《分公司建立方案★》

《分公司建立方案》第一篇：分公司建立方案分公司建立方案一、 分公司建立的目的：隨著公司業(yè)務的發(fā)展與壯大，市場占有率逐步提升。為穩(wěn)定市場發(fā)展，提升市場占有率，提升公司對市場的服務水平，強化管理，公司擬定在設立分支機構(gòu)。二、 分公司的職能：1、 準確貫徹執(zhí)行總公司的企業(yè)理念、市場政策，共同建設公司品牌形象；2、 配合公司實行市場拓展，對建造維修安裝行業(yè)和裝飾裝修行業(yè)人員實行技術和市場運行方面的服務、教育培訓和運營指導；3、 規(guī)范市場管理，宣傳并貫徹執(zhí)行公司關于建造維修安裝行業(yè)和裝飾裝修行業(yè)的行為規(guī)范，執(zhí)行公司關于市場的各項規(guī)章制度，并負責對違規(guī)操作行為實行調(diào)查，向公司即時匯報市場情況；4、 負責分公司管轄范圍內(nèi)維修安裝行業(yè)和裝飾裝修行業(yè)的人員調(diào)配，保障貨物的即時供應。三、 取得分公司經(jīng)理的條件：1、 深刻掌握權健的企業(yè)理念和經(jīng)營宗旨，對推廣全民健康事業(yè)有濃厚的興趣，具有永續(xù)經(jīng)營的心態(tài)；2、 擁有準確的經(jīng)營理念和良好的經(jīng)營道德，有極佳的商業(yè)信譽，有豐富的市場經(jīng)營與管理經(jīng)驗；經(jīng)公司面試、筆試合格；3、 具有良好的社會關系和人脈關系，較強的溝通水平；4、 雙鉆石級業(yè)務員或者半年以上業(yè)績突出、公司認可的服務部負責人推薦并擔保；5、 向公司交納保證金萬元，并且個人可支配的流動資金很多于萬元；6、 訂購價值5000元的包括手冊、雜志、光盤在內(nèi)的輔銷資料，以利于市場服務與拓展。四、 分公司經(jīng)營場所要求：1、 經(jīng)營場所處于肅靜、衛(wèi)生的商務辦公環(huán)境，且面積很多于100平米；有便于貨物發(fā)放的倉儲設施；2、 按照公司規(guī)范的分公司vi實行裝修設計；3、 全部安裝公司配送設備，安裝寬帶，并配備多媒體影象設備。五、 分公司人員及培訓包括分公司經(jīng)理在內(nèi)的分公司經(jīng)營人員不得少于四人，分公司經(jīng)理和經(jīng)總公司面試、筆試合格的檢測師、火療師、產(chǎn)品講師等人員需接受總公司15天以上的關于分公司管理、市場運作、檢測技術、火療技術、產(chǎn)品知識等知識的培訓，考試成績合格。六、 分公司的待遇及利潤分配：1、 總公司賦予分公司零售價60——150萬元的周轉(zhuǎn)貨物，電腦、傳真打印一體機、虹膜儀、超倍顯微系統(tǒng)等一套設備；2、 所在省或者直轄市權健自然醫(yī)學健康服務中心和權健艾葦美容事業(yè)機構(gòu)零售業(yè)績及店鋪折扣進貨的所有產(chǎn)品零售額的4%的提撥；及業(yè)務人員報單2%的提撥；3、 每培訓一個服務中心享受培訓費一千元；4、 因自身宣傳招募加盟的服務中心或者美容事業(yè)機構(gòu)除享受第2、3項中所規(guī)定的待遇外，另享受服務中心直推獎3000元，美容事業(yè)機構(gòu)直推獎1800元，各店折扣價進貨額2%的提撥。