醫(yī)院陪診免責(zé)協(xié)議書范本醫(yī)院和患者簽免責(zé)協(xié)議(三篇)

醫(yī)院陪診免責(zé)協(xié)議書范本醫(yī)院和患者簽免責(zé)協(xié)議(三篇)2023年醫(yī)院陪診免責(zé)協(xié)議書范本一

巨火網(wǎng)絡(luò)討論認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷分析環(huán)節(jié)是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷關(guān)鍵的預(yù)備環(huán)節(jié)，任何一個(gè)企業(yè)開(kāi)頭網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷之前應(yīng)當(dāng)針對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀，作swot分析，總結(jié)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)點(diǎn)，針對(duì)企業(yè)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷作方案設(shè)計(jì)。通過(guò)數(shù)據(jù)檢測(cè)系統(tǒng)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷過(guò)程問(wèn)題，但是目前許多企業(yè)在開(kāi)頭網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷前沒(méi)有任何預(yù)備工作，在后續(xù)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效勞過(guò)程中沒(méi)能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題、調(diào)整重點(diǎn)、解決問(wèn)題。

什么是swot分析法？

swot是由“s”、“w”、“o”、“t”4個(gè)英文字母組成,swot分析法經(jīng)常被用于制定公司進(jìn)展戰(zhàn)略和分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況，在戰(zhàn)略分析中，它是最常用的方法之一。

swot分析法法最早是由舊金山大學(xué)的治理學(xué)教學(xué)教授于20世紀(jì)80年月初提出來(lái)的，所謂swot分析，即態(tài)勢(shì)分析，就是將與討論對(duì)象親密相關(guān)的各種主要內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、時(shí)機(jī)和威逼等，通過(guò)調(diào)查列舉出來(lái)，并依照矩陣形式排列，然后動(dòng)用系統(tǒng)分析的思想，把各種因素相互匹配起來(lái)加以分析，從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論，而結(jié)論通常帶有肯定的決策性。

運(yùn)用這種方法，有得對(duì)討論對(duì)象所處的情景進(jìn)展全面、系統(tǒng)、精確的討論，從而依據(jù)討論結(jié)果制定相應(yīng)的進(jìn)展戰(zhàn)略、規(guī)劃以及對(duì)策等。

swot分析法總體上來(lái)說(shuō)是一種較精確和明晰的分析方法，它能較客觀地分析和討論一個(gè)單位的現(xiàn)實(shí)狀況。利用這種方法可以從中找出對(duì)自己有利且值得發(fā)揚(yáng)的因素，以及對(duì)自己不利用需要回避的因素，發(fā)覺(jué)問(wèn)題并找出解決方法，從而明確將來(lái)的進(jìn)展方向。

依據(jù)分析的結(jié)果，企業(yè)可以將問(wèn)題按輕重緩急分類，明確哪些問(wèn)題目前急需解決，哪些可施放在稍后解決，哪些是屬于戰(zhàn)略上的障礙，哪些是屬于戰(zhàn)術(shù)上的問(wèn)題。swot分析法針對(duì)性很強(qiáng)，治理者可依之協(xié)調(diào)治理，作出正確的規(guī)劃和決策。

swot分析法經(jīng)常被用于制定公司進(jìn)展戰(zhàn)略和分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況，在戰(zhàn)略分析中，它是最常用的方法之一。

巨火專家團(tuán)隊(duì)以近8年的實(shí)操閱歷總結(jié)：網(wǎng)站是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷關(guān)鍵營(yíng)銷工具，企業(yè)應(yīng)當(dāng)做以營(yíng)銷為導(dǎo)向，以效果為目的的網(wǎng)站，效果型網(wǎng)站指能實(shí)現(xiàn)多方位展現(xiàn)企業(yè)優(yōu)勢(shì)且符合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷要求的網(wǎng)站，保證了國(guó)內(nèi)任何域均衡穩(wěn)定的訪問(wèn)速度通過(guò)自身的構(gòu)造、速度、功能、設(shè)計(jì)、適合搜尋引擎收錄等以營(yíng)銷效果為導(dǎo)向的網(wǎng)站才能更好的為企業(yè)制造更大的利益，最大化地把訪客轉(zhuǎn)化為顧客，幫忙你留住客戶，真正實(shí)現(xiàn)好的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果！

