理事長在下半年農(nóng)村合作金融會議上的致辭

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時間過得很快，轉(zhuǎn)眼就過了半年。這幾天連續(xù)出現(xiàn)高溫天氣，在此我代表聯(lián)社并通過你們向奮戰(zhàn)在第一線的廣大干部員工表示衷心的慰問。今天會議的主要議題是：簡要總結(jié)回顧上半年聯(lián)社各項工作進展情況，分析存在的問題和面臨的困難，布置下半年各項工作措施與要求。下面我代表聯(lián)社黨委講幾點意見。

一、今年上半年工作簡要回顧

今年上半年，聯(lián)社認真貫徹落實省聯(lián)社x屆x次社員代表大會和全市農(nóng)村合作金融工作會議精神，緊緊圍繞年初制定的工作總體要求、工作目標和工作措施，在行業(yè)管理部門和當?shù)攸h政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)推行穩(wěn)健經(jīng)營思路，提高業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力，積極推進組建合作銀行改革工作，各項業(yè)務(wù)繼續(xù)得到平穩(wěn)、健康、較快發(fā)展。到6月底，各項存款余額達到x萬元，比年初增加x萬元，增幅為x%；各項貸款余額達到x萬元，比年初增加x萬元；不良貸款余額與占比分別比年初下降x萬元和x個百分點（按四級分類）；實現(xiàn)稅前利潤x萬元，比去年同期增加x萬元。主要做好以下幾項工作：

（一）積極灌輸創(chuàng)新理念，推動業(yè)務(wù)保持增長

針對今年業(yè)務(wù)經(jīng)營的難點，認真貫徹落實省聯(lián)社提出的“x”活動，并以此作為上半年工作的著力點，推動今年業(yè)務(wù)的發(fā)展。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，健全組織。及時召開動員會，建立“創(chuàng)新能力提高年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定《x信用聯(lián)社“創(chuàng)新能力建設(shè)年”活動實施方案》，明確創(chuàng)新活動的主題、內(nèi)容與步驟以及要求等，并對各個階段的活動內(nèi)容與要求進行明確分工，落實到各科室。二是明確創(chuàng)新目標，積極推進業(yè)務(wù)創(chuàng)新。組織人員到基層調(diào)研，走訪企業(yè)與客戶，廣泛征求業(yè)務(wù)創(chuàng)新的思路與產(chǎn)品種類，做到既切合本聯(lián)社的實際，有特色，又對業(yè)務(wù)發(fā)展具有促進作用。上半年已開辦了第三方存管、代收電視收視費、財務(wù)顧問等4個業(yè)務(wù)新品種。到6月底，中間業(yè)務(wù)收入達到x萬元，比去年同期增加x倍。三是做好“三結(jié)合”，即創(chuàng)新工作與案件專項治理相結(jié)合，將提高風(fēng)險意識、加強操作風(fēng)險控制、推進規(guī)范化管理、建立長效機制、保持發(fā)案率零的紀錄作為創(chuàng)新的重要內(nèi)容；創(chuàng)新工作與“文。

圍對公通存通兌業(yè)務(wù)，上線運行電子驗印系統(tǒng)和x市支票違規(guī)行為處罰系統(tǒng)。這些結(jié)算平臺的建立，大大縮短了農(nóng)信社與國有銀行結(jié)算上的差距，服務(wù)客戶的能力得到有效提升。四是平穩(wěn)推進事后監(jiān)督電子化平臺。正式上線運行ocr會計風(fēng)險影像監(jiān)督系統(tǒng)，提高了會計業(yè)務(wù)事后監(jiān)督電子化水平。

（四）積極拓寬創(chuàng)效渠道，不斷增強綜合實力

一是提高資金運用能力。在嚴格執(zhí)行人行貸款窗口指導(dǎo)意見的同時，采取“有保有壓”的信貸支持政策，將效益目標列入績效考核目標之內(nèi)，鼓勵用足用活信貸政策，繼續(xù)支持“三農(nóng)”、朝陽行業(yè)以及小企業(yè)發(fā)展，到6月底，農(nóng)業(yè)貸款余額達到x萬元，比年初上升x萬元，占今年新增貸款的x%；小企業(yè)專項貸款余額達到x萬元，比年初增加x萬元，支持小企業(yè)x家。二是規(guī)范財務(wù)行為，做好成本費用控制管理。及時編制年度財務(wù)收支綜合發(fā)展計劃，加強財務(wù)規(guī)范管理，嚴格費用的審核，杜絕費用報銷中的不合理或不合規(guī)現(xiàn)象，上半年共計審核費用報賬單x份，對費用項目歸類不合理的x筆予以調(diào)整，退回不符合規(guī)定的費用報帳x筆金額x萬元。三是進一步加強非信貸資產(chǎn)管理、金信債權(quán)申報以及呆帳貸款核銷等工作。建立非信貸資產(chǎn)臺賬，對不良類非信貸資產(chǎn)進行清理，對掛賬時間長、確實已無法收回的損失類資產(chǎn)作出相應(yīng)的財務(wù)處理；及時、主動地做好金信公司全部債權(quán)的申報，并繼續(xù)加強與相關(guān)部門的聯(lián)系，爭取早日實現(xiàn)債權(quán)；與國稅部門協(xié)調(diào)，爭取到最后一次清理補報歷年確屬無法收回貸款的核銷政策，并積極展開申報，上半年共核銷貸款x萬元。到6月底止，聯(lián)社實現(xiàn)營業(yè)收入x萬元，同比增加x萬元，營業(yè)費用占純收入比為x%，資本充足率達到x%，貸款損失準備充足率和非信貸資產(chǎn)減值準備充足程度分別為x%和x%，分別比年初增加x個百分點和x個百分點，自身實力和抗風(fēng)險能力進一步增強。

（五）繼續(xù)致力內(nèi)控管理，夯實穩(wěn)健經(jīng)營思路

在國家宏觀調(diào)控政策下，我們進一步增強對風(fēng)險的敏感性、警覺性，繼續(xù)致力于灌輸穩(wěn)健經(jīng)營理念，狠抓防范與落實，做到長抓不懈。一是繼續(xù)深入推進案件專項治理。及時傳達貫徹今年銀監(jiān)部門召開的全國農(nóng)村合作金融機構(gòu)兩次案件專項治理工作電視電話會議精神，充分認識到案件專項治理工作的重要性、復(fù)雜性和長期性，進一步增強全員尤其是干部的責(zé)任意識、防范意識，將案件專項治理各項工作布置好、落實好，確保完成“三年大見成效”目標。二是繼續(xù)完善各項管理制度，鞏固“執(zhí)行力提高年”活動成果。對不適應(yīng)當前業(yè)務(wù)發(fā)展的制度進行重新修訂與完善，上半年共修訂《x信用聯(lián)社貸款利率定價管理辦法（暫行）》、《x信用聯(lián)社工作時間管理及假期工資福利待遇暫行規(guī)定》等10個，制定下發(fā)《x聯(lián)社經(jīng)濟適用房開發(fā)貸款管理實施細則》、《x信用聯(lián)社貸款承諾業(yè)務(wù)實施細則（暫行）》、《x農(nóng)村信用合作聯(lián)社財務(wù)顧問實施細則（試行）》等制度共8個。同時繼續(xù)強化“四會”制度，嚴格違規(guī)行為的責(zé)任追究，不斷提高制度執(zhí)行力。三是開展內(nèi)控管理評價。為有效控制和防范金融風(fēng)險，切實加強對信貸、會計、出納、儲蓄等崗位的內(nèi)控管理，了解和評價信用社內(nèi)控制度的建立和執(zhí)行情況，在前兩年案件專項治理的基礎(chǔ)上，今年3月份結(jié)合“x”活動，大膽創(chuàng)新，在全轄開展內(nèi)控管理評價，內(nèi)容包括內(nèi)控機制建設(shè)認知度、員工重視度以及制度執(zhí)行度等，較全面地掌握了各社部內(nèi)控管理的總體情況，為下一步有效控制和防范金融風(fēng)險摸清實情。四是開展風(fēng)險排查工作。及時對重要崗位、易發(fā)案件崗位進行排查，共計排查x人。分期分批對信用社管理人員和重要崗位人員進行強制休假，共計強制休假x人，有效地防范操作風(fēng)險與道德風(fēng)險。五是開展個人貸款檢查。由各社部對2007年12月底前有余額的所有自然人貸款進行全面自查的基礎(chǔ)，聯(lián)社組織兩個檢查組著重對x個網(wǎng)點的x戶、x筆、金額x萬元個人貸款的發(fā)放以及用途的真實性等方面進行抽查，抽查面x%，同時對部分金額較大、提供用途依據(jù)不夠合理的個人貸款的資金使用情況進行了跟蹤，通過自查和抽查，共發(fā)現(xiàn)被挪作他用的貸款x筆，金額x萬元；貸款審查不嚴的x筆，金額x萬元；貸后管理薄弱貸款x筆，金額x萬元；借新還舊貸款x筆，金額x萬元；其他問題貸款x筆，金額x萬元。對此，聯(lián)社專題研究，并逐條提出整改要求。六是運行押運方式的新機制。與x安邦護衛(wèi)有限公司x分公司簽訂社會化押運守護協(xié)議，從5月起將本聯(lián)社所轄x個網(wǎng)點的現(xiàn)金、重要空白憑證的押運，全部移交給安邦護衛(wèi)公司負責(zé)，成為全市農(nóng)村合作金融系統(tǒng)首個實行社會化守押的聯(lián)社，從而進一步強化了保障制衡機制，克服聯(lián)社自身押運所帶來的種種弊端，有效地消除聯(lián)社的安全隱患

（六）著力營造和諧氛圍，提升團隊整體素質(zhì)

一是認真推進黨的十七大精神貫徹學(xué)習(xí)年活動。開展以“高舉旗幟科學(xué)發(fā)展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”為主題的十七大精神宣教活動，邀請市直機關(guān)工委書記x作十七大學(xué)習(xí)報告，為聯(lián)社深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會十七大精神指明了方向，同時各支部都自行設(shè)計各種載體，運用多種形式，掀起學(xué)習(xí)十七精神的熱潮，取得較好效果。二是繼續(xù)抓好各類培訓(xùn)。展開培訓(xùn)需求情況調(diào)研，廣泛征求基層員工對培訓(xùn)內(nèi)容與方式方面的意見，以“少什么、添什么，缺什么、補什么”為原則，制定年度培訓(xùn)計劃，提高了培訓(xùn)的針對性與有效性，上半年共組織培訓(xùn)次，受訓(xùn)人員達人次。針對基層社崗位練兵存在的弊端，今年首次對季度崗位練兵效果情況，實行由聯(lián)社統(tǒng)一組織技能考核，參加人員x人次，對考核不合格人員督促其進一步加強訓(xùn)練，增強了會計人員業(yè)務(wù)技能鍛練的自覺性。三是強化中心組學(xué)習(xí)機制。根據(jù)今年工作的特點，擬定學(xué)習(xí)時間、內(nèi)容以及主講人，由聯(lián)社班子成員、各科室負責(zé)人為主講人，按時組織中心組學(xué)習(xí)，上半年共組織x次，x人次參加，并按學(xué)習(xí)的內(nèi)容建立題庫，組織學(xué)習(xí)效果情況考試，成績直接與機關(guān)員工的績效工資相掛鉤。四是繼續(xù)加強信息宣傳工作。做到信息宣傳工作早安排、任務(wù)早落實，并首次實行信息宣傳的輔導(dǎo)機制；配合人行積極開展“x”宣傳活動。五是繼續(xù)開展有益的文體活動。組織新春聯(lián)歡活動，組建運動隊，使員工在快樂中得到身心的放松。六是開展“情系震區(qū)，愛心募捐”活動。積極、及時地組織全轄干部員工開展向四川汶川地震災(zāi)區(qū)募捐，共計捐款x萬元，同時組織黨員進行“特殊黨費”捐款，共收到“特殊黨費”x元，聯(lián)社還向四川聯(lián)社系統(tǒng)捐款x萬元，為災(zāi)區(qū)人民獻上一片愛心。

