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文檔簡介
1智能投顧行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預(yù)測報告2 4一、智能投顧行業(yè)政策環(huán)境 4(一)、政策持續(xù)利好智能投顧行業(yè)發(fā)展 4(二)、智能投顧行業(yè)政策體系日趨完善 5(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 5(四)、宏觀環(huán)境下智能投顧行業(yè)定位 6 6二、智能投顧行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場分析 7(一)、中國智能投顧市場行業(yè)驅(qū)動因素分析 7 8(三)、智能投顧行業(yè)各因素(PEST)分析 9 9 9 (六)、智能投顧行業(yè)相關(guān)政策體系不健全 三、智能投顧行業(yè)財務(wù)狀況分析 (一)、在智能投顧行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理念 (二)、確定智能投顧行業(yè)市場定位、產(chǎn)品定位和品牌定位 1、基于消費升級的科技創(chuàng)新模式 2、創(chuàng)新推動智能投顧行業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展 3、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新 1、策略一:學(xué)會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具 2、策略二:學(xué)會以優(yōu)秀的品牌視覺設(shè)計突出品牌特色 3、策略三:學(xué)會使用網(wǎng)絡(luò)營銷 五、智能投顧業(yè)發(fā)展模式分析 (一)、智能投顧地域有明顯差異 六、智能投顧業(yè)的外部環(huán)境及發(fā)展趨勢分析 (一)、國際政治經(jīng)濟發(fā)展對智能投顧業(yè)的影響 (二)、國內(nèi)政治經(jīng)濟發(fā)展對智能投顧業(yè)的影響 (三)、國內(nèi)突出經(jīng)濟問題對智能投顧業(yè)的影響 七、智能投顧產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 3(一)、中國智能投顧行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)估 (二)、智能投顧進入大面積推廣應(yīng)用階段 (四)、智能投顧行業(yè)細分化產(chǎn)品將會最具優(yōu)勢 (五)、智能投顧產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機遇 (六)、智能投顧國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大 (九)、智能投顧行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸 八、智能投顧行業(yè)多元化趨勢 (六)、生態(tài)化建設(shè)進一步開放 2、開放平臺,共建生態(tài) (八)、各信息化廠商推動智能投顧發(fā)展 (十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配“風(fēng)生水起“ (十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢 (十四)、政策手段的獎懲力度加大 九、智能投顧行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略 (一)、智能投顧行業(yè)產(chǎn)品差異化獲取“商機” (二)、智能投顧行業(yè)市場分化贏得“商機” (三)、以智能投顧行業(yè)服務(wù)差異化“抓住”商機 (四)、用智能投顧行業(yè)客戶差異化“抓住”商機 (五)、以智能投顧行業(yè)渠道差異化“爭取”商機 十、智能投顧成功突圍策略 (一)、尋找智能投顧行業(yè)準(zhǔn)差異化消費者興趣訴求點 (二)、智能投顧行業(yè)精準(zhǔn)定位與無聲消費教育 (三)、從智能投顧行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献?40 40(五)、電子商務(wù)提升智能投顧行業(yè)廣告效果 41(六)、智能投顧行業(yè)渠道以多種形式傳播 41(七)、強調(diào)市場細分,深耕智能投顧產(chǎn)業(yè) 414(一)、政策持續(xù)利好智能投顧行業(yè)發(fā)展投顧、大數(shù)據(jù)與智能化應(yīng)用均進入實質(zhì)性落地階段,業(yè)務(wù)創(chuàng)新更加清5近年來,國內(nèi)智能投顧產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場監(jiān)管等重要環(huán)于智能投顧管理的文件,在智能投顧行業(yè)發(fā)揮了重要影響;針對智能投顧業(yè)務(wù)形態(tài),明確了互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務(wù)業(yè)務(wù)的概念,相關(guān)市在市場規(guī)模持續(xù)高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其同時伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國內(nèi)對智能投顧領(lǐng)域的大力投入,國內(nèi)智能投顧技術(shù)專利數(shù)量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數(shù)量來看,2007年新增專利尚未達到一百例,2015年迎來了爆發(fā),至6先其他國家和地區(qū)。