個人工作計劃幼師小班實用(九篇)

第頁共頁個人工作方案幼師小班實用(九篇)個人工作方案幼師小班篇一老師的使命就是教育好每一位學生，而班主任的使命便是以學生的安康成長為首要任務。班主任的任務是神圣而又榮耀，學生應以自己的班主任為榮，班主任也因以自己的學生而榮耀。所以身為班主任，首先就是要對得起學生，其次還是要對得起學生，最后但是要對得起學生。我班共有學生54人。其中男生27人，女27人。本學期我班的根本目的是：建立一支有進取心、才能較強的班干____伍，全體同學都能樹立明確的學習目的，形成良好的學習風氣;培養(yǎng)學生良好的行為標準，弘揚正氣，逐步形成守紀、進取、勤奮的班風?！惨弧场⒓訌姲囡L建立1、班級工作方案根據(jù)學校德育工作方案的安排，引導學生開展各項理論活動。要加強對學生思想品德教育和創(chuàng)新精神與理論才能的培養(yǎng)，面向全體學生，促進學生全面開展?；顒又耙贫ê梅桨福鞔_活動要求，設計好活動并扎扎實實地組織施行，力求獲得主題教育的最大效應。班主任與學生一起確定好本學期各項活動的主題，組織和指導學生開展靈敏多樣、富有情趣的課內外活動，如主題班隊活動、校園文化活動、社會理論活動等，友誼中隊舉辦一些聯(lián)誼活動。2、營造向上氣氛根據(jù)學生的年齡特點，努力營造平等、圍結、和諧、進取的班級氣氛。〔1〕制定班級公約、班風，給自己班級、小隊取個新名字，創(chuàng)作班歌等?！?〕布置教室環(huán)境。〔3〕讓學生參與班級管理，培養(yǎng)學生的組織才能和責任心，使每個學生都有成功的時機和成就感。培養(yǎng)學生的參與意識，提供顯示學生才華的時機，在潛移默化中逐漸形成自理自治才能，表達學生的主體地位，開掘創(chuàng)新精神。〔4〕監(jiān)管并執(zhí)行好“五個一”活動。3、班干部培養(yǎng)工作方案班干部是班主任的左右手。要認真選拔班干部，同時要精心培養(yǎng)班干部。第一，幫助班干部樹立威信;第二，鼓勵班干部大膽工作，指點他們工作方法;第三，嚴格要求班干部在知識、才能上獲得更大進步，在紀律上以身作那么，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即“以點帶面”;第四，培養(yǎng)干部團結協(xié)作的精神，要可以通過干部這個小集體建立正確、健全的言論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進取心，亦即“以面帶面”。〔二〕個性與共性教育〔1〕堅持“個人影響集體，集體帶動個人”的共識，使每個同學認識到：自己的成功與失敗對班級起著舉足輕重的作用，在班級營造惜時如金，爭分奪秒的良好文化氣氛，為備考作好物質和精神的準備。〔2〕抓好兩類生的工作：鼓勵尖子生超前學，多點撥，鼓勵他們將來作出大的成就。指導他們定期與同學交流學習體會，帶動全班共同進步;指導學習困難生，多與之談話，研究學習方法，鼓勵他們建立自信心，盡快縮短與尖子生的間隔，努力趕上尖子生。最終，使班級形成整體優(yōu)勢。6、學校教育與家庭教育相結合〔1〕結合考試成績和學生的平時表現(xiàn)，開好每次的家長會，針對學生的現(xiàn)狀，與家長共同討論解決問題的方法，并對下一步工作做好安排，盡快形成家長、老師、學生三位一體的教育形式?！踩翅槍μ厥鈱W生，開展特殊教育1。期初排出特殊學生〔貧困家庭學生、智力障礙學生、自控力差生〕，建立特殊學生檔案。2。通過多種途徑，采取多種方法，對特殊學生開展教育。