安全生產(chǎn)“四個三”

安全生產(chǎn)“四個三”平安與生產(chǎn)相互依存，不行分割。沒有生產(chǎn)活動，平安工作就沒有了對象；沒有平安保障，生產(chǎn)工作也就無法進行。確保平安生產(chǎn)，關(guān)系到電網(wǎng)企業(yè)自身的生存和進展，也關(guān)系到社會的穩(wěn)定與和諧。平安工作只有起點，沒有終點。盡管電網(wǎng)企業(yè)多年來始終重視平安生產(chǎn)工作，仔細組織開展平安專項活動，保持了平安工作的良好局面。但是隨著電網(wǎng)規(guī)模的不斷增加，新設備、新技術(shù)的廣泛應用，平安進展質(zhì)量需要不斷提升；社會進展對電力服務提出更高要求，防范大面積停電的壓力加大；較長的平安生產(chǎn)記錄，讓廣闊員工傲慢的同時，也會產(chǎn)生麻痹大意的平安隱患，因此平安形勢依舊嚴峻。今年，國家電網(wǎng)打算在公司系統(tǒng)內(nèi)開展“平安年”活動。作為縣級供電企業(yè)，擔負著農(nóng)網(wǎng)升級改造工程，工期緊，任務重，如何做好農(nóng)電平安生產(chǎn)工作，筆者以為需要做好以下幾個方面：1、算清三筆賬1.1政治賬電網(wǎng)企業(yè)作為國有企業(yè)，防止電網(wǎng)大面積停電事故，確保電網(wǎng)平安穩(wěn)定運行，促進社會公共平安和國家能源平安，服務構(gòu)建社會主義和諧社會大局，是電網(wǎng)企業(yè)義不容辭的政治責任。企業(yè)的性質(zhì)打算電網(wǎng)企業(yè)必需把平安生產(chǎn)放在首位，堅持“平安第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，確保平安生產(chǎn)。農(nóng)村電網(wǎng)升級改造，目的是讓廣闊農(nóng)村用上“平安電、放心電”，必需在工作狠抓平安管理，提升農(nóng)電平安水平。1.2經(jīng)濟賬平安生產(chǎn)需要持續(xù)的平安投入，平安投入不僅能減損還能增值，給企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟效益。平安事故帶來的不僅僅是身體上的損害，設備的損壞，還會讓企業(yè)蒙受巨大的經(jīng)濟損失。搞好平安生產(chǎn)就是最大的節(jié)省，忽視平安，就會造成最大的鋪張。不重視平安投入，一旦發(fā)生事故，許多損失是無法彌補的。本次農(nóng)網(wǎng)升級改造，技術(shù)標準比以往有了很大提升，平安要求進一步加強。盡管工程造價提高了，可是這會從根本上提高農(nóng)村電網(wǎng)的平安性，實際是很劃算的。1.3良心賬平安工作沒有鮮花和掌聲，我們做平安工作的人常常掛在嘴邊的一句話就是“寧聽罵聲，不聽哭聲”。在統(tǒng)計數(shù)據(jù)上，事故的概率并不大，但是，無論發(fā)生在誰身上，輕的肢體創(chuàng)傷，重的家破人亡。每次事故都會使一個甚至幾個家庭同時陷入精神和生活的雙重苦痛。全國農(nóng)村每年因各種緣由觸電傷亡的現(xiàn)象屢見不鮮，嚴峻影響農(nóng)電企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。作為負責任的國有企業(yè)，理應實行切實有效地措施，保證職工和廣闊客戶的平安與健康。2、理順三個層領(lǐng)導層著重于平安生產(chǎn)的組織指揮，管理層著重于有效協(xié)調(diào)和檢查監(jiān)督，執(zhí)行層著重于嚴格落實，把平安生產(chǎn)與每個領(lǐng)導和員工掛鉤，增加全員的平安防范意識。2.1領(lǐng)導層企業(yè)的平安機構(gòu)設置、人員任用、平安投入、責任制建立都需要企業(yè)領(lǐng)導層決策，因此，領(lǐng)導層的平安意識打算了企業(yè)平安工作的進展方向。有的領(lǐng)導層認為領(lǐng)導層是抓大局的至于隱患、違章等平安的工作，是班組長和平安員的事。其實，規(guī)章制度的執(zhí)行和領(lǐng)導的自身模范帶頭是分不開的。領(lǐng)導層要做好平安工作，加強自身的平安意識培育和平安學問、技能的學習、訓練。模范遵章守法，強化平安監(jiān)督，杜絕違章指揮，充分發(fā)揮全員參加平安生產(chǎn)的樂觀性和主動性，只有這樣，企業(yè)才能實現(xiàn)平安文明生產(chǎn)。2.2管理層管理層是平安生產(chǎn)的中間環(huán)節(jié)，在工作中承上啟下。上對領(lǐng)導層的部署進行落實，下對執(zhí)行層的實施進行管理。作為平安生產(chǎn)管理層，具備嫻熟的專業(yè)學問和良好的綜合素養(yǎng)，會促進平安生產(chǎn)管理隊伍整體素養(yǎng)提高，因此，平安生產(chǎn)管理層要做好正確導向，營造良好的平安氛圍，促使全員職工關(guān)懷平安生產(chǎn)，保證員工平安。2.3執(zhí)行層不管從客觀上看，還是主觀上來說，平安管理涉及的主要因素是人。平安管理制度規(guī)定制定是人，平安違章操作是人，平安監(jiān)督管理是人，平安管理活動本身就是人的活動。企業(yè)平安生產(chǎn)的關(guān)鍵在于改善人的行為方式，為最大限度的削減人的擔心全行為，營造良好的平安生產(chǎn)環(huán)境秩序。因此，作為活動主體的人，在對待平安管理的執(zhí)行力的好壞將直接影響其活動結(jié)果和成效。生產(chǎn)一線員工作為平安生產(chǎn)活動的主體，是企業(yè)各項平安規(guī)章制度的最終執(zhí)行者。“上面千根線，下面一根針”。執(zhí)