項目安全生產(chǎn)責任制考核辦法

項目安全生產(chǎn)責任制考核方法安全生產(chǎn)責任制，是公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的核心。為了確保安全生產(chǎn)責任制落到實處，根據(jù)JGJ59-原則規(guī)定，特制訂項目安全生產(chǎn)責任考核方法。一、考核目的考核項目管理人員安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行狀況。督促項目安全生產(chǎn)責任制的貫徹貫徹，激勵項目安全管理機制的正常運行。二、考核對象項目部各級管理人員，即項目經(jīng)理、技術負責人、工長、安全員、質檢員、材料員、班組長等人員。其它需要考核的人員依實際狀況定。三、考核方法1、采用評定表打分方法，應得分為100分，根據(jù)考核項目的完畢狀況和評分原則打分(詳見考核評分表)。實得分90及其以上者為優(yōu)良，70～90分為合格，70分下列為不合格；2、考核時間:每季度進行一次考核;3、實施分級考核，項目部項目經(jīng)理接受承包部考核，項目部所屬管理人員由項目經(jīng)理進行考核。四、獎懲方法1.對持續(xù)實得分90分及其以上達優(yōu)良原則者，予以適宜獎勵，并作為評選先進的重要根據(jù)之一;2.對持續(xù)實得分為70分下列的管理人員視其情節(jié)輕重，予以罰款50～200元，警告批評，以觀后效或其它解決。五、項目管理人員安全生產(chǎn)責任制考核統(tǒng)計用表以下：項目管理人員安全生產(chǎn)責任制考核統(tǒng)計匯總表工程名稱：考核日期：年月日序號姓名職務考核成果獎懲備注123456789101112131415161718192021222324填表人：審核人：項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制考核統(tǒng)計單位名稱：姓名：工程名稱：考核日期：年月日序號考核項目扣分原則應得分扣減分實得分1徹貫安全生產(chǎn)制度規(guī)程、規(guī)定上級有關的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制度未及時傳達的扣10分15分2項目安全技術審查與貫徹項目的安全技術方法未組織審查扣5分未呈報同意的扣4分未負責貫徹實施的扣10分10分3周安全制度貫徹每七天未計劃、布置安全生產(chǎn)工作的扣5分每七天未檢查的扣5分每七天未總結評比的扣5分15分4周安全專業(yè)會議每七天無安全專業(yè)會議的扣10分對檢查出現(xiàn)的隱患未按“三定”原則解決的扣8分未及時解決安全生產(chǎn)中存在問題扣15分未嚴格執(zhí)行“管生產(chǎn)必須同時管安全”原則扣15分15分5三級教育周未進行職工三級教育的扣10分未進行職工安全思想教育的扣5分獎懲未兌現(xiàn)的扣5分10分6工傷事故解決發(fā)生工傷事故未及時上報的扣10分發(fā)生事故而未能保護好現(xiàn)場的扣5分未能提出改善方法的扣10分未對負責人提出解決意見的扣10分157隱患整治未能及時整治安檢部門提出問題的扣10分安全生產(chǎn)不在受控狀態(tài)的扣10分不支持安全員工作的扣5分10分8安全資料安全資料未及時整頓歸檔的扣10分10分考核項目累計100分考核成果解決意見被考核人簽字考核簽字項目技術負責人安全生產(chǎn)責任制考核統(tǒng)計單位名稱：姓名：工程名稱：考核日期：年月日序號考核項目扣分原則應得分扣減分實得分1貫徹安全生產(chǎn)方針、規(guī)定、制度未能協(xié)助項目經(jīng)理貫徹安全生產(chǎn)方針的扣20分對項目的安全技術負直接責任未執(zhí)行的扣20分20分2編制方案與安全技術方法未組織普通工程施工組織設計編制的扣10分未向項目技術員、工長及有關人員進行書面安全技術交底的扣10分未編制冬雨季安全技術方法的扣10分未編制專項施工方案的扣10分未監(jiān)督檢查的扣5分20分3安全規(guī)章制度學習未能組織職工有關安全技術規(guī)程規(guī)章制度的扣5～20分20分4事故調查分析未參加事故調查分析的扣10分未制訂防備方法的扣20分20分5勞動條件的改善未組織有關人員研究機具設備、消除粉塵、噪聲、改善勞動條件的扣20分20分考核項目累計100考核成果解決意見被考核人簽字考核簽字項目質檢員安全生產(chǎn)責任制考核統(tǒng)計單位名稱：姓名：工程名稱：考核日期：年月日序號考核項目扣分原則應得分扣減分實得