周工作總結及下周計劃(六篇)

第頁共頁周工作總結及下周方案(六篇)周工作總結及下周方案篇一一個賣場的正常運轉除了其系統(tǒng)、科學的管理制度外，更重要的是與賣場管理人員的科學指揮、嚴格監(jiān)視密不可分。在時尚淑女商場的這段時間，我逐漸接觸了賣場的根本管理程序：從營業(yè)前的晨會、迎賓到營業(yè)中的巡場再到打烊前的送賓及每周的周分析^p、周總結，每月的月分析^p、月總結，這一程式化的管理形式讓整個賣場在有條不紊中創(chuàng)造出了最大的利潤。然而，對于商場的管理和運作我只理解其皮毛，其精華之處還需我一步步去學習、領會和探究。1、進一步加強人員管理，從頭上杜絕紀律上自由散漫現(xiàn)象。在紀律方面不能有特別，更沒有私情，不提倡對一些表現(xiàn)出色者實行特例，這樣會傷害紀律的嚴明和管理的權威。獎罰公平，做到獎有理、罰有因。2、進步商品經營檔次、主流品牌的經營格局。作為商場的主管，必須以其良好的心理素質，以敏銳的觀察才能，良好的效勞態(tài)度和說服才能，曉之以禮、動之以情，做好員工的思想工作。3、加強商品價格、貨品來管理。杜絕重貨，商品以次充好及提供三無產品等現(xiàn)象發(fā)生。爭取在退換貨方面加強細化管理。4、加強監(jiān)視管理機制。對于賣場出現(xiàn)的情況及時記錄、匯報，做出及時解決，并幫助員工改進工作。5、加強情感式營銷，通過對員工進展宣傳、教育，以其標準陳列、誠信效勞的管理到達吸引客，促進銷售目的。堅決做到言出必行，出現(xiàn)工作上的失誤及時解釋或抱歉。在這一個多月的實習經歷中，在成熟與進步的同時我也經受了很多的挫折，這些挫折不但沒有消磨我的意志，反而讓我開始認真的去反思，去總結。正如一句古詩所言，“不經一番寒徹骨，那得梅花撲鼻香”，只有走過最困難的一段旅程，才能看到最美麗的風景。在工作過程中，做的最多的就是和人打交道，而且都是和顧客和業(yè)務以及各領導打交道，經常遇到些一時難以解決是問題。到這種時候我都感覺到自己有些力不從心，因為這種時候需要多方面的知識和經歷以及很多的專業(yè)理論知識，所以，我要在接下來的工作過程中，隨時給自己充電，同時也希望公司能多給一些這方面的培訓時機，讓我快速的成長起來，能更好的為公司工作。古人云，“取法乎上僅得其中，取法乎中僅得其下?！币馑际钦f，一個人制定了高目的，最后仍然有可能只到達中等程度，而假設制定了一個中等的目的，最后有可能只能到達低等程度。展望將來，我將在現(xiàn)有根底之上給自己制定一個更高的目的，以更加嚴格的要求和標準來挑戰(zhàn)自己、鞭策自己、完善自己，盡快完成從學生到職場人士的蛻變，爭取在實習期滿后鍛造出最好的自己。周工作總結及下周方案篇二首先去電視播送中心簽訂四鈴啤酒與平頂山新聞節(jié)目片頭平面廣告合同和領取合同發(fā)票。其次就是和廣告部劉主任聯(lián)絡安排我們去文化宮東門詢問電視背投租用價格、以及半園廣場租用價格。電視背投一天開放四小時，一天20xx元。大屏幕下的大廣場一天3000元，再次就是去哈爾濱啤酒廣場場地拍照、考察。去了西高皇哈爾濱啤酒廣場拍照，該場地面積過小，是以前七彩陽光幼兒園改造的夜市場地，近28張桌子，每張桌子可做45位客人，最多可包容130人左右，院子內外貼約有20張哈爾濱啤酒大廣告、大門鐵圍欄6張，廚房二樓墻上及東側墻有2張巨幅廣告，院內約有12張廣告貼，場地上方拉有網格狀的品牌小廣告貼，對哈爾濱啤酒品牌有強烈推廣作用，耳濡目染讓該品牌深化消費者心中。