七、 總公司對分公司的支持：1、 經(jīng)過兩年的市場運作，總公司擁有企業(yè)成功的市場戰(zhàn)略管理系統(tǒng)和分公司成功的運行模式系統(tǒng)；2、 定期免費的企業(yè)戰(zhàn)略、市場運營、企業(yè)管理等方面知識的培訓與指導；3、 清華大學職業(yè)經(jīng)理人全方位的教育培訓；4、 已形成的營銷網(wǎng)絡形成自動運行機制，全方位的文化運行系統(tǒng)的支持；5、 電腦自動化結(jié)算系統(tǒng)和高效的物流配送系統(tǒng)使分公司業(yè)績結(jié)算方便快捷。八、 分公司建立工作流程；1、 申請者填寫分公司申請表，傳真到公司市場部，市場部一個工作日內(nèi)電話通知面試時間。2、 經(jīng)公司市場部面試、筆試為合格者，交納保證金，擔保人填寫擔保書；3、 準分公司經(jīng)理選拔分公司工作人員到公司實行面試，面試合格者準予參加分公司的培訓；4、確定分公司地址后，由公司提供資料協(xié)助分公司經(jīng)理辦理分公司證照等;5、 按照公司規(guī)定實行分公司裝修，將外觀、內(nèi)部設施等五張照片郵寄到公司，公司認可后，發(fā)放配贈的貨物和設備，簽定分公司合同；6、 向公司提供分公司負責人個人銀行帳戶。九、分公司業(yè)務操作流程：1、 服務中心及美容事業(yè)機構(gòu)將報單零售款、店鋪折扣進貨款的匯款回執(zhí)連同定貨單傳真至公司業(yè)務中心，業(yè)務中心將經(jīng)財務簽字確認后的定貨單一個工作日內(nèi)傳真到分公司，分公司在一個工作日內(nèi)將貨物發(fā)出；2、 業(yè)務中心將分公司本周所屬區(qū)域內(nèi)的周五前的定貨單于每周六匯總完畢后，次周周一交予物流部，物流部于兩個工作日內(nèi)將貨物發(fā)出；3、 業(yè)務中心于每月1——10日將上月1——30日分公司所屬省、市的發(fā)貨量實行統(tǒng)計并按分公司的提撥比例實行結(jié)算，并同分公司進行核對后，15日將上月的物流津貼匯到分公司指定帳號；4、 新加盟服務中心與公司簽定合同后，執(zhí)總公司賦予的派遣書到所屬分公司參加培訓，培訓合格后開始運作，于總公司每月實行的新店長晉級培訓上，由總公司再實行測試合格后，發(fā)放分公司培訓補助。十、分公司行為規(guī)范：1、分公司是公司在當?shù)匦麄鞯拇翱?，是?jīng)營者了解公司的重要場所，分公司接待人員應遵守總公司下發(fā)的關于接待人員的行為規(guī)范；2、 總公司賦予分公司的貨物是用于賦予店鋪周轉(zhuǎn)所用，不得進行銷售，分公司不具備銷售產(chǎn)品的職能；3、 分公司培訓師不得兼職，更不可從事其他經(jīng)營活動；4、 分公司的培訓及發(fā)貨應徹底按照總公司制定的工作流程實行操作;5、 分公司不得從事非分公司業(yè)務以外的任何商務性事務。第二篇：分公司建立方案分公司建立方案作者：222分公司建立方案一、 分公司建立的目的：隨著公司業(yè)務的發(fā)展與壯大，市場占有率逐步提升。為穩(wěn)定市場發(fā)展，提升市場占有率，提升公司對市場的服務水平，強化管理，公司擬定在全國各省、直轄市設立分支機構(gòu)。二、 分公司的職能：1、 準確貫徹執(zhí)行總公司的企業(yè)理念、市場政策，共同建設權健品牌形象；2、 配合公司實行市場拓展，對服務中心和美容中心人員實行技術和市場運行方面的服務、教育培訓和運營指導；3、 規(guī)范市場管理，宣傳并貫徹執(zhí)行公司關于服務中心和美容中心的行為規(guī)范，執(zhí)行公司關于市場的各項規(guī)章制度，并負責對違規(guī)操作行為實行調(diào)查，向公司即時匯報市場情況；4、負責本省范圍內(nèi)服務中心和美容事業(yè)機構(gòu)的物流配送工作，保障貨物的即時供應。