分1貫徹安全生產(chǎn)責任制度未認真貫徹安全生產(chǎn)責任制度的扣20分202監(jiān)督驗收對基坑支護、模板工程未進行監(jiān)督驗收的扣10分未對安全裝置、現(xiàn)場設備進行驗收的扣10分203違章解決未對違章作業(yè)、違章指揮進行制止的扣15分154季節(jié)施工未對冬雨期施工方法進行審查的扣10分未監(jiān)督實施的扣10分205“四新”應用未對“四新”監(jiān)督實施的扣10分106事故解決未參加安全事故分析、調查、解決的扣15分15考核項目累計100考核成果解決意見被考核人簽字考核簽字項目安全員安全生產(chǎn)責任制考核統(tǒng)計單位名稱：姓名：工程名稱：考核日期：年月日序號考核項目扣分原則應得分扣減分實得分1業(yè)務知識對有關安全法規(guī)、業(yè)務知識不熟悉的扣20分20分2貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章、制度未認真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)政策、有關條例、各項規(guī)章制度的扣10分10分3監(jiān)督、指導、檢查未監(jiān)督實施各項安全方法安全交底的扣10分未制止違章指揮違章作業(yè)的扣10分未指導檢查班組班前、班后安全活動的扣10分未及時總結、推廣、交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗的扣10分30分4安全設施驗收未參加多個安全設施驗收工作的扣15分15分5事故解決未參加事故調查的扣15分15分6安全檢查未經(jīng)常巡視檢查工地安全狀況并作統(tǒng)計的扣10分10分考核項目累計100考核成果解決意見被考核人簽字考核簽字項目工長安全生產(chǎn)責任制考核統(tǒng)計單位名稱：姓名：工程名稱：考核日期：年月日序號考核項目扣分原則應得分扣減分實得分1貫徹安全生產(chǎn)制度規(guī)程、規(guī)定上級有關的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制度未貫徹的扣10分貫徹不及時的扣5分組織生產(chǎn)違章指揮的扣10分10分2安全技術交底未組織實施安全技術方法的扣10分未向班組進行安全交底的扣10分未監(jiān)督班組實施的扣5分15分3安全保護裝置驗收對施工現(xiàn)場搭設腳手架、龍門架、安全網(wǎng)、安裝的電氣機械安全保護裝置其中一項未進行驗收的扣20分驗收不合格使用的扣20分20分4違章解決違章指揮的扣10分不經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場安全設施的扣5分發(fā)現(xiàn)隱患不及時消除的扣10分15分5安全教育未堅持新工人三級安全教育的扣15分未堅持班組班前安全教育的扣5分20分6工傷事故解決發(fā)生工傷事故未及時上報的扣10分發(fā)生事故而未能保護好現(xiàn)場的扣5分10分7執(zhí)行方案未執(zhí)行施工組織設計、施工方案的扣10分10分考核項目累計100分考核成果解決意見被考核人簽字考核簽字項目材料員安全生產(chǎn)責任制考核統(tǒng)計單位名稱：姓名：工程名稱：考核日期：年月日序號考核項目扣分原則應得分扣減分實得分1材料供應項目安全設施材料未及時供應的扣20分202建立供應商名錄未建立供應商名錄的扣15分153安全防護用品的保管未對安全防護用品驗收、取證、統(tǒng)計的扣20分未做好驗收狀態(tài)標記的扣10分未儲藏保管好安全防護用品的扣10分204材料堆放未按平面圖堆放材料的扣10分105安全設施的檢查實驗進入現(xiàn)場的腳手架、安全帽、安全網(wǎng)等安全設施和配件質量不合格的扣20分未定時檢查和實驗的扣10分對不合格和破損的未及時更換的扣10分206施工機具租用的周轉工具不安全的扣15分15考核項目累計100考核成果解決意見被考核人簽字考核簽字項目班組長安全生產(chǎn)責任制考核統(tǒng)計單位名稱：姓名：工程名稱：考核日期：年月日序號考核項目扣分原則應得分扣減分實得分1貫徹安全生產(chǎn)責任制度和操作規(guī)程未嚴格恪守、執(zhí)行責任制和操作規(guī)程的扣10分102安全交底班前不開安全交底會的扣10分安全交底不全方面不具體的扣5分違章作業(yè)、違章指揮的扣15分153組織學習安全生產(chǎn)責任制度和操作規(guī)程未組織學習安全生產(chǎn)責任制度和操作規(guī)程的扣5分