廣場內擺放好整齊的桌椅，招待來客酒菜、燒烤，級別高于馬路大排檔、煙霧繚繞的街邊燒烤，不能滿足人們的需求，給人的印象是安康、衛(wèi)生、時尚、溫馨，以啤酒及風情文化為特色，打造出具有優(yōu)雅消費環(huán)境和優(yōu)質效勞的高端啤酒夜市。前城村和小營村是臨近的兩個小城中村，在小營村附近神馬大道上面找到哈爾濱啤酒廣場招商場地，該場地由于在招商中，現(xiàn)場地空曠，場地門外擺設大箱式廣告箱，上附有招商，場地大約有700平方米，一間簡易房為廚房，院內深處設一公廁，哈啤廣場選址優(yōu)勢：1、交通便利，地處神馬大道臨街。2、環(huán)境優(yōu)美，南鄰村莊麥田，靜謐頗有田園野餐風格。3、市場優(yōu)勢，北接高陽小區(qū)，小區(qū)附近有夜市群，以便吸引顧客。1、距市區(qū)較遠，對市區(qū)消費者來說路程長，夜晚喝多啤酒的消費者行車不便。2、未能為消費者準備停車位，由于離市區(qū)遠，對市區(qū)消費者自駕車來就餐來說停車不便。拿合同去電視臺簽字蓋章的時候，沒有弄清楚簽字人是什么身份就去廣電辦公室簽字蓋章，下次在辦理類似這樣的事情，一定要先調查核實清楚簽字人的身份，詢問清楚簽字人是否有權利簽訂。其次在再去調查搜集場地資料的時候，做足充分的準備工作，不做沒頭緒沒思路的工作，從而節(jié)省時間，進步效率。著手落實三人籃球賽執(zhí)行工作，繼續(xù)調查、搜集、籌備，四鈴啤酒花園前期工作及資料。認真完成領導安排的任務。搜集啤酒推廣、啤酒品牌籌劃的資料。周工作總結及下周方案篇三1、各個小區(qū)的客服人員本周繼續(xù)上門收繳物業(yè)費、收繳水費；2、國慶期間加強寫字樓以及各個小區(qū)的巡查工作；3、1號樓兩部電梯年檢工作，正在進展整改中；4、收繳物業(yè)費，對未繳物業(yè)費的業(yè)主進展停電通知；1、本周10月3號預充電卡1張，即人防地下室；2、新經理到崗，進展全面檢查工作，并且對工作人員進展裁剪：中央佳地監(jiān)控室監(jiān)控員鄭欣、客服人員王夫英；3、半周辦公室采購物品有：中性筆芯3盒、計算器1個、84消毒液4瓶、垃圾袋10包，總共消費148元；1、本周在王經理的帶動下，請教師指導每一位女保安的形象問題，并且教育她們繼續(xù)以這良好的形象上班；2、時刻進步效勞標準，按公司規(guī)定加強夜間的巡邏工作力度，幾個小區(qū)夜間不能少于4次巡邏，白天別墅巡邏不能少于2次，以防出現(xiàn)突發(fā)偷竊事件；3、中央佳地監(jiān)控室的監(jiān)控員鄭欣辭職，仍需繼續(xù)招聘；4、進步員工素質和業(yè)務技能的培訓工作。1、寫字樓電梯進展年檢；2、五號樓辦公室的燈等各處及時維修；3、陽光別墅的車庫門、路燈、地磚等維修。1、去除江蘇銀行東竹林內的雜草；2、利用國慶假期樓層內人少的時間保潔洗刷樓道地面和衛(wèi)生間；3、清理陽光別墅養(yǎng)雞的現(xiàn)象；下周方案〔20xx/10/10—20xx/10/16〕一、迎接邳州市“兩文明創(chuàng)立”工作；二、組織人員清理陽光別墅養(yǎng)雞現(xiàn)象；三、客服人員加強上門催繳物業(yè)費工作。