學(xué)校評(píng)估驗(yàn)收匯報(bào)材料

歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!學(xué)校評(píng)估驗(yàn)收匯報(bào)材料為學(xué)生健康成長(zhǎng)奠基，為教師持續(xù)發(fā)展鋪路

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我校本學(xué)期，積極貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持德育為首，以人為本，不斷優(yōu)化育人環(huán)境，加大力度，改善辦學(xué)條件，深化教育改革，走出了一條具有獨(dú)特辦學(xué)風(fēng)格的路子，促進(jìn)了學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。近期，我校緊密結(jié)合《校長(zhǎng)目標(biāo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》在全面總結(jié)辦學(xué)以來(lái)的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，逐條對(duì)照，現(xiàn)將自查自評(píng)結(jié)果報(bào)告如下：

學(xué)校概況：

近年來(lái)，學(xué)校班子深謀遠(yuǎn)慮、審慎篤行，以“學(xué)校發(fā)展、教師發(fā)展、學(xué)生發(fā)展”為辦學(xué)宗旨，以“精神文明的校園，培養(yǎng)人才的學(xué)園，發(fā)展個(gè)性的樂(lè)園，陶冶情操的花園”為辦學(xué)目標(biāo)，以“習(xí)慣成就人生”為校訓(xùn)，確立了“堅(jiān)持一個(gè)原則，實(shí)現(xiàn)二個(gè)提高，實(shí)施三項(xiàng)建設(shè)（堅(jiān)持以人為本的原則；教師隊(duì)伍水平的提高，學(xué)生整體素質(zhì)的提高；學(xué)校文化建設(shè)，教師隊(duì)伍建設(shè)，學(xué)校特色建設(shè)）近年來(lái)，學(xué)校先后獲得“縣先進(jìn)集體”、“縣質(zhì)量先進(jìn)學(xué)校”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)?，F(xiàn)在學(xué)校辦學(xué)條件良好，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，教師隊(duì)伍勤奮進(jìn)取，素質(zhì)教育有聲有色。

自查自評(píng)情況匯報(bào)：

一、辦學(xué)條件日新月異

我校從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持特色創(chuàng)新，克服種種困難改善學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)?，F(xiàn)今，學(xué)校設(shè)有3個(gè)教室，生均面積

2、23㎡；設(shè)有1間科學(xué)實(shí)驗(yàn)室，使用面積為81㎡，能保證4人一組進(jìn)行實(shí)驗(yàn)操作；1間儀器室、準(zhǔn)備室使用面積80㎡；設(shè)有1間綜合活動(dòng)室，使用面積81㎡；設(shè)有1間學(xué)生閱覽室80㎡，圖書(shū)室藏書(shū)1751冊(cè)，生均圖書(shū)15冊(cè)，報(bào)刊雜志10種；設(shè)音、體、美器材室1間面積為81㎡。各室布局較合理、設(shè)施較完善、使用方便。

（1）傾注人文，構(gòu)筑學(xué)生溫馨的學(xué)習(xí)住宿條件。為了保證學(xué)校有一個(gè)理想的育人環(huán)境，去年，我校不斷加大對(duì)寄宿生管理的投入。其中投資180萬(wàn)元新建了教室、宿舍、食堂等基礎(chǔ)設(shè)施。多方籌集資金投入9萬(wàn)余元硬化了凹凸不平的校園路面，添置了保潔桶、保溫桶等生活設(shè)施，為了改善寄宿生的用餐條件，新添置了餐桌30余張。隨著學(xué)校布局調(diào)整力度的加大，學(xué)生住宿、生活條件出現(xiàn)了新的困難，學(xué)校于2009學(xué)年投入3.5萬(wàn)元解決師生住宿生活問(wèn)題，其中添置學(xué)生高低床80套。此外，學(xué)校根據(jù)學(xué)生食堂管理要求于本學(xué)期投入5000元添置大容積消毒柜、冷藏柜、冰柜，對(duì)學(xué)生床位進(jìn)行加固，對(duì)學(xué)生宿舍電路進(jìn)行整改，以確保學(xué)生住宿和生活的安全。

