如何實現(xiàn)礦井的長治久安

如何實現(xiàn)礦井的長治久安平安工作是煤礦永恒的主題，是煤礦企業(yè)實現(xiàn)生存、進展、壯大的先決條件。重慶松藻煤電公司逢春煤礦，在20年生存進展的坎坷歷程中，有過發(fā)生重大事故的陣痛，也有過創(chuàng)下煤電公司平安最長周期的輝煌，在總結了教訓與取得的成果后，逢春煤礦總結出：要實現(xiàn)煤礦平安，先決條件是意識問題，要實現(xiàn)礦井的長治久安，必需堅固樹立以下四個方面的意識。平安第一生產其次通過對諸多事故緣由的分析后我們總結出，90%以上的事故都是由于違章指揮、違章作業(yè)造成的，與片面追求產量、追求經濟效益有很大關系。平安第一，生產其次既是平安第一方針的詳細化，也是煤礦平安工作實踐的總結，還是體現(xiàn)以人為本人性化管理思想的著力點，內涵了在煤礦平安與生產發(fā)生沖突的時候，必需首先把立足點放在平安工作上，必需在確保平安的狀況下組織生產。因此，煤礦企業(yè)的從業(yè)人員，特殊是各級管理者和工程技術員，務必要有一個糊涂的熟悉：在平安與生產發(fā)生沖突的時候，要學會讓步，先平安，后生產，在平安的投入上，必需做到有保證，舍得投入，在平安上沒有把握的時候，要學會取舍，決不能盲目追求效益。假如是用平安來換效益，是肯定不行取的。事故是可以預防的有不少的煤礦管理者認為：事故是不行以避開的，死傷是在所難免的。許多事故，特殊是重大事故，發(fā)生得太突然，防不勝防，或許其它工作可以打保票，唯獨平安工作心里沒底，要憑運氣，運氣不好也是沒有方法的?？墒鞘聦嵅皇沁@樣的。以往勝利的閱歷告知我們：事故，特殊是重大事故是可以預防的，只要我們在工作中時時不忘平安，落實平安，事故是可以避開的。瓦斯事故作為煤礦事故的頭號殺手，2006年造成1319人死亡，約占煤礦事故總死亡人數(shù)的30%，由此可見瓦斯事故對煤礦的殺傷力。然而也有不少瓦斯礦井從未發(fā)生過瓦斯事故，如四川達竹煤電公司鐵山南礦，1977年投產以來，通過重投入、強管理、抓落實，狠抓一通三防工作，取得30年無瓦斯事故的好成果。而逢春煤礦，是松藻煤電公司地質條件比較簡單，開采條件相對比較落后的礦井，也曾制造過平安生產1498天的好成果。由此可見，即使在客觀條件很艱苦的狀況下，只要我們端正我們的態(tài)度，仔細學習閱歷，事故還是可以預防的。預防事故，要求煤礦企業(yè)嚴格根據(jù)平安法規(guī)、規(guī)程、措施執(zhí)行，準時發(fā)覺生產過程中存在的平安隱患，并馬上消退、鏟除事故溫床，關口前移，防患于未然。各級管理人員要深化井下，現(xiàn)場指揮生產，并學會掌握現(xiàn)場，擔心全絕不生產，盡量規(guī)避事故風險。同時，要強化措施的編制、審查、貫徹、執(zhí)行，切實加強平安執(zhí)法檢查，準時訂正違章，準時處理現(xiàn)場平安隱患，最大限度的掌握事故發(fā)生。違章是可以杜絕的違章是煤礦平安生產的大敵，90%以上的事故都是由于違章造成的。從根本上講，違章是由于沒有形成正確的平安意識，在工作中憑閱歷做事，心存僥幸，冒險蠻干，最終導致了事故的發(fā)生。那么，違章現(xiàn)象能不能從根本上杜絕呢？答案是確定的。人的一切行動都是靠思想來支配的，只要在思想上樹立一種劇烈的平安意識，明白什么可以做，什么不行以做，怎樣是平安的，用強有力的平安意識指導行為，違章就不會發(fā)生。杜絕違章現(xiàn)象，首先要加強員工平安意識的培育，通過事故案例的宣講、平安文化視覺系統(tǒng)的耳濡目染，讓員工深刻熟悉違章的危害性，克服僥幸心理，增加自我防范意識，做到個人無違章、崗位無隱患。其次是強化員工培訓，利用員工夜校、每日一題等多種培訓形式，學習把握平安操作規(guī)程和措施，提高業(yè)務力量和技術水平。只有技術過關，才能保證平安生產，杜絕違章。三是要嚴格現(xiàn)場掌握和監(jiān)督，推行操作確認制，強迫每名員工做好規(guī)定動作，杜絕自選動作，從而從根本上杜絕違章的發(fā)生。平安文化建設必不行少平安文化建設是煤礦企業(yè)改革與進展的必定要求，它能彌補平安管理的不足，通過教育、宣揚、獎懲等手段，營造出平安氛圍，不斷提高員工的平安修養(yǎng)，改進其平安意識和行為，從被動的要我平安轉變成主動的我要平安。逢春煤礦從2006年開頭，開頭著手進行平安文化建設，通過傳播生命無價，平安第一的平安文化理念，建設集聲、光、影一體的平安文化視覺系統(tǒng)，建立績效激勵、平安督察、教育培訓、質量管理等平安工作機制，完善現(xiàn)場掌握、平安監(jiān)管、督促幫教的平安監(jiān)控網絡，初步形成了一個集員工平安意識引導和平安學問培訓、現(xiàn)場平安質量標準化監(jiān)控、平安責任追究和薪酬考核為一體的平安管理體系，使員工的平安意識和行為得到了較大改觀。2007年1到6月違章人數(shù)從去年的194人削減到87人次，有不少基層隊實現(xiàn)了連續(xù)多月無違章無受傷的平安效果。實踐證明，平安文化建設是打造本質型平安型礦井，實現(xiàn)礦區(qū)和諧、長治久安必不