周工作總結及下周方案篇四“黃昏吹著風的軟，星子在無意中閃，細雨點灑在花前?！彼脑略缣斓脑茻?，裊娜著楊柳枝葉的嫩綠，藏匿著一個個生的喜悅。春天，又一次來到了我們的面前。在這個春暖花開的季節(jié)里，呂根秋教師、賴苗教師還有我以及初一(3)班的全體同學們，順利開展了為期一周的值周工作。一周來，值周的同學們認真負責、公正嚴明、樂于奉獻的工作態(tài)度，值得我們學習。下面，我結合三位值周教師、初一(3)班值周同學及學生會同學們的檢查反響，做以下總結：1.好的習慣讓你受用一生。每天早晨，大家根本能在七點一刻之前到校。經過近四周團、隊標志佩戴情況的檢查，目前，同學們都可以有意識地佩戴團徽、紅領巾，但自覺性仍需加強，個別同學的態(tài)度不夠端正，當成一種任務敷衍，檢查時戴，一轉身就摘下來，希望同學們可以養(yǎng)成良好的佩戴團、隊標志的習慣。天氣漸熱，同學們可佩戴隊徽。本周佩戴團隊標志最好的班級是八.4班，八.3班，七.1，七.5，九.52.以文明、樸素為美。大部分同學均能做到穿著整潔、禮貌待人、但仍存在個別同學穿牛仔褲、夾克衫，頭發(fā)造型異類，佩戴項鏈、手鏈等違紀現(xiàn)象。3.注重細節(jié)。全校衛(wèi)生清掃情況良好，尤其是室內地面衛(wèi)生有較大進步。但仍存在玻璃擦拭不干凈，書柜、小房間、黑板下方凹槽等處的灰塵較多等情況。希望各班同學注意衛(wèi)生清掃的細節(jié)，為班內的每位師生的身體安康負起責。另外，控制清掃室外包干區(qū)衛(wèi)生的時間，不要邊清掃邊玩而耽誤上早自習的時間。4.增強公共空間意識。值周教師偶爾就會在地面，連廊拐角處，墻壁處，教室內發(fā)現(xiàn)食物的包裝袋，紙屑，彎下腰拾起垃圾是一種美德，管理好自己的垃圾，將它放在應該放的地方更是自身素養(yǎng)的表達。5.集體觀念。眼操情況較好，尤其是初一年級做得最好，初二、初三年級的個別同學還有待改進，同時希望各任課教師可以進班管理。課間操入、退場秩序有待進步，尤其是退場，有些班同學三三兩兩，隊伍散亂。跑步時，班級之間的間隔控制得不夠好，會出現(xiàn)忽慢忽快的情況，且初二、初三班級中存在嚴重的說話、聊天甚至打鬧的現(xiàn)象。這些同學將集體榮譽置之一邊，隨心、隨意、隨性，班主任教師在與不在完全兩種表現(xiàn)。6.學會自覺、自律。午餐桌面干凈，清掃及時。排隊情況也較好，但前提是必須有值周教師在前方“盯”住，這說明同學們心里都清楚該怎么做，只是還不夠自律。在就餐時還存在一些問題：吃飯時大聲講話聊天;剩飯菜較多;有的同學們位置不固定，還為此起爭執(zhí);初二、初三錯時銜接不夠好。此外，初二年級班主任一如繼往，認真負責地在食堂管理班級，精神可嘉，精神可學!7.平安是第一位的。全校放學情況較好，初三年級由于體育訓練放學非常準時，初一年級也能四點四非?！宸浅Ｗ笥壹皶r放學，初二年級大部分班級能做到五點鐘放學。只是個別班級門窗未關好。文明班級：七1.2.4，八5，九2優(yōu)秀值周生：吳雅穎、柴震宇、翟浩龍、王巧、王亞妮、徐杭、楊秋菊周工作總結及下周方案篇五1、本周招聘3個人上崗〔工業(yè)港保潔工：廖瓊英、舒永英、李瓊英；〕其中三人表現(xiàn)的都很積極，工作也非常認真，能服從領導的安排，完成領導交代的任務。廖瓊英在做事時動作比其他兩位要慢一點。本周離任1人，基建工：魏祿清因不適應工作環(huán)境和公司規(guī)章制度于22日上午離任。