企劃部工作計劃推進表(通用5篇)

第頁共頁企劃部工作方案推進表(通用5篇)企劃部工作方案推進表篇一隨著人民生活程度的不段提升，人們對醫(yī)療衛(wèi)生消費提出了更高的要求。從單一的救死扶傷演變成追求安康、追求優(yōu)質(zhì)的生活品質(zhì)和以品牌為導(dǎo)向的消費活動。醫(yī)院將面臨一個理性消費的時代、知識經(jīng)濟的時代、全球經(jīng)濟一體化的時代和微利時代。這些時代特征決定了我們的醫(yī)院管理將逐步進入以患者滿意度、忠誠度、醫(yī)院知名度和美譽度為中心的品牌經(jīng)營時代。醫(yī)院只有加強品牌建立，施行品牌經(jīng)營戰(zhàn)略，才能創(chuàng)造優(yōu)勢，增強競爭才能。一個品牌所擁有的宏大價值在企業(yè)經(jīng)營中的重要性已經(jīng)不言而喻了。中國每年的衛(wèi)生支出接近4800億元，約占國民消費總值的5.3%，據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算，這一數(shù)字還將以10%以上的速度增長，市場潛力宏大。寶安作為深圳的第一大區(qū)擁有近200萬人口,其規(guī)模已經(jīng)可以媲美于內(nèi)地的中等城市。對于任何一個醫(yī)療效勞機構(gòu)來說,都是一個不可估量的黃金市場。但在現(xiàn)有的醫(yī)療市場的格局下，公立醫(yī)院暫時仍占據(jù)著大局部市場份額，隨著民營資本和國外資本的不段涌入，經(jīng)營形式和效勞理念優(yōu)勢的彰顯，醫(yī)療市場的格局勢必顛覆。xx醫(yī)療是深圳一家按三級甲等醫(yī)院的要求為標準建立的，集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防保健、康復(fù)為一體的最大的民營綜合性現(xiàn)代化醫(yī)院。是深圳市醫(yī)療定點醫(yī)院、深圳市120急救網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院、深圳市工商保險定點醫(yī)院、深圳市商業(yè)保險醫(yī)療定點醫(yī)院。醫(yī)院依山傍海，風(fēng)景秀美，述職報告環(huán)境幽雅。擁有各類先進的診療設(shè)備和過硬的技術(shù)人才隊伍。相對于公立醫(yī)院，民營醫(yī)院缺乏信譽度，人才隊伍不夠穩(wěn)定，起步晚，品牌知名度不高，所處地段社區(qū)環(huán)境不成熟，交通不方便。1、寶安人民醫(yī)院〔全市第八人民醫(yī)院，南方醫(yī)科大學(xué)附屬深圳寶安醫(yī)院〕優(yōu)勢特點a、優(yōu)勢特點長期經(jīng)營,是寶安市場最老牌的醫(yī)院之一。b、地理位置優(yōu)越,位于寶安老城區(qū),人口密度大，就醫(yī)方便。c、醫(yī)療程度高。d、擁有穩(wěn)定的就醫(yī)人群2、西鄉(xiāng)人民醫(yī)院〔廣東醫(yī)學(xué)院教學(xué)醫(yī)院，天翻地覆的改造為患者提供更舒適的治療環(huán)境〕優(yōu)勢特點a、地理位置優(yōu)越b、效勞質(zhì)量較好c、每周二、五寶安日報安康欄目d、寶安的老牌醫(yī)院,有較為固定的效勞人群。3、婦幼醫(yī)院優(yōu)勢特點a、專長突出b、地理位置優(yōu)越4、陽光集團春天醫(yī)院優(yōu)勢特點:a、地理位置優(yōu)勢〔位于107國道、公路局對面〕b、廣告力度強〔擁有該集團下屬的英雄廣告公司為其推廣，廣告投入僅前期就好稱100多萬元〕5、宣傳目的：第一目的人群——深圳關(guān)外包括西鄉(xiāng)鎮(zhèn)新安鎮(zhèn)及附近最廣泛受眾，第二目的人群——關(guān)內(nèi)最廣泛受眾。