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單位行政部門個人工作總結(jié)-政務(wù)工作總結(jié)

單位行政部門個人工作總結(jié)-政務(wù)工作總結(jié)1

我從進(jìn)入公司接收行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的協(xié)作下,根據(jù)公司方針政策,行政人事部的工作特點(diǎn):做好常規(guī)工作,進(jìn)一步提高工作效率、確保各項工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項效勞工作,為生產(chǎn)經(jīng)營帶給周到快捷的后勤保障效勞;儲藏、創(chuàng)新人力資源治理工作,為公司進(jìn)展,生產(chǎn)經(jīng)營帶給動力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。在20xx年工作中,也都是圍繞上述思路綻開工作。努力效勞生產(chǎn)經(jīng)營,適時調(diào)整聘請、用工治理思路。

回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了許多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最誠心的感謝,有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也由于有你們的幫助,才能令到公司的進(jìn)展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務(wù)。其總結(jié)如下:

一、行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況,反應(yīng)信息;搞好各部門間相互協(xié)作,綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和規(guī)劃的督辦和檢查。

2、依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草工作作規(guī)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案治理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達(dá)有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、準(zhǔn)時完成工作任務(wù)帶給了有力的保證;同時,檔案治理做到井然有序,隨時為公司查詢效勞;加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時間和資料要求完成。

3、幫助公司領(lǐng)導(dǎo),完善、制定公司制度,并執(zhí)行貫徹公司制度

4、加強(qiáng)溝通:與員工應(yīng)對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注意后勤質(zhì)量的提高。

5、能很好地履行崗位職責(zé),辦事效率高

6、監(jiān)視、治理、檢查方面:每一天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作,每次檢查均有書面記錄,有特別狀況進(jìn)展處理。在檢查中發(fā)覺的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象準(zhǔn)時通知各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)展處理;為公司加強(qiáng)治理、提高后勤服;仔細(xì)收集信息,全面、精確的了解和把握各方面工作的開展?fàn)顩r,分析工作存在的問題,總結(jié)工作閱歷,準(zhǔn)時向公司匯報,讓公司上級能全面精確地了解和把握最近工作的實際狀況,為解決問題作出正確的決策。

7、公司財產(chǎn)、辦公用品、庫存鞋的治理:對公司各部使用的資產(chǎn)按部門進(jìn)展了統(tǒng)計,并分類建檔存電腦中,保證了資產(chǎn)使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的治理和維護(hù)及修理聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品選購、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能,仔細(xì)辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格掌握和治理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管治理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等治理工作,幫助總監(jiān)處理日常工作

9、公司總務(wù)工作,做好后勤保障

10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理睬議記要,依據(jù)需要按會議打算發(fā)文

11、接待來訪客戶,堅持根據(jù)工作要求,熱忱接待來訪客戶、仔細(xì)聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、推舉

12、保安、司機(jī)的監(jiān)視治理。對保安及司機(jī)上報的各種表格及日常工作、報表進(jìn)展審核、查閱,對有特別的進(jìn)展處理

13、公司各種表格治理

14、完成上級交辦的其他任務(wù),并按時按質(zhì)的完成

二、20xx年規(guī)劃及推舉

依據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實際狀況和今后的進(jìn)展趨勢,行政人事部規(guī)劃從以下幾方面開展20xx年度的工作,全面推行目標(biāo)治理。

行政人事部在20xx年里除做好日常治理工作外,重點(diǎn)做好以下三方面工作:

1、加大后勤效勞及監(jiān)視力度,并依據(jù)公司工作實際狀況,對后勤效勞行修改、完善,使其更加貼合總公司工作實際的需要。

2、協(xié)作公司促建工作,加大宣傳力度,對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以準(zhǔn)時報道,透過以點(diǎn)帶面,促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

3、加大人力資源治理力度,完善勞動人事檔案治理,嚴(yán)格掌握公司勞動用工,做好以事設(shè)崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核帶給合理依據(jù)