三、 取得分公司經(jīng)理的條件：1、 深刻掌握權健的企業(yè)理念和經(jīng)營宗旨，對推廣全民健康事業(yè)有濃厚的興趣，具有永續(xù)經(jīng)營的心態(tài)；2、 擁有準確的經(jīng)營理念和良好的經(jīng)營道德，有極佳的商業(yè)信譽，有豐富的市場經(jīng)營與管理經(jīng)驗；經(jīng)公司面試、筆試合格；3、 具有良好的社會關系和人脈關系，較強的溝通水平；4、 雙鉆石級業(yè)務員或者半年以上業(yè)績突出、公司認可的服務中心店長推薦并擔保；5、 向公司交納保證金2 50萬元，并且個人可支配的流動資金很多于20萬元；6、 訂購價值5000元的包括手冊、雜志、光盤在內(nèi)的輔銷資料，以利于市場服務與拓展。四、 分公司經(jīng)營場所要求：1、 經(jīng)營場所處于肅靜、衛(wèi)生的商務辦公環(huán)境，且面積很多于100平米；有便于貨物發(fā)放的倉儲設施；2、 按照公司規(guī)范的分公司vi實行裝修設計；3、 全部安裝公司配送設備，安裝寬帶，并配備多媒體影象設備。五、 分公司人員及培訓包括分公司經(jīng)理在內(nèi)的分公司經(jīng)營人員不得少于四人，分公司經(jīng)理和經(jīng)總公司面試、筆試合格的檢測師、火療師、產(chǎn)品講師等人員需接受總公司15天以上的關于分公司管理、市場運作、檢測技術、火療技術、產(chǎn)品知識等知識的培訓，考試成績合格。六、 分公司的待遇及利潤分配：1、 總公司賦予分公司零售價60——150萬元的周轉(zhuǎn)貨物，電腦、傳真打印一體機、虹膜儀、超倍顯微系統(tǒng)等一套設備；2、 所在省或者直轄市權健自然醫(yī)學健康服務中心和權健艾章美容事業(yè)機構(gòu)零售業(yè)績及店鋪折扣進貨的所有產(chǎn)品零售額的4%的提撥；及業(yè)務人員報單2%的提撥；3、 每培訓一個服務中心享受培訓費一千元；4、 因自身宣傳招募加盟的服務中心或者美容事業(yè)機構(gòu)除享受第2、3項中所規(guī)定的待遇外，另享受服務中心直推獎3000元，美容事業(yè)機構(gòu)直推獎1800元，各店折扣價進貨額2%的提撥。七、 總公司對分公司的支持：1、 經(jīng)過兩年的市場運作，總公司擁有企業(yè)成功的市場戰(zhàn)略管理系統(tǒng)和分公司成功的運行模式系統(tǒng)；2、 定期免費的企業(yè)戰(zhàn)略、市場運營、企業(yè)管理等方面知識的培訓與指導；3、 清華大學職業(yè)經(jīng)理人全方位的教育培訓；4、 己形成的營銷網(wǎng)絡形成自動運行機制，全方位的文化運行系統(tǒng)的支持；5、電腦自動化結(jié)算系統(tǒng)和高效的物流配送系統(tǒng)使分公司業(yè)績結(jié)算方便快捷。八、 分公司建立工作流程；1、 申請者填寫分公司申請表，傳真到公司市場部，市場部一個工作日內(nèi)電話通知面試時間。