（2）不斷完善現(xiàn)代教學(xué)設(shè)施，為教育教學(xué)手段的現(xiàn)代化提供了保障。本學(xué)期學(xué)校添置3臺(tái)打印機(jī)，進(jìn)一步方便了教師和學(xué)生對(duì)優(yōu)質(zhì)教育資源的開(kāi)發(fā)和利用。

（3）積極籌措資金添置教學(xué)器材和設(shè)備，改善教學(xué)條件。2009學(xué)年學(xué)校在原有設(shè)備基礎(chǔ)上，于第一學(xué)期投入8000元購(gòu)置辦公桌椅，投入3000多元更換五年級(jí)的椅子。本學(xué)期學(xué)校又投入5000元更換了四年級(jí)的課桌椅。

（4）改善教師辦公、生活條件。我?，F(xiàn)有教師15人，全部住校，前些年學(xué)校大部分的經(jīng)費(fèi)投入到教育教學(xué)設(shè)施上。因此，我校教師工作、生活條件都很簡(jiǎn)陋。本學(xué)期學(xué)校投入1800元對(duì)教師辦公桌椅進(jìn)行添置和翻新，讓教師有一個(gè)舒適的辦公環(huán)境；本學(xué)期學(xué)校投入2.3萬(wàn)把空地改造成勞動(dòng)基地，種植蔬菜改善師生生活，培養(yǎng)師生勞動(dòng)技能。本學(xué)期學(xué)校結(jié)合校園“一線(xiàn)兩網(wǎng)”的改造工程投入了6000多元對(duì)教師宿舍電路線(xiàn)、閉路網(wǎng)、寬帶網(wǎng)進(jìn)行全面改造，讓每一個(gè)房間有閉路電視、有寬帶網(wǎng)，豐富了教師的業(yè)余文化生活。

（5）改善學(xué)校安全設(shè)施。根據(jù)各級(jí)安全文件精神，本學(xué)期學(xué)校加大對(duì)安全設(shè)施的投入，配置6盞應(yīng)急燈；5月份學(xué)校根據(jù)校園安全文件精神投入2萬(wàn)多元安裝4個(gè)監(jiān)控頭，同時(shí)給學(xué)校保安人員配備了必備的安保器械。

（6）改善育人環(huán)境，構(gòu)建校園文化。幾年來(lái)學(xué)校在綠化、美化方面投入了大量的資金，使得校園環(huán)境優(yōu)美。今年學(xué)校在春季繼續(xù)投入3000多元購(gòu)買(mǎi)花種、樹(shù)苗、花盆，培育香花100多盆，可以說(shuō)學(xué)?，F(xiàn)在是一年四季香花不斷。本學(xué)期學(xué)校再投入3000多元對(duì)3個(gè)教室進(jìn)行布置，懸掛名人畫(huà)像及標(biāo)志牌74幅，構(gòu)筑一條校園文化長(zhǎng)廊，基本上做到了讓每一面墻會(huì)說(shuō)話(huà)，每一處景會(huì)育人。

二、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子由4人組成，中層干部5人，在班子建設(shè)中，我們本著“人能盡其才，才能稱(chēng)其職”的原則合理調(diào)配人員，充分發(fā)揮教務(wù)處、德育處、總務(wù)處職能作用，各司其職，各負(fù)其責(zé)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、協(xié)同發(fā)展，積極營(yíng)造“嚴(yán)格搞管理，規(guī)矩干工作，盡心謀發(fā)展，公平待教師”的工作氛圍。并借鑒學(xué)校原有的各項(xiàng)工作制度，及時(shí)修訂、完善本校的各種規(guī)章制度，做到制度管理與人本管理相結(jié)合。

