優(yōu)的品種和最新的技術，選擇適合本地優(yōu)良品種和先進技術，迅速在全鎮(zhèn)推廣，搶占市場先機。二是大力推行標準化生產(chǎn)。當前，農(nóng)產(chǎn)

品的質(zhì)量和內(nèi)在品質(zhì)已成為市場競爭的核心。要提高產(chǎn)品的質(zhì)量、優(yōu)化品質(zhì)，就必須全面推行標準化生產(chǎn)技術，大力發(fā)展無公害綠色產(chǎn)品，積極探索推行有機食品生產(chǎn)技術，生產(chǎn)放心食品、安全食品、保健食品。要進一步加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設，加大檢測力度，全面推行農(nóng)產(chǎn)品市場準入制度，有效提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。三是加強農(nóng)民技術培訓。要建立以鎮(zhèn)為主體、村為基礎的農(nóng)民技術培訓體系，大力開展農(nóng)民實用技術培訓，采取課堂培訓、現(xiàn)場觀摩、實地演示相結(jié)合的辦法，定期對農(nóng)民群眾進行技術培訓，爭取用1—2年時間使80%以上的農(nóng)民接受培訓，掌握1—2門農(nóng)業(yè)實用新技術，著力提高農(nóng)民接受和使用新技術的能力，帶動產(chǎn)業(yè)開發(fā)上檔次、上水平。

（五）加強服務體系建設，促進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。一是要加強技術服務體系建設。要牢固樹立“以人為本”的理念，繼續(xù)加強鎮(zhèn)、村兩級技術隊伍建設，根據(jù)全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，通過送出去、請進來的辦法，分批分層次對村干部進行培訓，力爭使廣大村組干部都能成為行家里手。二是要加強中介服務體系建設。要認真貫徹落實《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，加強農(nóng)民專業(yè)合作社及各種協(xié)會的建設，建立特色產(chǎn)業(yè)的市場主體。大力宣傳和推廣合作社、協(xié)會等中介組織建設的好典型、好經(jīng)驗，引導農(nóng)民積極參與，發(fā)展中介服務組織，參與市場競爭。三是加強防災體系建設。要進一步完善防雹增雨體系建設，不斷調(diào)整優(yōu)化防雹設施布局，推廣蘋果防雹網(wǎng)建設，加強大棚防風、防凍工作，加快水利灌溉設施建設，保證產(chǎn)業(yè)用水需求，提高產(chǎn)業(yè)的抗災能力，降低災害損失。

（六）加強市場培育，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展。沒有完善的市場體系，就沒有順暢的商品流通。要把市場開拓作為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主要措施來抓。一是要加強市場體系建設。要以集鎮(zhèn)為農(nóng)村市場的依托，有計劃地建立區(qū)域性主要農(nóng)產(chǎn)品市場、生產(chǎn)資料市場。繼續(xù)做大產(chǎn)地市場，加快農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍建設，擴大大中城市農(nóng)產(chǎn)品直銷市場建設，形成村有經(jīng)紀人，鎮(zhèn)有產(chǎn)地市場，擴大市場覆蓋面，提高市場占有率。二是加強市場信息網(wǎng)絡建設。要加快建立內(nèi)連農(nóng)戶、外連市場的信息網(wǎng)絡平臺，讓農(nóng)民群眾及時掌握市場動態(tài)，依*市場信息指導生產(chǎn)，使生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品適銷對路，產(chǎn)銷銜接，最大限度地降低市場風險。三是加強農(nóng)產(chǎn)品品牌建設。品牌就是效益。要積極實施品牌戰(zhàn)略，全力打造我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的優(yōu)質(zhì)品牌。要注冊商標，統(tǒng)一標識，擴大影響力，提高知名度，增強市場競爭力，走品牌帶動的路子，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

第五篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展建議農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展建議

縱觀今年全國各地的白菜爛市、果農(nóng)滯銷、我縣蓮藕傷農(nóng)等事件，特提出以下意見和建議。

要實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，全面建設小康社會，就必須促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營做好做強。近年來，我縣穩(wěn)定糧食播種面積164萬畝，產(chǎn)量達到了57.9萬噸，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值66億元。同時加大了特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，優(yōu)質(zhì)苧麻、香椿、糯稻、果蔬等產(chǎn)業(yè)基地達75萬畝，現(xiàn)代畜牧業(yè)養(yǎng)殖小區(qū)249個。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)話水平得到提高，流轉(zhuǎn)土地14.23萬畝，農(nóng)民專業(yè)合作社124個，建設省級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)1個。農(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)建取得突破，創(chuàng)建無公害農(nóng)產(chǎn)品11個、綠色食品15個。“大竹苧麻”、“大竹香椿”、“東柳醪糟”獲國家地理標志產(chǎn)品保護。大力發(fā)展了牛、羊、魚、香蔥、蓮藕等產(chǎn)業(yè)，積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，取得了一定的成績，多渠道增加農(nóng)業(yè)投入，實現(xiàn)了農(nóng)民收入較快增長。但是，受諸多因素影響，整體發(fā)展水平較低，還處于起步階段。