2、 經(jīng)公司市場部面試、筆試為合格者，交納保證金，擔保人填寫擔保書；3、 準分公司經(jīng)理選拔分公司工作人員到公司實行面試，面試合格者準予參加分公司的培訓；4、 確定分公司地址后，由公司提供資料協(xié)助分公司經(jīng)理辦理分公司證照等；5、 按照公司規(guī)定實行分公司裝修，將外觀、內(nèi)部設施等五張照片郵寄到公司，公司認可后，發(fā)放配贈的貨物和設備，簽定分公司合同；6、 向公司提供分公司負責人個人銀行帳戶。九、 分公司業(yè)務操作流程：1、 服務中心及美容事業(yè)機構(gòu)將報單零售款、店鋪折扣進貨款的匯款回執(zhí)連同定貨單傳真至公司業(yè)務中心，業(yè)務中心將經(jīng)財務簽字確認后的定貨單一個工作日內(nèi)傳真到分公司，分公司在一個工作日內(nèi)將貨物發(fā)出；2、 業(yè)務中心將分公司本周所屬區(qū)域內(nèi)的周五前的定貨單于每周六匯總完畢后，次周周一交予物流部，物流部于兩個工作日內(nèi)將貨物發(fā)出;3、 業(yè)務中心于每月1——10日將上月1——30日分公司所屬省、市的發(fā)貨量實行統(tǒng)計并按分公司的提撥比例實行結(jié)算，并同分公司進行核對后，15日將上月的物流津貼匯到分公司指定帳號；4、 新加盟服務中心與公司簽定合同后，執(zhí)總公司賦予的派遣書到所屬分公司參加培訓，培訓合格后開始運作，于總公司每月實行的新店長晉級培訓上，由總公司再實行測試合格后，發(fā)放分公司培訓補助。十、分公司行為規(guī)范：1、 分公司是公司在當?shù)匦麄鞯拇翱?，是?jīng)營者了解公司的主要場所，分公司接待人員應遵守總公司下發(fā)的關于接待人員的行為規(guī)范；2、 總公司賦予分公司的貨物是用于賦予店鋪周轉(zhuǎn)所用，不得進行銷售，分公司不具備銷售產(chǎn)品的職能；3、 分公司培訓師不得兼職，更不可從事其他經(jīng)營活動；4、 分公司的培訓及發(fā)貨應徹底按照總公司制定的工作流程實行操作;5、 分公司不得從事非分公司業(yè)務以外的任何商務性事務。第三篇：分公司建立方案.分公司建立方案作者：222分公司建立方案一、分公司建立的目的。隨著公司業(yè)務的發(fā)展與壯大，市場占有率逐步提升。為穩(wěn)定市場發(fā)展，提升市場占有率，提升公司對市場的服務水平，強化管理，公司擬定在全國各省、直轄市設立分支機構(gòu)。二、 分公司的職能：1、 準確貫徹執(zhí)行總公司的企業(yè)理念、市場政策，共同建設權健品牌形象；2、 配合公司實行市場拓展，對服務中心和美容中心人員實行技術和市場運行方面的服務、教育培訓和運營指導；3、 規(guī)范市場管理，宣傳并貫徹執(zhí)行公司關于服務中心和美容中心的行為規(guī)范，執(zhí)行公司關于市場的各項規(guī)章制度，并負責對違規(guī)操作行為實行調(diào)查，向公司即時匯報市場情況；4、 負責本省范圍內(nèi)服務中心和美容事業(yè)機構(gòu)的物流配送工作，保障貨物的即時供應。三、 取得分公司經(jīng)理的條件：1、 深刻掌握權健的企業(yè)理念和經(jīng)營宗旨，對推廣全民健康事業(yè)有濃厚的興趣，具有永續(xù)經(jīng)營的心態(tài)；2、 擁有準確的經(jīng)營理念和良好的經(jīng)營道德，有極佳的商業(yè)信譽，有豐富的市場經(jīng)營與管理經(jīng)驗;經(jīng)公司面試、筆試合格；3、 具有良好的社會關系和人脈關系，較強的溝通水平；4、 雙鉆石級業(yè)務員或者半年以上業(yè)績突岀、公司認可的服務中心店長推薦并擔保；5、 向公司交納保證金20——50萬元，并且個人可支配的流動資金很多于20萬元；6、訂購價值5000元的包括手冊、雜志、光盤在內(nèi)的輔銷資料,以利于市場服務與拓展。