當然，經(jīng)營管理依然存在諸多問題與困難，主要體現(xiàn)在。一是創(chuàng)新能力有待于進一步提高。雖然聯(lián)社反復(fù)強調(diào)創(chuàng)新的重要性和必要性，但從干部到員工仍不同程度存在“守舊”思想，按部就班，怕?lián)L(fēng)險的思想嚴重存在，在思路上、新產(chǎn)品推出上、考核措施配套上的創(chuàng)新能力顯得相當薄弱；二是在國家宏觀調(diào)控政策力度不斷加大的情況下，如何破解難題，增強廣大干部員工應(yīng)對困難的自信心、緊迫感，仍是當前迫切需要著力解決的課題；三是受宏觀調(diào)控政策影響，信貸風(fēng)險逐漸暴露，不良貸款反彈已經(jīng)顯現(xiàn)，增加了業(yè)務(wù)經(jīng)營的難度；四是操作風(fēng)險依然存在，違規(guī)行為屢禁不止，風(fēng)險控制仍任重道遠。

第二篇：在農(nóng)村合作金融工作會議上的講話為社會主義新農(nóng)村建設(shè)再做更大貢獻——在xx農(nóng)村合作金融工作會議上的講話

同志們：

這次會議的主要議題是，認真貫徹胡錦濤總書記“七一”重要講話和省農(nóng)信聯(lián)社一屆六次社員大會的精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，總結(jié)上半年各項工作完成情況，認真分析當前經(jīng)濟金融形勢，部署下半年所采取的有效措施，進一步統(tǒng)一思想，明確聯(lián)社工作重點，全面完成

年初提出的各項工作任務(wù)，推動xx聯(lián)社業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，努力為社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出更大的貢獻。下面，我代表xx信用聯(lián)社講幾點意見。

一、創(chuàng)新舉措，齊心協(xié)力，上半年各項工作積極推進

今年上半年，聯(lián)社認真貫徹落實全省、全市農(nóng)村合作金融工作會議精神，克服種種困難，以提高社會主義新農(nóng)村建設(shè)貢獻度為主線，以推進業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，進一步深化改革，強化科學(xué)管理，加快機制創(chuàng)新，狠抓內(nèi)控管理，推動了業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展。到6月底，各項存款余額xx萬元，比年初增加xx萬元，增幅x；各項貸款余額xx萬元，比年初增加xx萬元，增幅為x；不良貸款絕對額與占比分別比年初下降xx萬元和x個百分點；完成中間業(yè)務(wù)收入x萬元，同比增加x萬元；實現(xiàn)利潤x萬元，同比增盈x萬元?？偨Y(jié)半年來的工作，我們主要做好以下方面：

（一）著力加強內(nèi)控建設(shè)，穩(wěn)健經(jīng)營理念進一步強化

積極貫徹落實上級部門案件專項治理的工作部署，始終將穩(wěn)健經(jīng)營放在首位，確保了上半年業(yè)務(wù)平穩(wěn)運行。一是致力于制度建設(shè)。在去年已制訂出臺一系列制度的基礎(chǔ)上，繼續(xù)對各項制度進行補充、修改與完善，共制訂、修訂x個制度。二是推進案件專項治理工作。落實全國第八次案件專項治理電視電話會議精神，統(tǒng)一干部、員工的思想，充分認識到新時期案件專項治理工作的重要性、復(fù)雜性，及時成立領(lǐng)導(dǎo)小組，并制訂案件專項治理的工作計劃與措施，組織開展2005年度案件專項治理回頭看檢查，查出四個方面x個問題，提出落實措施x條。三是加大審計力度。以自覺執(zhí)行、規(guī)范操作為審計原則，積極開展專項審計工作，已開展喪失訴訟時效、新增不良貸款、已核銷呆賬貸款、atm機管理、銀行匯票與貼現(xiàn)的審計和檢查，下發(fā)了x個檢查通報，下達整改意見書x份，整改意見x條，處罰有關(guān)責(zé)任人x人次，罰款x元。四是加強信用站管理。對信用站管理辦法進行內(nèi)容補充，增加了信用站規(guī)模管理以及進一步強調(diào)加強檢查與監(jiān)督的內(nèi)容，對達不到一定規(guī)模的信用站限期撤銷，以防止出現(xiàn)管理風(fēng)險，今年5月12日-15日，組織5個工作組，對全轄的全部信用站進行一次全面檢查，檢查面達100。同時，積極承擔省聯(lián)社信用站情況調(diào)研課題，研究新形勢下信用站存廢與如何加強管理等迫切需要解決的任務(wù)。五是切實加強安全保衛(wèi)工作。層層簽訂x份各級各類安全防范責(zé)任書，規(guī)范了各種保衛(wèi)登記簿，繼續(xù)加大安防設(shè)施投入，已完成xx等3個分社監(jiān)控改造，后窗封閉改造x家，更換110報警系統(tǒng)x個，完成了x個網(wǎng)點的大堂保安配備，配備大堂保安的網(wǎng)點從x個增加到x個；及時組織安保檢查，發(fā)出整改通知x份，提出整改意見x條，處罰違反安保制度員工x人，罰款x元。

（二）著力加強業(yè)務(wù)創(chuàng)新，貢獻社會能力進一步提高

積極響應(yīng)黨的十六屆五中全會提出的社會主義新農(nóng)村建設(shè)的戰(zhàn)略舉措，以支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)，提高對新農(nóng)村建設(shè)貢獻度為業(yè)務(wù)工作出發(fā)點，推動了業(yè)務(wù)的發(fā)展。一是開展社會主義新農(nóng)村建設(shè)支農(nóng)調(diào)研與系列宣傳活動。積極開展以“x”為主題的大討論活動，讓全體干部員工立足自身崗位，提高對支持新農(nóng)村建設(shè)重要性的認識，從而統(tǒng)一了思想，明確工作重心；開展社會主義新農(nóng)村建設(shè)資金需求情況調(diào)查，掌握第一手資料；張掛橫幅，重新設(shè)計宣傳資料，印發(fā)資料x萬份，大力宣傳聯(lián)社支持新農(nóng)村建設(shè)的各類產(chǎn)品，開展了一次“x”演講比賽；與市委先進性教育辦公室、x區(qū)組織部、宣傳部聯(lián)合開展x聯(lián)社杯“知榮知恥、先鋒先行、共建文明新村”x巡演宣傳活動。各信用社、營業(yè)部還結(jié)合自身實際，推出送貸上門、送科技下鄉(xiāng)等便民舉措。二是大力推進金融產(chǎn)品創(chuàng)新，提高支持新農(nóng)村能力。進一步優(yōu)化信貸產(chǎn)品，推出新農(nóng)村建設(shè)金融套餐，方便農(nóng)民辦貸。提高小企業(yè)貸款額度、延長貸款期限和改進推薦方式，建立健全小企業(yè)六項制度，切實做好中小企業(yè)信貸推進年活動，做大做強小企業(yè)專項貸款這一拳頭產(chǎn)品，到6月底，中小企業(yè)貸款余額x萬元，支持了x家企業(yè)，其中：小企業(yè)專項貸款累放x萬元，余額x萬元。三是繼續(xù)加大支農(nóng)力度。進一步明確支持三農(nóng)市場定位，將支持新農(nóng)村建設(shè)作為信貸工作的重點，到6月底，純農(nóng)業(yè)貸款余額達到x萬元，比年初上升了x萬元，其中小額信用貸款余額x萬元，增幅高于全部貸款增幅x個百分點。四是狠抓存貸業(yè)務(wù)，壯大支持新農(nóng)村實力。為提高支持社會主義新農(nóng)村貢獻能力，聯(lián)社審時度勢，x月份及時調(diào)整工作措施：推出利率定價機制，并將利率定價權(quán)適度下放；實行班子與企業(yè)聯(lián)系制度，聯(lián)社班子成員直接介入對重點客戶的

第三篇：農(nóng)村信用社理事長在10年工作會議上的講話農(nóng)村信用社理事長在2010年工作會

議上的講話

農(nóng)村信用社理事長在2009年工作會議上的講話

抓住機遇深化改革開拓創(chuàng)新加快發(fā)展努力促進丹鳳信合工作再上新臺階----***理事長在XX縣區(qū)農(nóng)村信用社2009年工作會議上的講話

同志們：

這次會議的主要任務(wù)是，以黨的十七屆三中全會精神為指導(dǎo)，認真貫徹落實中央農(nóng)村經(jīng)濟工作會議精神?；仡櫩偨Y(jié)2008年

度工作，廣泛交流經(jīng)驗、表彰獎勵先進，全面安排部署我社2009年度工作。下面，按照一屆十一次理事會審議通過的2009年工作設(shè)想，我代表聯(lián)社理事會及經(jīng)營班子向大會作報告：

一、一年奮力拼搏，鑄就全新平臺

過去的一年，在省聯(lián)社、**辦事處及縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在銀監(jiān)局和人民銀行的關(guān)懷支持下，以黨的十七屆二中、三中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞規(guī)范、質(zhì)量、效益三大主題，統(tǒng)籌改革、經(jīng)營、管理三大任務(wù)，克難攻堅、開拓奮進，戰(zhàn)勝了金融危機等突如齊來的各種挑戰(zhàn)，較好的完成了各項目標任務(wù)，全縣信用社初步呈現(xiàn)出良好的發(fā)展局面。我們團結(jié)和帶領(lǐng)全縣信合職工，在持續(xù)健康的發(fā)展道路上，與時俱進、合力爭先、接力奮戰(zhàn)，以穩(wěn)健從容的步伐，步入新臺階，邁上新起點。

一年奮斗，各項業(yè)務(wù)全面快速發(fā)展。至2008年末，我社各項存款余額99545萬元，較年初凈增26975萬元，完成年計劃的%，同比增長％；各項貸款余額62054萬元，較年初凈增9759萬元，完成年計劃的%，同比增長%；五級不良