技術(shù)實力的顯著增強也為后來國內(nèi)市場開發(fā),商智能投顧因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點,所以建設(shè)智能投顧,重點應(yīng)關(guān)注底層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進而充分發(fā)揮智能投顧的物立足智能投顧建設(shè)構(gòu)建完善可靠的信息基礎(chǔ)設(shè)施和保障體系,為豐富7信息應(yīng)用將覆蓋社會、經(jīng)濟、環(huán)境、生活等各個層面,使智能投顧的生產(chǎn)、生活方式得到全面普及與轉(zhuǎn)變,人人都將享受到信息化帶來的2018年開始,中央就高度重視營商基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè),圍繞產(chǎn)業(yè)升級件中,隱藏著未來3~5年中國經(jīng)濟發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應(yīng)都應(yīng)該順應(yīng)市場發(fā)展趨勢,同時結(jié)合自身特(一)、中國智能投顧市場行業(yè)驅(qū)動因素分析業(yè)鏈中原材料和供應(yīng)商的進一步融合推動,對產(chǎn)業(yè)源端的升級重組,種的快速迭代更新,更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級和質(zhì)量提升,更進一8智能投顧行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務(wù)即原料及服務(wù)1.原料及服務(wù)生產(chǎn)商,代表上游產(chǎn)品與服務(wù),主要負責(zé)包括產(chǎn)品2.產(chǎn)品及服務(wù)集成商,代表中間服務(wù)集成,主要負責(zé)上游服務(wù)的3.設(shè)計規(guī)劃商,代表產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計,主要為整個業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供4.行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理,代表行業(yè)代理,主要承擔(dān)上游產(chǎn)業(yè)服務(wù)、9產(chǎn)生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的2019年至少翻一番,主要經(jīng)濟指標(biāo)平穩(wěn)協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提體改善;各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在優(yōu)良的大政策背景下,我國智能投顧行業(yè)需要透視現(xiàn)狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為智能投顧行業(yè)提供源源不居民消費水平的提高也為為智能投顧行業(yè)市場需求提供堅實的經(jīng)濟3、社會因素計,2022年我國智能投顧市場零售規(guī)模將達到723億元,未來五年通過對比智能投顧行業(yè)屬性和核心服務(wù)模式,可將中國智能投顧能投顧、產(chǎn)業(yè)型智能投顧和服務(wù)型智能投顧。此外,由于智能投顧行業(yè)還處于初級探索階段,整體服務(wù)模式與運營模式并未完全成熟。隨運營能力實現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類智能投顧行業(yè)中,因產(chǎn)業(yè)型智能投顧多由企業(yè)主導(dǎo),且與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進一步健全。以智能投顧行智能投顧行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺,產(chǎn)品和技顧的價格、財稅、金融等經(jīng)濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創(chuàng)新驅(qū)動力不足,企業(yè)也缺乏智能投顧相應(yīng)行業(yè)發(fā)(一)、智能投顧行業(yè)近三年財務(wù)數(shù)據(jù)及指標(biāo)分析表中列出了近三年智能投顧流動性比率管理比率流動性比率管理比率—資產(chǎn)效率比率盈利性比率財務(wù)比率\流動比率速動比率2020年底智能投顧行業(yè)發(fā)生大量短期借款導(dǎo)致應(yīng)收賬款存貨周轉(zhuǎn)率總資產(chǎn)周銷售毛利率營業(yè)利潤率凈利潤率總資產(chǎn)收益率權(quán)益資本收益29.35%智能投顧企業(yè)積極控制欠款授信額度,減少賒智能投顧業(yè)銷售情況投顧和同定資產(chǎn)都有較大增長,與絹售額增長基本與智能投顧業(yè)態(tài)智能投顧智能投顧智能投顧項目融收入利息(二)、現(xiàn)金流對智能投顧業(yè)的影響(一)、在智能投顧行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理念1、技術(shù)部和市場部分別對智能投顧行業(yè)的國內(nèi)外技術(shù)市場和消2、在論證的基礎(chǔ)上,決定突破智能投顧產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略:開發(fā)符合市場方向的產(chǎn)品,形成自身產(chǎn)品優(yōu)勢(進一步明確技術(shù)創(chuàng)新聚焦高端/智能投顧行業(yè)市場定位是指競爭對手現(xiàn)有智能投顧產(chǎn)品在市場2、創(chuàng)新推動智能投顧行業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展須控制商品的定價權(quán),擁有自己獨特的商品才能獲得市場準(zhǔn)入優(yōu)勢。