本周來了又走的新員工4人，基建工1人：夏克如因不適應工作而離任。保潔工：1人：李小蓉因不適應工作而離任。園藝工2人：甘元龍和蔣昌華因做事動作太慢，不符合要求而離任。本周重新上崗1人：銷售接待王春梅。2、招聘情況分析^p：經過這周的分析^p統(tǒng)計，公司如今最缺少的是基建工和1名藝術設計，其他崗位人員已根本配齊，但是我們還需多招備用人才來充實我們的人才庫。我們應該根據所缺崗位人數(shù)作相對的招聘宣傳，①多走訪各個職介所宣傳公司現(xiàn)缺崗位并做好溝通聯(lián)絡，②應多去附近小區(qū)、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)上貼招聘廣告，③應發(fā)動內部員工在家鄉(xiāng)幫助宣傳。3、觀察新員工的工作情況和理解其思想動態(tài)，做好記錄并與新員工進展工作交流溝通。本周新員工：廖瓊英、舒永英、李瓊英，三個人工作都很認真，能完成當日任務，我和她們溝通過，都說能堅持下來。4、單獨去溫江職介所面試基建工?！裁嬖嚱Y果：本人有砌磚、鋪磚、貼磚、經歷，給他講了公司根本規(guī)章制度、工資待遇、福利待遇等，但是他為人不老實，口氣大愛虛吹，而且不誠心，不錄用?！?、完成日常的應聘工作并在網上發(fā)布招聘信息。6、實習新員工的入職安排和對新員工進展職前培訓。7、參加駕駛組、刻制組和接待組的實地演練培訓。8、與企業(yè)效勞中心周經理、劉經理溝通新新員工的工作情況與新員工在工作中存在的缺乏處。9、檢查和維護大朗實業(yè)、華銀工業(yè)港網站的。1、完成日常人員招聘面試工作。2、維持招聘渠道暢通、溝通順暢。3、每月一日前完成考勤數(shù)據的搜集，并交人力資經理匯總。4、完成每周夜間安保巡查記錄的讀取，并制成表格上報人力資經理。5、新進員工的入職安排和職前培訓。6、觀察園區(qū)、工業(yè)港員工的工作情況，并做好交流溝通。7、檢查、維護大朗實業(yè)、華銀工業(yè)港網站。8、每月重點觀察員工不少于16人。9、協(xié)助人力資部經理傳達企業(yè)效勞中心和后勤保障部各班組的制度。10、在網絡上發(fā)布現(xiàn)缺崗位的招聘信息。人力資部：匯報時間：周工作總結及下周方案篇六上周是第十一周，新學期已經走完了一半的路程，一個星期來，我們的工作和學習雖然緊張辛苦，但我們井然有序；或許我們的生活可能有些單調，但我們的校園里從不缺少歡聲笑語；或許我們會有些許的疲憊，但我們卻從未停頓過前進，超越的步伐。。上周大部分同學能積極遵守學校規(guī)定的作息時間。兩個年級的班主任都能在早上8：10分，下午2：10分以前到校，積極組織學生進展有效的課前學習。早晨走進校園，就會聽到教室里傳出的朗朗讀出聲，下午第一節(jié)課前各班在班主任教師和科任教師的組織下，同學們都在進展積極、主動、有效的學習活動。。上周進展了兩次清潔衛(wèi)生大掃除，各班同學充分發(fā)揚了不怕苦，不怕累，不怕臟的精神，對教室、辦公室和公共地段進展了徹底的清潔衛(wèi)生大掃除。很多班級在早上和下午第一節(jié)課前都有值日生對教室和所負責公地進展衛(wèi)生保潔。。上周天氣很好，兩操和集會都能順利進展，在班主任教師和體育教師的認真組織下，兩個年級的兩操和集會紀律良好，學校德育處，團支部，學生會和值周組對兩操進展了認真的檢查。