2021年一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試建設(shè)工程項(xiàng)目管理月底檢測(cè)卷(附答案)_第1頁(yè)
2021年一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試建設(shè)工程項(xiàng)目管理月底檢測(cè)卷(附答案)_第2頁(yè)
2021年一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試建設(shè)工程項(xiàng)目管理月底檢測(cè)卷(附答案)_第3頁(yè)
2021年一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試建設(shè)工程項(xiàng)目管理月底檢測(cè)卷(附答案)_第4頁(yè)
2021年一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試建設(shè)工程項(xiàng)目管理月底檢測(cè)卷(附答案)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩43頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2021年一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試建設(shè)工程項(xiàng)目管

理月底檢測(cè)卷(附答案)

一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分,每題的備選項(xiàng)中,只

有一個(gè)最正確或最符合題意。選對(duì)每題得一分,沒(méi)選或選錯(cuò)均不

得分)。

1、從信息接受者的角度看,影響信息溝通的因素不包括()。

A、信息譯碼不準(zhǔn)確

B、表達(dá)能力不佳

C、對(duì)信息的承受力

D、對(duì)信息的篩選

【參考答案】:B

【解析】:溝通過(guò)程的分析。

【解析】從信息接受者的角度看,影響信息溝通的因素主要有以

下幾個(gè)方面:信息譯碼不準(zhǔn)確;對(duì)信息的篩選;對(duì)信息的承受力;心

理上的障礙;過(guò)早地評(píng)價(jià)情緒。B屬于表達(dá)者的溝通障礙。

因此,正確選項(xiàng)是B。

2、質(zhì)量管理體系文件一般不包括()。

A、形成文件的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)

B、質(zhì)量手冊(cè)

C、質(zhì)量計(jì)劃

D、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)所要求的各種生產(chǎn)、工作和管理的程序性文件

【參考答案】:C

【解析】:質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成有:①質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);

②質(zhì)量手冊(cè);③程序性文件;④質(zhì)量記錄。

3、在我國(guó)關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法,正確的是()。

A、項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人

B、項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人

C、項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)技術(shù)崗位,而不是管理崗位

D、項(xiàng)目經(jīng)理須在企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項(xiàng)目管理工作

【參考答案】:B

【解析】:施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)。

【解析】建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理,是指受企業(yè)法定代表人委托,

對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者,是建筑施工企業(yè)法定代

表人在工程項(xiàng)目上的代表人。

因此,正確選項(xiàng)是B。

4、關(guān)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析的說(shuō)法,正確的是()。

A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是將整個(gè)項(xiàng)目逐層分解,并確立工作目錄

B、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是將整個(gè)項(xiàng)目逐層分解,并確立工作編碼

C、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是將項(xiàng)目計(jì)劃逐層分解,并確立工作目錄

D、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是將項(xiàng)目計(jì)劃逐層分解,并確立工作編碼

【參考答案】:A

【解析】:本題涉及的考點(diǎn)是大型建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析。大型

建設(shè)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要,將整個(gè)項(xiàng)目

進(jìn)行逐層分解,并確立相應(yīng)的工作目錄。

5、由()進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。

A、設(shè)計(jì)單位組織承包人

B、設(shè)計(jì)單位組織發(fā)包人

C、承包人組織設(shè)計(jì)人和發(fā)包人

D、發(fā)包人組織承包人、監(jiān)理人和設(shè)計(jì)人

【參考答案】:D

【解析】:發(fā)包人應(yīng)按照專(zhuān)用合同條款約定的期限、數(shù)量和內(nèi)容

向承包人免費(fèi)提供圖紙,并組織承包人、監(jiān)理人和設(shè)計(jì)人進(jìn)行圖紙會(huì)

審和設(shè)計(jì)交底。

6、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范))GB/T50326—2006風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)

估,某事件發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的可能性極小,但會(huì)造成重大的損失,則該事件

