訂單生產(chǎn)流程圖示

實(shí)用文檔流程圖示權(quán)責(zé)單位及注示出貨NGOK通知品質(zhì)確認(rèn)倉(cāng)庫(kù)備貨PMC下發(fā)出貨通知倉(cāng)庫(kù)辦理入庫(kù)手續(xù)OKOK包裝成品入庫(kù)成品包裝半成品/成品入庫(kù)OKNG采購(gòu)跟單裝配生產(chǎn)品質(zhì)制程控制生產(chǎn)裝配排期配件倉(cāng)庫(kù)辦理入庫(kù)OK特采/挑選使用NGPMC/采購(gòu)?fù)ㄖ焚|(zhì)檢驗(yàn)退貨供應(yīng)商送貨客戶下單訂單評(píng)審采購(gòu)下單出貨NGOK通知品質(zhì)確認(rèn)倉(cāng)庫(kù)備貨PMC下發(fā)出貨通知倉(cāng)庫(kù)辦理入庫(kù)手續(xù)OKOK包裝成品入庫(kù)成品包裝半成品/成品入庫(kù)OKNG采購(gòu)跟單裝配生產(chǎn)品質(zhì)制程控制生產(chǎn)裝配排期配件倉(cāng)庫(kù)辦理入庫(kù)OK特采/挑選使用NGPMC/采購(gòu)?fù)ㄖ焚|(zhì)檢驗(yàn)退貨供應(yīng)商送貨客戶下單訂單評(píng)審采購(gòu)下單業(yè)務(wù)接單，由業(yè)務(wù)主管召集各部門(mén)權(quán)責(zé)人員召開(kāi)訂單評(píng)審會(huì)議。評(píng)審內(nèi)容：技術(shù)部確認(rèn)結(jié)構(gòu)與功能是否已OK，相關(guān)資料是否已發(fā)放到各權(quán)責(zé)部門(mén)采購(gòu)確認(rèn)所需物料是否已找到相應(yīng)的供應(yīng)商及下單采購(gòu)周期。品質(zhì)確認(rèn)相對(duì)應(yīng)的檢驗(yàn)資料是否已到位，采購(gòu)下單：采購(gòu)在經(jīng)過(guò)詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)后下單給供應(yīng)商確定交期，將相關(guān)資料分發(fā)至相關(guān)部門(mén)，并將預(yù)計(jì)交期回復(fù)給計(jì)劃部門(mén)。供應(yīng)商：送貨并做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)。品名、數(shù)量倉(cāng)庫(kù)：供應(yīng)商貨到后，倉(cāng)管確定數(shù)量OK，通知品質(zhì)檢驗(yàn)。品質(zhì)檢驗(yàn)合格的，倉(cāng)管辦理入庫(kù)，并將相關(guān)資料分發(fā)至各相關(guān)單位。品質(zhì)檢驗(yàn)不合格的，由品質(zhì)把不合格報(bào)表送給PMC，PMC立即召集采購(gòu)、品質(zhì)、工程會(huì)審。確定退貨、特采、挑選使用等。確定后，由采購(gòu)知會(huì)供應(yīng)商處理。采購(gòu)得到供應(yīng)商的回復(fù)后。作相關(guān)安排。采購(gòu)根據(jù)配件到位情況，安排裝配廠裝配品質(zhì)制程控制：不論來(lái)料合格與否，品質(zhì)都要跟進(jìn)制程物料使用情況。二要跟進(jìn)生產(chǎn)組裝是否OK。要督促生產(chǎn)做好良品與不良品的區(qū)分，以免混淆。確保品質(zhì)。對(duì)于生產(chǎn)出來(lái)的不良品，生產(chǎn)安排返修。生產(chǎn)報(bào)廢的，經(jīng)過(guò)品質(zhì)確認(rèn)后，開(kāi)具補(bǔ)料單到倉(cāng)庫(kù)補(bǔ)料。半成品/成品入庫(kù)：品質(zhì)檢驗(yàn)確認(rèn)OK良品，倉(cāng)管開(kāi)具入庫(kù)單辦理入庫(kù)。