效果型網(wǎng)站21個(gè)核心要點(diǎn)總結(jié)

版權(quán)信息：版權(quán)信息要明確，留意格式，內(nèi)容依據(jù)網(wǎng)站的實(shí)際內(nèi)容進(jìn)展書寫。

保持更新：企業(yè)的動(dòng)態(tài)報(bào)導(dǎo)、產(chǎn)品更新等要常常性地維護(hù)，讓客戶常看常新。

報(bào)價(jià)列表：供應(yīng)效勞的企業(yè)，要依據(jù)效勞內(nèi)容的不同，分層次、分級(jí)別給出差異的報(bào)價(jià)。

常見(jiàn)問(wèn)題：將客戶關(guān)懷或者產(chǎn)品使用中常見(jiàn)的問(wèn)題排列出來(lái)，給出答案。

勝利案例：列舉與客戶勝利合作的案例，也可以列舉一些網(wǎng)站曾經(jīng)或正在效勞的客戶。

導(dǎo)航構(gòu)造：構(gòu)造要清晰

訪問(wèn)速度：速度要快、要穩(wěn)定

風(fēng)格全都：集團(tuán)公司、總公司、分公司之間的網(wǎng)站設(shè)計(jì)風(fēng)格要全都，有兩語(yǔ)或多語(yǔ)的網(wǎng)站，版本區(qū)分不能太大

效勞流程：越透亮越好；客戶越能放心

關(guān)于我們：要具體、真實(shí)

合作伙伴：合作伙伴的鏈接及合作方站內(nèi)報(bào)道

聯(lián)系方式：聯(lián)系方式要具體、完整、多途經(jīng)、最好能供應(yīng)所在地地圖指南

鏈接檢查：肯定不能消失無(wú)效鏈接。

免費(fèi)效勞詢問(wèn)：供應(yīng)400、800電話，彰顯企業(yè)實(shí)力

企業(yè)新聞：報(bào)紙或其他媒體對(duì)企業(yè)的正面報(bào)道全文帖在網(wǎng)站上。

網(wǎng)頁(yè)配色：建議使用公司logo的主色調(diào)，表達(dá)企業(yè)文化，可以加深客戶印象。

網(wǎng)頁(yè)數(shù)量：充實(shí)的網(wǎng)頁(yè)數(shù)量，企業(yè)站點(diǎn)至少50頁(yè)以上內(nèi)容。無(wú)錯(cuò)別字。

網(wǎng)站備案：獲得icp的備案許可，鏈接到網(wǎng)站

營(yíng)業(yè)證明：公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、行業(yè)執(zhí)照、相關(guān)檢驗(yàn)證書、質(zhì)量保證書等能在網(wǎng)站查到。

原創(chuàng)：原創(chuàng)內(nèi)容、原創(chuàng)圖片，包括員工照片等放到網(wǎng)站上，表達(dá)公司實(shí)力。

域名續(xù)費(fèi)：一次性續(xù)費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)一點(diǎn)，不要由于沒(méi)有續(xù)費(fèi)而導(dǎo)致域名失效。

互動(dòng)是營(yíng)銷最重要的一環(huán)，網(wǎng)站訪問(wèn)者掃瞄企業(yè)網(wǎng)站時(shí)，網(wǎng)站需要供應(yīng)更多手段與支持“互動(dòng)”，電話只是一種方式，為什么許多企業(yè)，同樣的產(chǎn)品、網(wǎng)站也差不多、廣告費(fèi)也花了不少，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果就是比自己的同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差？80%以上的緣由是：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷商機(jī)把握環(huán)節(jié)出問(wèn)題了！

企業(yè)商機(jī)中心為應(yīng)當(dāng)建立最適合企業(yè)的營(yíng)銷展現(xiàn)平臺(tái)的溝通工具，如：在線客服、400營(yíng)銷專線等近5種多元化的溝通方式，企業(yè)可以主動(dòng)聯(lián)系正在掃瞄網(wǎng)站的每一個(gè)客戶，從而將從網(wǎng)站流量轉(zhuǎn)變成真正的銷量！

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷商機(jī)把握環(huán)節(jié)常見(jiàn)問(wèn)題分析：

多途經(jīng)溝通渠道，全方位把握商機(jī)!