的風(fēng)險(xiǎn)被定為()等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)。

A、5

B、4

C、3

D、1

【參考答案】:C

【解析】:本題考核的是風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估見(jiàn)下表。

7、根據(jù)GB/T19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量

方針的全部職能及工作內(nèi)容,并對(duì)其工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)的一系

列工作稱(chēng)為()。

A、質(zhì)量保證

B、質(zhì)量控制

C、質(zhì)量管理

D、質(zhì)量計(jì)劃

【參考答案】:C

8、合同價(jià)格分析時(shí),對(duì)于“違約責(zé)任”的分析,并不分析()。

A、由于不可抗力造成對(duì)方人員和財(cái)產(chǎn)損失的賠償條款

B、由于預(yù)謀或故意行為造成對(duì)方損失的處罰和賠償條款

C、承包人不能按合同規(guī)定工期完成工程的違約金或承擔(dān)發(fā)包人損

失的條款

D、由于承包人不履行或不能正確地履行合同責(zé)任,或出現(xiàn)嚴(yán)重違

約時(shí)的處理規(guī)定

【參考答案】:A

【解析】:建設(shè)工程施工合同違約責(zé)任的分析。

【解析】如果合同一方未遵守合同規(guī)定,造成對(duì)方損失,應(yīng)受到

相應(yīng)的合同處罰。通常分析:

(1)承包人不能按合同規(guī)定工期完成工程的違約金或承擔(dān)業(yè)主損失

的條款;

(2)由于管理上的疏忽造成對(duì)方人員和財(cái)產(chǎn)損失的賠償條款;

(3)由于預(yù)謀或故意行為造成對(duì)方損失的處罰和賠償條款等;

(4)由于承包人不履行或不能正確地履行合同責(zé)任,或出現(xiàn)嚴(yán)重違

約時(shí)的處理規(guī)定;

⑸由于業(yè)主不履行或不能正確地履行合同責(zé)任,或出現(xiàn)嚴(yán)重

9、如按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃,在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)應(yīng)充分考

慮控制對(duì)項(xiàng)目分解深度的要求,同時(shí)還應(yīng)考慮確定施工成本支出計(jì)劃

對(duì)()的要求。

A、成本分解

B、項(xiàng)目劃分

C、項(xiàng)目目標(biāo)

D、成本目標(biāo)

【參考答案】:B

【解析】:本題涉及的考點(diǎn)是編制按施工進(jìn)度的施工成本計(jì)劃的

要求。在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí),應(yīng)在充分考慮進(jìn)度控制對(duì)項(xiàng)目劃分要求的

同時(shí),還要考慮確定施工成本支出計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目劃分的要求,做到二者

兼顧。

10、某工程10月份擬完工程計(jì)劃施工成本50萬(wàn)元,已完成工程

計(jì)劃施工成本45萬(wàn)元,已完成工程實(shí)際施工成本48萬(wàn)元,該工程10

月底施工成本偏差和進(jìn)度偏差分別是()。

A、成本超支3萬(wàn)元;進(jìn)度拖延5萬(wàn)元

B、成本超支3萬(wàn)元;進(jìn)度拖延3萬(wàn)元

C、成本節(jié)約2萬(wàn)元;進(jìn)度提前5萬(wàn)元

D、成本節(jié)約2萬(wàn)元;進(jìn)度提前3萬(wàn)元

【參考答案】:A

【解析】:成本偏差二已完工程計(jì)劃施工成本-已完工程實(shí)際施工

成本=45-48=-3,成本偏差為負(fù),表示項(xiàng)目運(yùn)行超支3萬(wàn)元;進(jìn)度偏差

已完工作計(jì)劃成本-計(jì)劃工作計(jì)劃成本=45-50=-5,計(jì)劃成本為負(fù),

表示進(jìn)度延誤5萬(wàn)元。

11、工作流程圖中,箭線(xiàn)表示()。

A、工作

B、工作之間的邏輯關(guān)系

C、判別條件

D、工作執(zhí)行者

【參考答案】:B

12、貫穿于施工項(xiàng)目從投標(biāo)階段直至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段全過(guò)程,