作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，我們對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，處處以身作則，努力起到模范帶頭作用，做到有主見(jiàn)，增學(xué)識(shí)，想干事，能干事，干成事；時(shí)刻牢記學(xué)校無(wú)小責(zé)，職工無(wú)小事，時(shí)時(shí)事事為職工，時(shí)時(shí)處處為學(xué)校。我們恪守“為學(xué)生健康成長(zhǎng)奠基，為教師持續(xù)發(fā)展鋪路”的辦學(xué)理念，精心謀劃，周密部署，明確了“精神文明的校園，培養(yǎng)人才的學(xué)園，發(fā)展個(gè)性的樂(lè)園，陶冶情操的花園”的辦學(xué)目標(biāo)，確定了“以德立校、依法治校、教研興校、質(zhì)量強(qiáng)校”的治校方略，并制定了一系列科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化、人文化的管理制度，形成了校長(zhǎng)負(fù)責(zé)、教工代表參與的民主與法制管理體制。

三、教師隊(duì)伍素質(zhì)精良

我校把教師隊(duì)伍的建設(shè)作為辦學(xué)思路的重點(diǎn)來(lái)抓，立足當(dāng)前，放眼未來(lái)，紅專(zhuān)并重。一是注重師德師風(fēng)建設(shè)，我校以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、《教師職業(yè)道德規(guī)范》為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，利用例會(huì)、講座及節(jié)假日舉行的各種活動(dòng)為載體，借創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)之東風(fēng)，發(fā)揮黨員教師的模范帶頭作用，通過(guò)大量細(xì)致的思想政治教育，幾年來(lái)，我校無(wú)教師違反師德的現(xiàn)象，更沒(méi)有體罰學(xué)生、強(qiáng)迫學(xué)生接受服務(wù)等情況發(fā)生。二是注重教師教學(xué)能力的培養(yǎng)。我校教師的學(xué)歷合格率為100%，大專(zhuān)及以上學(xué)歷占8

1、3%，小學(xué)高級(jí)教師占45%。學(xué)校經(jīng)常利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間、集體備課、教研活動(dòng)組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理念，掌握現(xiàn)代教學(xué)技能。全體教師積極參加提高學(xué)歷學(xué)習(xí)，積極參加遠(yuǎn)教培訓(xùn)和信息技術(shù)教育，其中50以下的教師取得信息技術(shù)合格證有15人，合格率100%。三是注重隊(duì)伍結(jié)構(gòu)整合，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。我校教師年齡結(jié)構(gòu)合理，老、中、青三代形成了“老年教師當(dāng)模范、中年教師做示范、青年教師合規(guī)范”的良好風(fēng)氣。四是注重骨干教師的培養(yǎng)，縣級(jí)骨干教師5名，通過(guò)他們把先進(jìn)的教育理念，先進(jìn)的教學(xué)手段和方法傳授給全校教師，構(gòu)建了和諧的師徒關(guān)系。

四、學(xué)校管理高效優(yōu)質(zhì)

