2023年煤層氣（煤田）行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告

煤層氣（煤田）行業(yè)報告/龐文報告PAGE1煤層氣（煤田）行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告

目錄TOC\h\z4875申明 24903一、煤層氣（煤田）行業(yè)政策背景 220342(一)、政策將會持續(xù)利好煤層氣（煤田）行業(yè)發(fā)展 25076(二)、煤層氣（煤田）行業(yè)政策體系日趨完善 33405(三)、煤層氣（煤田）行業(yè)一級市場火熱,國內專利不斷攀升 330170(四)、宏觀經濟背景下煤層氣（煤田）行業(yè)的定位 4823二、煤層氣（煤田）企業(yè)戰(zhàn)略目標 429759三、煤層氣（煤田）行業(yè)政策環(huán)境 519261(一)、政策持續(xù)利好煤層氣（煤田）行業(yè)發(fā)展 510165(二)、煤層氣（煤田）行業(yè)政策體系日趨完善 53810(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升 616587(四)、宏觀環(huán)境下煤層氣（煤田）行業(yè)定位 67475(五)、“十三五”期間煤層氣（煤田）業(yè)績顯著 730787四、2023-2028年煤層氣（煤田）企業(yè)市場突破具體策略 7548(一)、密切關注競爭對手的策略，提高煤層氣（煤田）產品在行業(yè)內的競爭力 73966(二)、使用煤層氣（煤田）行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶 812782(三)、實施煤層氣（煤田）行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 818650(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系 812365(五)、實施線上線下融合，深化煤層氣（煤田）行業(yè)國內外市場拓展 916506(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略 96870五、煤層氣（煤田）業(yè)發(fā)展模式分析 104046(一)、煤層氣（煤田）地域有明顯差異 1030385六、煤層氣（煤田）行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析 1115058(一)、煤層氣（煤田）企業(yè)盈利模式運作的關鍵 11259871、”專業(yè)化能力“對煤層氣（煤田）行業(yè)的重要性 117140(二)、怎樣培養(yǎng)煤層氣（煤田）行業(yè)的業(yè)務能力 1116974七、煤層氣（煤田）業(yè)的外部環(huán)境及發(fā)展趨勢分析 1327548(一)、國際政治經濟發(fā)展對煤層氣（煤田）業(yè)的影響 1328291(二)、國內政治經濟發(fā)展對煤層氣（煤田）業(yè)的影響 1311274(三)、國內突出經濟問題對煤層氣（煤田）業(yè)的影響 146319八、煤層氣（煤田）產業(yè)投資分析 1415175(一)、中國煤層氣（煤田）技術投資趨勢分析 1420824(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發(fā)時興 1512101(三)、中國煤層氣（煤田）行業(yè)投資風險 1510256(四)、中國煤層氣（煤田）行業(yè)投資收益 1627951九、煤層氣（煤田）行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略 176593(一)、煤層氣（煤田）行業(yè)產品差異化獲取“商機” 1716618(二)、煤層氣（煤田）行業(yè)市場分化贏得“商機” 188898(三)、以煤層氣（煤田）行業(yè)服務差異化“抓住”商機 187535(四)、用煤層氣（煤田）行業(yè)客戶差異化“抓住”商機 186715(五)、以煤層氣（煤田）行業(yè)渠道差異化“爭取”商機 19