貸款余額18635萬元，較年初純降6873萬元，完成年計劃的%，不良占比30%，較年初純降個百分點；實現(xiàn)各項收入6446萬元，完成年計劃的%，在控制“兩高”的基礎(chǔ)上增提應(yīng)付利息1100萬元，增提撥備452萬元，實現(xiàn)賬面盈余124萬元。一是我社把組織資金當做立社之本，興社之源的戰(zhàn)略舉措來抓，實現(xiàn)了各項存款超常增長。二是全縣信用社進一步明確了辦社宗旨，在全面做大、做強、做優(yōu)小額農(nóng)貸品牌的基礎(chǔ)上，加大了新農(nóng)村建設(shè)的支持力度，實現(xiàn)了支農(nóng)服務(wù)功能的全面提升。三是我社以化解不良資產(chǎn)風(fēng)險為突破口，充分發(fā)揮了黨政、司法、社會和自身力量抓盤活，實現(xiàn)了不良資產(chǎn)較大幅度下降。四是我社以效益為中心，加大了增收節(jié)支力度，實現(xiàn)了經(jīng)營效益的全面提高。

一年奮斗，經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型步伐進一步加快。一是按照新的票據(jù)兌付條件，我社組織人員、集中時間、集中精力，全力做好了票據(jù)兌付申報工作，于

2008年3月26日成功兌付票據(jù)資金1870萬元，為加快經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型奠定了堅實基礎(chǔ)。二是按照組建農(nóng)村商業(yè)銀行的改革目標，在市辦的精心指導(dǎo)下，我社制定了三年組建農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展規(guī)劃和具體實施方案。全體職工通過強力清降不良貸款、積極創(chuàng)收增提撥備、消化歷年虧損等手段，使撥備覆蓋率達到％，較年初提升了個百分點，資本充足率達到－％，較年初提升了4個百分點，完成了年度規(guī)劃目標，邁出了經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的第一步。三是為了建立與現(xiàn)代商業(yè)銀行相適應(yīng)的法人治理結(jié)構(gòu)，我社進一步明確了“三會”職能和“三長”職責(zé)，完善了“三會”、“三長”的工作權(quán)責(zé)和程序，進一步建立了理事會決策，監(jiān)事會監(jiān)督，經(jīng)營班子搞經(jīng)營的法人治理機制；四是按照新《勞動法》的頒布實施，我社與全縣職工簽訂了勞動用工合同；與地方社保部門取得聯(lián)系，解決了短期合同工養(yǎng)老統(tǒng)籌和全體職工及退休、退養(yǎng)老職工的醫(yī)療保險問題，真正建立職

工老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)的社會保障機制。五是聯(lián)社在不突破市辦核定的績效工資總額的基礎(chǔ)上，適度調(diào)整了績效工資分配比例，逐步縮小了正式職工與短期合同工的工資待遇差別，調(diào)動了全員工作的積極性和創(chuàng)造性。通過夯實基礎(chǔ)、完善機制、深化改革，進一步加快了經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型步伐。

一年奮斗，內(nèi)部管理日臻完善。2008年是我社統(tǒng)一法人社管理的起步年，為使新的管理體制盡快形成管理有序，激勵有效，約束嚴格的運行機制，我們從加強內(nèi)部管理入手。一是聯(lián)社進一步修訂完善了人事勞資、信貸風(fēng)險、財務(wù)信息和監(jiān)?；说?6項管理制度，確保了一級法人體制的規(guī)范運作。二是強化了員工教育。為了建立一支有理想、有文化、有道德、守紀律、作風(fēng)實、肯吃苦、能戰(zhàn)斗的職工隊伍，我社結(jié)合省聯(lián)社開展的“樹科學(xué)發(fā)展、保廉潔高效、建現(xiàn)代金融企業(yè)”主題實踐活動，開展了形式多樣的“愛崗敬業(yè)、愛社如家”教育

活動，使員工敬業(yè)意識、奉獻精神進一步增強；為了提高員工素質(zhì)，聯(lián)社先后舉辦了“兩卡”業(yè)務(wù)、信貸系統(tǒng)上線、新會計準則和信貸業(yè)務(wù)操作規(guī)程等業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達460人次，達到了學(xué)以致用的目的，有力地促進了各項工作的開展。三是強化了員工管理。首先聯(lián)社強化了職工的組織紀律和勞動紀律管理，嚴格履行了請、休假制度，狠剎了自由主義和無組織、無紀律現(xiàn)12全文查看

第四篇：理事長在全縣農(nóng)村信用社旺季工作會議上的講話適應(yīng)形勢創(chuàng)新經(jīng)營全面完成2006年各項工作任務(wù)

――理事長在全縣農(nóng)村信用社旺季工作會議上的講話

同志們：

這次全縣農(nóng)村信用社旺季工作會議的主要任務(wù)是總結(jié)前十個月工作，分析當前形勢，落實省聯(lián)社《旺季工作指導(dǎo)意見》及旺季工作會議精神，研究部署今年旺季工作及明年的業(yè)務(wù)工作。下面我代表縣聯(lián)社講幾點意見。

一、前十個月工作的簡要回顧

前十個月，在省、市聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們繼續(xù)堅持以經(jīng)濟效益為中心，以服務(wù)“三農(nóng)”為己任，以市場為導(dǎo)向的經(jīng)營指導(dǎo)思想，以深化改革為主線，以轉(zhuǎn)換機制為動力，以強化管理為保障，以實現(xiàn)“三年補虧”計劃為目標，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和依法審慎的經(jīng)營理念，使各項工作取得了可喜成績。主要表現(xiàn)在：

1、業(yè)務(wù)經(jīng)營有了新發(fā)展。截止11月15日，全縣農(nóng)村信用社各項存款余額151，097萬元，較年初增加29，039萬元，較上年同期增加34，374萬元，各項貸款余額196，106萬元，較年初增加118，602萬元，較上年同期增加53，423萬元，當年累計發(fā)放各項貸款183，497萬元，較上年同期增加，53，423萬元，實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入244萬元，較上年同期增加84萬元，到10月末全轄虧損2，759萬元，較上年同期減虧680萬元。

2、管理工作得到加強。在上級聯(lián)社的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督下，我縣農(nóng)村信用社的管理工作日趨規(guī)范。一是財務(wù)管理更加嚴格，嚴格了費用審批手續(xù)，勤儉節(jié)約的辦社宗旨得到了貫徹落實。在各項業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展的同時，到11月15日，我縣各項費用支出為2，137萬元，較上年同期減少589萬元。二是信貸管理得到加強。今年我們按省聯(lián)社要求進行了全方位的自查自糾，對各項貸款和業(yè)務(wù)手續(xù)進行全面排查，暴露出了業(yè)務(wù)工作中存在的問題，及時消除了隱患，堵塞了漏洞，更教育了職工，增強了干部職工的風(fēng)險責(zé)任意識。我們還成功地進行了貸款風(fēng)險五級分類，使貸款管理更加科學(xué)。三是各項內(nèi)控制度得到了貫徹落實。我們結(jié)合自查自糾工作，對各項內(nèi)控制度進行了反復(fù)檢查，并認真督促落實，使全縣農(nóng)村信用社的內(nèi)控制度得到了進一步完善和落實。

3、服務(wù)手段得到改善。今年我們成功地完成了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線工作，實現(xiàn)了省內(nèi)農(nóng)村信用社通存通兌，解決了多年來困擾農(nóng)村信用社結(jié)算渠道不暢的問題，增強了農(nóng)村信用社的市場競爭能力。

4、基層班子建設(shè)得到加強。年初我們對基層信用社班子進行了調(diào)整，實行主任重新競聘上崗和異地交流，使基層信用社干部隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力有所加強，推動了各項工作的開展。

5、服務(wù)環(huán)境得到改善。今年我們改造了兩家信用社的辦公樓，對幾個網(wǎng)點進行了重新裝修，使服務(wù)環(huán)境得到改善，樹立了信用社的形象。

6、深化改革取得進展，實現(xiàn)了縣聯(lián)社統(tǒng)一法人。

7、黨建精神文明建設(shè)成果顯著，新文化工程推行順利，新的企業(yè)文化理念在職工思想中逐漸形成。

這些成績的取得，都是全轄廣大干部職工共同努力的結(jié)果。在此我代表聯(lián)社向為信用社發(fā)展辛勤工作的全轄干部職工表示衷心的感謝。

在看到成績的同時，我們還要看到工作中的不足，主要表現(xiàn)為：

1、正常科目中核算的不良貸款不降反增，到11月15日，正?？颇亢怂愕牟涣假J款余額達10，111萬元，較年初增加3，455萬元。而且，系統(tǒng)上線后新轉(zhuǎn)入逾期科目貸款達1，031萬元，新增不良貸款沒有得到有效控制。

2、中間業(yè)務(wù)開展進度慢。截止11月15日，全縣實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入244萬元，距市聯(lián)社年初計劃還差36萬元，我們還要繼續(xù)努力，確保全年計劃的實現(xiàn)。

3、系統(tǒng)上線時，部分信用社信息采集、錄入和核對工作不認真，造成系統(tǒng)自動生成的貸款計息差錯率太高，增加了旺季工作壓力。

4、自查自糾工作做得不實?；鶎由缧庞蒙缱圆樽约m結(jié)束后，縣聯(lián)社、市聯(lián)社、省聯(lián)社每次檢查還都有新的問題暴露出來，這充分說明我們的自查自糾不夠徹底，工作做得不實。

這些問題的存在，有的是業(yè)務(wù)經(jīng)營方面的原因形成的，有的是客觀原因造成的，但也有責(zé)任心、事業(yè)心不強，員工主人翁意識、大局意識不強等主觀原因造成的。更重要的原因是我們的執(zhí)行力不強。這些問題需要我們在旺季期間乃至今后的工作中加以解決。

二、旺季形勢分析

（一）旺季工作形勢

從外部看，今年糧食豐收，糧食市場價格上揚，下半年畜牧業(yè)市場價格回升，農(nóng)產(chǎn)品市場呈現(xiàn)購銷兩旺的勢頭。為我們收回貸款和吸收存款創(chuàng)造了一個比較好的外部環(huán)境，總體看今年旺季外部形勢好于往年。

但從內(nèi)部情況看，今年旺季的各項工作任務(wù)非常繁重。截止11月15日，全縣各項貸款余額196，106萬元，雖然我們年初對農(nóng)戶貸款進行了合理約期，當年到期貸款余額6.3億元（含正?？颇恐泻怂愕牟涣假J款），與去年基本持平，但今年未到期貸款的余額和筆數(shù)均較去年增加了近一倍，而且為了完成三年補虧計劃，今年對未到期貸款必須全部結(jié)息，年末年要收回利息1.2億元，所以今年我們收貸收息的業(yè)務(wù)筆數(shù)要比去年增加一倍。到期貸款的回收和未到期貸款結(jié)息、組織存款、清收不良貸款、開拓信貸市場、個人征信、企業(yè)征信、貸款五級分類等工作相互交叉、同時進行，加大了旺季的工作量和工作難度。特別是綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線后，收貸業(yè)務(wù)操作程序發(fā)生了很大變化，每個借款人都必須到營業(yè)窗口償還貸款，收貸賬務(wù)處理速度較以前要慢，再加上今年貸款規(guī)模擴大，年末應(yīng)結(jié)息貸款增加，而且貸款結(jié)息必須在12月21日以后才能進賬，收息時間集中，這就會出現(xiàn)旺季期間農(nóng)戶還款擁擠，窗口收貸忙不過來，收回貸款本息無法進賬的問題，影響到當年的經(jīng)營成果。為了真實反映當年經(jīng)營成果，保護職工利益，我們必須保證當年到期貸款全額收回，應(yīng)收利息全部收回進賬。因此，我們今年旺季的內(nèi)部工作壓力特別大。