本周的工作主要是抓好學習、衛(wèi)生、禮儀、紀律等行為習慣養(yǎng)成教育的加強和穩(wěn)固，進步學生的平安意識。就本周工作做以下安排：一、搞好學習工作，要求學生按時到校，進樓門之后在教室內快速早讀，向課堂是十五分鐘要質量，做到認真聽講，積極思維，認真做好筆記，按時保質完成學習任務，充分利用晚上自主學習時間搞好復習預習工作。確保教學質量更上一層樓！二、抓習慣養(yǎng)成，促衛(wèi)生保持。衛(wèi)生清掃要做到干凈徹底，不留死角，不耽誤上課，特別強調如天花板上或墻角的蜘蛛網要清理干凈，整容鏡、名人塑像、校園內的石凳等要擦拭干凈。加強個人衛(wèi)生檢查，不允許留長發(fā)、染發(fā)，不佩帶首飾，不穿奇裝異服。搞好內務整理工作，創(chuàng)設溫馨的生活環(huán)境。三、抓文明禮貌習慣養(yǎng)成教育，學生不準說臟話，不打架鬧事。校園內見到教師要主動問好。四、要保持良好的午晚休紀律，打水洗碗排隊講秩序，每席有一人輪流洗碗，就餐做到不擁擠、不說話，不浪費。跑學生繼續(xù)實行路對制度，排隊結伴回家。認真做好兩操，做到快靜齊。不得在樓道和校園內追逐打鬧。做到三輕：走路輕，說話輕，關門輕。上下樓梯時靠右行走，人與人之間保持適當?shù)拈g隔。五、要做好平安防范工作，同學們上下學要注意道路平安，嚴格遵守交通規(guī)那么，希望各班每天做好平安隱患自查工作。不吃變質、過期食品。本周進校路進展維修，希望各位師生在施工路段不得逗留，確保自身平安。走讀生晚上回家要求家長來接。不得將電壺帶進教室，打水時不擁擠，以防燙傷。杜絕放學后在學校樓內、校園、校園周邊逗留、彷徨，假設有發(fā)現(xiàn)，將加大扣分力度。最后祝全體師生本周工作順利，生活愉快！周工作總結及下周方案篇七20xx年7月28日，我們9位管培生帶著戶外拓展后的一腔熱枕開始了我們入職后的第二周工作，本周工作主要是以上海至多食品銷售為案例對象，分析^p該食品銷售企業(yè)在開展過程中的各種潛在需求，為其制定相關配套的解決方案并最終以ppt的形式進展演講。除此之外我們還學習了專業(yè)的商務禮儀課程，總結這一周的工作，整體而言是繁忙中不乏收獲，下面就本周的工作情況做簡要總結。ppt制作一每天都是頭腦風暴在這次以分組進展ppt制作過程中，我很有幸的與嚴晨和孫長美共同合作，這也是我預期當中最理想的組合，因為嚴晨作為我們中最為年長的一位，經歷成為了他得天獨厚的優(yōu)勢，在一些問題的看法、一些建立性的建議提出方面，他都可以起到一錘定音的作用。再觀孫長美，身為藝術設計畢業(yè)的她，有著長人一等的設計才能和優(yōu)秀的創(chuàng)作嗅覺，所以ppt的整體制作美化和一些數(shù)據的圖表處理就全權由她來完成，而我因為思維比較縝密加之比較活潑，因此整個ppt的大致框架以及每頁ppt所要表達的中心思想都歸由我來制定，好比三國時的軍隊，在團隊中，嚴晨更像是主公，統(tǒng)籌帷幄；孫長美更像是將軍，指點；而我可能更像一位“水貨”軍師，難免指手畫腳之嫌，但是提出的一些建議、一些想法都能得到組員的贊同，在此非常感謝他們的包容，可以說我們團隊中每一位都人盡其才，這也是我們ppt制作最后能得到認可的原因。