四、 分公司經(jīng)營場所要求：1、 經(jīng)營場所處于肅靜、衛(wèi)生的商務辦公環(huán)境，且面積很多于100平米;有便于貨物發(fā)放的倉儲設施；2、 按照公司規(guī)范的分公司vi實行裝修設計；3、 全部安裝公司配送設備，安裝寬帶，并配備多媒體影象設備。五、 分公司人員及培訓包括分公司經(jīng)理在內(nèi)的分公司經(jīng)營人員不得少于四人，分公司經(jīng)理和經(jīng)總公司面試、筆試合格的檢測師、火療師、產(chǎn)品講師等人員需接受總公司15天以上的關于分公司管理、市場運作、檢測技術、火療技術、產(chǎn)品知識等知識的培訓，考試成績合格。六、 分公司的待遇及利潤分配：1、 總公司賦予分公司零售價60——150萬元的周轉(zhuǎn)貨物，電腦、傳真打印一體機、虹膜儀、超倍顯微系統(tǒng)等一套設備；2、 所在省或者直轄市權健自然醫(yī)學健康服務中心和權健艾草美容事業(yè)機構(gòu)零售業(yè)績及店鋪折扣進貨的所有產(chǎn)品零售額的4%的提撥;及業(yè)務人員報單2%的提撥；3、 每培訓一個服務中心享受培訓費一千元；4、 因自身宣傳招募加盟的服務中心或者美容事業(yè)機構(gòu)除享受第2、3項中所規(guī)定的待遇外，另享受服務中心直推獎3000元，美容事業(yè)機構(gòu)直推獎1800元，各店折扣價進貨額2%的提撥。七、總公司對分公司的支持:1、 經(jīng)過兩年的市場運作，總公司擁有企業(yè)成功的市場戰(zhàn)略管理系統(tǒng)和分公司成功的運行模式系統(tǒng)；2、 定期免費的企業(yè)戰(zhàn)略、市場運營、企業(yè)管理等方面知識的培訓與指導；3、 清華大學職業(yè)經(jīng)理人全方位的教育培訓；4、 己形成的營銷網(wǎng)絡形成自動運行機制，全方位的文化運行系統(tǒng)的支持；5、 電腦自動化結(jié)算系統(tǒng)和高效的物流配送系統(tǒng)使分公司業(yè)績結(jié)算方便快捷。八、分公司建立工作流程；1、 申請者填寫分公司申請表，傳真到公司市場部，市場部一個工作日內(nèi)電話通知面試時間。2、 經(jīng)公司市場部面試、筆試為合格者，交納保證金，擔保人填寫擔保書；3、 準分公司經(jīng)理選拔分公司工作人員到公司實行面試，面試合格者準予參加分公司的培訓；4、 確定分公司地址后，由公司提供資料協(xié)助分公司經(jīng)理辦理分公司證照等；5、 按照公司規(guī)定實行分公司裝修，將外觀、內(nèi)部設施等五張照片郵寄到公司，公司認可后，發(fā)放配贈的貨物和設備，簽定分公司合同；6、向公司提供分公司負責人個人銀行帳戶。