三、旺季工作目標

●收回當年到期貸款63，089萬元；

●收回到期貸款利息和末到期貸款利息12，000萬元；

●不良貸款再下降220萬元；

●中間業(yè)務(wù)收入增加36萬元；

●年末前各項存款增加8，200萬元。

●投資股增加10，000萬元。

●應(yīng)收款下降270萬元。

四、旺季工作意見

為完成上述工作目標，根據(jù)省聯(lián)社《旺季工作指導(dǎo)意見》及旺季工作會議精神，結(jié)合我縣實際，特提出如下工作意見：

（一）認真做好旺季準備工作

今年綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線對我們的旺季工作提出了很多新的要求。為了適應(yīng)新的業(yè)務(wù)發(fā)展需要，確保旺季工作順利進行，各社務(wù)必在以下幾個方面認真做好旺季收貸和明年年初放款的準備工作。

1、從現(xiàn)在開始，各社要有目的地培訓(xùn)信貸賬務(wù)操作柜員，每個信用社至少要保證有4到5人能熟練辦理信貸賬務(wù)柜員業(yè)務(wù)的微機操作人員。XX縣區(qū)分社也要培訓(xùn)兩名以上能熟練辦理信貸賬務(wù)柜員業(yè)務(wù)的微機操作人員，以備旺季農(nóng)村社工作量大時能采取不同機構(gòu)之間的“貸款通收”，緩解農(nóng)村社壓力。

2、及早建立和維護客戶信息檔案。在綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)中建立客戶信息是影響貸款發(fā)放進度的主要問題，各社要結(jié)合新建農(nóng)戶基本情況檔案工作和市場調(diào)查情況，在11月底前將未在信用社貸款的農(nóng)戶和新?lián)Q發(fā)身份證的農(nóng)戶客戶信息錄入到綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)中，避免明年初邊放款邊建立客戶信息，影響放款進度，進而影響到信用社效益和“三年補虧”計劃的實現(xiàn)。

3、認真核對綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)中已經(jīng)錄入貸款的信息，保證貸款收息準確。從現(xiàn)在開始，各社要安排好信息柜員，將綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)中錄入的貸款信息逐筆與貸款借據(jù)核對，重點核對貸款的發(fā)放日、到期日、利率、結(jié)息方式、基數(shù)計算始日、貸款利息基數(shù)等內(nèi)容是否正確，發(fā)現(xiàn)錯誤及時對系統(tǒng)內(nèi)的貸款計息積數(shù)進行調(diào)整維護，保證系統(tǒng)計算利息準確。這樣可以避免收貸和結(jié)息時手工復(fù)核利息，提高收貸收息的工作效率。各社檢查核對綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)中貸款信息時，要落實責(zé)任人，今后發(fā)現(xiàn)貸款收息錯誤要追究核對人員的責(zé)任。在核對貸款信息的同時，核對人員要將綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)中生成的貸款賬號手工填寫到原貸款借據(jù)上，并在信貸員催收貸款時，將貸款賬號填寫到催收通知單上，讓借款人持催收通知單到信用社還款，這樣可以減少窗口人員查找貸款的時間，加快收貸速度。同時也方便信息柜員銷平借據(jù)，提高銷據(jù)的準確性。此項工作務(wù)必在11月底之前完成。

4、堅持收放兩條線。為了既保證三年補虧計劃的實現(xiàn)，又兼顧明年票據(jù)兌付，保證合規(guī)經(jīng)營，今年年末聯(lián)社對基層信用社實行貸款余額控制。年末時任何單位的貸款余額不得超過聯(lián)社核定的限額。各社要根據(jù)自身資金情況，統(tǒng)籌安排，對經(jīng)匡算全額收回到期貸款后資金有富余的信用社，要認真做好有還款能力的借款人的工作，提早收回到期貸款，同時，對確有貸款需求的借款人，可在還清貸款本息5日后重新發(fā)放貸款，以分散收貸和放貸時間，緩解12月份集中收貸和明年初集中放貸的壓力。收放兩條線必須先收后放，嚴禁以貸收貸、以貸收息或變相轉(zhuǎn)貸。

5、強化旺季宣傳工作力度。各信用社要組織信貸人員認真做好旺季催收預(yù)約工作。要在催收和預(yù)約工作中認真宣傳貸款回收必須現(xiàn)金歸還，發(fā)放與歸還必須由借款人親自到營業(yè)窗口辦理的有關(guān)規(guī)定，做到家喻戶曉。要合理安排好農(nóng)戶還款時間，避免還款時間集中、人員聚集多、等待時間長，影響農(nóng)戶的還款積極性。

準備工作完成的好壞直接影響到旺季工作的質(zhì)量。因此各信用社主任和班子成員要認真負起責(zé)任，廣大職工要克服困難，發(fā)揚主人翁精神，齊心協(xié)力，切實做好旺季前的準備工作，充分估計旺季工作中可能出現(xiàn)的困難和問題，認真加以解決，做到有備無患，確保順利完成旺季工作任務(wù)。

（二）強化管理，依法合規(guī)回收到期貸款本息和發(fā)放貸款

1、貸款回收要求及責(zé)任追究

當年到期貸款除不可抗力因素外，貸款本息必須全部收回。不能收回的要轉(zhuǎn)入不良貸款科目核算，并根據(jù)不同情況進行責(zé)任追究：

（1）2006年正常發(fā)放的到期貸款收不回來的，責(zé)任人限期停薪下崗清收，按清收額度占貸款比例適當發(fā)放生活費，直至收回貸款本息為止。確屬不可抗力因素需展期或轉(zhuǎn)貸的貸款，要逐筆上報縣聯(lián)社審批后方可辦理轉(zhuǎn)貸或展期手續(xù)。

（2）2004年、2005年正常發(fā)放2006年到期的貸款收不回來的，主要責(zé)任人必須下崗限期清收，按當?shù)刈畹蜕钯M標準發(fā)放工資。在期限內(nèi)不能收回貸款本息的，主要責(zé)任人停發(fā)最低生活費繼續(xù)清收，相關(guān)責(zé)任人按責(zé)任程度每月扣發(fā)其工資額的10%—30%，沖減貸款本息，直至全部清償為止。下崗清收期間所扣發(fā)的工資不予返還。因不可抗力因素或特殊情況需展期或轉(zhuǎn)貸的，需逐筆上報縣聯(lián)社審批后方可辦理轉(zhuǎn)貸或展期手續(xù)。但展期或轉(zhuǎn)貸后對原責(zé)任人的處理不變。對于在此之前，已經(jīng)轉(zhuǎn)入不良科目的此類貸款，按同樣方式追究責(zé)任人的責(zé)任；對于已經(jīng)辦理展期或轉(zhuǎn)貸的，到期后不能及時收回，按此處理方式追究責(zé)任。

（3）2004年以前年度發(fā)放及經(jīng)過展期或轉(zhuǎn)貸后2006年到期的貸款，不能全額收回的，依據(jù)風(fēng)險問責(zé)制規(guī)定落實當期貸款發(fā)放人及后期管理人的清收責(zé)任。能全額通過保全方式轉(zhuǎn)貸的，逐筆上報縣聯(lián)社審批后辦理手續(xù)，原責(zé)任人不變；因特殊情況需展期或轉(zhuǎn)貸的，逐筆上報縣聯(lián)社審批后辦理手續(xù)，但展期或轉(zhuǎn)貸后對原責(zé)任人的處理不變。

（4）村集體債務(wù)（包括村級債務(wù)落實到個人名下的）及其他貸款2006年到期收不回來的，要逐筆查清無法收回的原因上報縣聯(lián)社。

（5）職工授信貸款年末前到期的必須全額收回。收不回來的職工下崗清收。

（6）經(jīng)縣聯(lián)社確認涉及違規(guī)違紀貸款2006年到期的，能現(xiàn)金回收的要先收本后收息；能做好資產(chǎn)保全的，由信用社提出申請，縣聯(lián)社審批后方可辦理；收不回來的對責(zé)任人按問責(zé)制規(guī)定追究責(zé)任。

2、貸款回收原則

（1）現(xiàn)金回收原則。到期貸款本息回收必須是現(xiàn)金，在現(xiàn)金無法收回的情況下，需按規(guī)定權(quán)限逐級審批后方可收回抵押物等實物資產(chǎn)抵償貸款。收回實物資產(chǎn)經(jīng)處理變現(xiàn)后，不足以償還貸款本息的，根據(jù)情況追究貸款發(fā)放時的相關(guān)責(zé)任人、收回抵貸資產(chǎn)的相關(guān)責(zé)任人和處理抵貸資產(chǎn)的相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任（是哪個環(huán)節(jié)的責(zé)任就追究哪個環(huán)節(jié)的責(zé)任人）。因受不可抗力因素影響，有部分償還能力的，要盡可能壓縮貸款本金，確需展期或轉(zhuǎn)貸的，要上報縣聯(lián)社并經(jīng)市聯(lián)社逐筆審批后方可辦理。

（2）窗口統(tǒng)一收貸的原則。農(nóng)戶歸還貸款一律在營業(yè)窗口辦理。各社在做好操作人員培訓(xùn)的同時，要做好先手工結(jié)息再集中在系統(tǒng)中進行錄入的準備。但手工結(jié)息必須在12月份以后經(jīng)聯(lián)社統(tǒng)一安排后才能進行。旺季期間綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)當日錄入截止時間不能超過當晚23點，23點以后系統(tǒng)將進行批量處理，處理后系統(tǒng)進入第二天業(yè)務(wù)。對于及特殊情況確需上門收貸的，要由信用社向聯(lián)社提出申請，縣聯(lián)社審批同意后由信貸人員雙人上門收款，并于當天上繳信用社入賬。

（3）先收后放的原則。旺季期間繼續(xù)采取收放兩條線的政策。為防止貸款回收弄虛作假，旺季期間堅決杜絕先放后收，嚴禁對有陳欠貸款和當年有到期貸款沒還清的借款人發(fā)放新貸款，特殊情況需信用社提出申請，縣聯(lián)社審核并報上級聯(lián)社審批后方可發(fā)放。否則一律視同違規(guī)貸款。對于有貸款需求的借款人，必須先還清當年到期貸款之后才能發(fā)放新貸款，貸款發(fā)放日必須要與原貸款歸還日相距5天以上，否則視同違規(guī)貸款。對于貸款回收與發(fā)放過程中，信貸員營私舞弊，自批自貸及頂名冒名自用貸款，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予信貸員開除處理，同時嚴肅追究相關(guān)人員責(zé)任。