商機(jī)中心關(guān)鍵細(xì)節(jié)總結(jié)

1、聯(lián)系方式及在線客服在每個(gè)頁(yè)面都凸顯，便利客戶聯(lián)系、詢問(wèn)

2、選擇400效勞熱線和企業(yè)郵局樹(shù)立企業(yè)品牌

3、企業(yè)具體地址、傳真、企業(yè)郵件、xx、msn、在線留言版、在線互動(dòng)客服等多種聯(lián)系方式

4、設(shè)立營(yíng)銷專線，不留前臺(tái)電話

網(wǎng)站客服核心4個(gè)點(diǎn)

1、聯(lián)系方式及在線客服在每個(gè)頁(yè)面都凸顯，便利客戶聯(lián)系、詢問(wèn)

2、選擇400效勞熱線和企業(yè)郵局樹(shù)立企業(yè)品牌

3、企業(yè)具體地址、傳真、企業(yè)郵件、xx、msn、在線留言版、在線互動(dòng)客服等多種聯(lián)系方式

4、設(shè)立營(yíng)銷專線，不留前臺(tái)電話

2023年醫(yī)院陪診免責(zé)協(xié)議書范本二

單位名稱：

住宅：

法定代表人：

聯(lián)系電話：

勞動(dòng)者姓名：

聯(lián)系電話：

身份證號(hào)：

家庭住址：

緊急聯(lián)系人：

聯(lián)系電話：

依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，甲乙雙方根據(jù)自愿、公平、協(xié)商全都的原則，簽訂本合同。

一、合同有效期：合同期限為_(kāi)____年，自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止，其中試用期為自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止，合同期滿聘用關(guān)系自然終止。聘用期間根本工資為_(kāi)_________元/月。另外享受崗位津貼，聘用期間第一年崗位津貼為_(kāi)_________元/月，以后隨年度增加崗位津貼。績(jī)效工資按醫(yī)院效益酌情發(fā)放。

二、合同期滿前一個(gè)月，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂聘用合同。如任何一方不再續(xù)訂聘用合同的，應(yīng)在合同期滿前一個(gè)月書面通知對(duì)方。

三、甲方聘用乙方在崗位從事工作。甲方有權(quán)依據(jù)工作需要以及乙方的專業(yè)學(xué)問(wèn)、工作閱歷及力量等綜合考慮安排和調(diào)整乙方的工作崗位。

四、甲方負(fù)責(zé)安排乙方的工作，并且為其供應(yīng)必要的、安全的工作條件及個(gè)人工作用品。

五、乙方承受聘用后，不得在本醫(yī)院以外的任何單位兼職或坐診。如有發(fā)覺(jué)，輕者懲罰，重者單位有權(quán)將其辭退，其在外所產(chǎn)生的任何糾紛導(dǎo)致的后果由其本人負(fù)責(zé)。

六、乙方享受聘用單位規(guī)定的工資待遇和相關(guān)福利，按雙方商定的薪酬待遇，甲方以人民幣現(xiàn)金支付。乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守醫(yī)院有關(guān)經(jīng)營(yíng)、人事、財(cái)務(wù)、薪酬等項(xiàng)工作的保密制度，如有違反，甲方有權(quán)解除此合同。

七、乙方在聘用期間，必需遵守甲方的一切規(guī)章制度及《員工手冊(cè)》，應(yīng)聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)合作，盡職盡責(zé)做好本職工作。如有違反規(guī)定的，甲方有權(quán)調(diào)整其工作崗位或予以辭退，為此乙方應(yīng)表示無(wú)異議。

八、聘用期第_____月，甲方按國(guó)家規(guī)定為乙方交納養(yǎng)老保險(xiǎn)金和醫(yī)療保險(xiǎn)金，聘用期間若乙方違反甲方規(guī)章制度被除名或乙方自行離職，要如數(shù)退還甲方為乙方交納的養(yǎng)老保險(xiǎn)金和醫(yī)療保險(xiǎn)金。

九、有以下情形之一的，甲方可以解除聘用合同，但應(yīng)提前10天以書面形式通知乙方：

1、乙方患病或非工傷醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不情愿從事甲方另行安排工作的。

2、乙方不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的。

3、聘用合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀條件發(fā)生重大變化，致使已簽訂的聘用合同無(wú)法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更聘用合同達(dá)成協(xié)議的。

