玻璃企業(yè)生產(chǎn)規(guī)章制度

第第頁玻璃企業(yè)生產(chǎn)規(guī)章制度玻璃企業(yè)生產(chǎn)規(guī)章制度第一條生產(chǎn)紀律1、遵守企業(yè)考勤制度。2、生產(chǎn)過程中必需嚴格按產(chǎn)品配方生產(chǎn)，勤儉節(jié)省，杜絕揮霍。3、珍惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料子和各種包裝料子，嚴禁損壞。4、聽從生產(chǎn)主管的布置，及時作業(yè)，保證定時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。5、衣著清潔整齊，依照要求穿制服上班。6、嚴禁私自外出，有事必需向生產(chǎn)主管請假。7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。8、當(dāng)產(chǎn)品顯現(xiàn)不良時應(yīng)立刻停工并上報，查找原因后方可連續(xù)生產(chǎn)。第二條操作規(guī)程1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴格按操作規(guī)程進行，非相關(guān)人員嚴禁亂動生產(chǎn)設(shè)備。2、生產(chǎn)過程中的藥品要按使用說明正確操作使用，注意防火、防爆、防毒。3、嚴格依照設(shè)備的使用說明進行生產(chǎn)，嚴禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。第三條產(chǎn)品質(zhì)量1、必需樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。2、嚴把原材料子進庫關(guān)，高品質(zhì)原材料出高品質(zhì)產(chǎn)品。3、禁止使用替代原材料，嚴格按配方配料，配好料，配足料。3、注意生產(chǎn)過程中的細小環(huán)節(jié)，要求包裝密封良好，碼垛整齊美觀。5、檢查產(chǎn)品的`標(biāo)簽、名稱、生產(chǎn)日期、做到萬無一失。6、裝車前需最終檢查、核對（產(chǎn)品名稱，數(shù)量、包裝情況），做到單貨相符。7、文明裝車，堆碼合理。第四條安全生產(chǎn)1、生產(chǎn)過程中注意防火、防爆、防毒。2、嚴格依照設(shè)備使用說明操作，防止顯現(xiàn)傷亡。3、預(yù)混料生產(chǎn)時必需戴好防毒口罩、手套，防止腐蝕。4、注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，防止受到電擊。6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨堆放，并樹立醒目標(biāo)志。7、原材料子、包裝物、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理，堆放整齊，第五條設(shè)備管理與維護和修理1、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負責(zé)。2、全部設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng)，每日檢查。3、訂立完善的設(shè)備維護和修理及保養(yǎng)計劃，并做好維護和修理保養(yǎng)記錄。公司規(guī)章制度包含哪些內(nèi)容一、行政管理，包含考勤管理、印章管理、著裝管理、后勤管理、衛(wèi)生管理、安全管理、檔案管理、人力資源管理、辦公設(shè)備管理、辦公用品管理、社會保障、工資福利、崗位職責(zé)、績效考核等方面；二、財務(wù)管理，包含現(xiàn)金管理、費用開支、差旅費標(biāo)準、電話費標(biāo)準、賬冊報表管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、計量管理、倉儲管理等內(nèi)容；三、生產(chǎn)管理，包含崗位職責(zé)、操作規(guī)程、產(chǎn)品標(biāo)準、工藝流程、掌控參數(shù)、安全規(guī)程、設(shè)備管理、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、產(chǎn)品檢驗等；四、業(yè)務(wù)管理，包含采購管理、銷售管理、經(jīng)銷商管理、價格管理、物流運輸、市場調(diào)研、宣傳推廣、客戶服務(wù)等內(nèi)容；五、其他的如產(chǎn)品研發(fā)、科技創(chuàng)新、資本運作、進出口貿(mào)易等一般小企業(yè)是不涉及的。公司規(guī)章制度的作用（1）依法訂立的規(guī)章制度可以保障企業(yè)合法有序地運作，將糾紛降低到最低限度；（2）好的企業(yè)規(guī)章制度可以保障企業(yè)的運作有序化、規(guī)范化，降低企業(yè)經(jīng)營運作本錢；（3）規(guī)章制度可以防止管理的任意性，保護職工的合法權(quán)益；對職工來講聽從規(guī)章制度，比聽從主管任意性的指揮更易于接受，訂立和實施合理的規(guī)章制度能滿足職工公平感的需要；（4）優(yōu)秀的規(guī)章制度通過合理的設(shè)置權(quán)利義務(wù)責(zé)任，使職工能猜測到本身的行為和努力的后果，激勵員工為企業(yè)的目標(biāo)和使命努力奮斗；（5）良好的規(guī)定制度為企業(yè)節(jié)省大量的人力物力為企業(yè)的正常運行供應(yīng)保障。公司制度分為幾種類型企業(yè)管理制度所包含的內(nèi)容是特別多的，大體上可以分為幾大類：企業(yè)文化及制度流程管理制度體系：包含規(guī)章制度管理制度、流程管理制度、企業(yè)文化理念大綱、企業(yè)行為規(guī)范手冊、員工獎懲管理制度、員工手冊等。公司的重要形式為無限責(zé)任公司、有限責(zé)任公司、兩合公司、股份有限公司、股份兩合公司，其區(qū)別于非盈利性的社會團體