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精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料/Shop/40.shtml《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料/Shop/38.shtml《中層管理學院》46套講座+6020份資料
/Shop/39.shtml《國學智慧、易經(jīng)》46套講座/Shop/41.shtml《人力資源學院》56套講座+27123份資料/Shop/44.shtml《各階段員工培訓學院》77套講座+324份資料/Shop/49.shtml《員工管理企業(yè)學院》67套講座+8720份資料/Shop/42.shtml《工廠生產(chǎn)管理學院》52套講座+13920份資料/Shop/43.shtml《財務管理學院》53套講座+17945份資料
/Shop/45.shtml《銷售經(jīng)理學院》56套講座+14350份資料/Shop/46.shtml《銷售人員培訓學院》72套講座+4879份資料/Shop/47.shtml湖北三峽職業(yè)技術(shù)學院機電工程學院教學督導組工作手冊督導員:使用學期:湖北三峽職業(yè)技術(shù)學院機電工程學院教學督導組工作條例為貫徹落實國家高職教育發(fā)展規(guī)劃精神,進一步提高專業(yè)教育教學及其管理水平,切實保證人才培養(yǎng)質(zhì)量,學院成立教學督導組。教學督導組在本院范圍內(nèi)對教學過程及其管理工作開展督導活動,旨在及時了解教學運行狀況和教學信息,調(diào)研、評估和指導教學管理機構(gòu)、教研室、專業(yè)(課程)組的工作,為學院領導工作決策當好參謀。為規(guī)范教學督導組工作,特制定本條例。第一條教學督導組的性質(zhì)和工作內(nèi)容教學督導組是由學院院長聘任產(chǎn)生的非行政性教學咨詢指導機構(gòu)。教學督導組接受學院教學委員會的領導,在院長、副院長的指導下開展工作。主要工作內(nèi)容有:一是為院領導研究教學、進行教學管理和決策當好參謀;二是為教學機構(gòu)(辦公室、教研室)和教學教輔人員等規(guī)范行使工作職能和不斷提高教學質(zhì)量及管理水平提供教學咨詢。第二條教學督導組的組織教學督導組由若干名教學督導員組成,并由學院院長從中聘任督導組組長一名。第三條教學督導員的條件及推薦聘任辦法1.教學督導員應具備下列條件:(1)忠誠黨的教育事業(yè),工作認真負責,敢于嚴格要求和管理,作風正派,秉公辦事;(2)有較高的業(yè)務水平和豐富的教學經(jīng)驗;(3)具有高級專業(yè)技術(shù)職稱,身體健康。2.教學督導員的推薦和聘任教學督導員主要從符合上述條件的退休或在職的資深教師中選聘。具體辦法是:(1)教研室、教學辦推薦人選,學院領導審查確定聘任人員;(2)教學督導員由院長聘任并頒發(fā)聘書,聘期兩年。根據(jù)本人工作情況,可連續(xù)聘任。第四條教學督導員的職權(quán)1.深入教學第一線,對本院教學管理部門和各方面教學工作進行了解、調(diào)研、評價與指導。2.通過聽課和查看其他教學環(huán)節(jié),了解教學運行狀況,調(diào)查教學效果;幫助教師發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗,指導課程教學。每位督導員每月至少聽課3次,并認真填寫《督導組聽課記錄》。3.了解教風和學風情況,通過多種形式和渠道調(diào)查、收集師生對教學及管理工作的反映。一般每學期有針對性地組織或參加院部組織的師生座談會不少于2次,平時要多作個別調(diào)查性交談。4.將日常督導(聽課、評教等)和專項督導相結(jié)合,根據(jù)各教研室、專業(yè)(課程)組的教學及管理具體情況,對某一專題進行調(diào)研、評估和指導,并提出相應的改革建議和措施,達到以點帶面的效果。5.接受學院、各辦(室)的委托,對相關(guān)工作進行調(diào)研、評價和指導,參與院、辦(教研室)組織的教研、教改和教學竟賽活動。6.按時參加教學督導組每月工作例會,向會議匯報調(diào)研情況,并提供書面材料。