（4）借款人一致原則。為防止一戶多頭貸款現(xiàn)象，從今年旺季開始，新發(fā)放的農(nóng)戶貸款，只允許一戶一人申請貸款，農(nóng)戶調(diào)整或更換家庭借款人，信用社需做出說明，并報縣聯(lián)社審批同意。今后未經(jīng)縣聯(lián)社審批，信貸員擅自更換農(nóng)戶家庭借款人的，視為違規(guī)貸款。

（5）嚴控展期或轉(zhuǎn)貸原則。嚴控貸款展期或轉(zhuǎn)貸是風(fēng)險管理的重要組成部分。從今年旺季開始，今后貸款展期和轉(zhuǎn)貸必須逐筆上報縣聯(lián)社，經(jīng)縣聯(lián)社審查并逐筆上報市聯(lián)社審批后方可辦理。展期或轉(zhuǎn)貸后，原借款手續(xù)相關(guān)要件的復(fù)印件要與展期或轉(zhuǎn)貸后新的手續(xù)同檔保存，以備檢查。

（6）嚴肅責(zé)任追究原則。真實性、嚴肅性是此次旺季貸款回收與發(fā)放以及今后工作中所必須嚴格遵循的準則。為保證各項要求落到實處、執(zhí)行到位，聯(lián)社相關(guān)部門必須認真履行工作職責(zé)，要按照一級管一級、一級追一級的管理原則，逐級把好關(guān)口，嚴肅責(zé)任處理。聯(lián)社有關(guān)科室要加大監(jiān)督檢查與查處力度，嚴格責(zé)任追究。對于工作不作為，有章不循、有令不止，弄虛作假，玩忽職守者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅決按上級聯(lián)社要求嚴肅處理。

3、貸款回收職責(zé)

貸款回收要嚴格執(zhí)行“誰貸款、誰立據(jù)、誰取錢、誰歸還”的原則，信用社要嚴格執(zhí)行“包放、包管、包收、包效益”的原則。信貸員負責(zé)到期貸款的催收和風(fēng)險保全。農(nóng)貸會計要對貸款本息回收的真實性負全責(zé)。信用社主任及副主任要對信用社的業(yè)務(wù)操作流程及管理負全責(zé)。要嚴格操作程序，明確崗位職責(zé)，強化監(jiān)督制約。

4、嚴格貸款發(fā)放管理

旺季期間，貸款實行收放雙向管理。對于有貸款需求且符合貸款條件的農(nóng)戶，有資金投放能力的信用社要積極給予貸款支持。旺季期間發(fā)放貸款決不能因為工作忙而放松貸款手續(xù)，必須保證貸款質(zhì)量，做到貸款手續(xù)完備，依法合規(guī)。要在提高效益的同時嚴控信貸風(fēng)險。另外，由于旺季期間已經(jīng)臨近年末，個別信貸人員為了圖年末結(jié)息省事，在新發(fā)放貸款時預(yù)留借款人利息。在這里我要特殊強調(diào)，要堅決防止和杜絕信用社或信貸員預(yù)留貸款利息的事件發(fā)生。如果哪個信用社在這方面出了問題，要嚴肅追究信用社主任的責(zé)任。

在積極開拓市場的同時，各社必須密切關(guān)注資金頭寸。我們既要保證三年補虧計劃的實現(xiàn)，又要兼顧明年票據(jù)兌付，還要維護我縣農(nóng)村信用社對外融資形象，因此在年末前聯(lián)社必須償還一部分到期的拆借資金，旺季期間全轄貸款凈收回額必須達到5億元。所以各社收回的貸款不能全額發(fā)放出去，必須按照聯(lián)社的統(tǒng)一安排，有計劃的控制貸款規(guī)模。

5、切實做好貸款風(fēng)險分類工作

按照上級聯(lián)社的統(tǒng)一安排和部署，我們自4月末起全面開展五級分類工作。幾個月來大家做了大量工作，但仍然有部分信用社對貸款五級分類工作重視程度不夠，工作不認真，以致造成分類認定工作多次反復(fù)，增加了工作量。對實行五級分類的意義在這里我不想多說，但有一點我要明確告訴大家，五級分類工作不是臨時性工作，更不是一陣風(fēng)，而是今后一項長期的貸款管理工作。按照銀監(jiān)局的要求，從明年起，農(nóng)村信用社貸款分類實行雙軌運行，但以五級分類為主，四級分類為輔。從后年起，農(nóng)村信用社正式實行五級分類單軌運行。也就是說，今后五級分類才是信用社使用的分類方法。因此，各社必須高度重視并切實做好五級分類工作，必須嚴格按照《XX省農(nóng)村信用社信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類操作暫行辦法》中規(guī)定的分類標準真實劃分貸款形態(tài)，保證貸款分類真實、認定準確、有關(guān)資料完整、齊全并保持連續(xù)性，各種賬冊要象四級分類的賬表一樣，序時登記、數(shù)字準確、填報及時，為明年工作打好基礎(chǔ)。12月份銀監(jiān)局還要對農(nóng)村信用社五級分類偏離度進行檢查，各社要做好準備。要明確貸款五級分類工作的責(zé)任，信用社主任和外勤主任對五級分類工作負責(zé)。根據(jù)省聯(lián)社精神，經(jīng)省聯(lián)社和銀監(jiān)局檢查，如果發(fā)現(xiàn)有五級分類偏離度超過1%的信用社，對信用社主任和外勤主任自動免職。

（三）大力清收不良貸款，不斷提高資產(chǎn)質(zhì)量

要抓住農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收的有利時機，全力清收不良貸款。一是要繼續(xù)落實責(zé)任人清收不良貸款。對自查自糾中已經(jīng)落實責(zé)任人的貸款，要督促有關(guān)責(zé)任人在清收期限內(nèi)收回責(zé)任貸款。二是在責(zé)任人無法落實的前提下，有效實施目標清收。今年聯(lián)社年初制定的不良貸款清收方案不變，考核兌現(xiàn)辦法不變，年末聯(lián)社將按不良貸款凈下降額對基層信用社進行考核，基層社上繳的競賽基金全額用于考核兌現(xiàn)。三是對于釘子戶、賴債戶在借款人或聯(lián)保人確有執(zhí)行能力的情況下，可積極運用法律手段，起訴予以清收。四是嚴控新增不良貸款，對已經(jīng)逾期仍在正?？颇恐泻怂愕牟涣假J款和已經(jīng)轉(zhuǎn)入逾期科目的貸款，在年末前必須全額收回，同時要加大力度收回到期貸款，決不允許出現(xiàn)新的逾期貸款。年末前，正?？颇恐泻怂愕牟涣假J款和系統(tǒng)上線后新轉(zhuǎn)入逾期科目的貸款如果不能收回，堅決按省聯(lián)社規(guī)定逐筆追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。五是加強債權(quán)保全工作。對已經(jīng)到期的貸款要及時采取措施進行債權(quán)保全。特別是對責(zé)任貸款，信用社現(xiàn)任管理人員負有保全和清收的責(zé)任。絕不能因為貸款已經(jīng)落實了責(zé)任人，現(xiàn)任管理人員就不負責(zé)任，不進行催收和保全。今后如發(fā)生貸款逾期不進行催收或訴訟，造成債權(quán)喪失，要首先追究現(xiàn)任管理人員的責(zé)任（現(xiàn)任管理人員包括包片信貸員、外勤主任和信用社主任）。六是加強對已經(jīng)起訴的貸款的管理，對已經(jīng)法院審理判決（或調(diào)解），債務(wù)人不自動履行還款義務(wù)的，要及時向法院申請執(zhí)行，絕不能超過申請執(zhí)行期不申請強制執(zhí)行；對已經(jīng)申請執(zhí)行的，要抓緊時間催促法院結(jié)案。對依法訴訟確須收回抵貸資產(chǎn)的，必須先按收回抵貸資產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，向聯(lián)社申請，逐級報上級聯(lián)社審批。嚴禁不經(jīng)聯(lián)社批準，擅自收回抵貸資產(chǎn)，更不準收回抵貸資產(chǎn)不入賬，在賬外核算。今后出現(xiàn)收回抵貸資產(chǎn)不報批、不入賬問題，堅決按上級聯(lián)社規(guī)定對經(jīng)辦人員進行責(zé)任追究。年終各社不良貸款的清收和控制效果將作為聯(lián)社考核基層信用社一把手業(yè)績的一項重要指標。

（四）加大資金組織力度，努力增加存款

資金不足是影響我縣農(nóng)村信用社實現(xiàn)“三年補虧”計劃和未來長期發(fā)展的關(guān)鍵問題。我們今年凈投放貸款11.9億元，使用拆借資金和支農(nóng)再貸款發(fā)放貸款就達到8.87億元。我們不妨算一下賬，我們吸收存款的資金成本只有2.5‰左右，而我們今年使用拆借資金的加權(quán)平均利率為4.3‰。如果我們今年發(fā)放的貸款全部是使用自有資金，那么，我們今年就可以多盈余1900多萬元?？梢娛褂貌鸾栀Y金對我們盈余能力的影響程度。另外隨著深化改革的深入，銀監(jiān)部門和人民銀行對農(nóng)村信用社的管理越來越嚴格，存貸比例、資產(chǎn)負債比例受到嚴格限制，人民銀行已經(jīng)明確規(guī)定，對存貸比例超過規(guī)定標準的農(nóng)村信用社，明年不給予支農(nóng)再貸款支持；銀監(jiān)部門對超存貸比例發(fā)放貸款的信用社拆借資金也加以限制。也就是說，如果我們不自己組織存款，將來我們不可能得到更多的拆借資金和支農(nóng)再貸款。我們也不能進一步擴大信貸規(guī)模，補虧計劃也只能成為泡影。所以我們必須提高對吸收存款的重視程度，克服依賴拆借資金的思想，千方百計地組織資金，增加存款。

今年農(nóng)民糧食豐收，糧價上漲、畜牧業(yè)價格回升，農(nóng)民收入較去年有明顯增加。各信用社要抓住旺季有利時機做好資金組織工作，重點是存款組織工作。要抓住秋冬季農(nóng)民出售農(nóng)副產(chǎn)品之機，千方百計地吸收農(nóng)民的存款。要充分認識到，錯過旺季農(nóng)民手中有余錢這個機會，我們組織資金工作的難度就會加大。如果現(xiàn)在農(nóng)民把錢存入其他金融機構(gòu)，明年我們再想把存款挖回來就會難上加難。因此，各社必須切實采取措施做好組織資金工作，要發(fā)揮信貸人員走村串戶的優(yōu)勢，主動營銷存款。同時安排好窗口服務(wù)，保證存款客戶能夠隨來隨辦業(yè)務(wù)，從內(nèi)外勤都真正做到收貸吸儲兩不誤。各社還要充分利用綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線這一時機，認真做好宣傳，并積極做好域外企事業(yè)及個人客戶的存款營銷工作，動員一切社會力量，挖掘所有可利用的社會資源，想方設(shè)法增加存款。旺季期間，各社要跟蹤好豐年資金流向，開展好組織存款小段競賽活動，為今冬明春備春耕生產(chǎn)和明年增規(guī)模、上效益做好資金儲備。