班主任要通過觀察、與學生談心、聽取各方意見，建立起豐富的信息網(wǎng)絡，隨時掌握與調控特殊學生的心理安康狀況和思想行為動向。要力爭和科任老師及家長對學生有一致的要求和態(tài)度，并時常同他們交換意見。特別要充分調動家長的積極性，獲得共識，配合學校教育好孩子。1、抓好班級一日常規(guī)，杜絕遲到曠課現(xiàn)象，抓好自修課紀律，進步效率。2、進步板報、墻報質量，營造良好的學習氣氛，構建良好的班級文化。3、通過組織班級活動培養(yǎng)學生的集體觀念，增強班級凝聚力。4、定期開展學習活動，培養(yǎng)學生良好的學習態(tài)度和方法。5、開展有益的文體活動，促使學生的身心安康開展。6、組織學生積極參與學校的各項活動，力爭在各項活動中獲得好成績。7、定期與學生談心交流，理解學生的思想動態(tài)，及時疏導解決學生的問題。個人工作方案幼師小班篇二從20xx年2月初進入xx，不知不覺已經(jīng)過去近一年半，我逐漸融入到了xx這個大家庭中?；貞涍@一路走來自己的成長和變化，感觸頗多。特別是今年以來，公司在組織架構和業(yè)務形式上的變化都比擬大，需要學習和理解的新事物、新知識也不斷增加，在領導和同事們的指導和幫助下，雖然步履蹣跚，但自己也一直努力，希望緊跟著公司開展的步伐前進、提升。現(xiàn)將上半年的主要工作內容做一個梳理總結。主要包括三方面的工作：1、公司/子公司名義下發(fā)的紅頭文件的編輯，截止目前為止共完成30份文件的編輯下發(fā)，內容涉及新部門的設立、原部門的調整、人員任職和晉升以及各類制度、流程的出臺下發(fā)等；2、季度/半年度經(jīng)濟運行分析^p報告的撰寫，這是所有工作內容中數(shù)量最少，但是“創(chuàng)作過程”最為糾結，體會最為復雜，自我提升需求最為迫切的方面；3、其他匯報材料或講話稿的撰寫，上半年協(xié)助xx中邦勞總完成了證監(jiān)會會議所需的ppt演示文稿、工作報告以及xx中邦增資的可行性報告、請示、董事會決議，另外也涉及少量的工作思路的成文整理工作，公司層面交流會議的資料的整理等等。會議工作包括會前籌備通知、會中組織記錄、會后跟進落實三方面內容。今年上半年公司層面會議共有：1、總經(jīng)理座談會五場、商貿(mào)公司業(yè)務座談會一場，主要負責會議記錄的整理以及對座談會上各個板塊代表和領導提出的有關人力方面的意見進展匯總；2、上半年集團召創(chuàng)辦公會議六場，主要負責了會前的通知、會議室的布置準備以及會后紀要的整理、待跟進工作的匯總，同時上半年協(xié)助補充臨時辦公會議紀要四份；3、小范圍協(xié)調會議，包括資公司、基差貿(mào)易部、佛山分公司、xx中邦、有色金屬事業(yè)部以及鋼鐵供給鏈公司各自流程討論的組織參與；4、大宗商品貿(mào)易互聯(lián)網(wǎng)研究工作發(fā)動大會等。上半年完成對資公司、國貿(mào)公司“合同審批及資金支付流程”，“報銷、補貼、費用等支付流程〔包括漢佳商貿(mào)〕”的更新，以及集團公司基差貿(mào)易部、佛山分公司以及xx中邦公司合同審批及資金支付流程的設置，并格部分門/機構的變化實時與信息部配合完成組織架構圖的更新。今年的專題工作主要有兩點：1、秘書組重點工作，協(xié)助做好“集團后續(xù)問題的梳理、深化、調整”。目前，秘書組已經(jīng)召開三次內部協(xié)調會，對個人工作分工、各個階段工作重點和推進方式等都進展了明確，經(jīng)過第一輪與職能板塊的溝通，職能部門功能職責表已經(jīng)根本整理完成，權責險的劃分也得到進一步明確。