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課堂教學(xué)改善行動(dòng)計(jì)劃閬中市朱鎮(zhèn)中心學(xué)校課堂教學(xué)改善行動(dòng)計(jì)劃四川閬中劉勇教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),課堂是教師生命的舞臺(tái),也是學(xué)生生命成長(zhǎng)的驛站。為了讓教師在教學(xué)實(shí)踐中改善自己的教學(xué)行為,努力提高實(shí)踐智慧,成就師生幸福課堂,實(shí)現(xiàn)“善教樂(lè)學(xué),幸福成長(zhǎng)”目的,立足學(xué)校實(shí)情,制訂《朱鎮(zhèn)中心學(xué)校課堂教學(xué)改善行動(dòng)計(jì)劃》,增進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。一、現(xiàn)狀分析急迫性:朱鎮(zhèn)中心學(xué)校現(xiàn)有中小學(xué)生500余人,教職工43人,其中中級(jí)教師20人,初級(jí)教師13人,未定職級(jí)的有10人;從年紀(jì)構(gòu)造來(lái)看,45歲以上教師8人,40歲下列教師28人,特別是從開(kāi)始分到學(xué)校的特崗教師達(dá)22人,其中女同志近20人。由于地處閬中市偏遠(yuǎn)的農(nóng)村,與南部縣城接壤,許多學(xué)生隨父母到集鎮(zhèn)或都市就讀,近幾年生源急劇下降;同時(shí)受本地自然條件的限制,交通不便;由于我校年青教師諸多參加工作在5年以?xún)?nèi),他們的教學(xué)專(zhuān)業(yè)能力不強(qiáng),教學(xué)基本功欠缺,好高騖遠(yuǎn),對(duì)所從事的職業(yè)當(dāng)成一份謀生的手段,思想上不想挑重任,缺少進(jìn)取心;業(yè)務(wù)上不去鉆研,教研水平低;工作上按部就班,得過(guò)且過(guò)。一部分中年教師職業(yè)倦態(tài)感嚴(yán)重,工作只求過(guò)得去,在這樣一種狀態(tài)下,給學(xué)校的管理提出了更高的規(guī)定,也給工作帶來(lái)了執(zhí)行上的難度,教師課堂教學(xué)水平低下,教育教學(xué)質(zhì)量不高。能夠說(shuō),快速加強(qiáng)教師思想改善,工作作風(fēng)改善,教學(xué)能力改善以迫在眉切。必要性:課堂教學(xué)是學(xué)校教育最基本的形式,長(zhǎng)久以來(lái),我國(guó)學(xué)校教育受前蘇聯(lián)教育思想影響頗深,相稱(chēng)大部分學(xué)校仍基本保持著傳統(tǒng)的授課方式,即“一幅黑板、一支粉筆、一張嘴、一本書(shū)”或“板書(shū)+掛圖”的模式。普通是老師滔滔不絕地講,學(xué)生規(guī)規(guī)矩矩地聽(tīng),它重視于教師“教”的技藝,較少地顧及學(xué)生“學(xué)”的規(guī)律;偏重于傳授知識(shí),較無(wú)視學(xué)生智能的發(fā)展,教師重要憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)、個(gè)人專(zhuān)業(yè)知識(shí);以口授方式去組織教學(xué)內(nèi)容。課堂教學(xué)基本上是教師自我表演的天地,較少有學(xué)生主動(dòng)參加的機(jī)會(huì)。由于傳統(tǒng)的課堂教學(xué)在一定程度上含有個(gè)人經(jīng)驗(yàn)、不擬定性、主觀(guān)性等色彩,因而存在著不少弊端:教學(xué)形式單調(diào),教學(xué)媒體落后,教學(xué)辦法單一,教學(xué)效率較低,教學(xué)信息反饋弱,師生雙向交流局限性,學(xué)生多處在被動(dòng)接受知識(shí)、技能的狀態(tài),嚴(yán)重克制了學(xué)生的主動(dòng)性和發(fā)明性等等。而現(xiàn)在的課堂教學(xué)應(yīng)當(dāng)成為孩子張揚(yáng)個(gè)性,釋放潛能和放飛抱負(fù)的樂(lè)園,成為師生知識(shí)、生活、情感與生命共鳴的天堂,成為師生互動(dòng),心靈寫(xiě)詩(shī)、心靈對(duì)話(huà)的舞臺(tái),成為孩子主動(dòng)探究,活躍思維的競(jìng)技場(chǎng)。成為孩子體驗(yàn)幸福和愉快的家園。我校很大一部分老師仍然使用當(dāng)代的教學(xué)模式重復(fù)傳統(tǒng)的教學(xué)辦法,只但是演繹成了“手動(dòng)放電影”,課堂教學(xué)效果仍然低下,老師很累,學(xué)生也很累,因而在課堂教學(xué)必須改善??尚行裕阂皇墙鼛啄晡倚3鋵?shí)了諸多的特崗教師,即使他們諸多方面與教育者的規(guī)定有差距,但是他們對(duì)新鮮事物接受能力很強(qiáng),只要引導(dǎo)到位,規(guī)定到位,學(xué)校予以他們上進(jìn)的平臺(tái),他們的思想轉(zhuǎn)變快,行動(dòng)快,投身課堂改革的激情高漲,主動(dòng)性加強(qiáng)。