1、學(xué)校行政管理學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，校長(zhǎng)負(fù)責(zé)學(xué)校全面工作，能發(fā)揮基層組織、少先隊(duì)組織在學(xué)校工作中的作用。學(xué)校內(nèi)設(shè)分管教學(xué)、后勤等工作機(jī)構(gòu)，設(shè)有教研組，明確各個(gè)負(fù)責(zé)人職責(zé)。學(xué)校落實(shí)校務(wù)公開(kāi)制度，教師代表參與學(xué)校重大事項(xiàng)的研究制度比較健全。在科學(xué)民主的基礎(chǔ)上，學(xué)校建立健全學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。工作中我們充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職工的作用，進(jìn)一步充實(shí)、完善了學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，制定了《蓋家莊聯(lián)校小學(xué)制度匯編》，使每個(gè)工作環(huán)節(jié)都做到了有章可循。學(xué)校嚴(yán)格做好入學(xué)管理工作，適齡學(xué)生入學(xué)率為100%，沒(méi)有輟學(xué)現(xiàn)象，建立有規(guī)范的學(xué)籍管理制度。學(xué)校有檔案室，各項(xiàng)檔案制度齊全、資料齊全，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。學(xué)校非常重視安全工作，要求全體師生樹(shù)立“安全第一”的意識(shí)，學(xué)校有各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，分管后勤的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全工作，定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育，召開(kāi)法制報(bào)告會(huì)，安排教師24小時(shí)值班，近年來(lái)學(xué)校無(wú)重大安全事故發(fā)生。在總務(wù)后勤方面，學(xué)校按照業(yè)務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制的各項(xiàng)要求，建立規(guī)范的財(cái)務(wù)制度，合理使用經(jīng)費(fèi)，提高辦學(xué)效益。沒(méi)有亂收費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生，并將學(xué)校的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出及時(shí)公布。要求學(xué)?？倓?wù)后勤人員時(shí)刻樹(shù)立為全校師生服務(wù)的思想，學(xué)校的教學(xué)供應(yīng)、校產(chǎn)維修及時(shí)到位。

2、德育工作管理

（1）“文化建設(shè)”樹(shù)形象

學(xué)校開(kāi)展多種形式活動(dòng)，讓每一面墻壁說(shuō)話(huà)、讓每一個(gè)景點(diǎn)育人。堅(jiān)持每周一上午舉行升國(guó)旗儀式，堅(jiān)持國(guó)旗下的講話(huà)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育。以校園板報(bào)、班級(jí)板報(bào)、校園廣播站等為宣傳陣地，加強(qiáng)思想品德教育。構(gòu)建和諧校園文化。經(jīng)過(guò)廣大師生的努力，我校面貌日新月異，校園整潔、文明、文化氛圍濃厚。

（2）“師德建設(shè)”筑師魂加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，完善師德考評(píng)機(jī)制，努力提高自身素質(zhì)，全面塑造整體形象，“修師德，強(qiáng)師能、筑師魂”。為了提高教師的道德修養(yǎng)，學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，主任為成員的師德建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組在組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《中心小學(xué)師德建設(shè)實(shí)施方案》后，制定了《中心小學(xué)師德考核細(xì)則》等規(guī)章制度，同時(shí)廣泛征求教師的意見(jiàn)和建議，最后全體教師共同遵守和執(zhí)行。

（3）“習(xí)慣教育”正行為

學(xué)校歷來(lái)堅(jiān)持多形式、多渠道的正面教育，引導(dǎo)學(xué)生人人懂文明，人人爭(zhēng)做文明學(xué)生。一是每學(xué)期開(kāi)學(xué)初，對(duì)學(xué)生進(jìn)行習(xí)慣養(yǎng)成教育，組織學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《小學(xué)生守則》及《文明禮貌讀本》，讓學(xué)生明白做文明學(xué)生的準(zhǔn)則；二是利用每周升旗儀式中的國(guó)旗下講話(huà)，有計(jì)劃地進(jìn)行“習(xí)慣成就人生”的演講；三是在校園內(nèi)設(shè)立文明、禮儀標(biāo)語(yǔ)牌，讓環(huán)境感化人；四是利用班會(huì)時(shí)間，讓學(xué)生自由發(fā)言、討論辨別真善假丑。設(shè)立四項(xiàng)評(píng)比制度，每天由值日學(xué)生對(duì)各班的衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、出勤進(jìn)行監(jiān)督評(píng)比，同時(shí)把評(píng)比的結(jié)果納入班級(jí)評(píng)先、教師考核中。有效的制止學(xué)生的亂扔、亂丟等不良行為和不文明行為的發(fā)生。