6、廣告效應(yīng)：進步醫(yī)院品牌的知名度、美譽度，在社會中形成良好的品牌效應(yīng)。7、銷售促進：充分宣傳醫(yī)院的品牌形象，包括企業(yè)的品牌形象和各科室的品牌形象。彰顯醫(yī)院各科室的醫(yī)療優(yōu)勢和效勞品質(zhì)。通過相關(guān)的公益廣告活動提升醫(yī)院在受眾心目中的美譽度。8、廣告投放方向：在選擇廣告投放時要充分考慮到醫(yī)院的社會形象，對媒介的選擇寧少勿濫，求精求優(yōu)。對各時段、各媒介要有充分的比照考量。多項選擇擇形象好，廣告效應(yīng)高的廣告媒介。xx醫(yī)療從建立起至今已走過一年，通過過去一年的廣告投放，xx醫(yī)療品牌在寶安也有一定的知名度，根本上已完成其品牌的一個導(dǎo)入期。xx年我們的廣告投放將將是一個品牌初步成熟的過程。在這個過程中我們的廣告方案應(yīng)著重以下方面：1、每個季度與社保局結(jié)合主辦一次大型的公益講座，樹立起xx醫(yī)療在公眾中的公益形象，進步社會美譽度。2、醫(yī)院形象代言人：聘請醫(yī)院形象代言人，用于平面媒體的宣傳。企劃部工作方案推進表篇二經(jīng)討論，我部本學(xué)期工作方案如下：生日會：部門成員介紹、工作學(xué)習(xí)生活近況、信息發(fā)布集體出游：本學(xué)期兩次，形式：一次看電影，一次唱k百家講壇：鍛煉ppt和演講才能，提供專業(yè)互補平臺辯論培訓(xùn)籌劃書書寫：主講人待定面試經(jīng)歷交流：主講人待定投資比賽籌劃創(chuàng)業(yè)板論壇籌劃創(chuàng)業(yè)系列論壇大致日程安排：每2周：一次百家講壇，本學(xué)期3-4次，每次兩個主題，每個主題小時，部門內(nèi)部人員主講。一次辯論培訓(xùn)，本學(xué)期3-4次，每次約3小時〔配合辯論分會開展〕每1月：一次生日聚會〔暫定〕，本學(xué)期3次一次集體出游，本學(xué)期2次1.調(diào)查協(xié)會內(nèi)部成員的生日、專業(yè)背景、家鄉(xiāng)、戀愛狀況、空閑時間、參加創(chuàng)投的目的、希望理解的話題、希望參與籌劃的內(nèi)部培訓(xùn)活動2.陳薇將申請blog，并安排blog的管理和發(fā)布負責(zé)人輪轉(zhuǎn)。3.根據(jù)調(diào)查結(jié)果對各工程分假設(shè)干籌劃小組，保證每位企劃成員得到鍛煉和展示自己的時機。企劃部工作方案推進表篇三光陰飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年馬上就要揮手而去，在這一年里我深化的體會到了籌劃人的艱辛和快樂。新年將即，針對本職工作的特殊性質(zhì)及特點，結(jié)合自身素質(zhì)和才能，對下一年度工作進展展望和規(guī)劃。1：活動總結(jié)〔1〕方案制定根據(jù)我店現(xiàn)狀，結(jié)合市場的實際情況，在籌劃組的共同努力之下，___年度的營銷籌劃工作獲得了一點小小的效果。