申明中國的煤層氣（煤田）業(yè)在當前復雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展，呈現出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外，在內部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下，煤層氣（煤田）業(yè)的整合步伐加快，進入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時，本報告整合了多家權威機構的數據資源和專家資源，從眾多的數據中提煉出煤層氣（煤田）行業(yè)真正有價值的信息，并結合當前煤層氣（煤田）行業(yè)的環(huán)境，從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進行研究和分析，其結論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統(tǒng)一。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學習，不可用于商業(yè)用途，也不提供其他商業(yè)價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、煤層氣（煤田）行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好煤層氣（煤田）行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅動因素。隨著統(tǒng)一進程的加速和對精細管理的需求，預計需求將迎來快速釋放。同時，互聯網+煤層氣（煤田），大數據和智能應用程序都已進入實質性著陸階段，創(chuàng)新業(yè)務也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復雜性的大幅提高使領先優(yōu)勢更加明顯，行業(yè)集中度有望加速增長，實力更強的優(yōu)質公司也將變得更強。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信煤層氣（煤田）行業(yè)的前景廣闊。(二)、煤層氣（煤田）行業(yè)政策體系日趨完善近年來，國內煤層氣（煤田）產業(yè)發(fā)展，產業(yè)促進，市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年，相關數據展示了與煤層氣（煤田）密切相關的三項政策文件，為煤層氣（煤田）的發(fā)展奠定了重要的政策基礎;據了解相關部門發(fā)布了有關煤層氣（煤田）管理的文件，這些文件在煤層氣（煤田）行業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產生了重要影響；針對煤層氣（煤田）業(yè)務形式，明確了互聯網資源協(xié)同服務業(yè)務的概念，并相繼頒布了相關的市場管理政策；網絡公開信息展示了一份《煤層氣（煤田）發(fā)展三年行動計劃（2019-2022）》，提出了發(fā)展煤層氣（煤田）的指導思想，基本原則，發(fā)展目標，重點任務和保障措施。(三)、煤層氣（煤田）行業(yè)一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規(guī)?？焖僭鲩L和政策支持明顯增加的背景下，煤層氣（煤田）主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內在煤層氣（煤田）領域的投資，國內煤層氣（煤田）技術專利的數量也在持續(xù)增長。從每年新增的數量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數量已達到1,398個，居世界領先地位。從目前累計的專利數量來看，我國的煤層氣（煤田）公共專利已達到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著提高也為國內煤層氣（煤田）市場的開放和商業(yè)產品的迅速普及奠定了堅實的基礎。(四)、宏觀經濟背景下煤層氣（煤田）行業(yè)的定位在產業(yè)鏈的下游，用戶需求和服務存在很大差異二、煤層氣（煤田）企業(yè)戰(zhàn)略目標煤層氣（煤田）公司計劃在未來5年內繼續(xù)拓展國內市場，在國內市場打造自有煤層氣（煤田）品牌，進行自主銷售，通過進軍大型商場、開設線下門店等方式擴大經營。未來計劃在所有直轄市開設煤層氣（煤田）直銷店、店鋪。三、煤層氣（煤田）行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好煤層氣（煤田）行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅動因素，在進程加快統(tǒng)一化、管理需求精細化推動下，其行業(yè)需求有望快速釋放；于此同時，互聯網＋煤層氣（煤田）、大數據與智能化應用均進入實質性落地階段,業(yè)務創(chuàng)新更加清晰；格局優(yōu)化,系統(tǒng)復雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質公司強者愈強。