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施工質(zhì)量控制計(jì)劃第一節(jié)工程質(zhì)量總目的本工程施工質(zhì)量目的:嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方現(xiàn)行有關(guān)法規(guī)文獻(xiàn),工程竣工經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)、勘測、設(shè)計(jì)單位驗(yàn)收達(dá)成國家建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。為此,我公司各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員將對本工程質(zhì)量高度重視,在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)同時,繼續(xù)堅(jiān)持“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的原則,運(yùn)用科學(xué)的管理辦法,制訂嚴(yán)格的質(zhì)量控制方法,大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料,做到精心組織、精心施工,將本工程建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程,讓業(yè)主滿意。第二節(jié)質(zhì)量確保體系和質(zhì)量檢查體系的建立與有效運(yùn)行為了達(dá)成預(yù)定的質(zhì)量目的,必須加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理,采用ISO9001質(zhì)量管理模式科學(xué)組織施工,嚴(yán)格貫徹公司制訂的程序文獻(xiàn)和作業(yè)文獻(xiàn),確保質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)。一、質(zhì)量確保體系1、公司質(zhì)量確保體系公司質(zhì)量確保體系框圖2、項(xiàng)目質(zhì)量確保體系項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任工長責(zé)任材料專業(yè)工長專職質(zhì)檢內(nèi)業(yè)技術(shù)內(nèi)業(yè)技術(shù)專職質(zhì)檢材料試驗(yàn)材料員操作班組(2)項(xiàng)目質(zhì)量確保體系有效運(yùn)行工程施工過程中應(yīng)嚴(yán)格控制影響質(zhì)量的六大因素。影響質(zhì)量的六大因素是:人、機(jī)械設(shè)備、材料、施工辦法、檢測技術(shù)、環(huán)境。因此項(xiàng)目經(jīng)理部做到下列幾點(diǎn)尤為核心。1)提高全體參戰(zhàn)人員的質(zhì)量意識,技術(shù)素質(zhì),加強(qiáng)培訓(xùn)教育與考核。2)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理,使設(shè)備總體保持在最佳運(yùn)行狀態(tài)。3)把好采購關(guān),應(yīng)用新材料,加強(qiáng)原材料的管理。4)采用新工藝、新辦法,使施工辦法科學(xué)化、技術(shù)規(guī)范化。5)運(yùn)用先進(jìn)設(shè)備和辦法,提高施工質(zhì)量檢測水平。6)注意施工現(xiàn)場環(huán)境管理,排除環(huán)境干擾因素。3、項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督體系(1)建立工程質(zhì)量監(jiān)督體系(2)建立項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督確保體系(3)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督體系的運(yùn)行1)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督文獻(xiàn)和資料控制、檢查和實(shí)驗(yàn)狀態(tài)及其設(shè)備控制、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、糾正防止方法等要素的具體實(shí)施。2)施工員及各班組長認(rèn)真進(jìn)行施工自查、互查,對違反技術(shù)、質(zhì)量操作規(guī)程的作業(yè)應(yīng)及時制止、糾正。并按“質(zhì)量控制流程圖”實(shí)施。3)質(zhì)檢員獨(dú)立、客觀開展質(zhì)檢工作,對質(zhì)量檢查不合格品有權(quán)嚴(yán)禁放行。4)測量員發(fā)現(xiàn)因測量數(shù)據(jù)不準(zhǔn)造成質(zhì)量事故時,應(yīng)及時告知主管領(lǐng)導(dǎo),并采用糾正方法。5)現(xiàn)場成立QC小組,專項(xiàng)治理質(zhì)量通病。二、施工質(zhì)量監(jiān)督檢查體系2、施工質(zhì)量監(jiān)督檢查體系的有效運(yùn)行(1)工程施工的質(zhì)檢員必須持證上崗。(2)公司質(zhì)安部組織有關(guān)部門對工程質(zhì)量進(jìn)行定時的檢查,分析鑒定質(zhì)量事故并提出解決意見。(3)項(xiàng)目部堅(jiān)持執(zhí)行施工過程中的自檢、互檢、專職檢相結(jié)合的三檢制。