4、完成日常人力資源聘請與配置。

5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比方考勤、用工、宿舍治理等等。

6、嚴(yán)格辦公室治理及辦公用品的治理、以及環(huán)境衛(wèi)生治理

7、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。

8、做好人員流淌率的掌握與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

單位行政部門個人工作總結(jié)-政務(wù)工作總結(jié)2

時間荏苒,20xx年馬上過去,新的一年將要到來?;厥走^去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。

雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進(jìn)步的人來說,都免不了會在年終對自己進(jìn)展一番;盤點(diǎn);,也算是對自己的一種鞭策。

在新的一年里,我們將連續(xù)圍繞公司中心工作,克制缺點(diǎn),改良方法;深入學(xué)習(xí),把握技巧;加強(qiáng)治理,改良效勞;大膽探究行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的安康快速進(jìn)展作出更大的奉獻(xiàn)!

行政部是公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)治理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對工商、社保、藥檢、質(zhì)檢、稅務(wù)等機(jī)關(guān)單位的各項檢查。

行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、大到接待、會議、結(jié)算、選購辦公用品及對其領(lǐng)用狀況進(jìn)展備案……每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作力量的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的本錢換得的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。

行政部人員雖然少,但在這幾個月里任勞任怨,竭盡全力將各項工作順當(dāng)完成。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮,行政部的綜合力量相比之前又邁進(jìn)了一步。

20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、品牌和效益目標(biāo)上,行政部緊緊圍繞重點(diǎn)綻開工作,緊跟公司各項工作部署。注意發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各工程標(biāo)任務(wù)作出了積極奉獻(xiàn)。為了總結(jié)閱歷,連續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時也克制存在的缺乏,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)。

一、人事治理方面

依據(jù)部門崗位的實際需要,有針對性、合理地聘請一批員工,以配備各崗位。標(biāo)準(zhǔn)了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制,不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求設(shè)備廠家前來培訓(xùn)員工,同時加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)治理工作。

二、行政事務(wù)工作方面

⒈辦理好各證照并如期到各單位進(jìn)展年審換證工作。

⒉和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。

⒊對內(nèi)做好辦公用品的選購,嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)省降低本錢為第一原則,合理地選購辦公用品。

三、公司治理運(yùn)作方面

⒈順應(yīng)市場的進(jìn)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的治理制度。

完善公司現(xiàn)有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,準(zhǔn)時和公司各個部門溝通,適時對各部門的.工作提出些指導(dǎo)性的意見。

⒉逐步完善公司監(jiān)視機(jī)制。

有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)視要做的事情?;谶@個緣由,本年度加強(qiáng)了對員工的監(jiān)視治理力度。

四、工作中的收獲

能夠較好地完本錢職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放、對外接待、對內(nèi)治理等);懂得事情輕重緩急,做事較有條理;能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,也真正做到了;上傳下達(dá)。與同事相處融洽,能夠積極協(xié)作及幫助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增加,對后期安排的工作,現(xiàn)已得心應(yīng)手。

五、工作中存在的缺乏:

過去的一年,在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力幫助下,行政部取得了肯定的成績。盡管我們?nèi)〉昧丝隙ǔ煽兊源嬖谥S多缺乏之處,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、由于行政部工作經(jīng)常事無巨細(xì),每項工作我們主觀上都盼望能完成得,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題把握真實狀況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

六、20xx年工作規(guī)劃

作為行政部負(fù)責(zé)人,我充分熟悉到自己既是一個治理者,更是一個執(zhí)行者。

要想帶好一個團(tuán)隊,除了熟識業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的狀況下,大家都能夠主動擔(dān)當(dāng)工作,使公司各項工作正常進(jìn)展。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著XXXX企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的正式公布,對于我們來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。20xx年行政部將從以下幾個方面著手工作:

1、完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)治理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)軍。

勝利的企業(yè)源于卓越的治理,卓越的治理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷進(jìn)展,搞好公司治理制度無疑是其持續(xù)進(jìn)展的根本。因此,建立一套健全、合理、科學(xué)、結(jié)合實際并適合公司的治理制度便迫在眉節(jié),為了進(jìn)一步完善公司制度,實現(xiàn)治理標(biāo)準(zhǔn)化,20xx年行政部的工作將以此為中心。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。

企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素養(yǎng)普遍有待提高,尤其是部門負(fù)

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