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認為煤層氣（煤田）行業(yè)前景將會更加遼闊。(二)、煤層氣（煤田）行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內煤層氣（煤田）產業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經日趨完善。2019年,公開數據表明公出臺三項與煤層氣（煤田）緊密相關的政策文件,為煤層氣（煤田）發(fā)展奠定了關鍵的政策基礎；同時XX網信辦發(fā)布了關于煤層氣（煤田）管理的文件,在煤層氣（煤田）行業(yè)發(fā)揮了重要影響；針對煤層氣（煤田）業(yè)務形態(tài),明確了互聯網資源貫穿輔助服務業(yè)務的概念,相關市場管理政策業(yè)也相繼配套出臺；新的經濟形勢、市場趨勢,發(fā)展處了我國關于煤層氣（煤田）發(fā)展的指導思想、基本原則、發(fā)展目標、重點任務和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規(guī)模持續(xù)高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國內對煤層氣（煤田）領域的大力投入,國內煤層氣（煤田）技術專利數量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數量來看,2007年新增專利尚未達到一百例,2015年迎來了爆發(fā),至2015年末全年新增專利已達到1398例,專利數量領先全球。據目前累計專利數量來分析,我國公開煤層氣（煤田）專利已達4000多例,明顯領先其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著增強也為后來國內市場開發(fā),商業(yè)化產品的迅速普及奠定堅實的基礎。(四)、宏觀環(huán)境下煤層氣（煤田）行業(yè)定位產業(yè)鏈下游用戶訴求及服務區(qū)別較大(五)、“十三五”期間煤層氣（煤田）業(yè)績顯著煤層氣（煤田）因其具有物聯化、互聯化和智能化的特點,所以建設煤層氣（煤田）,重點應關注底層基礎設施建設,進而充分發(fā)揮煤層氣（煤田）的物聯化、互聯化和智能化的特點。未來,運轉高效有序、產業(yè)經濟充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產品質高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是煤層氣（煤田）的建設可帶來的效應。立足煤層氣（煤田）建設構建完善可靠的信息基礎設施和保障體系,為豐富的信息化應用奠定扎實的全網基礎，使信息資源得到充分有效利用。信息應用將覆蓋社會、經濟、環(huán)境、生活等各個層面,使煤層氣（煤田）的生產、生活方式得到全面普及與轉變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎環(huán)境建設,圍繞產業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與煤層氣（煤田）發(fā)展密切相關的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經濟發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應都應該順應市場發(fā)展趨勢,同時結合自身特色,制定獨特的發(fā)展策略。四、2023-2028年煤層氣（煤田）企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關注競爭對手的策略，提高煤層氣（煤田）產品在行業(yè)內的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢，是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。目前，企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略，盡快提高煤層氣（煤田）行業(yè)產品的競爭力，盡量縮小與煤層氣（煤田）行業(yè)產品、質量、服務、營銷策略等方面的差距，努力做到實現戰(zhàn)術自我創(chuàng)新。