（4）“安全教育”話(huà)保障

強(qiáng)化安全工作。多年來(lái)，我們一直堅(jiān)持“安全第

一、預(yù)防為主”的方針，把安全工作作為教育工作的重中之中，狠抓三個(gè)“確?！?，時(shí)刻繃緊安全弦。一是確保校舍安全；二是確保飲食安全；三是確保交通安全。我們狠抓制度建設(shè)，層層簽訂責(zé)任狀，明確責(zé)任，確保措施到位。每學(xué)期我們?cè)趨f(xié)同公安、工商等部門(mén)強(qiáng)化學(xué)校的周邊環(huán)境治理，先后出臺(tái)了《中心小學(xué)安全隱患排查報(bào)告制度》、《中心小學(xué)教師值班、路隊(duì)護(hù)送制度》，制定了《學(xué)校安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》和《交通安全實(shí)施方案》等各類(lèi)情況的應(yīng)急措施，與班主任、科任教師層層簽定安全責(zé)任狀，明確職責(zé)，責(zé)任到人。通過(guò)班隊(duì)早會(huì)、黑板報(bào)、安全月、安全報(bào)告會(huì)、觀(guān)看安全教育錄像、學(xué)習(xí)安全自救、地震火災(zāi)演練等形式，進(jìn)行全面系統(tǒng)的教育，增強(qiáng)防范意識(shí)。堅(jiān)持寢室、教室開(kāi)窗通風(fēng)，衣服、被褥定期暴曬，定期對(duì)校園、宿舍進(jìn)行噴霧消毒確保學(xué)校衛(wèi)生安全。

（5）“多彩活動(dòng)”展才華

開(kāi)展豐富多彩的各項(xiàng)活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生健康的審美情趣。學(xué)校少先隊(duì)結(jié)合重大節(jié)日，開(kāi)展德育教育活動(dòng)。本學(xué)年我們開(kāi)展了“我為教師獻(xiàn)束花”、“民族團(tuán)結(jié)教育班會(huì)”、“建黨90周年教育”、“拔河比賽”、“大隊(duì)委競(jìng)選”、“獻(xiàn)愛(ài)心”、“感恩活動(dòng)”、“法制宣傳日”、“今天我入隊(duì)了”“弘揚(yáng)山區(qū)精神，爭(zhēng)當(dāng)四好少年”手抄報(bào)、“第二屆文化藝術(shù)節(jié)”、“為了孩子健康成長(zhǎng)文藝展示”等多種形式的活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)的組織，對(duì)學(xué)生進(jìn)行各種教育，豐富了學(xué)生的視野，陶冶了學(xué)生的情操。

3、教學(xué)管理

教育教學(xué)力求做到面向全體學(xué)生，因材施教，加強(qiáng)留守生、特殊生的教育工作，嚴(yán)格執(zhí)行省頒標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)齊課程，開(kāi)足課時(shí)，保證學(xué)生每天1小時(shí)以上的體育活動(dòng)時(shí)間，校園文化建設(shè)蒸蒸日上。教學(xué)工作是學(xué)校的根本工作，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的立校之本，此項(xiàng)工作我們要求老師做到六負(fù)責(zé)：本著對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)、對(duì)家長(zhǎng)負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)、對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的精神。工作中我們以“加強(qiáng)課堂教學(xué)有效性，提高教學(xué)質(zhì)量”為中心的工作思路，要求教師積極學(xué)習(xí)新課改理論，樹(shù)立新型教學(xué)觀(guān)。教導(dǎo)處嚴(yán)格規(guī)范常規(guī)管理檢查制度，每個(gè)月對(duì)教師的備課、作業(yè)、聽(tīng)課等情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，每天堅(jiān)持2次課堂抽查，及時(shí)總結(jié)反饋，提出整改意見(jiàn)。在教研工作方面，以教研組為單位，針對(duì)本學(xué)科的特點(diǎn)和教學(xué)需要，在征求教師意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，由教研組長(zhǎng)牽頭對(duì)本組教師進(jìn)行培訓(xùn)。學(xué)校的校長(zhǎng)親自抓教科研工作，定期舉行課題研究，并交流、研討，做好階段性小結(jié)工作。學(xué)校采取有效措施切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負(fù)擔(dān)，規(guī)定學(xué)生每天在?；顒?dòng)的時(shí)間不超過(guò)六小時(shí)，不得利用節(jié)假日、雙休日、課余時(shí)間給學(xué)生集體上課或補(bǔ)課，嚴(yán)格按照上級(jí)的要求給學(xué)生布置合理的家庭作業(yè)，在考試管理中學(xué)校改革考試制度，實(shí)行等級(jí)制。做好學(xué)困生的幫輔工作是提高教學(xué)質(zhì)量的又一舉措，平時(shí)我們加強(qiáng)了后進(jìn)生的管理，建立了跟蹤檔案，積極探索轉(zhuǎn)化途徑，做到對(duì)象明確、內(nèi)容落實(shí)，輔導(dǎo)到位，記載詳盡，提高轉(zhuǎn)差實(shí)效。兩年來(lái)，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升，學(xué)生參加作文競(jìng)賽獲三等獎(jiǎng)1人次；五年級(jí)期中調(diào)研考試取得好成級(jí)。