十、乙方有以下情形之一的，甲方可以解除聘用合同：

1、乙方不履行聘用合同，或違反工作紀(jì)律和規(guī)章制度的。

2、嚴(yán)峻失職，營(yíng)私舞弊，給甲方利益造成損失的。

3、違法亂紀(jì)，被依法追究刑事責(zé)任的。

十一、乙方在接到解聘通知后，準(zhǔn)時(shí)辦理有關(guān)手續(xù)，結(jié)清有關(guān)賬務(wù)，并將聘用期間把握的甲方經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事、印章、證照和相關(guān)物資全部移交甲方，不得拘留、損毀、滅失、轉(zhuǎn)移、否則應(yīng)擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的民事責(zé)任。

十二、乙方如辭聘應(yīng)提前30天書面告知甲方，即辭職走者，當(dāng)月工資和獎(jiǎng)金不予支付。

十三、甲方未按合同商定支付工作酬勞或者供應(yīng)工作條件的，乙方有權(quán)要求解除聘用合同。但應(yīng)提前30天以書面形式通知甲方。

十四、乙方因用人單位未根據(jù)聘用合同的商定支付工資酬勞，而通知甲方解除聘用合同的，甲方應(yīng)按合同的商定結(jié)算，在解除聘用合同的同時(shí)支付欠發(fā)的工資酬勞。

十五、聘用合同簽訂后，雙方必需全面履行合同規(guī)定的義務(wù)，任何一方不得隨便變更合同。確需變更時(shí)，雙方協(xié)商同意全都，并按原簽訂程序變更合同，雙方未能達(dá)成協(xié)議的，原合同連續(xù)有效。

十六、因不行抗力因素，致使本合同無(wú)法履行時(shí)，本合同自行終止，雙方互不追究責(zé)任。

十七、當(dāng)事人商定的其他內(nèi)容

1、乙方在履行勞動(dòng)合同期間，因個(gè)人失職給甲方造成損失的，應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)賠償責(zé)任。

2、商業(yè)隱秘的愛(ài)護(hù)：

3、競(jìng)業(yè)限制：

4、效勞期：

十八、附則。本合同一式_____份，甲乙雙方各持_____份，經(jīng)雙方簽字后生效。

甲方(簽字)：_____________乙方(簽字)：_____________

聯(lián)系電話：_________________聯(lián)系電話：__________________

____________年______月____日____________年______月____日

2023年醫(yī)院陪診免責(zé)協(xié)議書范本三

衛(wèi)生要求高,專業(yè)性強(qiáng),這是醫(yī)院物業(yè)治理的一大特點(diǎn)。清潔工作是重中之重,也是治理工作面臨的最大挑戰(zhàn)。醫(yī)院不同與一般住宅、寫字樓,清潔也不再是掃掃擦擦那么簡(jiǎn)潔,要消毒,要留意穿插感染。對(duì)保潔人員的素養(yǎng)有較高的要求,并須注意學(xué)習(xí)醫(yī)院消毒隔離制度等學(xué)問(wèn)。

一、效勞原則

1.清潔與養(yǎng)護(hù)相結(jié)合

2.準(zhǔn)時(shí)性與隱密性相結(jié)合

3.分工幫助與多重保障相結(jié)合

4.規(guī)劃性與改進(jìn)性、應(yīng)急性相結(jié)合

二、效勞目標(biāo)

1.衛(wèi)生清潔率到達(dá)100%;

2.衛(wèi)生保潔率到達(dá)99%;

3.垃圾做到日產(chǎn)日清,處理過(guò)程環(huán)?；?