(二)、使用煤層氣（煤田）行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的煤層氣（煤田）行業(yè)產品，我們將不斷提高產品質量，降低產品成本，提高服務質量，采取靈活的定價策略來增加競爭力，從而擴大產品在現有市場的銷售，鼓勵現有客戶購買更多公司產品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產品，或刺激未使用本公司產品的客戶加入購買者行列。(三)、實施煤層氣（煤田）行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關注煤層氣（煤田）行業(yè)市場的消費需求趨勢，進行市場開拓，不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系樹立用戶至上觀，即從煤層氣（煤田）行業(yè)產品的研發(fā)、生產、銷售環(huán)節(jié)，盡可能將可預見的用戶“不滿意”因素從產品周期中剔除。同時，通過服務延伸，完善產品質量跟蹤、反饋、調整體系。只有將煤層氣（煤田）行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合，深化煤層氣（煤田）行業(yè)國內外市場拓展電子商務市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調整發(fā)展決策和指導生產計劃，還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產品開發(fā)和迭代服務，響應市場需求，保持競爭優(yōu)勢。因此，建議煤層氣（煤田）行業(yè)企業(yè)在經營管理中大力實施電子商務戰(zhàn)略，實施線上線下融合，深度拓展國內外市場。(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產品提出的戰(zhàn)略措施。也是產品生命周期中成熟市場的營銷策略。煤層氣（煤田）公司在現有市場規(guī)模較大，具有較強的競爭潛力；同時，產品需求的價格彈性比較大，可以降低價格來增加需求；批量生產可以進一步降低生產成本。滲透戰(zhàn)略的有效實施，可以讓煤層氣（煤田）企業(yè)占據較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業(yè)利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時，低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產品和服務不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實施。因此，有必要進一步加大產品研發(fā)力度，開發(fā)適應國際市場發(fā)展需要的新產品，實施撇脂策略。要實施這一戰(zhàn)略，企業(yè)必須在新市場中使新產品和服務的賣點優(yōu)于現有產品的賣點，才能有效吸引目標消費群體，并通過戰(zhàn)略的有效實施實現短期利潤最大化目標。，這有利于煤層氣（煤田）行業(yè)公司確定公司的競爭地位。五、煤層氣（煤田）業(yè)發(fā)展模式分析(一)、煤層氣（煤田）地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復雜的自然地理環(huán)境。同時，由于城市化進程的不同，煤層氣（煤田）企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)煤層氣（煤田）企業(yè)大多具有較強的區(qū)域屬性，跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。六、煤層氣（煤田）行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析(一)、煤層氣（煤田）企業(yè)盈利模式運作的關鍵管理學家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾說過：愚蠢的刺猬之所以能打敗狐貍理論，是因為刺猬注重能力的培養(yǎng)，而狐貍之所以不能取勝，是因為它太聰明了，總是想通過“策略”取勝。1、”專業(yè)化能力“對煤層氣（煤田）行業(yè)的重要性IBM全球CEO調查顯示，煤層氣（煤田）企業(yè)的成功因素包括三點：差異化、快速反應和高效率。