截止11月15日，我們各項存款余額151，106萬元，距市聯(lián)社下達的競賽指標還差8，100萬元，到現(xiàn)在還有部分信用社的各項存款余額較年初負增長，這些信用社一把手要引起重視，要充分利用年末這段時間，采取有效措施做好資金組織工作。今年聯(lián)社下達的存款增長計劃不變，各社必須保證完成。

（五）加強財務(wù)管理，努力增收節(jié)支

1、加大收息力度

對于當年到期的貸款，確需展期或轉(zhuǎn)貸的，要全額結(jié)清利息。未到期貸款，年末前必須結(jié)清全部利息，做到應(yīng)收盡收。貸款回收要堅持先收本后收息的原則，決不允許虛收利息或?qū)俦酒谫J款利息轉(zhuǎn)入下年收入。另外，對綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線后，系統(tǒng)自動生成并計入當期損益的應(yīng)收利息要在第四季度全部收回，如確實收不回來的逐筆說明原因，報計劃信貸部門確認，經(jīng)財務(wù)部門批準后，在年末前全額沖回，年末應(yīng)收利息科目余額為零。

2、加強財務(wù)管理

為了保證盈余的真實性和實現(xiàn)利潤最大化目標，在11月30日前對今年的利潤指標再進行一次認真測算，特別是貸款收息，要利用核對貸款信息工作的機會，對今年貸款利息收入進行統(tǒng)計，根據(jù)測算結(jié)果，合理控制費用支出，將費用開支壓縮到最低限度。在保證主營業(yè)務(wù)收入全額入帳的同時，也要將其他各項收入全額入帳，并對三季度的各項提取進行全面復(fù)核，確保準確無誤，保證在核算真實準確的基礎(chǔ)上實現(xiàn)利潤最大化。

3、加強現(xiàn)金管理和應(yīng)收款項的管理

在旺季收貸期間，各社要嚴格執(zhí)行庫存限額，合理調(diào)度資金，超過庫存限額要及時上繳。年末前各社要對各種應(yīng)收款項進行認真清理，除年末前不能結(jié)案的訴訟費或執(zhí)行費外，其他當年墊付的費用一律結(jié)零。

4、規(guī)范會計核算行為，加大檢查監(jiān)督力度

旺季期間財務(wù)部門將組成四個檢查組對各社財務(wù)管理及內(nèi)控制度執(zhí)行情況進行巡回檢查。如檢查中發(fā)現(xiàn)問題，要嚴肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。由于綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線不久，我們的業(yè)務(wù)人員對系統(tǒng)功能及操作還沒有完全掌握，各社要根據(jù)本社的業(yè)務(wù)量及操作人員的熟練程度，制定嚴密的操作規(guī)程，保證庫存現(xiàn)金及重控憑證每日核對。

5、完善績效考核制度，發(fā)揮正向激勵作用

各社要按照績效工資試行方案規(guī)定，建立各項績效工資考核兌付臺帳，特別要做好旺季期間貸款績效工資臺帳的記載工作。各社要合理安排人員，績效工資臺賬必須登記準確，保證計提績效工資的依據(jù)真實，兌現(xiàn)公正、公平。同時各社還要根據(jù)聯(lián)社下發(fā)的股金獎勵辦法及獎勵工資分配指導(dǎo)意見，重新調(diào)整制定本社的獎勵工資分配方案，獎勵工資的分配要向重要的考核指標和重要崗位人員以及貢獻較為突出的員工傾斜，充分發(fā)揮獎勵工資的調(diào)節(jié)作用。

（六）積極做好增資擴股工作

今年我們沒有按期申請兌付專項票據(jù)。原因是我們的幾項主指標還沒有達到兌付考核標準。其中最關(guān)鍵的問題就是經(jīng)過各項扣減后，我們的資本充足率達不到規(guī)定標準。為了保證明年申請票據(jù)兌付成功，我們必須確保各時點資本充足率均達到規(guī)定標準。由于“三年補虧”計劃的實施，我們較原計劃擴大了貸款規(guī)模，各項貸款余額較原計劃增加了近7億元，因此，加權(quán)風(fēng)險資產(chǎn)隨之增加，影響了資本充足率。預(yù)計2006年末資本充足率僅為7.45%，較上年同期下降8.07百分點。我們預(yù)測的這個資本充足率還是按各社今年能完成最上線的利潤指標，彌補歷年虧損掛帳3，000萬元以后測算出來的，這只是帳面上直觀反映出來的數(shù)據(jù)，如果再考慮票據(jù)兌付時的資本凈額扣減項目，今年年末資本充足率指標就無法達到考核標準。明年年初我們的貸款余額又會迅速增加，資本充足率會更加不足。按照省聯(lián)社總體部署，明年專項票據(jù)必須全部兌付，而今年年末恰恰又是票據(jù)兌付最重要的考核時點。所以資本充足率不足的問題必須在年末前解決。根據(jù)我縣目前的實際情況，提高資本充足率的唯一辦法就是增資擴股。

截止現(xiàn)在全轄股本金總額為33，677萬元，其中投資股19，480萬元；資格股14，197萬元。充分考慮票據(jù)兌付考核對資本凈額的扣減項和貸款規(guī)模擴大等因素后，經(jīng)過反復(fù)測算，我們要達到票據(jù)兌付考核標準，全轄股本金總額需要凈增加1億元，這就是前幾天聯(lián)社給各信用社下達的招股計劃數(shù)額?？梢?，能否完成今年的增資擴股計劃，決定著我們明年能否實現(xiàn)票據(jù)兌付，決定著我縣農(nóng)村信用社改革的成敗，決定著我縣農(nóng)村信用社的興衰和全體員工未來的命運。因此，各社必須高度重視增資擴股工作，要把這項工作做為頭等大事來抓。

各社要抓住現(xiàn)在居民手中持幣量增加和年末定期存款到期較多的有利時機，利用一切宣傳手段，加大宣傳力度，努力增資擴股。各社在吃透政策和文件精神的基礎(chǔ)上，要把增資擴股的宣傳作為最重要的工作來抓，讓全社會關(guān)注、關(guān)心，參與信用社改革，積極投資入股，特別是要充分利用好聯(lián)社新出臺的關(guān)于職工吸收股金的考核獎勵辦法，激勵和調(diào)動職工的積極性。

此次增資擴股工作意義重大，任務(wù)艱巨。各社班子成員要起到模范帶頭作用，不僅要做好職工的思想工作，還要率先垂范，帶頭完成任務(wù)。這是對我們干部職工工作能力和對事業(yè)忠誠度的考驗。這一計劃是指令性計劃，是死任務(wù)，各社必須確保在12月末前完成。聯(lián)社將把增資擴股計劃完成情況作為年終考核基層信用社班子、特別是一把手的重要依據(jù)。對年末前不能完成增資擴股任務(wù)的信用社，只要沒有極特殊原因，聯(lián)社將對信用社主任予以免職。

另外，在我們吸收股金的過程中，還必須高度重視股本金的合規(guī)性。這也是人民銀行及銀監(jiān)會特別關(guān)注的問題。首先我們股本金借方發(fā)生額大，反映出股本金不穩(wěn)定、退股不符合相關(guān)規(guī)定的問題；其次是投資股股民沒有取得社員資格，體現(xiàn)入股不合規(guī)問題；三是退股的合規(guī)性問題。從我們現(xiàn)在統(tǒng)計的數(shù)字看，全縣投資股中沒有資格股的占1872戶，占投資股總戶數(shù)的28.88%。借方發(fā)生額從票據(jù)認購到現(xiàn)在累計達19，572萬元，占總股本的58.74%。明年一季度現(xiàn)有的資格股已經(jīng)持滿三年，相當一部分股民可能會提出退股申請，為了防止年初大面積退股，各社必須及早安排部署。關(guān)于投資股持有人沒有資格股的問題，要利用這次招股和明年初辦理股金分紅手續(xù)的有利時機，與股民取得聯(lián)系，補足資格股。

（七）進一步拓展中間業(yè)務(wù)，確保完成年初計劃指標

中間業(yè)務(wù)是未來金融業(yè)的一項重要創(chuàng)收業(yè)務(wù)。目前先進國家金融業(yè)的中間業(yè)務(wù)收入已經(jīng)占到了總收入的一半以上，國內(nèi)各銀行和金融機構(gòu)都在積極開發(fā)和搶占中間業(yè)務(wù)市場。能否搶占中間業(yè)務(wù)市場先機，關(guān)系到農(nóng)村信用社未來能否在同業(yè)競爭中占穩(wěn)腳跟。省、市聯(lián)社正是站在這一戰(zhàn)略高度確定的中間業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。因此，各信用社一定要提高對開展中間業(yè)務(wù)的認識，不能怕麻煩，更不能因為暫時中間業(yè)務(wù)收入少而忽視這項工作。要逐步地培育和開拓中間業(yè)務(wù)市場。為了讓基層信用社提高對開展中間業(yè)務(wù)的重視程度，年初省聯(lián)社規(guī)定今年完不成中間業(yè)務(wù)指標的縣聯(lián)社不允許計提獎勵工資。因此，能否完成中間業(yè)務(wù)指標關(guān)系到今年職工的切身利益。為此聯(lián)社要求各信用社在年底前要完成年初聯(lián)社下達的中間業(yè)務(wù)指標，XX縣區(qū)社和機關(guān)各科室人員要保證在11月末前將中間業(yè)務(wù)收入進賬。年末對中間業(yè)務(wù)進行考核時，新增計劃按后期貸款實際投放額進行考核。為保證中間業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展，各信用社要在旺季期間做好以下工作：

1、做好農(nóng)戶新年度參保的銜接工作

旺季期間，各社在收回當年到期貸款和發(fā)放新貸款時，要做好宣傳，避免保期出現(xiàn)空檔，保護投保人的利益，使投保人能夠及時參保。在代理保險業(yè)務(wù)的同時，各社要嚴格按照保險公司規(guī)定的短期費率標準執(zhí)行，避免出現(xiàn)因重復(fù)收取保險費引起投保人不滿。

2、繼續(xù)做好農(nóng)戶貸款保險宣傳工作

各社要及時總結(jié)本社轄區(qū)投保人出險理賠情況，以出險獲賠的案例作為宣傳的要點，使投保人理解參加保險對自身利益的保障，

3、協(xié)助出險的投保人及時申請理賠

各社代理的保險業(yè)務(wù)，在得知投保人出險時必須在規(guī)定時間內(nèi)向保險公司報險，各社在宣傳時應(yīng)向投保人強調(diào)報險時間的重要性，杜絕因報險時間不及時造成保險公司拒賠情況的發(fā)生。在投保人出險后，各社中間業(yè)務(wù)負責(zé)人員和信貸人員應(yīng)積極主動幫助投保人取得各種索賠手續(xù)，同時做好登記，并與聯(lián)社業(yè)務(wù)拓展部和各保險公司取得聯(lián)系，保證理賠時間。