二學(xué)校重視加強(qiáng)課堂教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力,有一支勤政務(wù)實(shí)團(tuán)結(jié)合作的領(lǐng)導(dǎo)班子,他們都沖刺在教學(xué)一線(xiàn)上課,課堂經(jīng)驗(yàn)豐富,早在幾年前就已經(jīng)投身于課改,特備是新課標(biāo)下有效課堂教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)三位負(fù)責(zé)教育教學(xué)工作的同志對(duì)新課改的理念和實(shí)踐都有深刻的認(rèn)識(shí)。三是根據(jù)學(xué)校中長(zhǎng)久發(fā)展計(jì)劃,學(xué)校將在課堂教學(xué)改善方面加大人力、財(cái)力、物力投入,用計(jì)劃和制度全力確保該計(jì)劃的實(shí)施。二、改善目的用三年左右的時(shí)間,以“課堂教學(xué)改善”進(jìn)一步增進(jìn)學(xué)校發(fā)展,以“聚焦教師,成就學(xué)生”為課堂教學(xué)改善的著力點(diǎn),通過(guò)理論滲入、探究實(shí)踐、校本研修,總結(jié)提高。突破對(duì)課堂教學(xué)傳統(tǒng)問(wèn)題的解決,提高課堂教學(xué)水平,增進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。1、進(jìn)一步完善學(xué)校課程體系,為師生成長(zhǎng)提供平臺(tái)。結(jié)合學(xué)校中長(zhǎng)久規(guī)劃,完善課程體系框架,特別重視對(duì)校本幸福課程的開(kāi)發(fā)。2、完善各類(lèi)課型范式,為專(zhuān)業(yè)發(fā)展提供支撐。以教研組為單位,結(jié)合每期開(kāi)展的教師課堂教學(xué)大比武,探究總結(jié)新課改“基于學(xué)案下學(xué)生自主合作學(xué)習(xí)探究”,模式,構(gòu)建適合本班學(xué)生的特色課堂。提高課堂教學(xué)的有效性,增進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。3、打造一支含有專(zhuān)業(yè)能力的師資隊(duì)伍,造就一批名師和骨干。教師要不停提高自己的學(xué)科素養(yǎng),提高自己課堂教學(xué)改善的能力和自覺(jué)性。通過(guò)進(jìn)一步實(shí)踐、技術(shù)滲入、合作研究、綜合評(píng)價(jià),突破對(duì)課堂教學(xué)傳統(tǒng)問(wèn)題的解決,提高課堂教學(xué)質(zhì)量,增進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。4、努力創(chuàng)設(shè)學(xué)生在課堂教學(xué)中的主體地位,培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)求知、主動(dòng)探究、總結(jié)規(guī)律、獨(dú)立思考的學(xué)習(xí)品質(zhì)。教師要充足發(fā)揮學(xué)生的潛能,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)品質(zhì),養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí),樂(lè)意探究,獨(dú)立生活,主動(dòng)合作的習(xí)慣。三、實(shí)施方略1、“以人為本”更新觀(guān)念,把課堂還給學(xué)生。課堂的主體應(yīng)當(dāng)是學(xué)生,作為教師,我們要當(dāng)好主導(dǎo),要研究孩子成長(zhǎng)的規(guī)律,對(duì)的把握教學(xué)的重點(diǎn),拿真誠(chéng)而又富于智慧的學(xué)習(xí)體驗(yàn)與孩子交流,把成人的深度適宜地隱藏起來(lái),將感受的權(quán)力和時(shí)間交還給孩子。2、以課堂為陣地,讓學(xué)生動(dòng)起來(lái)有效課堂教學(xué)規(guī)定達(dá)成“三活”,即“教無(wú)定法,讓課堂活起來(lái)”;“活學(xué)活用,讓教材活起來(lái)”;“因材施教,讓學(xué)生活起來(lái)?!蓖瑫r(shí)規(guī)定做到“四進(jìn)”,即“把真實(shí)帶進(jìn)課堂,讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人”;“把激勵(lì)帶進(jìn)課堂,讓每個(gè)學(xué)生都能體驗(yàn)成功”;“把辦法帶進(jìn)課堂,讓學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)”;“把創(chuàng)新帶進(jìn)課堂,讓學(xué)生學(xué)會(huì)發(fā)明”。