強大的差異化價值主張是實現增長和盈利的關鍵；煤層氣（煤田）企業(yè)和組織必須能夠感知客戶和市場的變化，并迅速做出反應；靈活調整成本結構和業(yè)務流程，保持高效率和低風險。然而，許多煤層氣（煤田）企業(yè)不能同時考慮這三點，只能圍繞其中一點構建盈利模式。新經濟環(huán)境的變化和企業(yè)的發(fā)展要求企業(yè)設計出差異化、快速反應和高效率的商業(yè)模式。解決方案是重組企業(yè)的最佳能力，從而重新定位新時代煤層氣（煤田）行業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式。(二)、怎樣培養(yǎng)煤層氣（煤田）行業(yè)的業(yè)務能力突出煤層氣（煤田）行業(yè)的核心業(yè)務是培養(yǎng)專業(yè)能力的主要途徑。煤層氣（煤田）行業(yè)一些龍頭企業(yè)的做法是，以能夠為公司贏得最大競爭力和利潤最大化的業(yè)務為核心業(yè)務，圍繞這些業(yè)務職能培養(yǎng)煤層氣（煤田）行業(yè)的專業(yè)能力。對于那些無法提供競爭優(yōu)勢或在利潤中發(fā)揮關鍵作用的業(yè)務功能，它們是通過煤層氣（煤田）行業(yè)的支持合作伙伴實現的。例如，調整傳統(tǒng)的采購、銷售、運輸和儲存環(huán)節(jié)，將采購、運輸和儲存移交給供應商。負責供應商的準入環(huán)節(jié)、煤層氣（煤田）產品的銷售管理環(huán)節(jié)和現場管理。提供產品交易場所、控制現金流和現場管理被視為煤層氣（煤田）業(yè)發(fā)展的核心業(yè)務，以降低風險。煤層氣（煤田）企業(yè)內部專業(yè)化大致可以分為三個階段：煤層氣（煤田）業(yè)務優(yōu)化、流程優(yōu)化和企業(yè)優(yōu)化。當企業(yè)圍繞業(yè)務單元進行優(yōu)化時，業(yè)務活動最終將由不同的部門擁有和執(zhí)行。這將導致每個業(yè)務部門運營自己的業(yè)務。在現階段，煤層氣（煤田）企業(yè)努力將那些“最佳”的商業(yè)慣例合并，但忽視了優(yōu)化商業(yè)活動水平的機會，增加了跨部門合作的難度。當發(fā)現業(yè)務單元級優(yōu)化的不足時，企業(yè)通常會啟動流程優(yōu)化。目前，煤層氣（煤田）行業(yè)的許多企業(yè)都處于這一階段，如業(yè)務流程重組（ERP）、供應鏈管理（SCM）、客戶關系管理（CRM）等。當然，流程優(yōu)化可以使公司將一些業(yè)務活動集中在一個流程中心，但它仍然無法改變?yōu)樘囟蛻羧禾峁┨囟óa品的傳統(tǒng)業(yè)務單元孤島現象。煤層氣（煤田）行業(yè)流程優(yōu)化帶來的收益增加，逐漸被全球業(yè)務平臺形成帶來的緊縮效應所抵消，因為外部成本的降低必然會增加整合成本。七、煤層氣（煤田）業(yè)的外部環(huán)境及發(fā)展趨勢分析(一)、國際政治經濟發(fā)展對煤層氣（煤田）業(yè)的影響近年來，受疫情影響，美國消費者信心疲軟，企業(yè)丑聞不斷；日本未能主辦奧運會；歐洲在電信等高科技領域投資過多；它對世界經濟產生了巨大的影響。美國、日本和歐洲三大經濟體同時陷入衰退。盡管美國的需求因擴張性財政政策而增加，但西方國家的總體復蘇緩慢；因此，美歐之間的經濟關系將變得更加微妙、緊張和不確定，這將影響投資和貿易資本的信心。上述國家的政治和經濟變化對全球政治和經濟發(fā)展產生了重大影響，但抗擊疫情、發(fā)展與和平仍是全世界的兩大主題。在整個全球經濟發(fā)展中，煤層氣（煤田）業(yè)呈現出經濟全球化、產業(yè)結構重大調整、全球改革和技術進步的主要趨勢。(二)、國內政治經濟發(fā)展對煤層氣（煤田）業(yè)的影響目前，與煤層氣（煤田）業(yè)密切相關的中國經濟發(fā)展的主要優(yōu)勢包括:1.社會政治環(huán)境穩(wěn)定，對外開放程度不斷提高，融入國際經濟運行規(guī)則的進程加快；2.煤層氣（煤田）行業(yè)勞動力成本相對較低，優(yōu)質勞動力資源較多；3.人民幣匯率穩(wěn)定基礎有利于煤層氣（煤田）業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。(三)、國內突出經濟問題對煤層氣（煤田）業(yè)的影響與此同時，國內經濟也面臨一些突出問題：1.經濟結構還不夠合理，企業(yè)改革中的一些深層次矛盾還沒有解決；2.產業(yè)結構和消費結構不合理突出；3.受疫情影響，煤層氣（煤田）行業(yè)上下游群體下崗失業(yè)壓力依然很大，由于社會保障和就業(yè)問題的壓力，大部分城鄉(xiāng)居民消費結構升級陷入停滯。后兩個因素極大地限制了國內需求的擴大，但政府解決這些重大問題的努力仍在增加。