2、人力部主導的公司薪酬構造調整工作，上半年主要協(xié)助完成了大量數(shù)據(jù)的測算工作，包括集團及各分子公司崗位的匯總、所有部門平均工資的測算、部門年終獎總額的測算、各職務層級薪酬〔工資、年薪〕范圍的整理和實際月工資收入占全年總收入比例的測算、公司員工個人工資占年收入比例的測算、個人年終獎金占年收入比例的測算等等，同時根據(jù)要求完成ciec薪資構造調整方案的ppt演示文稿。上半年，協(xié)助辦公室對“集團及下屬分子公司公章使用審批流程”進展了溝通整理，目前初稿已經(jīng)完成；根據(jù)參加汽輪集團“精細管理、控本增效”管理創(chuàng)新活動發(fā)動大會，并根據(jù)開展“精細管理、控本增效”管理創(chuàng)新活動的施行方案的通知完成“課題立項表”的制作和提報；參與信息部對公司新網(wǎng)站的設計工作，并提出修改意見。另外，二季度開場利用空余時間對20xx年-20xx年的所有公司發(fā)文文件、辦公會議紀要進展了梳理，注明文檔時間、內容，確保各類文件搜索、查閱的時效性和準確性，進步效率，方案在文檔整理完畢后與辦公室核對查漏補缺，確保文檔的萬完好性。半年來，自己對文秘工作有了一些更深化的感觸，下面結合上述五方面實際工作，談一談幾點認識和看法：其實很多時候寫東西是比擬枯燥無味的，整天在文山書海中度過，整天坐在電腦前絞盡腦汁，屬于純腦力勞動，很容易煩躁和思維混亂。工作成果出來也大都是默默無聞，沒有看得見摸得著的豐碩成果，不會像業(yè)務有什么驚天動地的成績，更多的只有自娛自樂的成就感和領導的默許安穩(wěn)。因此，我們要把自己的心態(tài)調整好，耐得住寂寞，才守得住繁華。舉例來說，寫一篇匯報材料，在起草之前，首先要弄清匯報的對象，然后精心構思，認真考慮，閱讀大量的相關資料，才能開場下筆，一份文字材料，往往要經(jīng)過屢次修改才能完成。我們在寫材料的同時也是平時積累的一種展現(xiàn)，這就要求平時多看、多讀、多聽，多注意領導講話的方式方法，側重點和偏好。在這項工作中，知識貯備和管理經(jīng)歷明顯缺乏對我來說是個硬傷，也是我著重要進步的地方。以后的工作中，自己也要多注重平時的積累，多看新聞、多看報紙，多理解行業(yè)的相關動態(tài)，也要向公司的業(yè)務老前輩學習，多關注他們平時寫出的材料文章。這半年來的工作讓我深化體會到“方案不如變化”這句話的正確性，原來的工作方案迅速調整了、領導的決策馬上變化了，原來的任務還沒完成，新的緊急任務又來了，這種時候就要迅速做出反響、調整自己的工作方案，等不及你抱怨，也等不及你牢騷，必須見事快、反響快、動作快。要打破長期形成的心理定勢和思維定勢，勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點、錯誤，不斷調整自己的思維方式和工作方法，分階段提出較高的學習和工作目的，以適應各項工作超常規(guī)、跳躍式開展的需要。文秘和助理工作都是說大不大但說小也不小的工作，在工作性質上其實輔助與協(xié)調性居多，因此溝通就顯得很重要。假如和輔助對象、協(xié)調主體的溝通不到位，意圖理解不到位，那工作只會是事倍功半。很多時候，“交流”比“寫”更重要。閉門造車永遠寫不出好的報告，還是要多和各個層級的人員進展溝通，綜合大家的思想、工作動態(tài)，把這些轉化成工作中的一些思路，才能使你的報告有深度，有感染力，也更務實、更接地氣。我理解文秘工作就是一個效勞——學習——進步的過程。