___年我們主要運作了救助白血少年的大型公益活動，本次活動得到了多家媒體的一致好評，新華社、中國文明網(wǎng)、山東商報、齊魯晚報、青島日報以及當(dāng)?shù)仉娨暸_等多家媒體均給予大幅報道，活動在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生很大的反響；5月28日店慶期間，我店舉辦的憑購物小票直接參與抽獎活動，新穎刺激，為公司獲得了店慶當(dāng)天銷售打破107萬的銷售佳績；元旦春節(jié)市場，我們根據(jù)市場的實際情況，結(jié)合我公司實際的狀況，及時強有力的推出了系列活動，由于我們的準備充分，獲得了很好的效果；在剛剛完畢不久的慶賀集團門店打破50家的活動中，由于我們積極準備，獲得了在不是節(jié)假日的情況下銷售打破了82萬銷售業(yè)績，為50家門店同慶增添了一抹喜慶。通過___年一年的營銷籌劃運作，根本上確立了標準籌劃、實用營銷、評估介入、調(diào)查為先的營銷籌劃過程，堅持了團隊籌劃、群策群力的籌劃方法，堅決了與營運結(jié)合、與市場接軌的籌劃方向，在營銷籌劃工作上較大程度的前進了一步。〔2〕活動評估。原來的籌劃工作，由于個人才能及工作經(jīng)歷等原因，無法有效地進展活動評估，在___年我們初步的建立了活動的事后評估理念，即根據(jù)活動起始時間，通過對照往年、前期等，形成有效的同比和環(huán)比數(shù)據(jù)，結(jié)合毛利情況對此次營銷活動進展系列評估，當(dāng)然，由于某些客觀原因，___年的活動評估還停留在簡單的銷售額比照階段，但是為我們___年建立更為科學(xué)的評估體系提供了可借鑒的珍貴經(jīng)歷?！?〕本錢概念導(dǎo)入。在領(lǐng)導(dǎo)的直接介入和領(lǐng)導(dǎo)下，我們在___年的大型營銷籌劃中，把控制本錢作為優(yōu)先考慮的籌劃宗旨。尤其是店慶、中秋節(jié)抽獎活動，我們都是根據(jù)去年的銷售總額、往期活動數(shù)據(jù)等，進展細致、穩(wěn)妥地測算，保證了促銷活動不會出現(xiàn)由于測算不到位而造成的虧損。我們在今后的籌劃工作中將繼續(xù)嚴格的貫徹。〔4〕實用營銷。以往的籌劃活動往往更多的停留在理念的范疇中，某些活動只是根據(jù)市場狀況思維上進展的整合，沒有注意到實際操作過程中的一些詳細環(huán)節(jié)。___年整體的營銷籌劃過程中，同樣是在領(lǐng)導(dǎo)的直接介入和引導(dǎo)下，我們對活動的所有細節(jié)進展了詳細的考慮并形成可操作性的極強的籌劃方案，包括每一個獎項設(shè)置、賣場提示牌的設(shè)定、廣告媒體投入的批次和主題、競爭對手跟進之后的準備措施等等，籌劃方案直接過渡到可行方案，防止了以往容易造成的方案與執(zhí)行互相脫節(jié)，從而防止活動效果出現(xiàn)折扣。2、思想意識方面的總結(jié)回首20xx年走上籌劃工作崗位，已經(jīng)接近2年的時間了，2年走過的歲月都是在一步步探究，一點點回味，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的親切關(guān)心和幫助下，自己感覺到較之于以往有了一定的進步和進步?！?〕主動意識。由于個人性格以及其他因素的影響，以往的工作中，會出現(xiàn)主動配合意識缺乏的問題。個性方面過分的自信，甚至是自負，從而引起了對自己定位不太準確，在經(jīng)歷一些挫折之后，又有些過分的畏縮心態(tài)，20xx年我個人在這些方面有了一定的進步，主要是因為在領(lǐng)導(dǎo)的耐心教誨、親切關(guān)心下，讓我對待工作充滿熱情，對自己的定位更加準確，認真體會做人的處事真理，學(xué)會寬容、防止狹隘。在主動意識方面，20xx年較之于以往有了一定的進步，但是間隔標準和個人的目的還有一定的間隔，這些我將會在20xx年的工作生活中更加注意改良?！?〕協(xié)調(diào)意識。