某市道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理工作要點(diǎn)

某市道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理工作要點(diǎn)

2010年全市道路運(yùn)輸行業(yè)平安生產(chǎn)管理工作的指導(dǎo)思想：深化學(xué)習(xí)全省、全市道路運(yùn)輸工作會議精神，堅(jiān)持以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，努力提高平安生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)道路運(yùn)輸平安生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

一、加強(qiáng)宣揚(yáng)

（一）廣泛開展宣揚(yáng)活動。依據(jù)道路運(yùn)輸行業(yè)特點(diǎn)，大力宣揚(yáng)道路運(yùn)輸平安生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)。以從業(yè)人員為主要對象，普及平安常識，增加平安意識，培育平安文化。開展形式多樣的宣揚(yáng)活動，樂觀營造平安生產(chǎn)良好氛圍。

（二）仔細(xì)組織培訓(xùn)活動。以《安徽省道路運(yùn)輸平安違法行為懲罰處分方法》和道路運(yùn)輸平安生產(chǎn)有關(guān)法規(guī)為主要內(nèi)容，以運(yùn)輸企業(yè)負(fù)責(zé)人和平安管理人員以及運(yùn)管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)平安工作的人員為重點(diǎn)培訓(xùn)對象，提高從業(yè)人員素養(yǎng)。

（三）深化開展“平安生產(chǎn)年”活動。連續(xù)開展以“三項(xiàng)行動”“三項(xiàng)建設(shè)”為主要內(nèi)容的“平安生產(chǎn)年”活動。

二、加強(qiáng)體制機(jī)制建設(shè)

（一）利用市、縣組建交通運(yùn)輸部門的機(jī)遇，爭取對道路運(yùn)輸平安監(jiān)管工作的更大支持。在運(yùn)管機(jī)構(gòu)定崗定編過程中，進(jìn)一步加強(qiáng)平安監(jiān)管工作力氣。市運(yùn)管處力爭成立道路運(yùn)輸平安生產(chǎn)監(jiān)督管理科室。

（二）落實(shí)基層交管站平安監(jiān)管職責(zé)。以加強(qiáng)農(nóng)村道路運(yùn)輸平安監(jiān)管為重點(diǎn)，堅(jiān)持監(jiān)管重心下移，確保道路運(yùn)輸平安監(jiān)管深化農(nóng)村基層，完善網(wǎng)絡(luò)，消退盲區(qū)。

（三）加大平安生產(chǎn)投入，改善平安監(jiān)管人員履職條件。依據(jù)道路運(yùn)輸平安生產(chǎn)監(jiān)管工作需要，為監(jiān)管人員配備必要的設(shè)備、器材，樂觀推動平安生產(chǎn)信息化建設(shè)，提高監(jiān)管工作力量和效果。

（四）加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作。樂觀與公安交警、平安監(jiān)管等部門搞好溝通與協(xié)作，完善信息共享機(jī)制，健全道路運(yùn)輸平安綜合監(jiān)管體系。

三、樂觀培育本質(zhì)平安型企業(yè)

（一）嚴(yán)格市場準(zhǔn)入。仔細(xì)執(zhí)行交通運(yùn)輸部有關(guān)規(guī)章以及《道路運(yùn)輸管理工作規(guī)范》，對新開業(yè)的企業(yè)，凡是平安生產(chǎn)達(dá)不到規(guī)定條件的，堅(jiān)持實(shí)行一票拒絕。對事故多發(fā)的企業(yè)，準(zhǔn)時進(jìn)行整頓，對平安生產(chǎn)不符合相關(guān)規(guī)定的企業(yè)限期整改，直至取締。新增省、市際客運(yùn)班線連續(xù)實(shí)行服務(wù)質(zhì)量招投標(biāo)，并堅(jiān)持把平安狀況作為企業(yè)投標(biāo)的首要條件。

（二）鼓舞企業(yè)通過兼并、聯(lián)合、重組等方式做大做強(qiáng)。樂觀引導(dǎo)和推動運(yùn)輸企業(yè)公司化、集約化改造，重點(diǎn)客運(yùn)企業(yè)公司化經(jīng)營比例達(dá)到51%。優(yōu)化現(xiàn)有班線的車型結(jié)構(gòu)，年內(nèi)省、市際營運(yùn)班線的中高級客車比例達(dá)到85％。

（三）突出抓好重點(diǎn)運(yùn)輸企業(yè)平安監(jiān)管。要著重在健全制度、完善措施、提高管理工作針對性上下功夫。客運(yùn)企業(yè)要切實(shí)抓好客運(yùn)源頭平安管理，旅游客運(yùn)企業(yè)要落實(shí)好對營運(yùn)車輛的運(yùn)行管理，危急品運(yùn)輸企業(yè)要從改進(jìn)企業(yè)管理入手，通過分類指導(dǎo)、整體推動，實(shí)現(xiàn)全面提高平安管理水平的目標(biāo)。要仔細(xì)討論城市公交、農(nóng)村運(yùn)輸?shù)钠桨补芾韱栴}。

（四）規(guī)范運(yùn)輸企業(yè)平安生產(chǎn)管理。進(jìn)一步完善以責(zé)任制為核心的平安生產(chǎn)制度，以營運(yùn)車輛和營運(yùn)駕駛員管理為重點(diǎn)的平安生產(chǎn)措施，以事故隱患排查治理為基礎(chǔ)的事故預(yù)防機(jī)制。引導(dǎo)企業(yè)建立平安生產(chǎn)的自我約束和自我管理機(jī)制，督促企業(yè)加大平安投入，提高平安