你在為領導、為各職能/業(yè)務部門、為員工效勞的同時，會接收到很多不同的信息，肯定也會有超出自己知識范圍和才能范圍外的內容，假如你無法理解消化，就不可能很好的完成工作任務。因此，要完成任務你就需要不斷的學習新知識，懂得了更多知識就可以更好的為下一個任務效勞，這是一個可持續(xù)的良性循環(huán)過程。早前我看過一本書，作者已經(jīng)忘記，但書名一直記得很牢，叫《沒有平凡的崗位，只有平庸的員工》，小崗位才是成功的基石，小細節(jié)往往是影響到大局和事態(tài)開展結果的關鍵，每天甚至每周進步一點點，一年你就可以進步一大截。去年一整年，自己最大的感受就是一直在“趕”。剛進公司趕著要理解公司的情況、趕著要認識新同事，每一個工作內容都是突發(fā)其來，完全沒有心理準備就要緊趕慢趕的去完成，好不容易對公司的現(xiàn)狀有了比擬深的理解，公司又有新變化了，又要趕著重新認識……不過也正是有了去年忙亂的根底，今年這半年來，我對自己的工作也有了一個粗粗的大方向，各項工作獲得了一定的進步，不過自己也清楚的認識到還存在一些問題和缺乏，如工作經(jīng)歷不豐富，平時的一些工作方法還需進一步改良；知識貯備量缺乏，包括行業(yè)知識、經(jīng)濟金融知識和管理知識等等。這些都有待于在以后的工作中加以克制和完善。在接下來的時間，我希望自己可以在工作中不斷學習，在學習中學會工作，事無巨細，都全力以赴、盡職盡責地去完成，盡可能對自己的要求高“一點”。最后，下半年的重點工作方案和努力改良方向，主要有以下幾點：一、系統(tǒng)性的給自己制定一個學習方案，從業(yè)務知識和行業(yè)知識兩方面進步自己。當然我也知道，知識的積累不可能一蹴而就；二、通過參與此次改制二次梳理的工作，對公司的職能板塊、業(yè)務板塊的功能職責以及權責利劃分有一個比擬全面、明晰地認識；三、8月底前完成《每周一言》集合冊的設計、印刷、寄送工作；四、對上半年經(jīng)手出臺的各項制度、流程的執(zhí)行情況進展理解，同時對公司已經(jīng)出臺的、還在制訂中的以及待制訂的制度、流程文件進展梳理，列出清單；五、協(xié)助領導做好此次薪酬構造調整工作，視情況可適當學習理解薪酬管理個人工作方案幼師小班篇三〔一〕部門招新：配合我院學生會，根據(jù)部門工作特點及需求，挑選適宜的同學參加我部，組建一支有活力的部門，更好的為同學們效勞。〔二〕干事培養(yǎng)：根據(jù)干事的性格特點，對他們進展不同方向的培養(yǎng)與工作安排，使得每名干事都有發(fā)揮的時機?！踩硟炔抗芾恚好鞔_部門的工作制度和對干事的考核制度，認真落實《平安工程學院團總支學生分會素拓部規(guī)章制度》。〔四〕對外交流：加強我部與學院各班的聯(lián)絡，理解其他學院素拓部的工作，促進與校學生會的交流，增進協(xié)作?！参濉匙晕彝晟疲悍治鯺p各項活動的開展，找出失敗與缺乏，并對成功的經(jīng)歷進展匯總、搜集、吸收?！惨弧乘赝卣J證：加強對素拓本的管理，并做好素拓本的交接工作。對于為切身參加活動及素拓本信息不完好者，一律不予以認證?！捕秤峦頃涸谟峦頃捌冢罅π麄?，煽動學生們積極參加。同時協(xié)助學生會，為迎新晚會準備高質量的節(jié)目?！踩郴I集資金：在課余時間積極外出拉贊助，為學院的各項活動爭取經(jīng)費。〔四〕常規(guī)活動：認真完成院、校下達的工作任務，努力辦“好綠色校園行”等活動?！参濉辰Y合班級：以班會為渠道，在廣闊同學中開展信息調研工作，普及素拓知識。班委帶著同學們進展素拓游戲，在游戲中鍛煉自我，表達團隊精神，同時對同學們在此過程中提出的問題進展整理并給予正確的解答?！