(4)項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)對工程的軸線、標(biāo)高、特殊過程的技術(shù)問題在工長施工完畢后進(jìn)行技術(shù)復(fù)核,真正做到:“事前交底,事中監(jiān)督,事后復(fù)核”。(5)對經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)不合格的施工項(xiàng)目、原材料、外購物資等由質(zhì)檢員立刻填寫“不合格品報(bào)告單”,并進(jìn)行標(biāo)記,不合格品在解決前不得使用或轉(zhuǎn)入下一工序施工。(6)在最后檢查后,項(xiàng)目部應(yīng)采用成品保護(hù)方法,以免在交付前造成人為損壞和污染。(7)施工現(xiàn)場形成質(zhì)量檢查統(tǒng)計(jì),作為質(zhì)量檢查評定資料歸檔。第三節(jié)質(zhì)量管理制度一、與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào):1、我司主動配合監(jiān)理工程師推行他們的全部職責(zé)和權(quán)力。2、我公司將根據(jù)合同中明確規(guī)定的施工進(jìn)度計(jì)劃,施工組織設(shè)計(jì)等文獻(xiàn)及時提交監(jiān)理工程師同意,以使監(jiān)理工程師對該項(xiàng)計(jì)劃的合用性和完備性進(jìn)行審查。3、在施工全過程中,嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師同意的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程的質(zhì)量管理,在班組“自檢”和施工專檢的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查,并按照監(jiān)理工程師的規(guī)定,予以整治。4、貫徹我公司已制訂的質(zhì)量控制、檢查、管理制度,并據(jù)此對各施工班組予以檢控,確保產(chǎn)品驗(yàn)收合格。我公司對整個工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最后責(zé)任,任何施工班組工作失職、失誤造成的嚴(yán)重后果,建設(shè)單位只認(rèn)我公司,因而我公司必須杜絕現(xiàn)場施工班組不服從我公司和監(jiān)理工程師監(jiān)理的不正常現(xiàn)象。5、全部進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具,均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書,按規(guī)定使用前需進(jìn)行實(shí)驗(yàn)檢測的材料,主動遞交檢測成果報(bào)告。6、嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的準(zhǔn)則,使監(jiān)理工程師能順利開展工作,對可能出現(xiàn)的工作意見不一的狀況,遵照“先執(zhí)行監(jiān)理工程師時的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則,在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中,維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。二、施工組織設(shè)計(jì)審批制度:1、施工組織設(shè)計(jì)必須要有項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)科長及公司總工程師等有關(guān)人員的簽字。2、施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級審批并按審批意見修改完善,經(jīng)上報(bào)同意后方可進(jìn)行施工。三、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度:1、技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃,明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核辦法。2、技術(shù)復(fù)核成果應(yīng)填寫《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核統(tǒng)計(jì)》,作為施工技術(shù)資料歸檔。3、凡分項(xiàng)工程的施工成果被后道工序所覆蓋,均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽驗(yàn)收的成果必須填寫《隱蔽工程驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)》,作為檔案資料保存。分部分項(xiàng)技術(shù)復(fù)核的重要內(nèi)容建筑物位置測量定位的軸線、標(biāo)高基礎(chǔ)土質(zhì)、位置、尺寸、標(biāo)高模板尺寸、標(biāo)高、預(yù)埋件規(guī)格及預(yù)留位置主體構(gòu)造軸線、標(biāo)高、預(yù)留孔位置、規(guī)格分部分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收內(nèi)容鋼筋工程規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀;接頭形式、位置、尺寸;埋件數(shù)量、位置、規(guī)格及代用狀況、鋼筋支架圖懸挑構(gòu)造構(gòu)造剖面圖,注明鋼筋規(guī)格、數(shù)量及形狀等防水工程屋面、衛(wèi)生間、門窗、墻、防潮層的防水層數(shù)、方法、質(zhì)量狀況其它竣工后無法進(jìn)行檢查的工程,重要構(gòu)造部位和有特殊規(guī)定隱蔽工程,如:砌體頂?shù)男逼龃u;砌體拉接筋;鋼絲網(wǎng)片四、施工階段的砼的級配及試塊管理制度:1、凡在設(shè)計(jì)圖紙中標(biāo)明強(qiáng)度等級的混凝土、砂漿均屬級配管理范疇。