三、效勞內(nèi)容

1、醫(yī)院內(nèi)公共場(chǎng)所、衛(wèi)生間及欄桿設(shè)施的清潔維護(hù),保持該部位潔凈、光明,地面無(wú)灰塵。

2、電梯門、轎廂、玻璃、門窗等部位的清潔維護(hù)。

3、生活垃圾日產(chǎn)日清,垃圾桶擺放整齊、外觀潔凈。

4、醫(yī)院垃圾集中收集處理及垃圾房中轉(zhuǎn)站的治理。

5、通信機(jī)房?jī)?nèi)環(huán)境定期維護(hù)工作。

6、醫(yī)院外墻清洗和綠化地帶的清潔、維護(hù)。

7、醫(yī)院內(nèi)不銹鋼設(shè)施專業(yè)護(hù)理、拋光、上不銹鋼油。鋁合金等采納特用護(hù)理劑,定期擦試,保持光滑。

8、醫(yī)院內(nèi)大理石進(jìn)展拋光、去蠟、上蠟護(hù)理等工作。

9、各接待廳環(huán)境的日常清潔維護(hù)工作。

四、清潔效勞主要治理職責(zé)與要求

1.醫(yī)院工程的清潔效勞工作由環(huán)境治理部負(fù)責(zé),每周規(guī)劃由環(huán)境治理部負(fù)責(zé)制定并報(bào)物業(yè)效勞中心批準(zhǔn)后實(shí)施;針對(duì)醫(yī)院保潔員普遍存在的責(zé)任心不強(qiáng)、效勞意識(shí)差、消極怠工、出工不出力等簡(jiǎn)單消失的問(wèn)題,為確保每一位清潔員都能根據(jù)效勞標(biāo)準(zhǔn),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)滿負(fù)荷工作。如我們將對(duì)每一張臺(tái)、每一張床、每個(gè)病房都設(shè)定明確的清潔時(shí)間標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)各清潔區(qū)總勞動(dòng)量確定清潔員名額,合理調(diào)配人員,實(shí)行勞動(dòng)定額治理。

2.轄區(qū)安防員和樓層助理或其它治理人員對(duì)所轄區(qū)內(nèi)的清潔效勞工作進(jìn)展監(jiān)管、對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)性、安全性和作業(yè)質(zhì)量等進(jìn)展檢查,幫助完善安全措施和處理突發(fā)問(wèn)題。

3.物業(yè)效勞中心負(fù)責(zé)客戶效勞信息的收集、效勞申報(bào),作業(yè)信息的公布和緊急狀況的調(diào)度,物業(yè)效勞中心督察負(fù)責(zé)對(duì)每日清潔作業(yè)狀況進(jìn)展抽查考評(píng)。

4.清潔作業(yè)人員的責(zé)任區(qū)由環(huán)境治理部負(fù)責(zé)劃分,并根據(jù)各片區(qū)物業(yè)特點(diǎn),明確每個(gè)清潔作業(yè)人員的效勞目標(biāo),作業(yè)要求與責(zé)任,編制《清潔責(zé)任區(qū)劃分表》,報(bào)分公司經(jīng)理審批后執(zhí)行。

5.清潔作業(yè)人員的作業(yè)時(shí)間由環(huán)境治理部負(fù)責(zé)安排,并編制《日常清潔作業(yè)時(shí)間表》。清潔作業(yè)時(shí)間的安排以不應(yīng)影響醫(yī)院工作人員的正常工作與休息,不違犯醫(yī)院的相關(guān)規(guī)定和勞動(dòng)法規(guī),并報(bào)分公司經(jīng)理審批。清潔作業(yè)用品規(guī)劃由環(huán)境治理部負(fù)責(zé)制定,并填寫每月部門

6.《選購(gòu)規(guī)劃》報(bào)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審批。物業(yè)效勞中心行政組根據(jù)《選購(gòu)掌握程序》實(shí)施選購(gòu),并定期對(duì)保潔用品開(kāi)展質(zhì)量評(píng)審,清潔作業(yè)材料實(shí)施定點(diǎn)、專項(xiàng)掌握選購(gòu),環(huán)境治理部指定專人驗(yàn)收保潔用品的質(zhì)量。

7.清潔效勞工作實(shí)施專業(yè)化分工作業(yè),嚴(yán)格資質(zhì)治理,未獲得相應(yīng)操作資格證或未經(jīng)授權(quán),不得使用與崗位不相符的工具、藥品,包括操作方式進(jìn)展作業(yè),嚴(yán)格根據(jù)《崗位責(zé)權(quán)與操作程序》以及《清潔規(guī)程》進(jìn)展操作。嚴(yán)格根據(jù)《日常清潔作業(yè)時(shí)間表》開(kāi)展工作,未經(jīng)環(huán)境治理部部長(zhǎng)或轄區(qū)治理人員確實(shí)認(rèn),不得隨便更換作業(yè)內(nèi)容影響醫(yī)院工作人員的工作。