擦硱坌幕顒樱阂园嗉墳閱挝唬嚅L、生活委員每兩周到班級各寢室對廢紙、塑料瓶等進展回收，也可搜集零錢，然后匯總上交，支持學院的公益活動。新的學期，素拓部的工作也剛剛起步，部門工作的開展離不開領導、老師的關心，及廣闊同學的支持、配合。對于工作中存在的問題，我們會再接再厲，逐步解決和完善。基于以上方案，我們會以飽滿的熱情，克制重重困難，迎接大學生素質拓展工作新的.挑戰(zhàn)，為大學生素質拓展方案在本院更好的施行而不懈努力！素拓部：鄭亞20xx年8月30日個人工作方案幼師小班篇四20xx年很快就要過去了。從11月6日正式入職到如今雖然只有短短的兩個月時間。但內心深處仍然感慨萬千，有很多收獲和感觸。社區(qū)屬于村社結合型社區(qū)，居民總戶數(shù)〔〕戶，居民共〔〕余人。來到社區(qū)感觸最深的就是本區(qū)是一個團結的集體，互助的集體。為社區(qū)居民辦實事，辦好事的集體。是讓居民產(chǎn)生極強吸引了和親和力的社區(qū)。社區(qū)工作開展的有聲有色。能在這樣的社區(qū)工作生活我感到非常榮幸和感恩。在即將到來的20xx年里我做如下方案：1、繼續(xù)學____的章程、理論。以黨的指導思想武裝自己，認真貫徹學習十八大精神。2、學習進步社區(qū)工作的理論體系和實務形式。認真向社區(qū)同志、黨員、居民學習，提升社區(qū)工作的素質才能，業(yè)務程度。3、加倍學習理解與社區(qū)工作相關的業(yè)務、知識等。如法律、社會心理學、文化學知識。在社區(qū)老同志們的帶著引導下，兩個月里根本掌握了社區(qū)20名超轉人員的藥費報銷工作流程。一老一小根本材料申報，系統(tǒng)錄入，社保證明和社?？òl(fā)放工作流程。做好20xx2年一老一小臺賬整理工作，新增人數(shù)49人，自己獨立辦理8人,發(fā)放社?？ㄗC明12張，社?？?0張。在20xx年里要把上述工作繼續(xù)做實做細，熟悉本職業(yè)務后拓展其他社區(qū)內的業(yè)務。20xx年里要加強與社區(qū)黨員、居民理解溝通。以務實的工作方法，踏踏實實的一步一個腳印的做好工作，為社區(qū)居民效勞好。滿足社區(qū)居民的需要，效勞社區(qū)，奉獻社會。在20xx年的工作中，來說是嶄新的一年。將認真學習，踏實工作，團結同事，改良缺乏。以積極熱情的工作態(tài)度，為社區(qū)的開展奉獻出自己最大的力量。個人工作方案幼師小班篇五工程部綜合目前工程進展情況，在積極穩(wěn)妥把現(xiàn)有工程完成收尾工作同時，逐步規(guī)劃出下一年的詳細工作思路，詳細如下：“兩個建立”是指工程部的團隊、戰(zhàn)斗力和凝聚力的建立；工程管理制度和工程管理體系的建立。工程建立“三工程標”是指工程進度目的、質量目的、本錢目的要合理平衡，協(xié)調統(tǒng)一，從而促進工程綜合目的的完成。a、樂賓百貨內部照明改造工程完成b、新世界廣場外檐泛光工程完成c、工程合格率到達100%d、工地重大平安事故零發(fā)生〔一〕開工建立及規(guī)模2x___年工程部在公司和相關部門的支持下，樂賓百貨內部照明改造，新世界廣場外檐泛光工程，按照公司預定開工日期開工建立?！捕迟|量控制目的各項工程優(yōu)良到達80%，合格到達100%。主控工程全部合格，一般工程驗收通過。〔三〕進度管理目的完成公司下達的年度方案目的，實現(xiàn)進度管理合同目的。〔四〕本錢控制目的完成公司下達的各種本錢控制目的，完成本錢控制合同目的，進度控制目的?！