作為一名籌劃工作者，協(xié)調(diào)意識總顯得尤為重要，20xx年主要協(xié)調(diào)媒體關(guān)系、部門關(guān)系、業(yè)務(wù)合作伙伴關(guān)系。通過協(xié)調(diào)媒體關(guān)系，與新聞界的相關(guān)人員交朋友，達成更多的共識，在躲避我店負面報道、爭取有效支持方面起到了良好的作用；部門的協(xié)調(diào)多是為了一些日常工作，從而防止了活動的執(zhí)行不利，讓部門之間的協(xié)調(diào)更多成了一種合作，營造了工作的愉快氣氛；與業(yè)務(wù)合作伙伴通過正面的和側(cè)面的更多交流，掌握了一些動態(tài)，獲取了一些有用信息。1、營銷籌劃工作實用化、標準化、可操作化、長效化市場競爭將越來越劇烈，營銷籌劃工作作為一項投入性較為明顯而受益性不是太明顯的活動，應(yīng)當(dāng)更加注意實用、標準、可執(zhí)行、可操作以及長效運行機制?！?〕在活動方案制定時間方面，保證大型活動方案〔如重大節(jié)日等〕提早15—30天完成定稿，小方案提早10—15天完成，以便各部門有時間做好充分的準備和修改工作；〔2〕為確?；顒拥挠行?，在活動施行中，為進一步理解活動本身對我店的實際效果和影響，不定時地對我店進展觀察分析^p，并及時發(fā)現(xiàn)問題與相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)溝通、解決；〔3〕執(zhí)行的力量遠遠大于籌劃。3分籌劃7分執(zhí)行，這是業(yè)內(nèi)衡量籌劃與執(zhí)行的統(tǒng)一標準。為此我們在研究制定籌劃方案或者執(zhí)行方案的時候，一定要加大重視力度。例如，今年的中秋活動，我們的營業(yè)人員和收款人員沒有可以及時地提醒顧客，購物到達標準可以到效勞臺附近參與抽獎，是造成活動效果產(chǎn)生折扣的一個重要原因，所以，20xx年在抓好籌劃工作本身的同時，加大執(zhí)行力度的監(jiān)視是完全必要的，活動總結(jié)中除了對活動效果進展評估之外，對活動執(zhí)行也要進展評估，形成完好的評估鏈條，由籌劃組負責(zé)施行此項評估，并將相關(guān)數(shù)據(jù)形成文字性的內(nèi)容通報全公司?！?〕市場調(diào)研是籌劃的靈魂，是籌劃的基石。在籌劃工作開展之前，先期對市場的調(diào)查，對競爭對手的揣測，對自身實力的綜合評估是必要的也是必須的。通過___年運作的實際狀況，我們發(fā)現(xiàn)，一些好的方案在同行中運用的特別好，但是在我們這里就受制于一些主客觀條件而不能施行或者不能完全施行，為防止___年的工作中出現(xiàn)類似情況，一定要研究市場、研究競爭，掌握充分的市場數(shù)據(jù)，用數(shù)據(jù)作為籌劃的先導(dǎo)性工作，這既是對工作的負責(zé)，更是籌劃的正確和科學(xué)回歸。20xx年應(yīng)當(dāng)抓好市場調(diào)查數(shù)據(jù)的整理和測算工作。2、建立市場調(diào)查機制，資料實現(xiàn)共享，數(shù)據(jù)暢通與各個相關(guān)部門市場調(diào)查主要根據(jù)競爭需要、市場狀況對競爭對手以及整個市場狀況進展宏觀調(diào)查，主要包括：競爭對手的營銷動態(tài)、營銷詳細舉措、現(xiàn)場活動、現(xiàn)場裝飾布展、國內(nèi)同行的重大促銷政策等進展集中的整理匯總，其他各部門的調(diào)查那么主要集中在微觀層面的價格信息、落實各實物組的商品情況等等，建議將這兩個調(diào)查的層面在籌劃組進展集中整合，即要求各部門的調(diào)查可以同時向籌劃組提供通報，籌劃組連同宏觀層面的信息進展整合形成文件，向各個相關(guān)部門及時通報。