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文檔簡介
2021年幼兒園規(guī)章制度范文1、在園長或主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)制定學(xué)期衛(wèi)生工作保健計劃和檢查衛(wèi)生保健、安全制度,季節(jié)性防病計劃,并按時進行預(yù)防接種工作。2、嚴格執(zhí)行嬰幼兒入園及定期檢查,每日晨、午、晚間檢查,定期做身高體重測量和分析工作,掌握各班幼兒的健康情況,發(fā)現(xiàn)問題分析研究,采取措施,及時解決。特別對體弱兒及營養(yǎng)不良幼兒要加強護理,給予必要的照顧,根據(jù)不同情況,采取不同措施使其逐步增強體質(zhì)。3、做好傳染病的管理工作,發(fā)現(xiàn)傳染病要做到早隔離、早報告、早治療、做好消毒及檢疫工作。4、負責(zé)小傷小病的診斷治療工作,爭取做到一般疾病園內(nèi)治療。5、管理好嬰幼兒的膳食,檢查每周食譜質(zhì)量,指導(dǎo)并監(jiān)督炊事員做好飲食衛(wèi)生與食具消毒衛(wèi)生工作。6、研究調(diào)配和改善幼兒膳食,開展膳食調(diào)查和營養(yǎng)計算,檢查飲食、環(huán)境衛(wèi)生和抓好廚房的營養(yǎng)衛(wèi)生監(jiān)督,做好食物的檢驗,制定每周食譜,辦好伙食,保證幼兒有足夠的營養(yǎng)。7、負責(zé)督促各班搞好衛(wèi)生保健、消毒隔離及環(huán)境衛(wèi)生工作,落實“四定”制度,定期進行全園的衛(wèi)生保健、消毒、環(huán)境衛(wèi)生的檢查,做好分析評比工作。8、制定并填寫日常保健工作的各項記錄表格,積累資料做好各種統(tǒng)計分析,不斷改進幼兒保健工作質(zhì)量。9、注意園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生安全及清潔衛(wèi)生,定期巡視檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時采取措施,避免危險事故的發(fā)生。10、負責(zé)藥物的保管、登記、使用、帳目管理。并管理隔離室幼兒的護理工作,做好病兒的觀察記錄及消毒隔離工作。11、組織保教人員、炊事人員保教業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期按季節(jié)向家長及工作人員宣傳保健和防病知識,并指導(dǎo)保教人員做好小兒體格鍛煉。認真做好醫(yī)務(wù)監(jiān)督工作。12、組織新參加工作的教職人員,進行就職前的全面體格檢查。13、完成園長(主任)交辦的其它工作。規(guī)章制度(二)一、師資隊伍我們幾位教師均為國家“某某工程”教育部直屬全國重點大學(xué)的研究生。二、數(shù)學(xué)輔導(dǎo)班目的1、輔導(dǎo)學(xué)生首先完成教師整理的試題,教師批改并講解。2、輔導(dǎo)家庭作業(yè),讓孩子牢固掌握當(dāng)天所學(xué)課堂內(nèi)容,避免出現(xiàn)課本知識的漏洞。3、提高學(xué)習(xí)成績,在完成作業(yè)基礎(chǔ)之上,結(jié)合學(xué)生特點查漏補缺,進行鞏固深化提高。4、培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,通過互動和訓(xùn)練逐步糾正孩子不良學(xué)習(xí)習(xí)慣,培養(yǎng)孩子學(xué)習(xí)興趣,增強交往能力、情緒調(diào)節(jié)能力、挫折應(yīng)對力等。三、學(xué)生守則1、嚴格遵守作息時間,不遲到,不早退,不曠課。有事需家長提前請假。2、尊敬老師,團結(jié)同學(xué)。3、明確學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度。