基于EVA的供應(yīng)鏈績效改進的開題報告

基于EVA的供應(yīng)鏈績效改進的開題報告一、研究背景及意義：供應(yīng)鏈績效管理一直以來都是企業(yè)追求高效、低成本的重要手段，尤其在當(dāng)前日益激烈的市場競爭中，企業(yè)要想在市場上立于不敗之地，就必須做好供應(yīng)鏈績效管理工作。而面對日益嚴(yán)峻的市場競爭，以及供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)復(fù)雜的管理問題，如何提升供應(yīng)鏈績效，成為企業(yè)擺在面前亟待解決的問題。因此，本文旨在探討如何通過EVA模型提高企業(yè)供應(yīng)鏈績效，為企業(yè)提供實踐指導(dǎo)。二、主要研究內(nèi)容：1、通過文獻調(diào)研，了解供應(yīng)鏈績效的相關(guān)理論和現(xiàn)狀；2、研究現(xiàn)有的供應(yīng)鏈績效評價方法，并分析其優(yōu)缺點；3、分析EVA模型在供應(yīng)鏈績效管理方面的應(yīng)用，分析其優(yōu)勢和適用性，并針對性地提出改進建議；4、結(jié)合案例分析，探討如何具體應(yīng)用EVA模型提高企業(yè)供應(yīng)鏈績效；5、通過問卷調(diào)查和實證分析，對EVA模型在企業(yè)供應(yīng)鏈績效改進中的效果進行驗證，為企業(yè)提供參考。三、研究方法：1、文獻調(diào)研法：通過查閱大量相關(guān)文獻，梳理供應(yīng)鏈績效評價的現(xiàn)有研究成果、理論與方法，為深入探討EVA模型在供應(yīng)鏈績效管理中的應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。2、案例分析法：針對已有的企業(yè)供應(yīng)鏈績效管理實踐案例，分析其中的成功經(jīng)驗和存在的問題，總結(jié)出有效的EVA模型應(yīng)用方法。3、問卷調(diào)查法和實證研究法：通過設(shè)計和發(fā)放問卷調(diào)查和實際情況研究，驗證EVA模型在供應(yīng)鏈績效改進中的效果，并為企業(yè)提供具體實踐參考。四、預(yù)期研究成果：1、具體探討經(jīng)濟增值模型（EVA）在供應(yīng)鏈績效管理中的優(yōu)勢、適用性和局限性。2、提出EVA模型在供應(yīng)鏈績效改進中的應(yīng)用方法，并結(jié)合實例進行詳細的分析和論證。3、根據(jù)問卷調(diào)查和實證分析結(jié)果，驗證EVA模型在企業(yè)供應(yīng)鏈績效改進中的實際效果，并為企業(yè)提供可行的指導(dǎo)建議。五、論文框架：第一章緒論1.1研究背景及意義1.2研究問題和目的1.3研究內(nèi)容和方法1.4論文結(jié)構(gòu)和安排第二章相關(guān)理論和方法研究2.1供應(yīng)鏈績效管理現(xiàn)狀分析2.2供應(yīng)鏈績效評價方法分析第三章經(jīng)濟增值模型在供應(yīng)鏈績效管理中的應(yīng)用3.1經(jīng)濟增值模型的基本原理3.2經(jīng)濟增值模型在供應(yīng)鏈績效管理中的應(yīng)用3.3經(jīng)濟增值模型的局限性第四章案例分析及應(yīng)用實踐4.1供應(yīng)鏈績效管理案例分析4.2基于EVA模型的供應(yīng)鏈績效改進實踐第五章基于問卷調(diào)查和實證研究的效果驗證5.1問卷調(diào)查結(jié)果分析5.2