4、體衛(wèi)工作管理

規(guī)范體育課堂教學(xué)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的課程計(jì)劃、教學(xué)計(jì)劃和課程標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校要求體育教師學(xué)習(xí)《學(xué)校體育工作條例》，從根本上杜絕了課程計(jì)劃和教學(xué)計(jì)劃的隨意性、盲目性。從體育課、課間操、體育器械室和特色活動(dòng)四個(gè)方面加以規(guī)范整頓，徹底改變了以往體育課堂教學(xué)的隨意性，課間操不規(guī)范以及體育活動(dòng)形同虛設(shè)的局面，從思想上、行為上使學(xué)校體育工作得到了改觀(guān)。從備課、講課、組織活動(dòng)等方面做了詳細(xì)的規(guī)定，從而使教師在工作中有所遵循。多方籌措資金加強(qiáng)體育設(shè)施投入。大力開(kāi)展豐富多彩的體育活動(dòng)。加強(qiáng)監(jiān)管，對(duì)學(xué)生健康狀況實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，每年對(duì)學(xué)生體質(zhì)進(jìn)行測(cè)試合格率達(dá)95%以上。積極培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不斷改善學(xué)校的衛(wèi)生條件，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生中傳染病、常見(jiàn)病的防治。加強(qiáng)食堂衛(wèi)生安全，經(jīng)常進(jìn)行檢查，及時(shí)消除不衛(wèi)生因素。

5、總務(wù)后勤管理

加強(qiáng)后勤保障，提升服務(wù)意識(shí)。提高后勤職工的服務(wù)意識(shí)，要求后勤職工將學(xué)生像自己子女一樣對(duì)待，耐心細(xì)致，微笑服務(wù)。

嚴(yán)把食物安全關(guān)，合理搭配飲食營(yíng)養(yǎng)。在米、油、鹽、面、粉、菜的采購(gòu)上，我們要求賣(mài)方必須證照齊全，堅(jiān)決不買(mǎi)過(guò)期變質(zhì)食品。

抓好學(xué)校的財(cái)務(wù)管理，為學(xué)校當(dāng)好家。一方面。我們嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)文件的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不亂收、多收學(xué)生一分錢(qián)；另一方面，我們?yōu)閷W(xué)校精打細(xì)算，將每一分錢(qián)用在刀刃上，保證了學(xué)校各項(xiàng)工作的正常開(kāi)支。

建立健全校產(chǎn)檔案，完善管理制度，實(shí)行分層管理，層層落實(shí)責(zé)任制，由總務(wù)處負(fù)總責(zé)，各室負(fù)責(zé)人具體落實(shí)的管理體系。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)產(chǎn)借用制度。

五、存在問(wèn)題和下一步努力方向：

我們?cè)趧?chuàng)建義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的過(guò)程中，取得了一定的成績(jī)，但