在整個ppt制作中，讓我覺得最難以客服的就是如何用理清整個ppt的邏輯，我們制定的大致方向是：首先開掘出企業(yè)的潛在需求，并根據這些需求為企業(yè)提供第三方效勞商的解決方案，其次再讓企業(yè)意識到假設讓愛企平臺介入后企業(yè)可以從中獲益哪些。在確定了ppt的大致走向后接下來我們著手開始細化ppt的各項內容，由于大學期間缺乏制作ppt的相關經歷，在制作過程中我們還是遇到了許多障礙，如一些數(shù)據的處理無法有效地利用圖表表達出來，在一些問題的解決方案上我們也存在著較大分歧，但還是印證了那句古話：三人行必有我?guī)熝?，擇其善者而從之，其不善者而改之，三個人的團隊往往是最容易消除分歧的團隊〔少數(shù)服從多數(shù)原那么〕，我們也在截稿的最后一天確定了我們的最終方案。ppt演講一萬事開頭難所謂萬事開頭難，雖然無論是ppt制作還是ppt演講對于我來說都沒有太多的涉足，但相較而言，ppt演講對我來說可以稱得上是難上加難，因為ppt制作是團隊的智慧結晶，是共同努力的結果，而ppt演講卻完全需要你一個人單槍匹馬地去面對，更何況臺上一分鐘，臺下十年功，所以在這次的演講過程中難免會破綻百出，在演講完畢后我也對自己做了一些總結：就ppt呈現(xiàn)效果來看，我們團隊制作的ppt整體文字偏多、文字太小，這就使我們不可防止的在演講過程中照本宣科地去閱讀文字，我覺得這也是我們制作的ppt中最為失分的一個方面。就我個人而言，我覺得在整個演講過程中，我太拘泥于文稿而無視了與觀眾互動；自己演講時的節(jié)奏也過快，觀眾往往還沒能理解我想要表達的內容就被我一筆帶過；對于整個ppt還不是很熟導致有時我的演講內容與ppt呈現(xiàn)的內容背道而馳。月有陰晴圓缺，每一位小伙伴在演講ppt時都有自己的優(yōu)缺點，但是一些專業(yè)知識的缺乏，演講過程中的緊張、不自信，這些都是在我們演講完畢后一致認為存在的通病，這里我想引用某位偉人的語錄來表達此刻的心情：____尚未成功，同志還需努力。是的這次的ppt制作演講只是我們職場漫漫路的邁出第一步，接下來我希望在公司的培育之下，一步一個腳印，通過自己的努力從而滿足自己工作的需求。周工作總結及下周方案篇八首先我要給自己定下一個目的，然后就是去做到。在做到的前提下，首先要相信我們自己是行的，然后考慮我該怎樣才能去做到，尋找正確的方法。另外就是一定要去行動，去嘗試。在工作中發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，并且改正問題。這其實就是一個準備過程，并且是一個長期的準備過程。在這個過程中漸漸的積累，知識的累積必將有一天將我們推到巔峰的狀態(tài)，那個時候我們工作起來便是如魚得水。周工作總結萬能周工作總結及下周方案篇九員工周報是公司領導、各部門經理、工程經理、客戶經理理解員工工作任務完成情況和下周任務安排的一種形式，目前各部門因工作性質的不同，有的員工寫周報，有的不寫，寫的格式也各不一樣，因此給公司的管理帶來很多困難。為解決上述問題，與有關部門研究，提出了一個統(tǒng)一周報的填寫方法，并開發(fā)了相應的軟件，下面是解決以上問題的詳細里方法。為了統(tǒng)一公司周報內容的管理，公司全體員工，包括總經理室成員、部門經理、職能管理人員、工程經理、客戶經理全部寫工作周報，工作周報的內容包括本周工作總結和下周工作方案兩部分，周工作總結要參照上周工作方案，將一周內的工作總結出來，并填寫所用工時，各項工作的工時之和在5個工作日左右，不要求按日總結。