4、學(xué)生到班后必須按照老師的要求寫作業(yè),不得隨意走動或外出,不準(zhǔn)隨意吃東西或做其它與學(xué)習(xí)無關(guān)的事情;更不得在班大聲喧嘩、追逐打鬧。老師輔導(dǎo)家庭作業(yè)及其他額外課程時,要集中注意力,認真聽講,不得東張西望及做其他影響學(xué)習(xí)的動作。5、作業(yè)寫完后交由輔導(dǎo)老師檢查,并聽從老師安排進行相應(yīng)的預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí),達到相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)后方可離校。本制度,所有學(xué)員必須嚴格遵守,若違紀(jì)三次以上,并與其家長溝通過仍不改正者,取消其輔導(dǎo)資格。規(guī)章制度(三)1、著裝上要求:清潔、整齊,穿上幼兒園配置的統(tǒng)一服飾;在園內(nèi)禁止抽煙、喝酒;保持門衛(wèi)室干凈整潔。2、樹立“服務(wù)第一”的思想,對待幼兒和家長親切友善,態(tài)度真誠。3、對待突發(fā)事件,頭腦冷靜、反應(yīng)靈敏,及時采取有效措施,以保證幼兒園的整體安全(1)對尋釁鬧事、擾亂正常教育教學(xué)秩序的人員及時采取措施,并隨時啟動報警機制幼兒園門衛(wèi)崗位職責(zé)百科。(2)對形跡可疑、不明身份人員、衣冠不整者,制止進入幼兒園內(nèi)。(3)熟悉幼兒園消防設(shè)備地點,并能正確使用。4、堅守崗位,不擅自離崗。(1)早上幼兒來園和下午幼兒離園必須站園門口,提醒家長出示接送卡,以防冒領(lǐng)。(2)細心觀察周邊環(huán)境,看到幼兒獨自出門要仔細詢問,以防幼兒在幼兒園走失。(3)早上晨檢結(jié)束后,把大門鎖上,遇到有人員進出做到隨時開門、鎖門。(4)有外出任務(wù)必須把你的工作交給相關(guān)人員,做到門衛(wèi)室不脫人。5、對待本職工作認真負責(zé),一絲不茍。(1)聽到電話鈴聲及時接聽,以文明禮貌的方式來對待,接聽電話時使用統(tǒng)一的語言:“烏南幼兒園,請講?!?2)教工在門衛(wèi)室打電話請做好登記。(3)對外來人員要核對證件,并填寫入園登記后方可讓其進入。(4)大門鎖上后,對幼兒園進行巡視,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決并向幼兒園相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。(5)仔細做好報刊、公函、信件的收發(fā)和傳達,并做好登記。(6)合理安排自己包干地區(qū)的清掃和維修,不在幼兒來園、離園的高峰時間做清掃等事宜。(7)每天查看報修單,及時維修并做好記錄;維修有困難馬上告知總務(wù),做到信息的暢通。(8)幼兒全部離園、鎖上大門后方可進行教室與走廊環(huán)境等消毒工作。6、如因玩忽職守造成事故,視情節(jié)輕重分別給予必要的處理。規(guī)章制度(四)1、按時認真聽課,不遲到,不早退,不曠課。2、遵守學(xué)校紀(jì)律,遵守公共秩序,遵守國家法令。3、講究衛(wèi)生,不亂扔垃圾,不隨地吐痰;愛護教室內(nèi)外設(shè)施、財物。4、文明用餐,坐姿端正,不隨處走動,不隨便說話,有事舉手向老師匯報。5、生活儉樸,節(jié)約糧食,不挑食,不浪費,不亂掉飯菜在地上。6、尊敬師長,團結(jié)同學(xué),禮貌待人,不罵人,不打架,不在教室、走廊跑跳、追逐。7、專心聽講,勤于思考,認真完成作業(yè)(對按時完成作業(yè)、字跡工整的學(xué)生,將給予表揚、獎勵)。8、謙虛誠實,有錯就改。9、托管班的同學(xué)每周五將根據(jù)在托管班一周表現(xiàn)情況頒發(fā)小紅花,四朵小紅花可以換取一朵大紅花。每月舉行一次總結(jié)并頒獎。規(guī)章制度(五)一、協(xié)助園長具體負責(zé)全園幼兒的衛(wèi)生保健工作。二、根據(jù)衛(wèi)生部門的要求,按《規(guī)程》﹑《綱要》的有關(guān)規(guī)定,制定幼兒園衛(wèi)生保健工作計劃并健全幼兒園內(nèi)各項衛(wèi)生保健制度。