九、分公司業(yè)務操作流程：1、 服務中心及美容事業(yè)機構(gòu)將報單零售款、店鋪折扣進貨款的匯款回執(zhí)連同定貨單傳真至公司業(yè)務中心，業(yè)務中心將經(jīng)財務簽字確認后的定貨單一個工作日內(nèi)傳真到分公司，分公司在一個工作日內(nèi)將貨物發(fā)出；2、 業(yè)務中心將分公司本周所屬區(qū)域內(nèi)的周五前的定貨單于每周六匯總完畢后，次周周一交予物流部，物流部于兩個工作日內(nèi)將貨物發(fā)出；3、 業(yè)務中心于每月1一一10日將上月1——30日分公司所屬省、市的發(fā)貨量實行統(tǒng)計并按分公司的提撥比例實行結(jié)算，并同分公司進行核對后，15日將上月的物流津貼匯到分公司指定帳號；4、 新加盟服務中心與公司簽定合同后，執(zhí)總公司賦予的派遣書到所屬分公司參加培訓，培訓合格后開始運作，于總公司每月實行的新店長晉級培訓上，由總公司再實行測試合格后，發(fā)放分公司培訓補助。十、分公司行為規(guī)范：1、 分公司是公司在當?shù)匦麄鞯拇翱?，是?jīng)營者了解公司的主要場所，分公司接待人員應遵守總公司下發(fā)的關于接待人員的行為規(guī)范；2、 總公司賦予分公司的貨物是用于賦予店鋪周轉(zhuǎn)所用，不得進行銷售，分公司不具備銷售產(chǎn)品的職能；3、分公司培訓師不得兼職，更不可從事其他經(jīng)營活動;4、 分公司的培訓及發(fā)貨應徹底按照總公司制定的工作流程實行操作;5、 分公司不得從事非分公司業(yè)務以外的任何商務性事務。第四篇：建立分公司門店籌建管理xx建店立項籌備管理辦法為了規(guī)范各子公司新開管理，使建店的各項工作順暢有序，特制定本管理辦法。一、 建店立項條件定義：1、 當?shù)厥袌隹尚行哉{(diào)研分析報告格式：見附件一2、 綜合性業(yè)務展開相關的各類證照、營業(yè)執(zhí)照及經(jīng)營范圍的確認和辦理;見附件一3、 前期人員和團隊負責人組建情況，見附件二二、 建店立項重點要求：凡全國各地新開增子公司（包含直營模式、合伙制模式），必須按照流程實行屮請審批;未經(jīng)申請審批，自行實行新開籌各的，發(fā)生的一切費用均由相關責任人自行承擔，其上一級領導負連帶管理責任，同時公司將賦予相對應的行政處罰。三、 新開網(wǎng)點立項審批管理1、發(fā)起。申請發(fā)起人，由市場部開辟人員發(fā)起申請。（若前期無獨立市場部的，由當?shù)刎撠熑税l(fā)起）?2、 初審：提交總部董事辦，，由董事長最終簽署意見。申請格式見附件二：3、 董事長簽著意見后，根據(jù)結(jié)果，確定是否立項。通過立項的進入正式的建店籌備。四、立項后籌各管理事項1、 選址管理（1） 直營店。建店負責人根據(jù)建店預算管理標準（附件三），原則上以己有裝修房源為主，選中適合的辦公地點后，將填與好的職場評估（附表四）、職場平面圖、職場照片、初步擬定定租房.合同稿（含職場評估表）報送總部管理部核價，核價后速交總部財務部中核，審核通過后提交總部總經(jīng)理審批，審批通過后簽訂租房合同，房租租貨合同雙方簽字后將付款申請單、租房合同（原件）通過總部財務付款。付款后需由出租房出具相美的憑證（如房租租金發(fā)票或者.者收據(jù)、房租押金收據(jù)），如需開辟票的，付款后的10個工作日內(nèi)理應開具發(fā)票，房租租金收據(jù)和押金收據(jù)，理應三個工作日內(nèi)出具.（2） 合伙制模式子公司建點負責人確定選址后將職場平面圖、職場照片、初步擬定定租房.合同稿（含職場評估表）報送總部管理部報送總部由總經(jīng)理批準后，總部實行備案。2、 裝修管理所有子公司（包含直營模式、合伙制模式）上傳戶型圖后，總公司統(tǒng)一設計、統(tǒng)一裝修，統(tǒng)一備案，費用由總公司承擔。