参濉称桨参拿鞔胧┢桨参拿鞔胧┲饕獜囊韵聝蓚€方面來抓；1〕資質證件管理方面a、業(yè)務合作單位平安消費資質審查備案管理b、施工機械設檢測備案c、特種作業(yè)人員上崗證審查備案d、專業(yè)技術、專業(yè)管理平安人員資質審查備案2〕重大施工方案、制度管理方面a、施工現(xiàn)場平面布置圖審查b、文明施工管理方法施行c、倉庫管理方案，腳手架方案，施工臨時用電方案，施工機械搭設方案，高空作業(yè)控制方案，施工測量控制方案等。d、工人生活環(huán)境管理制度e、現(xiàn)場施工環(huán)境管理制度f、平安文明施工檢查評比及獎罰制度〔六〕部門內部建立1、團隊建立：圍繞下一年度的工作目的，工程部人員在部門的團隊建立就顯得尤為重要。工程部以進步本部門“團隊凝聚力”和“團隊戰(zhàn)斗力”為根本，激發(fā)部門員工積極參加公司組織的各項活動，積極參與公司的企業(yè)文化建立，努力促使員工與公司團隊建立協(xié)調一致；全面激發(fā)員工的工作熱情，整體提升員工的戰(zhàn)斗力。2、制度體系工程部制度體系建立主要為表達以下幾個方面；a、完善工程部內部各項規(guī)章制度指引；b、明確工程部內部各項工作職責分工；c、形成與其他部門間內部各項工作業(yè)務流程銜接；d、具備對工程業(yè)務合作單位管理規(guī)章制度；個人工作方案幼師小班篇六今年已是到五年級了，這四年的時間過得也真夠快，看著孩子們一天天長高，日常行為習慣一天天走向正規(guī)，自我約束力和自我管理才能也逐漸形成，別提我心里有多快樂。雖然也有個別學生令我絕望和頭痛，但絕大多數(shù)學生都在積極上進，團結互助。在新學年里，我將總結得失，把重點放在組建班委會成員上，發(fā)開手腳，給小干部每管理的空間，發(fā)揮班委會的骨干作用。把我從繁雜的班級管理中解脫出來。我就可以在教學上多花點心思，抓抓“學困生”的問題。其次，要制定一個遠期目的和近期目的，以激發(fā)學生的積極性，調動其主動性。近期目的——爭當每一周的優(yōu)秀班級，每一周都有獎懲(當然獎多懲少，以鼓勵為主)。遠期目的——爭當一學期的優(yōu)秀班集體，各科學習成績位列全年級第一。最后，注重掌握每一位學生的動態(tài)，對不好的事態(tài)要防患于未然，對于學習懶惰，習慣懶散的學生要給予及時的細致的引導，同時要抓好優(yōu)秀學生的鼓勵和關注，不要讓他們感到失落(因為老師對他們很放心，往往就有點對他們缺少關注)。另外還要重視那些聰明但缺乏自制力和懶散的學生，給他們正確的引導，相信他們會步入優(yōu)秀學生的行列，強化優(yōu)秀學生的隊伍。對于學困生要采取“一對一”的幫助，把不及格的人數(shù)降到最低，進步優(yōu)秀率和平均成績。本學期，我成為了5(1)班的班主任，根據(jù)學校以及教誨處的工作方案，制定了新學期的班級工作方案。本班現(xiàn)有學生51人，其中男生31人，女生20人。本班的學生可以遵守學校紀律，按時上下學，女生大部分的學生都可以按時完成作業(yè)，而且書寫端正。但是男生較多并平時貪玩，總需要老師催促。學習才能較差，根底普遍薄弱，學習習慣較差，自制才能差，時常不能控制自己，上課時愛隨意說話或者做小動作，作業(yè)書寫習慣差，常常不能按要求按時完成作業(yè)，很多行為習慣、學習習慣、衛(wèi)生習慣有待進一步培養(yǎng)。1、向學生進展思想品德教育，端正學習態(tài)度，明確學習目的。進步學生學習興趣，使學生主動學習，進步學習成績。加強學風建立，培養(yǎng)學習興趣，明確學習重要性，注重學法指導，進步學習效率。