4、加強管理，規(guī)范操作

要加強保險單證的管理，嚴格按照重要空白憑證管理的要求進行管理，出入庫及時登記、及時銷號，嚴防單證流失給信用社造成損失。各社在代理業(yè)務(wù)過程中，要嚴格按照保險條款的規(guī)定操作，必須堅決杜絕投保人帶病投?，F(xiàn)象發(fā)生。如發(fā)現(xiàn)信用社代辦人員與投保人惡意串通欺騙保險公司，出現(xiàn)一切后果由責(zé)任人自負，同時聯(lián)社將對有關(guān)責(zé)任人嚴肅處理。

（八）合理安排窗口，加強柜臺服務(wù)

由于旺季期間收貸、吸儲業(yè)務(wù)集中，所有借款人必須親自到窗口還貸款，信用社內(nèi)勤工作人員和開設(shè)的窗口有限，又加上綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)剛剛上線，工作人員業(yè)務(wù)操作熟練程度還沒有達到一定水平，勢必造成客戶擁擠，長時間等待還款現(xiàn)象。為了確保旺季工作順利進行，各社要在以下幾個環(huán)節(jié)做好安排：

一是必須強化窗口服務(wù)，不能因為旺季工作忙而降低服務(wù)標準，更不能向客戶抱怨綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)暫時存在的一些影響業(yè)務(wù)速度的問題。要認真做好正面的宣傳和解釋，用真誠的態(tài)度和良好的服務(wù)感動客戶，維護信用社的良好形象。

二是合理安排好窗口，要保證有一個窗口能正常辦理吸儲業(yè)務(wù)，確保儲蓄窗口不受收貸窗口擁擠的影響，存款客戶能夠隨來隨辦業(yè)務(wù)。

三是要維護好柜臺外還貸款客戶的秩序，避免出現(xiàn)擁擠現(xiàn)象。

四是必要時可由信貸人員與貸戶約定還款時間，避免還款農(nóng)民過度集中。

（九）抓好安全保衛(wèi)工作，保證安全經(jīng)營

旺季期間現(xiàn)金流動大、庫存現(xiàn)金多，要時刻繃緊安全保衛(wèi)這根弦。一是要加強對要害崗位人員的管理力度，提高職工遵守規(guī)章制度的自覺性。二要強化取送款管理。聯(lián)社取送款的時間、路線必須嚴格保密，確保人款安全。取送款期間一律不得中途就餐，必須待槍、款入庫后方可就餐。三是加強值班值宿。進入大量收款期間，各社每天必須有一名主任親自帶班，并保證通訊工具24小時暢通。坐班主任要管好信用社的大門、入戶門和營業(yè)室門這三道關(guān)口，信貸人員需晚上交帳，信用社必須安排專人看好入戶門，杜絕非信用社職工進入營業(yè)室，防止事故發(fā)生。四是要強化安全保衛(wèi)內(nèi)控管理，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和規(guī)章制度。五是加強防火工作。各社要對防火設(shè)施和重點部位進行一次全面檢查，消除消防隱患。六是加大安全檢查力度。聯(lián)社保衛(wèi)部門要有針對性地開展安全保衛(wèi)工作大檢查，及時查補漏洞，消除各種安全隱患，防止事故發(fā)生。七是要落實安全保衛(wèi)責(zé)任制。嚴格落實安全保衛(wèi)一把手負責(zé)制，切實履行工作職責(zé)，全面防范各類安全案件發(fā)生。

（十）強化設(shè)備管理，保證業(yè)務(wù)系統(tǒng)暢通

綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線后，各項業(yè)務(wù)都在系統(tǒng)上進行。為保證系統(tǒng)運行正常，要求基層信用社人員必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，按業(yè)務(wù)操作流程辦理業(yè)務(wù)，防止出現(xiàn)差錯影響系統(tǒng)正常運行。如系統(tǒng)運行過程中出現(xiàn)異常要立即向聯(lián)社報告，便于及時向上級主管部門反映，以便及時加以解決。科技部門要認真安排好人員，公開聯(lián)系方式，保證通訊工具24小時暢通，發(fā)生故障能隨時聯(lián)系上科技人員。要制定切實可行的方案，必須保證在第一時間排除故障，確保設(shè)備24小時運行平穩(wěn)，網(wǎng)絡(luò)暢通?；鶎有庞蒙缫⒃O(shè)備管理責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異?；蚬收希⒓聪蚵?lián)社科技部報告。

（十一）繼續(xù)加強黨建精神文明建設(shè)，促進全面工作

繼續(xù)堅持抓好黨建促經(jīng)營的方針，旺季期間尤其要加強職工的思想教育、風(fēng)險教育、安全教育，加強職工對上級各種文件、各種精神的領(lǐng)會學(xué)習(xí)。同時繼續(xù)推動“新文化工程”，加強對農(nóng)村信用社新標識和綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的宣傳，強化服務(wù)禮儀，保證服務(wù)質(zhì)量，促進旺季工作的順利完成。

五、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化執(zhí)行力

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強今年旺季工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，聯(lián)社成立了2006年旺季工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：黃偉

副組長：齊偉、董喜峰、田廣輝、王福堂

成員。許尚德、胡為民、周振元、張延忠、吳玉洲、宮革輝、于明岐、冷風(fēng)雪。

成立旺季工作辦公室，設(shè)在計劃信貸部。

領(lǐng)導(dǎo)小組具體負責(zé)旺季期間各項工作的安排部署及各項工作的檢查和落實。采取領(lǐng)導(dǎo)小組成員包保信用社的辦法，成立四個包保組。具體分工如下：

第一組組長：齊偉，成員：胡為民、于明岐。負責(zé)濱河、鮑家、前崗、開安、新劉家、合隆、華家、燒鍋、銀河、寶塔等十個單位；

第二組組長：董喜峰，成員：吳玉洲、張延忠。負責(zé)萬金塔、新農(nóng)、靠山、青山、小城子、黃魚圈、榛柴、高家店、興華、城西等十個單位；

第三組組長：田廣輝，成員：周振元、冷風(fēng)雪。負責(zé)柴崗、哈拉海、楊樹林、三盛玉、永安、萬順、農(nóng)安鎮(zhèn)、城發(fā)、匯鑫、站前等十個單位；

第四組組長：王福堂，成員：許尚德、宮革輝。負責(zé)城郊、三寶、巴吉壘、伏龍泉、新陽、三崗、龍王、黃龍、匯豐、營業(yè)部等十個單位。

各信用社也要成立旺季工作領(lǐng)導(dǎo)組織，由一把手親自負責(zé)，對旺季工作做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一行動，將每一項具體工作落實到人，明確責(zé)任。

（二）嚴肅紀律，強化執(zhí)行力

1、堅持實事求是，嚴禁弄虛作假

各社要提高對做好今年旺季工作重要性的認識，切實加大旺季工作力度，嚴禁弄虛作假。聯(lián)社相關(guān)科室要加大監(jiān)督檢查和指導(dǎo)力度，督促基層信用社依法合規(guī)開展旺季工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理。對于應(yīng)收而不能收回的貸款，按照風(fēng)險問責(zé)制要求，嚴格追究責(zé)任。對于在2006年到期貸款回收工作中超權(quán)及違規(guī)進行展期、轉(zhuǎn)貸、以貸收息等弄虛作假的，要依據(jù)問責(zé)制規(guī)定追究相關(guān)管理人員及業(yè)務(wù)人員的責(zé)任。明年2月份起省聯(lián)社將對2006年旺季貸款回收情況真實性及合規(guī)性進行專項檢查。

2、要進一步做好自查自糾的整改工作

今年我們開展了全方位的自查自糾，暴露出一些問題并認真進行了查處。但在縣聯(lián)社檢查和省聯(lián)社對我縣進行檢查時仍然發(fā)現(xiàn)一些我們自查沒有發(fā)現(xiàn)的問題。這說明我們基層的一些同志對自查自糾工作還沒有真正認識到位，還存在不負責(zé)任或蒙混過關(guān)的思想，我們的自查工作還有待進一步加強和延續(xù)。我們自查時對過去的問題是不是充分暴露了，自查結(jié)束后又有沒有新的問題出現(xiàn)還有待我們在今后工作中驗證。我希望廣大干部職工要認清形勢，嚴肅對待省聯(lián)社的風(fēng)險問責(zé)制。對自查自糾已經(jīng)暴露出的問題，各單位要督促有關(guān)責(zé)任人進行認真整改。限期清收的，要在清收期限內(nèi)收回責(zé)任貸款，否則將按規(guī)定對責(zé)任人進行處罰；對自查自糾沒有暴露的問題，各社要結(jié)合旺季工作進行認真清理、整改。按照省聯(lián)社精神，“到明年2月末，能夠自查、暴露、解決的問題，省聯(lián)社仍然可以從輕或不做處理”。明年三月份省聯(lián)社將再次組織檢查，銀監(jiān)局也要把信用社的案件專項治理工作作為工作重點進行檢查。希望大家把握機會，把違規(guī)違紀問題徹底解決掉。

同志們，今年旺季工作標準高、任務(wù)重，旺季工作開展質(zhì)量關(guān)系到農(nóng)村信用社深化改革的成敗和“三年補虧”計劃的實現(xiàn)，關(guān)系到信用社未來的發(fā)展前途和命運。我們肩上的責(zé)任重大，我們面臨任務(wù)的艱巨程度前所未有。但我堅信，只要我們?nèi)爮V大干部職工統(tǒng)一思想、上下一心、齊心協(xié)力、踏實工作、奮勇拼搏，就一定能夠開好頭、起好步，全面完成今年的旺季工作任務(wù)。

第五篇：農(nóng)村信用社理事長在2010年工作會議上的講話農(nóng)村信用社理事長在2009年工作會議上的講話

抓住機遇深化改革開拓創(chuàng)新加快發(fā)展努力促進丹鳳信合工作再上新臺階----***理事長在XX縣區(qū)農(nóng)村信用社2009年工作會議上的講話

同志們：

這次會議的主要任務(wù)是，以黨的十七屆三中全會精神為指導(dǎo)，認真貫徹落實中央農(nóng)村經(jīng)濟工作會議精神?；仡櫩偨Y(jié)2008年

度工作，廣泛交流經(jīng)驗、表彰獎勵先進，全面安排部署我社2009年度工作。下面，按照一屆十一次理事會審議通過的2009年工作設(shè)想，我代表聯(lián)社理事會及經(jīng)營班子向大會作報告：