erp系統(tǒng)提供周報審批程序，按照單一主管的原那么和工程管理原那么，對周報進展審批。1、將下一周方案工作內容和時間按條填寫，各項工作的工時之和在5個工作日左右，不要求按日編寫；2、假設工作與公關工程、銷售工程、施行工程、維護工程無關的管理工作，那么不用寫工程簡碼，其主管領導通過周報審批程序，理解員工下周方案工作情況；3、假設工作的內容涉及到公關工程、銷售工程、施行工程、維護工程，那么要填寫對應的工程簡碼，那么該條信息作為工程的方案信息，工程經理或客戶經理可以從工程的角度，查詢工程下周方案工作情況；1、對照上周工作方案，將本周的實際完成工作情況和時間按條填寫，各項工作的工時之和在5個工作日左右，不要求按日編寫；2、假設工作總結內容與詳細的公關工程、銷售工程、施行工程無關，那么不用寫工程簡碼，只填寫實際完成內容和時間，其主管領導通過周報審批程序，理解員工本周工作總結情況；3、假設工作的內容涉及到公關工程，那么要填寫對應的公關工程簡碼，并要填寫公關工程的預計簽單日期、成功概率、資金規(guī)模等信息，這些信息作為形成公關工程周報的根底信息,自動歸集到對應的公關工程中。4、假設工作的內容涉及到工程工程，那么要填寫對應的施行工程簡碼，并填寫工程進度和任務完成情況等信息，這些信息作為形成工程周報的根底信息，并自動更新工程任務的狀態(tài)和工時；5、假設工作的內容涉及到銷售工程，那么要填寫對應的銷售簡碼，那么該條信息作為銷售工程的一條總結信息。6、假設工作的內容涉及到維護工程，那么要填寫對應的維護簡碼，那么該條信息作為維護工程的一條總結信息。工程經理、工程成員、客戶經理、部門經理、職能部門管理人員都要遵照以上原那么；總之，就是對公司的所有員工〔包括職能人員、管理人員〕，假設總結或方案的工作內容與工程有關，要填寫工程簡碼，無關那么不用填寫。1、公司所有人員通過一個統(tǒng)一的界面書寫周報，包括本周總結和下周方案，自動按照部門、市場公關、工程施行、工程維護進展歸集，防止了以前的不同周報利用不同的程序輸入和查詢。2、公司各級管理人員，可以從組織機構的角度，查詢每個員工的工作情況，包括與工程有關和無關的方案或總結信息；3、工程經理可以從工程的角度，查詢工程成員的工作總結和工作方案，并可對工程成員的工作總結進展評定；4、客戶經理，可以從公關工程、銷售工程的角度查詢工程的工作總結和方案情況，并對工程成員的工作情況進展評價；5、事業(yè)部經理對工程經理的工作進展評定；事業(yè)部經理對客戶經理的工作進展評定；職能部門經理對本部門人員的工作進展評定；總經理室對事業(yè)部經理、部門經理的工作進展評定；6、評定采用a、b、c、d四個等級，對應優(yōu)良中差；7、每月可以按照部門、公關工程、銷售工程、工程工程、維護工程進展人工統(tǒng)計，為人力本錢核算提供根底數(shù)據。周工作總結及下周方案篇十入職一周，收獲頗多，感觸頗多。1、比較關鍵的地方。如：玻璃檢驗批的數(shù)量是1000~1500m2、鋁合金與其他金屬〔鐵〕等連接時一定要有塑膠墊塊；立柱的伸縮縫長度不小于10mm等等。雖然一次不可能把所有的記住，但我想通過日后的不斷努力和在工作實際中經歷的積累，這方面的知識一定會結實掌握的。3、理解了如何根據施工圖向消費部進展提料。第一步是把所要提的材料中施工圖中提取出