2、貫徹實行《小學生日常行為標準》，向學生進展行為習慣養(yǎng)成教育，使學生成為有禮貌、講文明、守紀律、講衛(wèi)生的好少年，從而抓好班級的紀律。3、積極參加學校各項活動，在活動中培養(yǎng)學生的才能。4、注重學生的進步，做到“輔優(yōu)補差”，面向全體學生，注重學生素質開展。5、信任小干部，培養(yǎng)學生的管理才能，形成良好班風。6、加強平安教育7、和家長建立良好的關系1、結合校內常規(guī)檢查，抓學生的“衛(wèi)生習慣”和“良好秩序”。2、堅持做到天天講、時時講，嚴格杜絕平安事故的發(fā)生。3、每周班會談話做到有安排有內容4、成績及表現(xiàn)好的學生要經(jīng)常鼓勵，既要肯定成績，也要不斷催促，使他們不斷獲得進步5、在學生中培養(yǎng)競爭意識，有“你追我趕”的比學風格6、鼓勵學生努力學習，開展個性7、認真做好三操，開展安康有益的課間活動8、進展班干部的改選九月份1、報名注冊2、清掃校園環(huán)境3、進展平安教育4、迎接老師節(jié)5、選拔干部十月份1、孝敬長輩活動：布置每位學生，回家至少做一件幫助長輩的事，可以是掃地、拖地板、試著燒菜做飯，甚至幫父母舉手之勞也行。2、班報刊出3、進展禮儀教育，培養(yǎng)學生尊敬師長的思想。4、圍繞召開與弘揚民族精神主題有關的主題班隊會活動，為期中考試提出意見。十一月份1、辦一次誠信故事會，主要以“不隱瞞錯誤”、“不要不懂裝懂”、“不貪小廉價”、“不弄虛作假”、“不攬功諉過”、“與人相處講信譽”等內容為主。2、繼續(xù)進展常規(guī)訓練，鼓勵學生做好自我管理。3、主題班會：班級古詩文誦讀比賽。十二月份1、繼續(xù)進展紀律、衛(wèi)生、平安等常規(guī)教育，加強學生的自我管理。2、班級讀書交流會。3、慶賀元旦活動。4、組織學生進展期末考試的準備工作。元月份1、組織學生期末復習，參加期末考試。2、做好放假前的工作。個人工作方案幼師小班篇七為了加強管理，增強員工的平安意識和效勞理念，進一步進步員工的平安防范才能和效勞程度，20xx年要在飯店總經(jīng)理的領導下，圍繞飯店的總體目的，認真貫徹“平安第一、預防為主”和“內緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作道路，全面推行“誰主管、誰負責”的平安責任制，積極做好飯店的平安防范工作，維護飯店的治安秩序，力爭到達“讓客人完全滿意”的效勞目的，為飯店創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。詳細工作方案如下：個人工作方案書個人工作方案幼師小班篇八我區(qū)中學成功整合，學校把根本工作基調定位在“平穩(wěn)過渡，和諧開展，創(chuàng)新超越”上，那么我們政教處的主要工作就是要抓好學生的磨合穩(wěn)定，要抓好班風建立、學風建立和校風建立，繼續(xù)保持我中學的榮耀傳統(tǒng)和優(yōu)良作風，讓群眾滿意，讓社會稱贊，使中學這顆塞上教育明珠永遠熠熠閃光。按照《中學德育大綱》，進一步貫徹落實《公民道德建立施行綱要》、《中學生日常行為標準》、《中小學生守那么》，認真學習領會中共中央國務院頒發(fā)的《關于進一步加強和改良未成年人思想道德建立的假設干意見》的精神，把學生素質的可持續(xù)性開展作為學校德育的重要目的。加強隊伍建立，進步工作程度，努力探究德育工作有效方法、途徑；堅持以人為本的理念，以穩(wěn)定為主旋律，創(chuàng)設和諧的教育環(huán)境，不斷進步德育工作實效性，把我校的德育工作推上新的臺階。