一、一年奮力拼搏，鑄就全新平臺

過去的一年，在省聯(lián)社、**辦事處及縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在銀監(jiān)局和人民銀行的關(guān)懷支持下，以黨的十七屆二中、三中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞規(guī)范、質(zhì)量、效益三大主題，統(tǒng)籌改革、經(jīng)營、管理三大任務(wù)，克難攻堅、開拓奮進，戰(zhàn)勝了金融危機等突如齊來的各種挑戰(zhàn)，較好的完成了各項目標任務(wù)，全縣信用社初步呈現(xiàn)出良好的發(fā)展局面。我們團結(jié)和帶領(lǐng)全縣信合職工，在持續(xù)健康的發(fā)展道路上，與時俱進、合力爭先、接力奮戰(zhàn)，以穩(wěn)健從容的步伐，步入新臺階，邁上新起點。

一年奮斗，各項業(yè)務(wù)全面快速發(fā)展。至2008年末，我社各項存款余額99545萬元，較年初凈增26975萬元，完成年計劃的207.5%，同比增長78.2％；各項貸款余額62054萬元，較年初凈增9759萬元，完成年計劃的88.7%，同比增長5.8%；五級不良貸款余額18635萬元，較年初純降6873萬元，完成年計劃的343.6%，不良占比30%，較年初純降18.8個百分點；實現(xiàn)各項收入6446萬元，完成年計劃的121.6%，在控制“兩高”的基礎(chǔ)上增提應(yīng)付利息1100萬元，增提撥備452萬元，實現(xiàn)賬面盈余124萬元。一是我社把組織資金當做立社之本，興社之源的戰(zhàn)略舉措來抓，實現(xiàn)了各項存款超常增長。二是全縣信用社進一步明確了辦社宗旨，在全面做大、做強、做優(yōu)小額農(nóng)貸品牌的基礎(chǔ)上，加大了新農(nóng)村建設(shè)的支持力度，實現(xiàn)了支農(nóng)服務(wù)功能的全面提升。三是我社以化解不良資產(chǎn)風(fēng)險為突破口，充分發(fā)揮了黨政、司法、社會和自身力量抓盤活，實現(xiàn)了不良資產(chǎn)較大幅度下降。四是我社以效益為中心，加大了增收節(jié)支力度，實現(xiàn)了經(jīng)營效益的全面提高。

一年奮斗，經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型步伐進一步加快。一是按照新的票據(jù)兌付條件，我社組織人員、集中時間、集中精力，全力做好了票據(jù)兌付申報工作，于2008年3月26日成功兌付票據(jù)資金1870萬元，為加快經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型奠定了堅實基礎(chǔ)。二是按照組建農(nóng)村商業(yè)銀行的改革目標，在市辦的精心指導(dǎo)下，我社制定了三年組建農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展規(guī)劃和具體實施方案。全體職工通過強力清降不良貸款、積極創(chuàng)收增提撥備、消化歷年虧損等手段，使撥備覆蓋率達到26.61％，較年初提升了10.24個百分點，資本充足率達到－4.57％，較年初提升了4個百分點，完成了年度規(guī)劃目標，邁出了經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的第一步。三是為了建立與現(xiàn)代商業(yè)銀行相適應(yīng)的法人治理結(jié)構(gòu)，我社進一步明確了“三會”職能和“三長”職責(zé)，完善了“三會”、“三長”的工作權(quán)責(zé)和程序，進一步建立了理事會決策，監(jiān)事會監(jiān)督，經(jīng)營班子搞經(jīng)營的法人治理機制；四是按照新《勞動法》的頒布實施，我社與全縣職工簽訂了勞動用工合同；與地方社保部門取得聯(lián)系，解決了短期合同工養(yǎng)老統(tǒng)籌和全體職工及退休、退養(yǎng)老職工的醫(yī)療保險問題，真正建立職工老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)的社會保障機制。五是聯(lián)社在不突破市辦核定的績效工資總額的基礎(chǔ)上，適度調(diào)整了績效工資分配比例，逐步縮小了正式職工與短期合同工的工資待遇差別，調(diào)動了全員工作的積極性和創(chuàng)造性。通過夯實基礎(chǔ)、完善機制、深化改革，進一步加快了經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型步伐。

一年奮斗，內(nèi)部管理日臻完善。2008年是我社統(tǒng)一法人社管理的起步年，為使新的管理體制盡快形成管理有序，激勵有效，約束嚴格的運行機制，我們從加強內(nèi)部管理入手。一是聯(lián)社進一步修訂完善了人事勞資、信貸風(fēng)險、財務(wù)信息和監(jiān)?；说?6項管理制度，確保了一級法人體制的規(guī)范運作。二是強化了員工教育。為了建立一支有理想、有文化、有道德、守紀律、作風(fēng)實、肯吃苦、能戰(zhàn)斗的職工隊伍，我社結(jié)合省聯(lián)社開展的“樹科學(xué)發(fā)展、保廉潔高效、建現(xiàn)代金融企業(yè)”主題實踐活動，開展了形式多樣的“愛崗敬業(yè)、愛社如家”教育活動，使員工敬業(yè)意識、奉獻精神進一步增強；為了提高員工素質(zhì)，聯(lián)社先后舉辦了“兩卡”業(yè)務(wù)、信貸系統(tǒng)上線、新會計準則和信貸業(yè)務(wù)操作規(guī)程等業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達460人次，達到了學(xué)以致用的目的，有力地促進了各項工作的開展。三是強化了員工管理。首先聯(lián)社強化了職工的組織紀律和勞動紀律管理，嚴格履行了請、休假制度，狠剎了自由主義和無組織、無紀律現(xiàn)

象，保障了上下政令暢通；其次聯(lián)社進一步細化了員工崗位職責(zé)，徹底糾正了工作人員崗責(zé)不清，職責(zé)不明，管理上的不到位，考核上的大鍋飯等弊端；其三聯(lián)社加大了考核工作力度，提高了季度獎懲額度，拓寬了年度考核范圍，增設(shè)了收入和盤活不良貸款特別獎，發(fā)揮了激勵效能，調(diào)動了全員工作的積極性和創(chuàng)造性。四是加強了信貸管理。首先聯(lián)社在完善信貸管理制度的基

礎(chǔ)上，按照省聯(lián)社的統(tǒng)一安排，將全部信貸資產(chǎn)錄入了信貸管理系統(tǒng)，達到了規(guī)范流程操作，實現(xiàn)了全省信貸管理的對接，提高了控險能力和管理水平；其次為了全面摸清信貸資產(chǎn)家底，聯(lián)社制定了信貸清查方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了清查專班，全面搞好了存量貸款的清查工作，補辦完善擔保抵押手續(xù)、落實風(fēng)險責(zé)任，處理糾正違章違紀問題，提高了資產(chǎn)質(zhì)量。五是強化財務(wù)管理。按照一級法人社管理要求，聯(lián)社成立財務(wù)管理委員會，設(shè)立財務(wù)管理辦公室，對基層社核定費用總額和列支范圍，實行財務(wù)上社主任把關(guān)，財會部審核，主管領(lǐng)導(dǎo)審批的財務(wù)監(jiān)督機制，有效控制了財務(wù)上的不合理支出。

一年奮斗，綜合服務(wù)功能全面提升。年初，針對我社基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后的局面，聯(lián)社在能力有限的基礎(chǔ)上，進一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、安防建設(shè)和電子化建設(shè)。一是加快了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。聯(lián)社在綜合大樓投入營運、川道大社裝修改造的基礎(chǔ)上，今年又對水毀的花瓶子、雙槽分社實施重點建設(shè)，對蔡川、竹林關(guān)、桃坪等社進行了裝修改造，對巒莊社實施了開工建設(shè)，對龍駒社做好了基建前期的準備工作，使基層社營業(yè)環(huán)境逐步改善。二是做好了安全規(guī)范達標。聯(lián)社在對全縣信用社進行安防改造、裝配防彈玻璃、互動連鎖門的基礎(chǔ)上，今年又對XX縣區(qū)及川道大社安裝了電視監(jiān)控設(shè)備，對營業(yè)部和鳳陽分社進行了重點建設(shè)，在突出安全達標的基礎(chǔ)上，打造了一流的精品網(wǎng)點。三是加快了電子化建設(shè)步伐。聯(lián)社在綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線、實現(xiàn)省內(nèi)通存通兌的基礎(chǔ)上，今年又實現(xiàn)了信貸系統(tǒng)上線，聯(lián)社為基層營業(yè)網(wǎng)點配備了62臺電腦、26臺打印機，基本實現(xiàn)了信貸業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化，辦公自動化。通過全力加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使信用社的服務(wù)環(huán)境明顯改善，競爭能力明顯增強，綜合服務(wù)功能進一步提升，社會地位明顯提高。

一年奮斗，監(jiān)保職能進一步增強。全年，監(jiān)?；斯ぷ靼亚耙品婪蛾P(guān)口，堵塞漏洞、保障安全，構(gòu)建長效防范機制做為促進業(yè)務(wù)發(fā)展的根本舉措。一是抓好了稽核內(nèi)審工作。聯(lián)社在落實稽核責(zé)任的同時，加強了稽核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持了專項稽核與序時稽核相結(jié)合，把違章違紀和違規(guī)經(jīng)營行為消滅在萌芽狀態(tài)。二是抓好了案件治理工作。首先，聯(lián)社在強化職工遵紀守法意識教育的同時，做好了百日案件治理排查工作，對有賭博、吸毒、嫖娼和參與社會經(jīng)商等九種人實施了重點監(jiān)控，對工作在三年以上的14名社主任實行了異地輪崗，從源頭上預(yù)防了風(fēng)險；其次，我們通過公安機關(guān)加大了歷史積案的經(jīng)偵力度，挽回資金損失39.7萬元；其三，聯(lián)社組成抗訴團，通過各方取證，積極應(yīng)訴，對長安法院執(zhí)行原趙川社盧志學(xué)18年前詐騙案進行了全力抗訴工作，保護了我社的合法權(quán)益。三是做好信訪工作。今年，我們?nèi)ε浜瞎矙C關(guān)和新聞媒體重點對蔡敏霞上訪案件進行了查證落實，通過召開公檢司法、人大、政協(xié)、信訪紀檢等部門參加的聽證會、向媒體反映事實真相，盡力消除蔡敏霞惡意上訪的不良影響，維護了信用社聲譽。四是做好安全保衛(wèi)工作。安全工作我們始終貫徹“預(yù)防為主、單位負責(zé)、突出重點、保障安全”的工作方針。今年，聯(lián)社分別與信用社簽訂了安全責(zé)任合同，落實了安全責(zé)任，組建了安全聯(lián)防組織，強化了安全教育，加大了查防工作力度，堅持了領(lǐng)導(dǎo)帶班、職工值班、守庫制度，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保了信用社經(jīng)營平安穩(wěn)健運行。

一年奮斗，黨建工作進一步加強。一年來，聯(lián)社黨委及各基層黨支部都確立了“圍繞業(yè)務(wù)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路。一是強化了黨員教育。我們以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為教材，開展了形式多樣的學(xué)教活動，做到了組織、安排、落實、檢查四到位，堅持了崗位自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合，通過學(xué)習(xí)使黨員干部思想作風(fēng)，敬業(yè)奉獻精神進一步增強，模范帶頭作用得到了有效發(fā)揮。二是深入開展了“商山深