8.清潔材料、作業(yè)工具和設(shè)備的治理與維護(hù)由環(huán)境治理部負(fù)責(zé),機(jī)電工程部負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)工具和設(shè)備進(jìn)展專業(yè)維護(hù),嚴(yán)禁使用未經(jīng)批準(zhǔn)的清潔材料,或不按規(guī)定使用清潔材料;特別狀況(包括消失的突發(fā)性火災(zāi)、污水、雨水井、管道嚴(yán)峻堵塞、暴風(fēng)雨、施工作業(yè)等狀況)的處理根據(jù)《特別狀況處理應(yīng)急措施方案》實(shí)施。突發(fā)公共衛(wèi)生大事根據(jù)《突發(fā)公共衛(wèi)生大事應(yīng)急措施》實(shí)施;

9.高空清潔作業(yè)嚴(yán)格根據(jù)《高空作業(yè)規(guī)程》進(jìn)展操作,安全秩序部負(fù)責(zé)對(duì)高空作業(yè)的過(guò)程實(shí)施全程監(jiān)控,并根據(jù)《標(biāo)識(shí)樣本》的要求,做好相關(guān)安全隔離與安全標(biāo)識(shí)工作,物業(yè)效勞中心負(fù)責(zé)公布相關(guān)警示通知。

10.通信機(jī)房、變配電房、照明和其它機(jī)電設(shè)施設(shè)備的清潔作業(yè),由機(jī)電工程部負(fù)責(zé)按排相關(guān)持有效證件的專業(yè)人員作業(yè),若需安排清潔作業(yè)人員清理,需提前提出申請(qǐng),報(bào)分公司經(jīng)理審批。清潔人員進(jìn)入通信機(jī)房、變配電房作業(yè),或?qū)嵤?duì)比明和其它機(jī)電設(shè)備的清潔作業(yè),需由機(jī)電工程部安排的專業(yè)人員進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視和指導(dǎo)或確認(rèn)無(wú)安全隱患方可由清潔作業(yè)人員進(jìn)展操作,通信機(jī)房需由醫(yī)院工作人員部長(zhǎng)部門批準(zhǔn),并派專業(yè)治理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視。

11.清潔效勞實(shí)行多重穿插檢查制度,即實(shí)行清潔作業(yè)人員自查、部門部長(zhǎng)與轄區(qū)安防員、樓層助理或其它治理人員的日檢查和分公司督察的周考核相結(jié)合的三級(jí)檢查制度。環(huán)境治理部部長(zhǎng)、樓層事務(wù)助理和分公司督察依據(jù)《清潔作業(yè)規(guī)程》,分別對(duì)各個(gè)責(zé)任區(qū)的清潔工作進(jìn)展檢查和考核,并填寫《清潔工作日檢表》、《清潔工作周考核表》、《清潔作業(yè)人員月考評(píng)表》。另外我們將提倡星級(jí)效勞,并制訂和實(shí)施《清潔員星級(jí)效勞標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》以適應(yīng)醫(yī)院的進(jìn)展。

五、日常清潔養(yǎng)護(hù)規(guī)劃及其作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

依據(jù)國(guó)家優(yōu)秀示范工業(yè)區(qū)、大廈物業(yè)治理標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合醫(yī)院工程的物業(yè)特點(diǎn)與要求,制定醫(yī)院工程正常期清潔養(yǎng)護(hù)規(guī)劃及其作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),其實(shí)施效果將通過(guò)質(zhì)量評(píng)審進(jìn)展確認(rèn)與完善,確保到達(dá)清潔效勞與治理目標(biāo)要求。

1、室外場(chǎng)地到達(dá)“六無(wú)“(無(wú)沙土、無(wú)煙頭、無(wú)紙屑、無(wú)垃圾、無(wú)雜草、無(wú)塑料袋。)室內(nèi)場(chǎng)所做到“三?！?地板保潔、天面保光、門窗保亮)。

2、衛(wèi)生間做到“四無(wú)“(無(wú)污垢、無(wú)臭味、無(wú)塵埃、無(wú)蛛網(wǎng))、“五潔“(洗手盆、蓄水池、尿池、廁坑等沖洗清潔)、“二凈“(門板、玻璃擦拭潔凈)。

3、溝渠定期清理,做到無(wú)淤泥、無(wú)堵塞、無(wú)垃圾,確保排水通暢。

4、除“四