特別強(qiáng)調(diào)要把激勵(lì)和尊重帶進(jìn)課堂。老師高明的贊揚(yáng),能夠使學(xué)生的良好行為從偶然變?yōu)槌志?,教師不僅要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn),更重要的是要使這個(gè)閃光點(diǎn)不停地發(fā)揚(yáng)光大。要信任學(xué)生,對(duì)全部學(xué)生一視同仁,由于師生關(guān)系的平等是課堂氛圍活躍的基礎(chǔ)。3、課中深思,力求實(shí)現(xiàn)課堂自我評(píng)價(jià)。針對(duì)老師的教學(xué)抓不住問(wèn)題的核心,講授沒(méi)有層次、沒(méi)有深度這種現(xiàn)象,我們規(guī)定老師務(wù)必做到課堂中的問(wèn)題須含有足夠的驅(qū)動(dòng)力,含有一定的難度,足以讓學(xué)生進(jìn)行一番思考;教師對(duì)問(wèn)題的設(shè)計(jì)要有梯度和啟發(fā)性,有助于引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),提問(wèn)要由易而難,由淺入深,由簡(jiǎn)而繁,還要因人而異。提高教學(xué)的自我評(píng)價(jià)能力,這是教師的內(nèi)在能力向外在能力轉(zhuǎn)化的中間環(huán)節(jié)、過(guò)渡環(huán)節(jié),涉及對(duì)自己的教學(xué)進(jìn)行反饋、計(jì)劃、評(píng)價(jià)、調(diào)節(jié)和補(bǔ)救。備學(xué)時(shí)眼中要有教材,心中要有學(xué)生;課堂實(shí)施時(shí)要有調(diào)節(jié)與補(bǔ)救的應(yīng)變能力,充足整合教材資源、教師資源、學(xué)生資源和環(huán)境資源,教學(xué)手段實(shí)用而有效;而課后要進(jìn)行恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)與反思,用心靈去感應(yīng),以智慧去捕獲,于細(xì)微處著筆墨。4、強(qiáng)勢(shì)推行小組教研,優(yōu)化校本培訓(xùn),。教而不研則淺,研而不教則殆,教師只有在不停研究和實(shí)踐中發(fā)展自我,才干不停提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和教學(xué)質(zhì)量。我們把教研組教研和集體備學(xué)時(shí)段安排全部列入課表,老師們?cè)诮萄谢顒?dòng)和集體備學(xué)時(shí)重視交流和研討,確保明效性,規(guī)定在教學(xué)目的的制訂、教學(xué)辦法的選擇、教學(xué)過(guò)程的優(yōu)化,教學(xué)習(xí)題的擬定上多下功夫,實(shí)現(xiàn)“個(gè)人自備”、“集體交流”、“學(xué)科帶頭人點(diǎn)評(píng)”、“個(gè)性化修改與反思”四方面的整合與統(tǒng)一,細(xì)致扎實(shí)地抓好教學(xué)過(guò)程的每一種環(huán)節(jié)。大力倡導(dǎo)教師間的協(xié)作和互動(dòng),增進(jìn)教師互相信賴(lài),取長(zhǎng)補(bǔ)短。5、構(gòu)建“學(xué)習(xí)型組織”,成就教師的職業(yè)幸福感。要有好的教學(xué)質(zhì)量,必須要有良好的師資素質(zhì),這就需要培訓(xùn)。學(xué)習(xí)型組織的建立既是教師培訓(xùn)的一種重要目的,也是有效開(kāi)展教師培訓(xùn)的重要手段,更是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的重要方略。在業(yè)務(wù)培訓(xùn)中,采用“一課多講”、“一人多講”的形式。每學(xué)期開(kāi)設(shè)的全校教研課,讓教師都有展示自己個(gè)人魅力的機(jī)會(huì),也讓全體教師有更多的機(jī)會(huì)觀(guān)賞到其它科目的課堂特色,共同加深對(duì)教學(xué)的理解,提高教學(xué)的水平。為了實(shí)現(xiàn)教師的共同發(fā)展,我們著力營(yíng)造“合作、共享、創(chuàng)新”的教研文化。每次研究課都會(huì)出現(xiàn)某些“新面孔”,大家爭(zhēng)著上研究課,爭(zhēng)著要同行來(lái)點(diǎn)評(píng),把上研究課當(dāng)作實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展、自我更新的機(jī)會(huì)。