基于協(xié)同機(jī)制的人力資源管理模式研究-唐鋼氣體有限公司人力資源建設(shè)研究的開題報(bào)告

基于協(xié)同機(jī)制的人力資源管理模式研究——唐鋼氣體有限公司人力資源建設(shè)研究的開題報(bào)告開題報(bào)告一、研究背景人力資源是企業(yè)最為寶貴的財(cái)富之一，如何管理好企業(yè)人力資源成為企業(yè)充分發(fā)展的重要保證。傳統(tǒng)的人力資源管理模式注重掌控和管控，缺乏對(duì)員工個(gè)性化需求的關(guān)注，與時(shí)代的發(fā)展脫節(jié)。而基于協(xié)同機(jī)制的管理模式，注重員工自主性和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需求。因此，本研究選取唐鋼氣體有限公司作為研究對(duì)象，探討基于協(xié)同機(jī)制的人力資源管理模式在企業(yè)中的實(shí)踐與應(yīng)用。二、研究目的和意義本研究旨在探討基于協(xié)同機(jī)制的人力資源管理模式在企業(yè)中的實(shí)踐與應(yīng)用，以唐鋼氣體有限公司為研究對(duì)象，深入了解企業(yè)人力資源管理模式的現(xiàn)狀及問題，分析基于協(xié)同機(jī)制的人力資源管理模式的優(yōu)點(diǎn)與劣勢(shì)，探討實(shí)踐中應(yīng)該注意的問題，并提出針對(duì)性的管理建議，以期為企業(yè)人力資源管理工作的創(chuàng)新提供有益的參考和指導(dǎo)。三、研究內(nèi)容和步驟本研究將分為以下步驟：1.文獻(xiàn)綜述通過閱讀相關(guān)文獻(xiàn)，明確協(xié)同機(jī)制與人力資源管理的概念和理論基礎(chǔ)，分析傳統(tǒng)人力資源管理模式與協(xié)同機(jī)制的區(qū)別和優(yōu)劣勢(shì)。2.唐鋼氣體有限公司案例分析介紹唐鋼氣體有限公司的基本情況和人力資源管理現(xiàn)狀，分析其管理模式的特點(diǎn)和存在的問題，同時(shí)采用問卷調(diào)查等方法了解員工對(duì)企業(yè)管理模式的看法和期望。3.案例研究分析通過對(duì)唐鋼氣體有限公司的案例分析，探討協(xié)同機(jī)制在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用和效果，分析其優(yōu)點(diǎn)和存在的問題。4.研究結(jié)論與建議綜合前期的文獻(xiàn)綜述和實(shí)證研究結(jié)果，提出基于協(xié)同機(jī)制的人力資源管理模式的優(yōu)化建議，為企業(yè)的人力資源管理工作提供參考和建議。四、可能遇到的問題和解決方法1.數(shù)據(jù)收集的難題?？赡艽嬖趩T工態(tài)度不一，提供的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確等問題。解決方法是采用多種收集數(shù)據(jù)的方法，如問卷調(diào)查、面談、觀察等，綜合分析收集到的數(shù)據(jù)，盡可能的減少數(shù)據(jù)前的誤差。2.研究結(jié)果的推廣難度。研究結(jié)果的推廣難度較大，需要考慮通俗易懂，實(shí)用性較強(qiáng)的推廣方式，如舉辦座談會(huì)、培訓(xùn)班等形式，讓更多的人了解到研究成果。五、參考文獻(xiàn)1.徐傳道.基于協(xié)同機(jī)制的人力資源管理模式探究[J].市場(chǎng)現(xiàn)代化,2020(7):40-41.2.趙雪華.基于協(xié)同機(jī)制的人力資源管理模式研究[J].企業(yè)改革與管理,2019(3):98-100.3.焦承能.有關(guān)協(xié)同機(jī)制的思考——“人人都是PM”[J].現(xiàn)代管理,2019(4):50-52.4.邸永生.基于協(xié)同機(jī)制的人力資源管理創(chuàng)新研究[J].社會(huì)科學(xué)前沿,2021(1):120-12