以愛國教育、感恩教育、平安與法制教育、集體教育和心理安康教育為重點，以進一步完善《學區(qū)中學德育量化管理細那么》為打破口，引導學生人格上自尊自愛、行為上嚴于律己、學習上主動自覺、工作上自強不息、生活上獨立自理，做有品位、有修養(yǎng)、老實守信、情操高尚的小中人！以《中小學老師職業(yè)道德標準》為準那么，加強班主任老師隊伍建立，引導班主任老師樹立正確的教育價值觀、質量觀和人才觀，增強教書育人、以身立教的社會使命感。通過建立健全科學、務實的德育工作管理體制，努力創(chuàng)設和強化教書育人、管理育人、效勞育人的整體育人形式，把德育內容融入學校管理的規(guī)章制度中，重視制度的約束和日常管理對德育的促進和保證作用，把德育的導向性要求表達在有關規(guī)章制度中，促進學生道德標準行為的養(yǎng)成。詳細為貫徹一種思想：以學生自主開展為本的教育思想。抓好兩條主線：一是養(yǎng)成教育；二是班級管理。搞好三個結合：德育活動與課堂教學相結合；家庭、社會與學校教育相結合；常規(guī)工作與重點工作相結合。弘揚四種精神：艱辛奮斗的創(chuàng)業(yè)精神；不屈不撓的拼搏精神；齊心協(xié)力的團隊精神；鍥而不舍的學習精神。學會五項才能：學會做人、學會求知、學會勞動、學會健美、學會創(chuàng)造?！惨弧场⒓訌妿煹聨燂L建立，進步效勞意識。人稱“老師是人類靈魂的工程師”這既是對老師們的一種形象塑造，也是對老師們的一種鞭策，因此要求班主任老師平時認真學習《老師法》、《未成年人保護法》等相關法律，樹立法律意識，依法治教，嚴禁體罰和變相體罰學生的現(xiàn)象出現(xiàn)，其次，要充分利用班主任例會的時間加強班主任老師政治及業(yè)務知識的學習，進步班主任老師的敬業(yè)精神和業(yè)務程度，加強自身修養(yǎng)，嚴禁酒后上課和批評教育學生，倡導以生為本，以德服人的教育理念，形成勤于學習、擅長育人、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻的班主任團隊?！捕?、加強班主任隊伍建立，進步管理效率。班主任是學校教育管理工作的主力軍，班主任整體素質的上下直接決定著學校教育程度的上下。政教處將一如繼往地把班主任隊伍建立放在政教工作的首要位置，努力打造一支具有理念、可以學習、熱愛學生、忠誠教育的優(yōu)秀班主任團隊。1、一方面強化班主任在班級學生教育、班級學生管理、班級學生風氣養(yǎng)成以及班級學習開展中的第一責任人意識；另一方面，努力建立起了一套具有操作性和實效性的班主任工作形式，使班主任在日常教育和管理中思路明晰，常規(guī)明確，獲得實效。2、堅持班主任例會制度，通過班主任例會，明了學校政教工作動態(tài)，安排班主任工作事務，把握班主任工作重點，明確班主任工作方向，進步班主任工作效果。3、召開班主任學習研討會，針對教育工作中的典型現(xiàn)象或典型問題，政教處將在本學期不定期召開班主任工作研討會和優(yōu)秀班主任經(jīng)歷交流會，讓大家在會上進展個案分析^p和廣泛交流，互相借鑒，集思廣益，以豐富育人途徑，進步育人實效。4、組織班主任撰寫德育論文，推動班主任努力探究教育規(guī)律，不斷將自己的感性認識上升為理性考慮，逐漸形成自己富有個性的教育風格?！踩场⒕慕M織德育活動、豐富學校育人途徑、濃郁校園德育文化，致力于學生精神感染和思想熏陶，寓教育于活動中。1、開學初，班主任要利用班