從而實現(xiàn)信息的聯(lián)動，進步了我店的競爭核心才能，提升反響效率。3、深化研究會員制度，通過活動激活會員的效益含量，進步會員積分卡的應(yīng)用頻次，從而有效提升我店形象〔1〕開展特約商戶的會談工作。根據(jù)總部制定的會員制度，結(jié)合其他兄弟門店的情況，特約商戶工作屬于共性的一個特點。20xx年3月總部對會員系統(tǒng)進展了晉級，并發(fā)放了新的會員卡，制定了詳細的折扣優(yōu)惠方法，但是，實事求是地講，由于各品牌廠家的促銷政策，會員積分卡在我店享受不到會員待遇。為此，特約商戶作為一個有效的補充和提升，增加顧客對會員積分卡的使用頻率，從而客觀的增加會員積分卡的功能，提升會員的優(yōu)越感。根據(jù)其他兄弟門店的特約商戶情況，我店20xx年應(yīng)當(dāng)加大對此項工作的開展力度，盡快的加強會員積分卡在本地的增值效勞；〔2〕會員活動。會員是進步門店銷售的重要基石，會員活動直接影響著會員消費的次數(shù)，20xx年我店舉行了會員贈送禮品、會員返利、會員抵現(xiàn)活動等，并在年底為一些活潑會員寄送了新年賀卡，及時的與會員進展溝通，獲得了一定效果。20xx年我店結(jié)合實際情況，準備經(jīng)常性、制度化的開展一些會員專屬活動；還將嘗試開展會員的溝通性活動，比方會員聯(lián)誼會、會員座談會、高端會員旅游活動等等。通過系列活動，發(fā)揮會員效應(yīng)，產(chǎn)生更大的效益值?；厥卓偪梢园l(fā)現(xiàn)差距，展望總可以找到力量，20xx工作年度已經(jīng)開場，在集團這個大舞臺上，我們將通過自己的努力和奮斗，為公司繪出更加美妙的明天！企劃部工作方案推進表篇四1、醫(yī)院優(yōu)勢：xx醫(yī)療是深圳一家按三級甲等醫(yī)院的要求為標準建立的，集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防保健、康復(fù)為一體的最大的民營綜合性現(xiàn)代化醫(yī)院。是深圳市醫(yī)療定點醫(yī)院、深圳市120急救網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院、深圳市工商保險定點醫(yī)院、深圳市商業(yè)保險醫(yī)療定點醫(yī)院。醫(yī)院依山傍海，風(fēng)景秀美，述職報告環(huán)境幽雅。擁有各類先進的診療設(shè)備和過硬的技術(shù)人才隊伍。2、醫(yī)院的優(yōu)勢：相對于公立醫(yī)院，民營醫(yī)院缺乏信譽度，人才隊伍不夠穩(wěn)定，起步晚，品牌知名度不高，所處地段社區(qū)環(huán)境不成熟，交通不方便。3、爭對手分析^p：1〕、寶安人民醫(yī)院(全市第八人民醫(yī)院，南方醫(yī)科大學(xué)附屬深圳寶安醫(yī)院)優(yōu)勢特點a、優(yōu)勢特點長期經(jīng)營，是寶安市場最老牌的醫(yī)院之一。b、地理位置優(yōu)越，位于寶安老城區(qū)，人口密度大，就醫(yī)方便。c、醫(yī)療程度高。d、擁有穩(wěn)定的就醫(yī)人群2〕、西鄉(xiāng)人民醫(yī)院(廣東醫(yī)學(xué)院教學(xué)醫(yī)院，天翻地覆的改造為患者提供更舒適的治療環(huán)境)優(yōu)勢特點a、地理位置優(yōu)越b、效勞質(zhì)量較好c、每周二、五寶安日報安康欄目d、寶安的老牌醫(yī)院，有較為固定的效勞人群。