適時提出穩(wěn)定教學秩序、改進教學工作和提高教學質(zhì)量等方面的意見和建議。7.對在教學督導過程中發(fā)現(xiàn)的教學異常情況,應及時填寫《教學異常情況調(diào)查表》提交學院教學辦,由教學辦負責進行調(diào)查處理。必要時教學督導員可介入調(diào)查處理過程。教學督導員有權(quán)對存在問題的單位(含實訓室在內(nèi))或個人提出限期整改的要求,相關(guān)單位必須在指定時間內(nèi)作出負責任的答復和反饋。8.認真記錄參與的調(diào)研、督導工作,每學期結(jié)束前,須向教學督導組提交《督導工作手冊》和書面工作總結(jié)。9.完成學院和教學督導組安排的其他工作。第五條教學督導員的待遇1.凡是按要求完成規(guī)定的工作職責的教學督導員,學院按月或按工作量計發(fā)適當酬金。2.教學督導員的工作總結(jié)、調(diào)研報告,經(jīng)有關(guān)部門討論通過可作為教學研究成果優(yōu)先推薦到《湖北三峽職業(yè)技術(shù)學院學報》上發(fā)表。第六條有關(guān)具體要求1.教學督導組要加強對教學督導員的領導,認真做好組織、管理和考核工作。2.為了便于開展工作,教學辦為督導組提供教學研究、教學管理等方面的學習文件和資料。3.教學辦為教學督導員制作“機電工程學院教學督導員工作證”,教學督導員憑證可到本院所有教學場所和有關(guān)單位進行教學調(diào)研,各單位要積極支持教學督導員開展工作。4.教學督導員聽課或進行的其他教學調(diào)研活動所需的教科書及資料,可憑督導員工作證向教學辦和相關(guān)教研室借用。第七條本工作條例從公布之日起執(zhí)行。
機電工程學院教學督導組聽課記錄講授教師課程名稱教學層次專業(yè)班級授課類型理論課實踐課上機課其它聽課時間年月日(第周)星期第節(jié)學生到課應到人;實到人;遲到人;早退人;缺課人主要教學過程摘要教學課題:督導意見評語與建議:評價等級:督導員簽名:說明:聽課情況鑒定可參照學院《理論(實踐)課聽課評議表》所列指標和標準,按優(yōu)秀、良好、合格、不合格評價等級。機電工程學院教學督導組聽課記錄講授教師課程名稱教學層次專業(yè)班級授課類型理論課實踐課上機課其它聽課時間年月日(第周)星期第節(jié)學生到課應到人;實到人;遲到人;早退人;缺課人主要教學過程摘要教學課題:督導意見評語與建議:評價等級:督導員簽名:說明:聽課情況鑒定可參照學院《理論(實踐)課聽課評議表》所列指標和標準,按優(yōu)秀、良好、合格、不合格評價等級。機電工程學院教學督導組聽課記錄講授教師課程名稱教學層次專業(yè)班級授課類型理論課實踐課上機課其它聽課時間年月日(第周)星期第節(jié)學生到課應到人;實到人;遲到人;早退人;缺課人主要教學過程摘要教學課題:督導意見評語與建議:評價等級:督導員簽名:說明:聽課情況鑒定可參照學院《理論(實踐)課聽課評議表》所列指標和標準,按優(yōu)秀、良好、合格、不合格評價等級。機電工程學院教學督導組聽課記錄講授教師課程名稱教學層次專業(yè)班級授課類型理論課實踐課上機課其它聽課時間年月日(第周)星期第節(jié)學生到課應到人;實到人;遲到人;早退人;缺課人主要教學過程摘要教學課題:督導意見評語與建議:評價等級:督導員簽名:說明:聽課情況鑒定可參照學院《理論(實踐)課聽課評議表》所列指標和標準,按優(yōu)秀、良好、合格、不合格評價等級。機電工程學院教學督導組聽課記錄講授教師課程名稱教學層次專業(yè)班級授課類型理論課實踐課上機課其它聽課時間年月日(第周)星期第節(jié)學生到課應到人;實到人;遲到人;早退人;缺課人主要教學過程摘要教學課題:督導意見評語與建議:評價等級:督導員簽名:說明:聽課情況鑒定可參照學院《理論(實踐)課聽課評議表》所列指標和標準,按優(yōu)秀、良好、合格、不合格評價等級。機電工程學院教學督導組聽課記錄講授教師課程名稱教學層次專業(yè)班級授課類型理論課實踐課上機課其它聽課時間年月日(第周)星期第節(jié)學生到課應到人;實到人;遲到人;早退人;缺課人主要教學過程摘要教學課題:督導意見評語與建議:評價等級:督導員簽名:說明:聽課情況鑒定可參照學院《理論(實踐)課聽課評議表》所列指標和標準,按優(yōu)秀、良好、合格、不合格評價等級。