3、直營子公司辦公家具及用品釆購管理（1） 相關負責人員根據(jù)初次釆購清單（附件五建店物資配置標準），在預算范田內(nèi)按實際需要填寫必要的釆購申請単申請（附件六）。釆購固定資產(chǎn)辦公用品時，由1000元以副總審批，1000元以上的由總部總經(jīng)理審批;購買非常用或者專屬辦公用品時，由申購部門填寫申請單，由行政部負責人、副總經(jīng)理審批允許后，通交總部財務審核，中核通過后，交由釆購人員予以釆購。對一次釆購數(shù)量多、金額較大需要簽訂合同的，按照合同約定的結(jié)算方式實行結(jié)算，將付款中請書及審批允許的釆購中請単原件速交總部財務部審核購買。金額數(shù)額較小的零基釆購，采購人員可憑審批后的釆購中情単到財務部借支現(xiàn)金，實行釆購。（2） 釆購人員在?釆購后，憑借釆購申請單、對方出具的物資清單到行政部相關人員處辦理辦公用品入庫手續(xù)，未經(jīng)入庫不得領用。（3） 行政部相關人員辦理入庫時需核對釆購中情單與實物是否一致后，方可辦理入庫手續(xù)，填制辦公用品入庫單。釆購經(jīng)辦人、庫存管理人員、行政部部負責人在入庫單上簽字。（4） 庫存管理人員憑入庫單登記存貨數(shù)據(jù)和相關賬目。（5） 行政部部要增強對辦公用品釆購、倉庫保管的監(jiān)督和管理，如發(fā)現(xiàn)釆購人員和庫存管理人員有違規(guī)行為，視情況輕重賦予警告、書面檢査、停職、開除等處分。4、直營子公司租賃項目管理根據(jù)當?shù)厥袌銮闆r，對于大額的設備及物業(yè)后動服務可釆取租賃服務性的合同制形式，此類項目為：（1）復印機租賃項日（有條件的地區(qū)實施，無條件的可釆取購買小復印機）具體見附件《復印機組貨合同模板》。（2）綠植租賃項目，營造辦公氛國，綠化辦公環(huán)境。具體見附件《綠植租賃合同模板膈五、 直營人員入高職管理（1）公司人員和建立的招聘接治從建店立項起，同步實行。嚴格按照人事審批流程實行招聘和錄用，各省及各區(qū)域人員錄用后，須第一時間向總部人力資源處報各建立人事本當案及花名冊；否則將被視作違規(guī)錄用，總部有權責令省或者區(qū)域負責人，著當?shù)厝肆Y源部解除該員工的勞動合同與用人關系，并追究當?shù)刎撠熑擞萌素熑?。六?綜合性業(yè)務展開展相關的各類證照、營業(yè)執(zhí)照及經(jīng)營范國的辦理及（1）合作子公司申請完畢相關證件之后需提交總部備案。備案包括（復印件、掃描件）（2）直營子公司分支機構(gòu)設立準備時，由省中心綜合管理部發(fā)起分支機構(gòu)注冊所需資料中請，并將所需資料清単列明，注明所需資料（文件上傳附件并注明需要蓋章位置）用于xx分公司注冊，由總部副總經(jīng)理審批后統(tǒng)一郵寄出。具體辦理由省中心綜合管理部落實，要點為：名稱預先核推一辦理營業(yè)執(zhí)照一刻制印章一銀行開戶1、 工商登記：（分公司所結(jié)工商局）_?營業(yè)執(zhí)照》（注意：a、提交復印件的，理應注明：“原件一致”并由公司簽署，或者由其指定的代表或者委托人加蓋公章或者簽字；b、提交的中請書或者其他材料。成當使用a4型紙。）辦理時間普通為15個工作日。（1） 名稱預先核準（2） 公司法定代表人簽署.的《分公司登記申請書》（公司加蓋公章）：（3）《負責人信息表》（任免機構(gòu)為隸屬企業(yè)）（4）?