采購(gòu)跟單根據(jù)成品出貨通知，到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)成品包裝。品質(zhì)做好包裝確認(rèn)，確認(rèn)無(wú)誤的，進(jìn)行量產(chǎn)包裝。成品入庫(kù)：經(jīng)品質(zhì)確認(rèn)無(wú)誤的包裝成品入庫(kù)。出貨：倉(cāng)庫(kù)開(kāi)具成品出庫(kù)單，安排出貨。PMC下發(fā)出貨通知：倉(cāng)庫(kù)立即根據(jù)通知要求備貨。并通知品質(zhì)確認(rèn)。確認(rèn)OK的，開(kāi)具《成品出庫(kù)單》出貨；品質(zhì)確認(rèn)NG的，立即通知采購(gòu)跟單與PMC。采購(gòu)跟單安排返工，PMC確認(rèn)返工所需時(shí)間，如需延誤交期的，立即與業(yè)務(wù)溝通。生產(chǎn)計(jì)劃跟進(jìn)返工進(jìn)度，以立即出貨。訂單生產(chǎn)流程打樣流程流程圖示權(quán)責(zé)單位及注示OVERNGOKOK再次打樣轉(zhuǎn)入訂單生產(chǎn)流程開(kāi)量產(chǎn)發(fā)布會(huì)做樣品承認(rèn)書(shū)品質(zhì)最終驗(yàn)證組裝成品確認(rèn)NGOK工程組裝工程驗(yàn)證供應(yīng)商送樣采購(gòu)開(kāi)發(fā)供應(yīng)商立項(xiàng)目打樣申請(qǐng)OVERNGOKOK再次打樣轉(zhuǎn)入訂單生產(chǎn)流程開(kāi)量產(chǎn)發(fā)布會(huì)做樣品承認(rèn)書(shū)品質(zhì)最終驗(yàn)證組裝成品確認(rèn)NGOK工程組裝工程驗(yàn)證供應(yīng)商送樣采購(gòu)開(kāi)發(fā)供應(yīng)商立項(xiàng)目打樣申請(qǐng)立項(xiàng)目：工程根據(jù)公司高層或業(yè)務(wù)人員收集或反饋的相關(guān)信息，明確新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的內(nèi)容。（公司高層、業(yè)務(wù)人員、工程）工程根據(jù)所開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，作出三種或三種以上的樣圖，供公司高層決策。決策后，寫(xiě)出打樣申請(qǐng)。并對(duì)需求物料規(guī)格及功能作出詳述。（工程）采購(gòu)根據(jù)工程需求物料規(guī)格及功能要求，開(kāi)發(fā)供應(yīng)商。并及時(shí)跟回樣品。并對(duì)所開(kāi)發(fā)供應(yīng)商建檔。（采購(gòu)）供應(yīng)商樣品送達(dá)后，采購(gòu)立即轉(zhuǎn)給工程確認(rèn)。（供應(yīng)商、采購(gòu)、工程）工程驗(yàn)證：主要驗(yàn)證外觀是否能達(dá)到我司要求，功能是否OK，尺寸是否符合我司所需樣品規(guī)格。確認(rèn)無(wú)誤后，實(shí)施成品組裝確認(rèn)。在此過(guò)程中工程做好作業(yè)工序記錄。記錄包括組裝工序名稱(chēng)及作業(yè)要求，與重點(diǎn)注意事項(xiàng)。為制訂《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)做準(zhǔn)備》。（工程）品質(zhì)驗(yàn)證：品質(zhì)對(duì)工程組裝確認(rèn)OK之成品，做最終的效果驗(yàn)證確認(rèn)。確認(rèn)功能、外觀是否符合檢驗(yàn)規(guī)范之要求。）確認(rèn)OK的，要求工程簽署《樣品承認(rèn)書(shū)》存檔。樣品承認(rèn)書(shū)三份，品