2、管理職責(zé)分工(1)、項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)混凝土、砂漿強(qiáng)度評定。(2)、項(xiàng)目技術(shù)員負(fù)責(zé)級配申請的復(fù)核,簽發(fā)配合比告知單。(3)、施工員負(fù)責(zé)開具級配申請單,負(fù)責(zé)計(jì)量工作的檢查與監(jiān)控。(4)、項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)人員負(fù)責(zé)接受配合比告知單,并根據(jù)告知單校驗(yàn)秤等計(jì)量器,負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行級配交底、半途抽查,負(fù)責(zé)現(xiàn)場試塊制作、養(yǎng)護(hù)及送試工作。(5)、實(shí)驗(yàn)員負(fù)責(zé)試塊的試壓及填表工作,監(jiān)督現(xiàn)場試塊制作及“三過磅”執(zhí)行。五、施工階段實(shí)施“混凝土澆灌令”制度:1、混凝土澆筑必須嚴(yán)格執(zhí)行訂立施工準(zhǔn)可令制度。2、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)填寫“混凝土澆灌令”的申請單,項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)“混凝土澆灌令”簽發(fā)前檢查準(zhǔn)備工作及“混凝土澆灌令”填表送簽工作。3、“混凝土澆灌令”申請簽發(fā)的條件(1)、模板的支撐系統(tǒng)按施工方案施工完畢;(2)、模板、鋼筋及其支架質(zhì)量符合規(guī)定,驗(yàn)收合格;(3)、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收必須確認(rèn)簽證;(4)、施工范疇內(nèi)安全設(shè)施貫徹;(5)、施工機(jī)具準(zhǔn)備就緒且能正常運(yùn)轉(zhuǎn);(6)、材料供應(yīng)準(zhǔn)備完畢。六、技術(shù)、質(zhì)量交底制度:技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容,交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式。七、二級驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評定制度:1、分項(xiàng)工程施工過程中,各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作,確保當(dāng)天問題當(dāng)天整治完畢。2、分項(xiàng)工程施工完畢后,各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評定工作,并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表交項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn),最后評定表由工程管理部技術(shù)質(zhì)量科專職質(zhì)量員核定。3、項(xiàng)目經(jīng)理每月組織一次施工班組之間的質(zhì)量互檢,并進(jìn)行質(zhì)量講評。4、技術(shù)質(zhì)量部門對每個項(xiàng)目進(jìn)行不定時抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整治指令單,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)在指定限期內(nèi)將整治狀況以書面形式反饋到技術(shù)質(zhì)量部門。5、分部工程質(zhì)量核驗(yàn)前項(xiàng)目工程師必須提前5天填寫分部工程核驗(yàn)單,并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、建設(shè)單位確認(rèn)簽證后交由工程管理部技術(shù)質(zhì)量科。技術(shù)質(zhì)量科核算后上報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部及質(zhì)監(jiān)站申請核驗(yàn)。八、現(xiàn)場材料質(zhì)量管理:1、嚴(yán)格控制外加工及采購材料的質(zhì)量:各類建筑材料到現(xiàn)場后必須由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題立刻與供貨商聯(lián)系,直到退貨。2、搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作:水泥、鋼筋原材料必須取樣進(jìn)行物理實(shí)驗(yàn);全部防水材料必須進(jìn)行取樣復(fù)試,合格后方可使用。抽樣復(fù)檢必須在監(jiān)理工程師的見證狀況下進(jìn)行。九、工程質(zhì)量獎罰制度:1、遵照“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則,對各施工班組進(jìn)行全方面質(zhì)量管理

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