指定代表或者者共同委托代理人授板委托書》（中請人為總公司，指定代表或者委托代理人的身份證復印件正反貼，騎縫和落款處公司加蓋公章;應標明指定代表或者共同委托代理人的ff理事項及權限，注：工商局填寫指定或者委托的有效期限。）（5）總公司章程（騎縫章）2、 提交材料：（1） 總公司營業(yè)執(zhí)照副本復印件蓋公章。（2） 委托代理人（經(jīng)辦人）身份證復印件正反面。（3） 分公司負責人身份證復印件正反面。3、 公司岀具的分公司負責人的任職文件及身份證復印件（總公司加蓋公章，負責人信息表中職務填寫須與任免書裁明職務一致）o4、 公司營業(yè)執(zhí)照副本和章程的復印件（總公司加蓋公司公章，章程加蓋騎縫章或者每員蓋章）o5、 分公司營業(yè)場所使用證明；（1）房產(chǎn)證復印件蓋公章。

（2）總公司簽到的租賃協(xié)議原件，承租方為分公司并蓋章，協(xié)議中需包含合同生效條款，有附件一井提交附件。或者提供房管局各案的房地產(chǎn)租貨契約。（3）辦理租賃登記各案需提供的相關材料:a（3）辦理租賃登記各案需提供的相關材料:a房產(chǎn)證，b租房合同一式四份，簽字1筆填寫，不得涂改，c甲、乙雙方身份證復印件,d承租単位的.單位營業(yè)執(zhí)照、法人代表身份證,e區(qū)政府規(guī)定的：街道二張表蓋章。6、各類許可證分公司的經(jīng)營范國不得超岀總司的經(jīng)營范圍，分公司申請登記的經(jīng)營范國中有法律、行政法規(guī)和國務院決定規(guī)定必要在登記前報經(jīng)批推的項目，提交相關的批準文件或者許可證書復印件興許可證明;7、財務負責人信息87、財務負責人信息8、聯(lián)絡員信息刻章業(yè)務：（地點由公安局指定）一公章、財務章;持《營業(yè)執(zhí)照》到刻章處辦理刻章業(yè)務。10、 企業(yè)組織機構(gòu)代碼證：（質(zhì)量技術監(jiān)督管理局）_?企業(yè)組織機構(gòu)代碼證》（辦理時間：3-14個工作日）11、 到當?shù)厥袌霰O(jiān)督管理部。網(wǎng)站査詢下載相關表格，（1）本單位《營業(yè)執(zhí)照》副本原件及復印件各一份。（2）本単位公章。（3）本単位法定代表人及經(jīng)辦人身份證原件及正反面復印件各一份。（4）若是五證合一后，與營業(yè)執(zhí)照代碼--致。12、 開設對公銀行帳戶。（開戶行）一銀行賬戶，基本戶開戶所需資料。（1） 1商核準開業(yè)通知書（2） 分公司營業(yè)執(zhí)照正本原件，總公司營業(yè)執(zhí)照正本復印件加蓋公章（3） 分公司稅務登記證正本原件，總公司稅務登記證正本復印件加蓋公章（4） 分公司組織機構(gòu)代碼證正本原件，總公司組織機構(gòu)代碼正本復印件加蓋公章（5） 分公司法人身份證正本原件，總公司法人身份證復印件加蓋公章（6） 經(jīng)辦人身份證正本原件（7） 公章財務章法人章（8） 總公司開戶許可證、機構(gòu)信用代碼證復印件加蓋公章13、 稅務登記：（國、地稅務局）一稅務登記證，辦理時間：14一30個工作日（1） ?稅務登記表》一式三份。（2） ?房屋、土地、車船情況登記表》一份（提交地稅）。（3） ?辦稅人員各案表》一式二份。（4） 分公司《營業(yè)執(zhí)照》原件及復印件一式二份。（5）分公司《組織機構(gòu)代碼證》原件及復印件…式二份，（6）分公