3〕、婦幼醫(yī)院優(yōu)勢特點a、專長突出b、地理位置優(yōu)越4〕、陽光集團春天醫(yī)院優(yōu)勢特點：a、地理位置優(yōu)勢(位于107國道、公路局對面)b、廣告力度強(擁有該集團下屬的英雄廣告公司為其推廣，廣告投入僅前期就好稱100多萬元)4、宣傳目的：第一目的人群——深圳關(guān)外包括西鄉(xiāng)鎮(zhèn)新安鎮(zhèn)及附近最廣泛受眾，第二目的人群——關(guān)內(nèi)最廣泛受眾。5、廣告效應(yīng)：進步醫(yī)院品牌的知名度、美譽度，在社會中形成良好的品牌效應(yīng)。6、銷售促進：充分宣傳醫(yī)院的品牌形象，包括企業(yè)的品牌形象和各科室的品牌形象。彰顯醫(yī)院各科室的醫(yī)療優(yōu)勢和效勞品質(zhì)。通過相關(guān)的公益廣告活動提升醫(yī)院在受眾心目中的美譽度。7、廣告投放方向：在選擇廣告投放時要充分考慮到醫(yī)院的社會形象，對媒介的選擇寧少勿濫，求精求優(yōu)。對各時段、各媒介要有充分的比照考量。多項選擇擇形象好，廣告效應(yīng)高的廣告媒介。xx醫(yī)療從建立起至今已走過一年，通過過去一年的廣告投放，xx醫(yī)療品牌在寶安也有一定的知名度，根本上已完成其品牌的一個導(dǎo)入期。xx年我們的廣告投放將將是一個品牌初步成熟的過程。在這個過程中我們的廣告方案應(yīng)著重以下方面：1、每個季度與社保局結(jié)合主辦一次大型的公益講座，樹立起xx醫(yī)療在公眾中的公益形象，進步社會美譽度。2、醫(yī)院形象代言人：聘請醫(yī)院形象代言人，用于平面媒體的宣傳。3、醫(yī)院外圍布置輪廓燈，以加強附近居民及群眾對xx醫(yī)療的印象。4、在醫(yī)院門診四樓增設(shè)一個“兒童歡樂天地”。5、醫(yī)院內(nèi)添置多個顧客意見箱“您的意見是我們進步的力量”。6、雇用或調(diào)派“關(guān)愛大使”，主要任務(wù)是將“關(guān)愛的信息”帶給每個顧客，如主動向病人問好，為顧客解答問題，記錄意見等。7、公交車體廣告：在寶安主要路段投放一定的公交車廣告。8、大型戶外廣告牌：在南頭關(guān)口附近做一個戶外廣告牌，寶安主要路段安放2至3個大型戶外廣告牌(不要與路牌指引重復(fù))，一是起到宣傳的作用，二還可以用作路牌指引功能。9、播送：冠名一個交通頻道播送節(jié)目，覆蓋有車族。10、電視廣告：每天在寶安電視臺(翡翠頻道)播放數(shù)次1分鐘醫(yī)院廣告，加強xx醫(yī)療在人們心中的品牌印象。如推出系列廣告，醫(yī)院形象——宏厚資本及超優(yōu)質(zhì)人性化效勞；手汗治療中心——一朝去除手汗多的困擾；婦產(chǎn)科vip區(qū)——讓太太做幸福女人；耳鼻咽喉——一根頭發(fā)絲治療酣癥。11、寶安日報每周以軟文形式開一個安康專題欄目，加深公眾對xx醫(yī)療的認知。12、1。1元旦節(jié)，對醫(yī)院環(huán)境要作相應(yīng)的布置，比方在大門口要做兩個大燈籠，橫幅等等要做出節(jié)日的氣氛。13、進一步完善醫(yī)院的導(dǎo)視系統(tǒng)。14、婦女節(jié)前一周在寶安日報和深圳晚報上各做3~4期婦產(chǎn)科的軟文促銷廣告。15、5。1在寶城區(qū)分點舉行大型的義診活動(安康快車進社區(qū))，邀請媒體作相關(guān)報道，并且印發(fā)相關(guān)安康和護理常識小手冊。以進步醫(yī)院在公眾中的知名度和美譽度。16、該年度父親節(jié)和母親節(jié)均以“表孝心，送爸媽體檢更貼心”為主題分別組織促銷活動，并各在寶安日報出兩期圖文廣告。