安全工作要在抓落實上下功夫

安全工作要在抓落實上下功夫平安生產(chǎn)對于電力企業(yè)來講是一個永恒的主題，平安始終伴隨著電力企業(yè)生產(chǎn)的全過程。每一次慘痛的事故都告知我們，在平安生產(chǎn)問題上來不得半點疏忽和麻痹，否則就將造成不行挽回的災(zāi)難性后果。必需把平安管理工作貫穿于電力生產(chǎn)的全過程，在落實責(zé)任、抓好落實上下功夫。電力生產(chǎn)的實踐告知我們，抓好平安生產(chǎn)是每個管理人員的共同責(zé)任，必需以對每個職工高度負責(zé)的精神來抓好日常的平安管理，必需深化對平安生產(chǎn)經(jīng)營的熟悉，有效的防止習(xí)慣性違章作業(yè)，確保企業(yè)的平安生產(chǎn)，實現(xiàn)效益最大化。那么怎樣才能把平安管理工作抓好？我認為抓平安工作應(yīng)當(dāng)擅長從細節(jié)抓起，在抓落實上下功夫。一、要把平安教育工作做到位，在強化平安意識上下功夫（一）教育工作要做到常常化。電力企業(yè)是一個高危行業(yè)，平安生產(chǎn)是電力生產(chǎn)永恒的主題，這就打算了抓平安生產(chǎn)是只有起點沒有終點的工作，也打算了平安教育工作是一項常常性的工作，必需常抓不懈，平安生產(chǎn)必需做到警鐘長鳴。不能說起來重要，干起來次要，忙起來不要。要抓常常，常常抓。（二）教育工作要具有針對性。平安教育在實際工作當(dāng)中要依據(jù)不同時期、不同季節(jié)、不同環(huán)境、不同任務(wù)有針對性地開展平安教育，做到有的放矢，不放空炮。平安教育必需做到百分百，不能有盲區(qū)，不能有死角，對該受到教育的人員肯定要使其受到教育，該補課的肯定要補好課。要依據(jù)不同群體，不同工種，不同人員有針對性地開展教育，只有這樣才能使平安教育發(fā)揮應(yīng)有的作用，起到事半功倍的效果。（三）教育工作要注意有效性。我們平常也搞平安教育，但問題還是時有發(fā)生，問題出在哪？細究起來問題還是出在平安教育的有效性上。平安教育的有效性是平安教育的動身點和落腳點，要通過平安教育，向人們灌輸先進的平安理念、平安思想、平安學(xué)問和平安技能，消退職工思想上的模糊熟悉，強化平安意識，增加做好平安工作的責(zé)任感、使命感和自覺性。要通過有效的教育活動，形成良好的平安文化氛圍、平安理念和平安環(huán)境，使人們在這樣一個良好的平安氛圍中，樹立起良好的平安理念和平安意識，養(yǎng)成良好的平安行為。以企業(yè)生存進展為理念，用平安生產(chǎn)意識行為方式去堵百分之一的疏漏，千分之一的僥幸，萬分之一的偶然。這就必需在增加平安教育的有效性上下功夫，創(chuàng)新平安教育的方式方法，把該講清的問題講清晰，把該說的事情道明白，入情入理，語重心長，便于人們理解與接受。二、要把平安制度建設(shè)做到位，在科學(xué)規(guī)范可行上下功夫（一）抓平安生產(chǎn)必需有章可循。無法規(guī)不成方圓，必需使職工明白應(yīng)當(dāng)怎么做，不應(yīng)當(dāng)怎么做，削減人為的隨便性因素，用健全的制度、規(guī)程去管人管事。（二）規(guī)章制度要科學(xué)規(guī)范可行。規(guī)章制度的條文規(guī)定必需規(guī)范科學(xué)，切合企業(yè)的實際，符合平安工作的內(nèi)在規(guī)律和要求，要把該管住的事管住，把該杜絕的問題杜絕。也就是說規(guī)章制度要有用可行，從企業(yè)的實際動身，從生產(chǎn)的實際動身，從生產(chǎn)現(xiàn)場的實際動身，有較強的規(guī)范性和可操作性。三、要把平安管理工作做到位，在養(yǎng)成良好習(xí)慣上下功夫（一）平安管理要擅長從小事抓起?？偨Y(jié)以往的閱歷教訓(xùn)，不難看出事故的發(fā)生都是由不經(jīng)意的小事引起的，人們在日常工作中很簡單忽視這些小事，從而引起大禍。所以各級管理者抓平安工作必需擅長從小事抓起，平安生產(chǎn)要防微杜漸，避危于無形，做到在擔(dān)心全大事剛萌芽的時候就加以制止，不讓它進展。事故原來就大多藏在隱藏不易發(fā)覺的地方，而突發(fā)在人的忽視之處。這話對我們抓好平安生產(chǎn)有特別重要的借鑒意義，平安工作的關(guān)鍵就是要防患于未然，打牢平安生產(chǎn)的基石。（二）平安管理要擅長從細節(jié)抓起。在日常生活中事情的成敗往往打算在細節(jié)上，能不能實現(xiàn)平安生產(chǎn)關(guān)鍵就是要看能不能從細節(jié)上抓起，在實際工作當(dāng)中對規(guī)程的條文要了如指掌，對作業(yè)危急點的狀況要心中有數(shù)，對作業(yè)人員的狀況要知己知彼，對可能發(fā)生的問題有牢靠的應(yīng)急處置預(yù)想，只有把這些細節(jié)的工作做到家，才能做到萬無一失。（三）平安管理要注意抓養(yǎng)成。俗話說得好習(xí)慣成自然，習(xí)慣性違章實質(zhì)上一種不好的習(xí)慣，有的是從老一代人那傳承下來的。那么一種好的行為習(xí)慣也要通過大量的工作在實際工作中不斷養(yǎng)成，要通過潛移默化的工作使其成為人們的自覺行為。一名職工是否有良好的平安意識、平安理念和平安行為，是衡量其職業(yè)素養(yǎng)凹凸的重要標(biāo)準之一。要熟悉到，訂正習(xí)慣性違章是一項常常性工作，得下大工夫，花大力氣。各級管理人員在實際的生產(chǎn)活動中，首先要嚴格根據(jù)平安規(guī)程抓平安管理，不得隨便降低標(biāo)準。一切工作都要立足于可能有事來抓管理，抓預(yù)防，布好防線，扎好籬笆，做到不違章作業(yè)，不違章指揮，為群眾作出表率。其次要仔細抓檢查抓督促，對違章行為準時訂正，對傾向性的問題要抓住不放，對嚴峻的違章行為要進行嚴厲?的考核。要真正從思想上熟悉到嚴是愛，松是害，抓違章不是針對那個人，而是針對違章行為，嚴格管理是對職工最大的愛，是對職工負責(zé)任。再次要仔細解決好生產(chǎn)現(xiàn)場存在的裝置性違章。要讓我們的職工工作生活在一個良好的平安氛圍和平安環(huán)境中，要讓職工熟悉到搞好平安生產(chǎn)是大家共同的責(zé)任，遵章守紀利人利己，