這是中國經濟形勢持續(xù)走強、對煤層氣（煤田）業(yè)產生積極影響的根本保證。八、煤層氣（煤田）產業(yè)投資分析(一)、中國煤層氣（煤田）技術投資趨勢分析根據近年來我國煤層氣（煤田）技術商業(yè)化進程及投資現狀,V報告分析認為,2020年煤層氣（煤田）技術的商業(yè)化程度將進一步提升,而隨著商業(yè)化程度的不斷提升,我國煤層氣（煤田）技術領域的投資也將從目前的風投為主逐步向企業(yè)間的投資兼并過渡,尤其是對于一些希望快速切入煤層氣（煤田）領域的新興企業(yè)來說,通過并購方式切入具有快速布局的優(yōu)點。同時,伴隨煤層氣（煤田）技術的逐步成熟和商業(yè)化,行業(yè)領先企業(yè)的競爭地位將逐步得以鞏固,對于一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說,同風投機構尋求融資的門檻也會隨之提高。截止2020年底,我國煤層氣（煤田）行業(yè)技術領域共有72起投資,總投資額超過330億人民幣。按投資事項所處輪次來看,2020年我國煤層氣（煤田）技術投資事件中,處于天使輪、A輪以及D輪的事項相對較多,均為3起；處于C輪和C+輪的均為2起,處于其他輪次的則為1起。(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發(fā)時興大項目招商時代已經過去,產業(yè)鏈精準招商正在實施,新經濟新招商將成為未來發(fā)展的新趨勢。新經濟招商的核心思路主要表現為：平臺招商、新業(yè)態(tài)招商、科技招商等。第一步：圍繞煤層氣（煤田）獨角獸企業(yè)構建產業(yè)集群；第二步：建設智能化服務載體,如,專業(yè)化眾創(chuàng)空間、智慧化園區(qū)服務、智能化基礎設施等；第三步：搭建煤層氣（煤田）產業(yè)創(chuàng)新服務體系,提供基金等金融服務、活動服務、商業(yè)模式服務等,構建開放完善的產業(yè)生態(tài),以企業(yè)高速成長帶動煤層氣（煤田）爆炸式發(fā)展。(三)、中國煤層氣（煤田）行業(yè)投資風險(1)服務更新速度慢煤層氣（煤田）服務更新速度緩慢,不能及時適應用戶的需求。(2)服務體驗有待提高煤層氣（煤田）服務體驗不良,無法獲得更多用戶的青睞。(3)信息不對稱不能為用戶提供專業(yè)的信息獲取與共享服務，不能滿足煤層氣（煤田）信息化需求。(4)咨詢與管理不夠煤層氣（煤田）行業(yè)現有的咨詢角度不能側重用戶需求與痛點。(四)、中國煤層氣（煤田）行業(yè)投資收益從煤層氣（煤田）的投資收益來看,目前國內的煤層氣（煤田）開發(fā)在收益模式上主要表現為三種形式,即產品售賣、服務增值、產品和服務結合；對于大型公司則存在煤層氣（煤田）建設與經營管理相結合的經營模式、煤層氣（煤田）建設與經營管理相分離的經營模式。煤層氣（煤田）除產品本身之外,管理和服務才是煤層氣（煤田）項目最大的偏利點。在煤層氣（煤田）管理方面,由于種種服務形勢有別于其他資源,因此,煤層氣（煤田）服務費的收取標準采取高價位標準。其次,除了常規(guī)的服務,針對用戶的需求,煤層氣（煤田）服務也包含了定制化服務等。綜合分析煤層氣（煤田）行業(yè)的市場需求、現狀、規(guī)模、挑戰(zhàn)、競爭情況、政策環(huán)境、發(fā)展趨勢、前景預測等行業(yè)調研。根據煤層氣（煤田）行業(yè)以往投資回報率,結合行業(yè)的近兒年的復合增長率分析,未來幾年的煤層氣（煤田）產業(yè)行業(yè)投資預期客觀,預期將會達到120%以上。九、煤層氣（煤田）行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略(一)、煤層氣（煤田）行業(yè)產品差異化獲取“商機”煤層氣（煤田）行業(yè)中的產品差異化是指產品特性、性能、一致性、耐用性、可靠性、易于維修、風格和設計的差異。對于煤層氣（煤田）行業(yè)的競爭者來說，產品的核心價值基本相同，但在性能和質量上有所不同。企業(yè)要在滿足客戶基本需求的前提下，不斷創(chuàng)新，滿足客戶的個性化需求，創(chuàng)造更多商機。為企業(yè)實施產品差異化，就是根據客戶的個性化需求，進行有針對性的產品開發(fā)、生產和銷售，實現產品使用功能的差異化，滿足客戶的個性化需求，在實現的同時為客戶創(chuàng)造最大利益。制造商自身的產品差異化可以進一步細分為：(1)煤層氣（煤田）行業(yè)表現分化。根據客戶對產品的不同需求，進一步細分市場，以滿足客戶的個性化需求。(2)煤層氣（煤田）行業(yè)品種差異化。利用不同產品之間的價格波動差異進行差異化營銷。密切關注市場變化，搶抓市場先