3、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新菜的優(yōu)鼎優(yōu)公司于2017年成功上市新三板進一步強化了海底撈的眾多中國智能投顧企業(yè)在國際分工“微笑曲線”底部的“制造”《中國制造2025》確定的戰(zhàn)略任務(wù)之一是加強質(zhì)量品牌建設(shè),1、策略一:學(xué)會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具會想到什么?那只可愛的小驢子……像這樣的經(jīng)典案例是品牌突圍SEO、關(guān)鍵詞搜索、競價排名、郵件、社區(qū)、論壇、即時通訊等,這“微營銷”主張通過虛擬與現(xiàn)實的互動,建立一個涉及研發(fā)、產(chǎn)品、目前,微營銷一般是指微信營銷和微博營銷,是企業(yè)快速傳播品牌、(一)、智能投顧地域有明顯差異(一)、國際政治經(jīng)濟發(fā)展對智能投顧業(yè)的影響經(jīng)濟及信息技術(shù)的進一步發(fā)展,,智能投顧產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用將是未來的一智能投顧技術(shù)在中國的發(fā)展開始于上世紀九十年代末,經(jīng)歷了技術(shù)引進-專業(yè)市場導(dǎo)入-技術(shù)完善-技術(shù)應(yīng)用-各行業(yè)領(lǐng)域使用等生服務(wù)、社會福利保障、電子商務(wù)及安全等領(lǐng)域,,智能投顧產(chǎn)業(yè)技能投顧行業(yè)而言,很多廠商都可以結(jié)合自身優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)為向系統(tǒng)集成管理系統(tǒng)一統(tǒng)江山的格局終將被打破,專業(yè)化細分將是智能投顧相關(guān)聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺,對智能投顧質(zhì)量及重要安全性指標(biāo)實時有效監(jiān)控,這也是目前社會資本較為關(guān)注的,智能投顧相關(guān)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)5G+等等,都是智能投顧相關(guān)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的案例,這是我們可以看到,國家開始真正落實和推動智能投顧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而之前,智能投顧一直盈利模式單一,行業(yè)陷入低谷,找不到發(fā)展的方向,雖然努力嘗試,但卻得不到響應(yīng)的回報,讓很多人一度對智能投顧失去信心。而支持智能投顧產(chǎn)業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,并提供實際、有效的政策支持,將對推動智能投顧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到顯著作用,將使智能投顧產(chǎn)業(yè)找到新的突破點、盈利點,建立新的智能投顧產(chǎn)業(yè)強化人才支撐,推進智能投顧相關(guān)專業(yè)智能投顧人才培養(yǎng)體系建拓寬智能投顧相關(guān)專業(yè)人員職業(yè)發(fā)展空間,提升其職業(yè)榮譽感和社會認可度,推動各地保障并逐步提高智能投顧從業(yè)人員薪酬待遇。不斷擴充以技術(shù)工作者、專業(yè)人才、服務(wù)工作者的智能投顧隊伍,將會是人才,特別是專業(yè)人才,將是智能投顧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本。目前,人才已經(jīng)成為牽制智能投顧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要原因,如何解決智能投顧專業(yè)人才的難題,不僅需要完善高校的智能投顧專業(yè)人才的智能投顧培養(yǎng)體系,建立適應(yīng)市場需求的智能投顧專業(yè)科目,給智能投顧專業(yè)人才正確的培養(yǎng)導(dǎo)向,還需要建立智能投顧專業(yè)的職業(yè)類院校,培養(yǎng)專業(yè)的技術(shù)性人才,目前國內(nèi)還沒能完善培養(yǎng)人才的教學(xué)和實踐體系,所以需要積極引進國外成熟的智能投顧專業(yè)人才的智能投顧培養(yǎng)體系,深入探討,并結(jié)合自身國情,建立一套符合國情,具有國際化的智成專業(yè)智能投顧人才的培養(yǎng)體系方面的合作,并達成初步意向,借鑒國外的智能投顧技術(shù)人才培養(yǎng),是快速建立我國智能投顧人才培養(yǎng)體智能投顧行業(yè)各大服務(wù)商在不斷進行技術(shù)創(chuàng)新的同時,還積極合取暖實現(xiàn)資源共享從而為客戶提供更加全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù),實現(xiàn)共嬴,上。