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文檔簡(jiǎn)介
化工班組長(zhǎng)年終工作總結(jié)一、任務(wù)完成方面
20xx年,xx工藝x班在集團(tuán)公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和幫忙下,全年共完成xx產(chǎn)量實(shí)物xx噸,噸尿氨耗xx千克,噸尿蒸汽消耗xx噸,全年無(wú)員工輕、重傷亡事故,無(wú)因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。
xx工藝x班現(xiàn)有員工x人,共有x個(gè)生產(chǎn)崗位,x個(gè)班長(zhǎng)崗位。盡管崗位人員配備比擬緊急,但xx工藝x班崗位與崗位之間調(diào)整協(xié)作親密,崗位人員工作積極主動(dòng),集體榮譽(yù)觀念較強(qiáng),有爭(zhēng)創(chuàng)一流的干勁,有創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)的士氣和信念。在過(guò)去的一年里,涌現(xiàn)出像xx等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工,有帶病堅(jiān)守崗位工作的xx主操作,他們悄悄無(wú)聞的工作著,甘于吃苦,不求索取,他們干一行愛一行,從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下,20xx年全體工藝指標(biāo)執(zhí)行合格率為百分之九十九點(diǎn)一,xx成品質(zhì)量合格率為百分之百,優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點(diǎn)九七,無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。
二、安全治理方面
xxx班全體員工仔細(xì)學(xué)習(xí)煤化安全一號(hào)文件,把安全零理念作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的行動(dòng)指南。充分利用每個(gè)白班下班后的40分鐘時(shí)間學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),崗位操作規(guī)程,不定期地進(jìn)展手指口述考察,做好崗位開停車預(yù)案演練,做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練,學(xué)習(xí)事故案例,教育全班員工增加安全意識(shí),時(shí)刻繃緊安全弦。通過(guò)上述學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),員工不僅嫻熟把握了崗位操作技能,而且也大大提高了對(duì)突發(fā)事故的處理力量,同時(shí)還開展了人人爭(zhēng)做安全員,個(gè)個(gè)都是安全崗活動(dòng),充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用,制定隱患排查獎(jiǎng)罰制度,全年共發(fā)覺大小隱患xx起,并得到準(zhǔn)時(shí)排解和掌握。
三、四型班組創(chuàng)立方面
xx班積極響應(yīng)xx公司四型班組創(chuàng)立文件精神,把創(chuàng)立工作落到實(shí)處,把指標(biāo)分解量化細(xì)化。以創(chuàng)立為契機(jī)提高班組治理水平上臺(tái)階。在創(chuàng)立活動(dòng)中,班組把“以人為本”作為提升班組治理質(zhì)量的切入點(diǎn),發(fā)動(dòng)全員積極自愿參加到創(chuàng)立之中,用好的建議,好的工作態(tài)度,好的學(xué)習(xí)方法為創(chuàng)立工作添勁增力?!鞍嗪腿f(wàn)事興”,開展“班組是我家,我愛我家”活動(dòng),開展四比一創(chuàng)活動(dòng),即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀(jì),創(chuàng)最正確班組,并制定班組零事故,員工無(wú)三違,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)隱患,質(zhì)量無(wú)缺陷的考核標(biāo)準(zhǔn)。
另外,在四型班組創(chuàng)立活動(dòng)中,xxx班還逐步完善了各項(xiàng)臺(tái)帳制度,建立個(gè)個(gè)人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案,建立了個(gè)人工作績(jī)效檔案。功夫不負(fù)有心人。20xx年xx班在分廠內(nèi)部實(shí)行的四比一創(chuàng)競(jìng)賽中,有四次被評(píng)為第一名,五次被評(píng)為其次名,而且,在第三季度xx公司四型班組創(chuàng)立考評(píng)中,榮獲最正確創(chuàng)立班組的榮譽(yù)稱號(hào)。
班組是企業(yè)的細(xì)胞,是安全生產(chǎn)的前沿陣地,班組治理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始,我們不單要看到過(guò)去一年取得的成績(jī),而且還要總結(jié)工作失誤的教訓(xùn),訂正錯(cuò)誤,以飽滿的激情投入到新年的工作中去,連續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),用積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精氣神為xx化工的明天再立新功。
p分頁(yè)標(biāo)題e
生產(chǎn)車間一年的工作也是在新的一年馬上降臨的時(shí)刻要完畢了,這一年來(lái),作為車間的一名班長(zhǎng),我?guī)е覀儼嘟M的同事一起把生產(chǎn)的工作做好了,順當(dāng)?shù)耐瓿闪祟I(lǐng)導(dǎo)交代的生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)在就這一年來(lái)的工作做下總結(jié)。
一、生產(chǎn)任務(wù)的完成
在生產(chǎn)車間最重要的一件事情就是生產(chǎn),什么事情都必需為生產(chǎn)而讓步,這一年來(lái),我們班組也是較好的完成了生產(chǎn)的任務(wù),不但是量上面完成了,質(zhì)上面也是得到了領(lǐng)導(dǎo)的確定,這也是讓我這個(gè)班長(zhǎng)特殊驕傲的事情,固然這也是我們整個(gè)班組的努力,大家一起為了任務(wù)而努力。
二、治理班組的工作
在這一年里,我們班組完成了生產(chǎn)的任務(wù),同時(shí)在平常的工作中,也是沒有違反過(guò)車間的制度,在我的”治理下,我們班組的紀(jì)律也是特別好的,同時(shí)在治理當(dāng)中,我也是把我的生產(chǎn)閱歷教給同事們,讓他們能更好的去工作,在治理的同時(shí),我也是和班組的同事交朋友,大家多溝通,多去溝通工作,那么只有這樣,大家才能有更大的進(jìn)步。在治理中,我不是一言堂,而是多去傾聽班組同事的意見,大家都能去發(fā)揮自己的意見,這樣的工作也是能更好的去做好。
三、組織培訓(xùn)的學(xué)習(xí)
作為班長(zhǎng),這一年來(lái),我也是積極的去學(xué)習(xí)治理,不斷的提升自己的一個(gè)治理水平,在工作之余,我也是去看一些治理的書籍,同時(shí)參與單位組織我們進(jìn)展的培訓(xùn)學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中,我也是知道,想要做好一名班長(zhǎng),不但是要有豐富的生產(chǎn)閱歷,同時(shí)在治理上也是要下功夫的。而且自身的力量也是要去提升,不然也是無(wú)法帶著班組把工作去給做好的。同時(shí)對(duì)于我們班組,我也是組織大家一起學(xué)習(xí),一起溝通生產(chǎn)的工作閱歷,讓大家都能有進(jìn)步,都能在工作的過(guò)程中得到進(jìn)步。
在工作當(dāng)中,我也是發(fā)覺自己還是有挺多的缺乏的地方,一些是已經(jīng)在改良的了,一些是還需要在后續(xù)的工作當(dāng)中去改良,特殊是我雖然生產(chǎn)的閱歷充分,對(duì)班組的同事也不錯(cuò),但是其實(shí)還是在治理上
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