機電工程學院教學督導組聽課記錄講授教師課程名稱教學層次專業(yè)班級授課類型理論課實踐課上機課其它聽課時間年月日(第周)星期第節(jié)學生到課應到人;實到人;遲到人;早退人;缺課人主要教學過程摘要教學課題:督導意見評語與建議:評價等級:督導員簽名:說明:聽課情況鑒定可參照學院《理論(實踐)課聽課評議表》所列指標和標準,按優(yōu)秀、良好、合格、不合格評價等級。機電工程學院教學督導組聽課記錄講授教師課程名稱教學層次專業(yè)班級授課類型理論課實踐課上機課其它聽課時間年月日(第周)星期第節(jié)學生到課應到人;實到人;遲到人;早退人;缺課人主要教學過程摘要教學課題:督導意見評語與建議:評價等級:督導員簽名:說明:聽課情況鑒定可參照學院《理論(實踐)課聽課評議表》所列指標和標準,按優(yōu)秀、良好、合格、不合格評價等級。機電工程學院教學督導組聽課記錄講授教師課程名稱教學層次專業(yè)班級授課類型理論課實踐課上機課其它聽課時間年月日(第周)星期第節(jié)學生到課應到人;實到人;遲到人;早退人;缺課人主要教學過程摘要教學課題:督導意見評語與建議:評價等級:督導員簽名:說明:聽課情況鑒定可參照學院《理論(實踐)課聽課評議表》所列指標和標準,按優(yōu)秀、良好、合格、不合格評價等級機電工程學院教學督導組座談會記錄主題時間參加者組織者主要內(nèi)容摘要機電工程學院教學督導員學期工作總結(jié)督導員:年月日若此表容納不下填寫內(nèi)容,可另附頁。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料/Shop/40.shtml《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料/Shop/38.shtml《中層管理學院》46套講座+6020份資料
/Shop/39.shtml《國學智慧、易經(jīng)》46套講座/Shop/41.shtml《人力資源學院》56套講座+27123份資料/Shop/44.shtml《各階段員工培訓學院》77套講座+324份資料/Shop/49.shtml《員工管理企業(yè)學院》67套講座+8720份資料/Shop/42.shtml《工廠生產(chǎn)管理學院》52套講座+13920份資料/Shop/43.shtml《財務管理學院》53套講座+17945份資料
/Shop/45.shtml《銷售經(jīng)理學院》56套講座+14350份資料/Shop/46.shtml《銷售人員培訓學院》72套講座+4879份資料/Shop/47.shtml合肥金星機電科技發(fā)展有限公司維修中心工作手冊ISO9001國際質(zhì)量體系認證企業(yè)合肥金星機電科技發(fā)展有限公司目錄一、工作目標 2二、職責 2三、相關(guān)制度 2四、相關(guān)維修規(guī)程 5附表 5
一、工作目標返修件維修響應時間48小時;返修件維修成功率不低于90%;二、職責1、部門職責負責所有返修器材的組織維修,具體包括:協(xié)助技術(shù)研發(fā)部對于紅外測溫系統(tǒng)、高溫攝像機的維修;負責其他返修器材的檢測及維修(包括一次及二次檢測),目前主要包括:高溫攝像機及鏡頭(G9200C、G9800A、GS-JT系列)的清洗、組裝及調(diào)試平衡傳輸器的維修常用自制半成品的維修(如DCS控制器、電氣柜控制板的維修)負責委外維修器材的跟蹤;負責紅外測溫系統(tǒng)委外維修(劉洪平副總負責)的處理、付款手續(xù)的辦理;負責器材維修費的內(nèi)部報價負責建立維修庫常用返修件良品庫及日常管理負責良品物資的二次包裝、使用及與倉庫之間的銜接負責組織報廢品的處理負責維修耗材的領用,包括其他維修責任部門維修耗材的供應負責所有維修記錄的登記和管理2、崗位職責維修部專員安排部門工作計劃維修部相關(guān)工作制度及規(guī)程的擬定主要產(chǎn)品檢測及故障原因分析,包括與相關(guān)部門之間的溝通與協(xié)調(diào)整理和統(tǒng)計維修部工作報告及相關(guān)報表良品庫的管理及維護組織報廢品的處理維修檢驗員組織返修器材的檢驗及維修各類維修記錄的登記三、相關(guān)制度1、維修流程(如下圖)2、流程說明:所有相關(guān)設備維修時,統(tǒng)一入到維修部,并在《維修器材登記表》上登記客戶及維修設備信息,若屬紅外測溫產(chǎn)品或攝像機類維修部無法進行維修、檢測的,將設備移交至技術(shù)研發(fā)部(紅外實驗室或視頻實驗室),由技術(shù)研發(fā)部進行故障檢測及原因分析,并將檢測結(jié)果、原因分析及維修措施第一時間通知維修部;其他產(chǎn)品由維修部直接進行檢測并進行原因分析。