六個問題：

1、產(chǎn)業(yè)基地建設發(fā)展不平衡。受長期以來以家庭為單位進行生產(chǎn)經(jīng)營的傳統(tǒng)模式影響，導致產(chǎn)業(yè)規(guī)模小而分散，很難形成種養(yǎng)大戶，客觀上制約了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，不利于形成規(guī)模，形成基地。同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間產(chǎn)業(yè)化基地建設還不平衡，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)尚沒有形成自己各具特色的產(chǎn)業(yè)基地，規(guī)模效益始終得不到顯現(xiàn)。

2、規(guī)模龍頭企業(yè)相對較少?，F(xiàn)有的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)從規(guī)模上說還較小、裝備還比較差，沒有跨地區(qū)、跨行業(yè)的大型龍頭企業(yè)，這在客觀上影響和制約了產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展壯大。

3、產(chǎn)業(yè)資金投入不足。由于我縣財力薄弱，對產(chǎn)業(yè)化的投入不足。民間資金投入有限，還沒有形成一套聚集收攏社會閑散資金的機制。由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化投入大，見效慢，受自然災害影響比較大，有效抵押物不足，農(nóng)民貸款難，龍頭企業(yè)融資難。

4、農(nóng)產(chǎn)品競爭力不強。我縣農(nóng)業(yè)有名氣而無名牌，農(nóng)產(chǎn)品品牌在市場上知名度較低，品牌效應差，競爭力弱，靠出售原始產(chǎn)品維持生產(chǎn)經(jīng)營，使產(chǎn)業(yè)效益大打折扣，影響產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴張和層次提升。

5、社會化服務體系不健全。農(nóng)戶與龍頭企業(yè)缺乏合同履約機制，企業(yè)與農(nóng)戶還未形成風險共擔、利益共享的聯(lián)結(jié)機制。部分企業(yè)隨意壓低農(nóng)產(chǎn)品收購價格，有的企業(yè)雖然與農(nóng)戶簽訂了收購訂單，但當市場出現(xiàn)價格下跌時，這些企業(yè)大都考慮自身利益，給農(nóng)民造成嚴重損失，挫傷了種養(yǎng)農(nóng)戶的積極性，影響產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

6、產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然有風險。賣難問題時時困擾菜農(nóng)、果農(nóng)，投入與收益相差太大，損失嚴重。今年的白菜爛市、柚子果農(nóng)難賣、蓮藕的滯銷。這些都極大地影響了菜農(nóng)、果農(nóng)的發(fā)展信心。

為了響應第十七屆人大一次會議提出的未來五年建成“西部特色農(nóng)業(yè)示XX縣區(qū)”的目標，突出抓好香椿、糯稻、竹林、畜禽等

特色效益農(nóng)業(yè)發(fā)展，建設“中國紅香椿基因庫”，打造“中國香椿之源，振興苧麻產(chǎn)業(yè)，打造“世界麻都”。特提出

六點建議：

1、切實注重輿論宣傳力度。我縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品種類豐富，在豐收時節(jié)，出現(xiàn)賣難現(xiàn)象，究其原因，我縣產(chǎn)業(yè)只注重基地建設，未大力推薦宣傳我縣農(nóng)產(chǎn)品。為把我縣產(chǎn)業(yè)做大做強，加大宣傳力度必不可少，要有大手筆的手段，充分利用電視、廣告牌、報刊、雜志等媒介，把市場前景廣闊的農(nóng)產(chǎn)品向省內(nèi)外推薦宣傳，充分吸引客商眼球，提高我縣農(nóng)產(chǎn)品在省內(nèi)外的占有率。

2、捆綁政策傾斜扶持力度。實行土地指標傾斜。對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)項目所需用地，優(yōu)先安排、優(yōu)先審批。實行電力優(yōu)先使用，對其生產(chǎn)用電優(yōu)先安排，嚴格按國家規(guī)定的電價計收電費，不準額外收費。加大投入力度，縣財政安排農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項資金，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化貼息政策要繼續(xù)實施，并且今后每年都要有較大幅度增加。對新發(fā)展300畝以上的產(chǎn)業(yè)，縣財政要給予資金扶持，并要積極引導社會資金投向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。加強銀行信貸服務，各金融機構(gòu)要將龍頭企業(yè)列為信貸優(yōu)先支持對象，增加貸款投放。推動形成“銀行＋農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)＋合作經(jīng)濟組織＋農(nóng)戶”的發(fā)展模式。

3規(guī)模發(fā)展龍頭企業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)。通過招商引資途徑，著力引進有實力的龍頭企業(yè)，引導農(nóng)民有組織地走向市場，有效克服農(nóng)民小生產(chǎn)與大市場的矛盾。重點扶持市場潛力大、科技含量高、

經(jīng)營機制活、帶動能力強的龍頭企業(yè)。引導企業(yè)強強聯(lián)合，做強一批龍頭企業(yè)。用市場的方式，積極引導和促成全縣同類型的龍頭企業(yè)具備條件的加強橫向聯(lián)合，