17、組織籌劃“5。12護士節(jié)愛心大行動”，在院內(nèi)進展宣傳，以院長的名義對院內(nèi)各位住院患者送上一套祝福早日康復(fù)賀卡和假設(shè)干糖果，以此增進醫(yī)患感情表達人性化關(guān)心并在院內(nèi)各個電梯和廣而告之張貼海報，在院內(nèi)掛橫幅。并以此為內(nèi)容在晶報刊發(fā)短訊一篇。18、暑假針對老師檢驗費和診療費作一些優(yōu)惠調(diào)整，并在寶安日報和晶報上做相應(yīng)的宣傳，既樹立了醫(yī)院良好的公益形象又拉動了醫(yī)院的門診收入。19、組織籌劃“9。20愛牙日特別行動”，在院內(nèi)進展宣傳，院內(nèi)個電梯和廣而告之張貼海報，在院內(nèi)掛橫幅。20、10。1在寶城區(qū)分點舉行大型的義診活動(安康快車進社區(qū))，邀請媒體作相關(guān)報道，并且印發(fā)相關(guān)安康和護理常識小手冊。以進步醫(yī)院在公眾中的知名度和美譽度。21、11。8日院慶期間開展相關(guān)的診療優(yōu)惠活動，并配合活動在寶安日報、晶報以及特區(qū)報等媒體進展軟文廣告宣傳。22、12。25圣誕節(jié)，針對醫(yī)院各住院兒童患者籌劃一次“xx醫(yī)療的溫馨圣誕”活動。由醫(yī)院員工拌成圣誕老人為孩子們一一發(fā)放圣誕特色的小禮物、制作許愿卡由醫(yī)院患者和員工填寫掛圣誕樹上。由企劃部派人拍照在醫(yī)院宣傳櫥窗中展示。企劃部工作方案推進表篇五企劃部20xx年秋正式成立，將本著與公司共成長為主要開展導(dǎo)向，企劃部肩負著品牌建立的重要使命。對品牌建立的整體規(guī)劃、營銷規(guī)劃及施行，應(yīng)起到主導(dǎo)作用；以“杭州最知名戶外品牌”為開展目的，建立、完善、標準企劃部的內(nèi)部管理機制，加強團隊文化建立，為完成公司并制定的各項工作目的提供企劃思路，配合各個部門制定企劃方案，實現(xiàn)公司的跨越式開展。1、組織施行推廣方案或活動方案，國內(nèi)外重要節(jié)日促銷，包括元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、情人節(jié)、婦女節(jié)、愚人節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)、勞動節(jié)、兒童節(jié)、中秋節(jié)、端午節(jié)、黨的生日、重陽節(jié)、圣誕節(jié)，做綜合性促銷，并且結(jié)合各大商場大促及運動城本身店慶、周年慶舉辦系類活動，并根據(jù)開展渠道不同互相結(jié)合，對“正格”品牌進展宣傳，以進步知名度及促成銷售為主旨?！不顒痈鶕?jù)零售及運動城開展為主，線上：執(zhí)行和籌劃；線下：配合線下落地、采訪及跟進〕2、各門零售開展促銷活動期間〔大型綜合性促銷、特價等〕。制定或?qū)徍藛蔚昊騾^(qū)域營銷活動方案，各種宣傳須到位，如海報、短信、dm、線上渠道〔微博微信〕、紙媒、電媒等各種媒體宣傳。3、配合各門店推廣例行性促銷，實際根據(jù)零售渠道負責(zé)制定情況定，主要是針對銷售淡季，每月舉行1—2次。〔企劃部需理解，如有需要進展推廣，一般情況下不直接進展推廣，營銷放內(nèi)容交由各主商家進展推廣〕4、競爭性評估及搜集，不定期根據(jù)商鋪總體營銷活動、相關(guān)運動品牌促銷活動、品牌新品活動、戶外活動等搜集輿情信息并與各部門擬定營銷方案。對各類搜集的輿情信息后期做評估，并希望各部門可以完成活動方案規(guī)那么，今后活動方案詳細方案提早一個月做出，以便企劃部進展宣傳和消