三、堅持預(yù)防為主的原則,認真做好每天的晨間檢查,做到一摸﹑二看﹑三問﹑四查,發(fā)現(xiàn)病情,及時隔離,做好消毒﹑上報﹑登記工作,并和家長取得聯(lián)系。四、密切與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生保健機構(gòu)的聯(lián)系,做好防疫宣傳、接種、免疫和疾病防治等工作。五、負責(zé)督促各班搞好衛(wèi)生保健﹑消毒隔離及環(huán)境衛(wèi)生工作。協(xié)助總務(wù)處定期進行全園的衛(wèi)生保健﹑消毒﹑環(huán)境衛(wèi)生的檢查,做好保育員的考核工作。六、處理幼兒突發(fā)事故,情況嚴重的,及時上報、通知家長并與班級教師將幼兒送醫(yī)院處理。七、根據(jù)本園的實際定期向家長宣傳防疫知識,結(jié)合教學(xué)需要,為幼兒講解飲食衛(wèi)生﹑疾病預(yù)防等衛(wèi)生保健知識。八、每學(xué)期對幼兒進行體檢,測量幼兒的身高﹑體重﹑胸圍﹑頭圍等,并及時做好記載﹑統(tǒng)計﹑分析,及時向家長反饋,提出合理化建議。九、做好新生的健康登記,預(yù)防接種卡登記等工作。向家長了結(jié)新入園幼兒的健康狀況,防患于未然。十、建立健全衛(wèi)生保健檔案資料,定期向園領(lǐng)導(dǎo)匯報全園衛(wèi)生保健工作情況。十一、負責(zé)購買保健醫(yī)療用品,并妥善管理醫(yī)療器械、消毒用具及藥品(尤其是有毒藥物),及時更換將過期的藥物,以防發(fā)生事故,做好登記工作。2021年店長的職責(zé)范文一、專賣店店員儀容儀表,店面服務(wù),工作規(guī)范的督導(dǎo)工作。同時對員工崗上的工作狀態(tài),銷售業(yè)績進行督導(dǎo),不斷提升員工的服務(wù)質(zhì)量及銷售業(yè)績,對公司負責(zé),對自己負責(zé),對店員負責(zé)。二、按公司下達的銷售指標(biāo)制定實施計劃,分析并強化執(zhí)行。三、利用班前班后會,做好員工的在崗培訓(xùn)。四、對專賣店的貨品形象,模特出樣,展臺擺放,貨品反饋,員工反饋,顧客反饋的工作進行整體指導(dǎo)。五、負責(zé)帳務(wù)的核查、督導(dǎo),確保帳務(wù)日清月結(jié),帳實相符,并布置及抓好每月的盤點工作。六、負責(zé)專賣店貨品的追加,出樣,掛架的督導(dǎo),及時與廠家倉庫部門溝通,確保貨品的豐富及保持賣場貨品形象。七、處理好顧客投訴和員工內(nèi)部矛盾,一般事件當(dāng)場解決,須上報經(jīng)理的在做出決定后立即解決,做到不推委、不回避、不扯皮。八、做好每月員工的考勤,鑒定評定工作。九、關(guān)心幫助員工,對員工的身體、生活、工作情況及時給予關(guān)注,使專賣店員工工作在一個團結(jié)、友愛、朝氣蓬勃的大家庭中,發(fā)揮更大的能動作用。十、養(yǎng)成完美的工作品質(zhì)——正直、誠實、忠誠,追求完美。要求別人做到的自己先做到,決不掩飾、隱瞞自己的錯誤,始終按公司文化和標(biāo)準(zhǔn)行事,將所有的工作視同己出。十一、建立好專賣店詳細的客戶資料,隨時與客戶保持聯(lián)系,做到自然、隨和,體貼的客戶服務(wù)。店長的職責(zé)2(1)將目標(biāo)傳達給下屬,要掌握每日、每周、每月、累計等的目標(biāo)達成情況,帶領(lǐng)員工完成公司下達的指定銷售目標(biāo),依業(yè)績狀況達成對策,領(lǐng)導(dǎo)員工提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù),并竭力為公司爭取最佳營業(yè)額。(2)監(jiān)管店鋪行政及業(yè)務(wù)工作:主持早、晚會,并做好記錄。(3)銷售工作進行分析,每日檢查貨源情況,暢銷產(chǎn)品及時補充,滯銷產(chǎn)品作出合理化銷售建議或退倉,確保日常的銷售。(4)進(退)店的貨品,安排店員認真清點,若發(fā)現(xiàn)差異,立即向公司匯報。(5)有效地管理和運用資源,如人力、貨品、店鋪陳列、宣傳用品等。