舉辦互相觀(guān)摩的“聚焦課堂,增進(jìn)發(fā)展——青年教師基本功大賽”,開(kāi)展了“上一堂有創(chuàng)新意識(shí)的好課”、“寫(xiě)一篇反思性的教學(xué)論文”、“向同伴推薦一節(jié)精彩的課”等活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng),激勵(lì)教師大膽地創(chuàng)新和探索,在課堂比拼中學(xué)會(huì)教學(xué),提高自己的思維能力、體現(xiàn)能力、組織管理能力、課堂教學(xué)的設(shè)計(jì)研究能力、評(píng)價(jià)能力和信息技術(shù)與學(xué)科整合的能力。通時(shí)實(shí)施“一幫一”輔導(dǎo)或者組織骨干教師與其結(jié)成幫扶對(duì)子,以及時(shí)協(xié)助教師解決新課程實(shí)驗(yàn)中的困惑。在課堂教學(xué)觀(guān)摩中比差距,在課堂教學(xué)探討中求進(jìn)步,在課堂教學(xué)評(píng)價(jià)中成就幸福感。四、實(shí)施環(huán)節(jié)第一階段:理論引領(lǐng)、問(wèn)題呈現(xiàn)、反思策劃
(3月-12月)1、組織學(xué)校全體教師學(xué)習(xí)《朱鎮(zhèn)中心學(xué)校課堂教學(xué)改善行動(dòng)計(jì)劃》,聘任邀請(qǐng)市市教研室課程與課堂教學(xué)專(zhuān)家,進(jìn)行“課堂教學(xué)改善”專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),學(xué)校層面正式啟動(dòng)并制訂“課堂教學(xué)改善”方案。2、各教研組基于原則,梳理典型課型、查找現(xiàn)在課堂教學(xué)中存在的重要問(wèn)題,找到課堂教學(xué)改善的切入點(diǎn),制訂教研組課堂教學(xué)改善行動(dòng)計(jì)劃。3、教師對(duì)針對(duì)自己的實(shí)際狀況對(duì)自己的課堂教學(xué)進(jìn)行自我反思,細(xì)致地分析,然后以學(xué)期為單位制訂個(gè)人“教學(xué)改善計(jì)劃”。第二階段:實(shí)踐探索、總結(jié)提高、改善課堂
(1月-7月)1、進(jìn)一步完善學(xué)校課堂教學(xué)的改善目的,在不停的實(shí)踐和反思中進(jìn)行修改,使改善目的真正服務(wù)于日常的教學(xué)中。2、每學(xué)期圍繞不同的課堂教學(xué)形態(tài),研討活動(dòng)流程,運(yùn)用多個(gè)形式開(kāi)展課堂教學(xué)改善活動(dòng)。擬將進(jìn)行“提高課堂活力和有效性研究”為主題的全體老師參加的課堂教學(xué)改善,以“邀請(qǐng)課”、“展示課”及“精品課”的形勢(shì)進(jìn)行探討及反思,打磨各梯隊(duì)教師,提高教學(xué)能力。3、各個(gè)教研組主動(dòng)探索研修活動(dòng)的特點(diǎn)、形式和效應(yīng),組織開(kāi)展如主題研修、案例分析、專(zhuān)項(xiàng)論壇等形式的研修活動(dòng),提煉本組研修特色,豐富本組研修內(nèi)容,提高本組研修實(shí)效。4、教師根據(jù)方案,進(jìn)行日常教學(xué)實(shí)踐研究,教師撰寫(xiě)課堂教學(xué)改善案例或心得,并將案例等材料及時(shí)上報(bào)。每學(xué)期結(jié)束完畢最少1份學(xué)期課堂教學(xué)改善總結(jié)。第三階段:收集資料、交流總結(jié)、提煉精髓
(9月-3月)1、梳理、分析、總結(jié)課堂教學(xué)改善中教師智慧成果。教師個(gè)人、教研組、學(xué)校三個(gè)不同層面根據(jù)課堂教學(xué)改善的實(shí)施過(guò)程中所獲得的經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題,評(píng)定改善行動(dòng)的成效,全方面總結(jié)三年行動(dòng)研究的成果,并推廣和應(yīng)用教學(xué)改善中教師的智慧成果。2、學(xué)校借助校本培訓(xùn)平臺(tái),進(jìn)行系列主題研討、集中展示課堂教學(xué)改善階段成果,同時(shí)邀請(qǐng)上級(jí)教育教學(xué)專(zhuān)家參加研討、點(diǎn)評(píng),逐步形成范式并在學(xué)校全方面推開(kāi)。3、整個(gè)推開(kāi)工作以學(xué)期為單位,制訂計(jì)劃、貫徹目的、過(guò)程研究、成果總結(jié)。旨在增進(jìn)教師將課堂教學(xué)改善轉(zhuǎn)化為一種自覺(jué)行為,進(jìn)而提高教學(xué)品質(zhì),形成以教學(xué)改善為重要形式的教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展文化。六、保障機(jī)制?1、學(xué)校成立由校長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)的課堂教學(xué)改善小組,根據(jù)學(xué)校的實(shí)際狀況,制訂和貫徹課堂教學(xué)改善的
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