維修部將各類設備的檢測結(jié)果、原因分析及維修措施通知銷售經(jīng)理,銷售經(jīng)理確認維修后,屬技術(shù)研發(fā)部維修的,維修部通知相關(guān)責任人,并進入維修流程。紅外測溫儀產(chǎn)品:由技術(shù)研發(fā)部進行維修,并將維修信息記錄于《設備檢測報告》上,涉及到材料領用的,由技術(shù)研發(fā)部憑《申領單》進行材料領用;攝像機:由實頻實驗室進行維修,并將維修信息記錄于《器材維修單上》,涉及到材料領用的,由維修部填寫《申領單》,經(jīng)部門經(jīng)理批準后辦理材料領用手續(xù);其他類:由維修部自行進行維修,涉及材料領用的,憑《申領單》進行材料領用。若在維修過程中,涉及到委外維修的,如各類外購的攝像機、紅外測溫儀等,紅外測溫儀類的由維修部辦理郵寄手續(xù),其他外購器材,通過《器材流轉(zhuǎn)簽收單》移交至采購部,由采購部督促供應商進行維修。在委外維修過程中,涉及到費用的,由維修部在維修費確認單上予以確認。維修好后,采購部通過《器材流轉(zhuǎn)簽收單》移交至維修部。所有器材維修好后,維修部第一時間通知相關(guān)入庫部門辦理領出手續(xù)。關(guān)于涉及到維修存庫類物資的處理:由于部分器材在維修過程中,可能由于原器材維修過長或其他原因,已采用新品或其他良品替代的,對原維修好的器材分以下情況處理:在維修之前,工程部已經(jīng)從維修部領出材料給客戶更換過的:在接到客戶報修時,在客戶器材未返回之前,若需要領取良品給客戶替代使用時,應在維修中心填寫《領料單》,在客戶器材返回后辦理入庫手續(xù)時,工程部應注明此類物資為“修好存庫類”,維修中心在“修好存庫類”《返修器材登記表》中增加此項。在維修過程中,工程部已領出材料給客戶更換的:當客戶器材返回后,在維修中心將此類物資入為“返給客戶類”,但由于維修周期長,在原器材返回之前需給客戶處理的,可直接辦理《領料單》領出同類型、可替代的良品;此時,維修員應將原“器材維修單”中的類型改為“修好存庫類”,同時在“修好存庫類”《返修器材登記表》中增加此項。若工程部是從原材料庫領取材料進行更換的,應將上述“修好存庫類”改為“修好轉(zhuǎn)庫類”。維修中心每半年將“修好轉(zhuǎn)庫類”的物資進行二次檢驗后,填寫《轉(zhuǎn)庫材料申請表》,經(jīng)過部門經(jīng)理批準后,辦理轉(zhuǎn)庫手續(xù)。2、良品物資二次使用管理制度定義:良品是指產(chǎn)品主要性能能夠滿足現(xiàn)場使用要求,但由于外觀破損、資料不全、次要性能有問題等原因而不別于從供應商處采購的全新產(chǎn)品。產(chǎn)生良品的類型:工程現(xiàn)場退回:工程部優(yōu)化系統(tǒng)后或合同多配的器材,現(xiàn)場無需使用后,由工程人員帶回的器材。此類良品多出現(xiàn)配件不齊、資料不齊、外觀受損等狀況。工程或維修更換:現(xiàn)場損壞的器材因業(yè)主急需,采用其他同類產(chǎn)品替代后,返回公司經(jīng)維修后留存的器材。此類良品多出現(xiàn)功能不全、性能降低、外觀損壞等狀況。庫存保管不善:長期積壓,造成產(chǎn)品性能受損。此類良品多出現(xiàn)功能不全、性能降低等狀況。運輸或安裝過程中造成破損:在包裝運輸或安裝過程中造成外觀受損的器材。此類良品多出現(xiàn)外觀受損狀況。良品的管理良品庫的建立:維修部根據(jù)常見的返修器材,為加快客戶返修件的維修處理速度,特建立良品庫,建立之初由維修部以借用方式從倉庫辦理出庫手續(xù)。良品的二次使用作為維修周轉(zhuǎn)使用:主要性能完好的良品均可作為工程周轉(zhuǎn)使用,替代同規(guī)格型號的產(chǎn)品使用。降級使用:主要性能完好,但資料不全、不屬于常規(guī)器材,可降級替代類型規(guī)格的性能相對較低的產(chǎn)品使用。作為新品使用:若主要性能完好、外觀損壞輕微的,資料配齊的可作為新品使用,維
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