(6)定期對員工進行培訓(xùn)教育指導(dǎo):與門店工作規(guī)范相關(guān)的一切規(guī)章制度。(7)傳達公司下達的各項目及促成工作,培訓(xùn)及管理所有員工。店長的職責(zé)31、執(zhí)行公司制度和服務(wù)規(guī)范,配合營銷方案以及各種秀場完成業(yè)績2、主持每天晨會(嚴格按晨會標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行)要求員工對每日必看簽字3、巡視各部門的工作,檢查服務(wù)質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題4、與人事部、客服部健全建立影樓部門體系。5、加強各部門的各項培訓(xùn),協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系6、加強影樓的安全管理及各個器材保管、維修、責(zé)任到人7、做好營業(yè)前的準(zhǔn)備工作(產(chǎn)品的準(zhǔn)備等)下達公司指令8、營業(yè)中及時處理店內(nèi)緊急的事情,讓店內(nèi)有條不紊的進行9、營業(yè)結(jié)束后核對目標(biāo),總結(jié)業(yè)績,檢查店內(nèi)的財務(wù)和貴重物品的存放10、配合人事部對員工進行培訓(xùn)講課,監(jiān)督以及管理11、制定本人每周的工作計劃以及工作總結(jié)12、收取各部門主管的工作計劃以及工作總結(jié)13、負責(zé)店內(nèi)的一切經(jīng)營和管理以及異常事故處理14、定期召開每周一主管會、每月全體員工大會15、店內(nèi)環(huán)境5S管理,店員形象調(diào)整,樣片更換,指導(dǎo)管理各部門衛(wèi)生工作16、協(xié)助門市部銷售,隨時鼓勵表揚各部門優(yōu)秀的員工17、培養(yǎng)好各部門主管,監(jiān)管各部門主管工作,引導(dǎo)各部門主管進行目標(biāo)管理18、指導(dǎo)收銀員工作,引導(dǎo)全店員工養(yǎng)成節(jié)約意識19、對本店營業(yè)額,控制成本,純利潤負全責(zé)20、每月每部門主管___日進行本部財產(chǎn)盤底,盤底單交店長核對,簽字后確認財產(chǎn)無誤。如出現(xiàn)差錯通過店長上報總經(jīng)理,總經(jīng)理依情況處理。21、申請采購物品每月___日申請,___日批復(fù),下月___號前發(fā)放。店長的職責(zé)41、對餐廳的Q(質(zhì)量)、S(服務(wù))、C(衛(wèi)生)。負完全責(zé)任。2、確保勞工法/員工手冊/財務(wù)手冊等確實執(zhí)行。3、負責(zé)員工及主管的招聘及保留。4、負責(zé)維持損益表中可控制部分的各項目在預(yù)算之內(nèi)。5、負責(zé)店內(nèi)全體管理組的發(fā)展計劃。6、完成餐廳管理組的排班表。7、主持主管會議。8、確保員工福利計劃正確執(zhí)行。9、執(zhí)行LSM活動,并配合地區(qū)與全國性的促銷活動在店內(nèi)執(zhí)行。10、審核每月所有的餐廳報告,包括月初與月中的損益表,并呈交給加盟者或地區(qū)經(jīng)理。11、與公司或會計人員復(fù)核每月的損益表。12、根據(jù)員工的個人實際情形給予停職或開除。13、雇傭、訓(xùn)練維護人員,并給予工作績效評估。14、查證銀行是否在正確的時間內(nèi)收到所有正確數(shù)量的存款。15、確保餐廳遵守安全操作程序。16、確保所有投訴都能及時周全地處理。17、訓(xùn)練餐廳管理人員。18、主持意見調(diào)查與臨時座談會,包括每月員工大會和每日例會。19、完成管理組的績效評估。20、計劃、核準(zhǔn)并安排時間,以完成員工的績效考核與薪資考核。21、負責(zé)店內(nèi)新產(chǎn)品的推出與新程序的執(zhí)行。22、辨別可升遷的管理組,并協(xié)助招聘管
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