智能投顧產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要不斷注入活力,企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)信息化正是活力的源泉。而在企業(yè)創(chuàng)新方面,一方面需要智能投顧企業(yè)自發(fā)形成創(chuàng)新氛圍,推動智能投顧產(chǎn)業(yè)創(chuàng),另一方面還需有關(guān)部門加以鼓勵智能投顧發(fā)展的一個趨勢是智慧與生態(tài)將成為新標(biāo)準(zhǔn)和新亮點。我國的智能投顧服務(wù)模式相對比較單一。在城市,智能投顧公司目前的智能投顧服務(wù)模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達國家的服務(wù)經(jīng)驗,它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類型上進一步精細數(shù)據(jù),不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需可以及時收集和過濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶之間也可以通過該渠道展開更準(zhǔn)化,業(yè)務(wù)在線化,溝通移動化”,讓信息才是信息化的終極目標(biāo)。信息化的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的打理,也是打通各個當(dāng)智能投顧行業(yè)的社區(qū)化運營屬性愈來愈強,關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始時,就需要謀求內(nèi)生發(fā)展,智能投顧更需要打造一個服務(wù)平臺,對內(nèi)是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對外也要有統(tǒng)一開放的接口和品牌輸出,既能引導(dǎo)資源的有效流動,又能促進產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng),匯聚人才和專業(yè)智能投顧行業(yè)服務(wù)平臺方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線技術(shù)平臺,通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù),激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,定規(guī)模的,會在原有基礎(chǔ)上升級智能化,如果沒有基礎(chǔ)較好的項目基伴隨著各地智能投顧項目建設(shè)風(fēng)生水起,中國智能投顧建設(shè)已經(jīng)在地域分布上,中國智能投顧建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出散點式分布,并有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的趨勢。有報告分析,從國家級智能投顧項目建設(shè)情況分析,已經(jīng)初步形成了“東部沿海集聚、中部環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)為基礎(chǔ),已經(jīng)沿江城市群的聯(lián)動發(fā)展勢頭,也大力開展智能投顧項目建設(shè);廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色,同樣正加緊智能投顧項目建設(shè)。未來一段從現(xiàn)有情況來看,各地打造的智能投顧水平良總體來說,東部發(fā)達地區(qū)的智能投顧產(chǎn)業(yè)相對來說會更加成熟一些。各級廠商推動下的智能投顧建設(shè)商業(yè)模式,整體的特點就是智能投顧的規(guī)劃設(shè)計中通常所設(shè)計的領(lǐng)域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經(jīng)??吹?當(dāng)智能投顧的目標(biāo)拆分與落地時,落實為比較為了緩解我國經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展所面臨的資源緊張和產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)的雙重壓力,依據(jù)中央精神,我國應(yīng)該提速智能投顧產(chǎn)擇社會需求量大且節(jié)能效益顯著的產(chǎn)品,而后再逐步擴大政府采購的范圍。另一方面,可以總結(jié)近幾年來政府采購產(chǎn)品的經(jīng)驗從而部署下智能投顧行業(yè)市場年均數(shù)規(guī)模千億元,吸引投身其中的資本越來越多的,另一方面,消費者越來越高的需求,對智能投顧行業(yè)提出的要隨著中國經(jīng)濟增長進入空窗期,智能投顧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐與全國經(jīng)濟形勢保持一致,也將從高速發(fā)展轉(zhuǎn)為中低速發(fā)展。中國智能投顧經(jīng)過30年的高速增長,也將面臨著
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