并且是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)的是()。

A、成本預(yù)測(cè)

B、成本控制

C、成本核算

D、成本考核

【參考答案】:B

【解析】:施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于施工項(xiàng)目從投標(biāo)階段開(kāi)始

直到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的全過(guò)程,它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。所

以B正確°

13、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,波形線(xiàn)表示工作的()。

A、總時(shí)差

B、自由時(shí)差

C、相干時(shí)差

D、工作時(shí)間

【參考答案】:B

【解析】:本題考核的是雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)

計(jì)劃是以時(shí)間坐標(biāo)為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,應(yīng)以實(shí)箭線(xiàn)表示工作,以

虛箭線(xiàn)表示虛工作,以波形線(xiàn)表示工作的自由時(shí)差。

14、為了保證保險(xiǎn)的有效性和連貫性,國(guó)內(nèi)工程通常由()辦

理保險(xiǎn)。

A、監(jiān)理人

B、承包人

C、項(xiàng)目經(jīng)理

D、項(xiàng)目法人

【參考答案】:D

【解析】:本題考核的是工程一切險(xiǎn)的相關(guān)知識(shí)。為了保證保險(xiǎn)

的有效性和連貫性,國(guó)內(nèi)工程通常由項(xiàng)目法人辦理保險(xiǎn),國(guó)際工程一

般要求承包人辦理保險(xiǎn)。

15、施工合同文件通常包括:①投標(biāo)書(shū)及其附錄;②專(zhuān)用合同條

款及其附件;③合同協(xié)議書(shū);④已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書(shū);⑤通用

合同條款;⑥中標(biāo)通知書(shū)等。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》

(GF-2013-0201),通用條款中規(guī)定合同文件解釋的優(yōu)先順序是()。

A、⑥③①②⑤

B、③⑥⑤②①

C、③⑥①②⑤

D、⑥③②⑤①

【參考答案】:C

16、在空氣壓縮機(jī)的進(jìn)出風(fēng)管適當(dāng)位置安裝消聲器的做法,屬于

施工噪聲控制技術(shù)中的()。

A、減震降噪控制

B、聲源控制

C、傳播途徑控制

D、接收者控制

【參考答案】:B

【解析】:聲源控制措施包括:聲源上降低噪聲、盡量采用低噪

聲設(shè)備和加工工藝代替高噪聲設(shè)備與加工工藝、在聲源處安裝消聲器

消聲。

17、依據(jù)建設(shè)工程產(chǎn)品的特性,建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管

理的特點(diǎn)不包括()。

A、復(fù)雜性

B、動(dòng)態(tài)性

C、多變性

D、持續(xù)性

【參考答案】:B

【解析】:本題涉及的考點(diǎn)是建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理

的特點(diǎn)。依據(jù)建設(shè)工程產(chǎn)品的特性,建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管

理特點(diǎn)有:復(fù)雜性、多變性、協(xié)調(diào)性、持續(xù)性、經(jīng)濟(jì)性、多樣性。

18、關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說(shuō)法,正確的是()。

A、施工方項(xiàng)目管理僅服務(wù)于施工方本身的利益

B、施工方項(xiàng)目管理不涉及動(dòng)用前準(zhǔn)備階段

C、施工方成本目標(biāo)由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)情況自行確定

D、施工方不對(duì)業(yè)主方指定分包承擔(dān)的目標(biāo)和任務(wù)負(fù)責(zé)

【參考答案】:C

【解析】:本題考查的是施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)。施工方的項(xiàng)目

管理服務(wù)不僅應(yīng)服務(wù)于施工方本身的利益,也必須服務(wù)于項(xiàng)目的整體

利益,選項(xiàng)A錯(cuò)誤;施工方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行,也

涉及動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期,選項(xiàng)B錯(cuò)誤;施工總承包方或施工總

承包管理方的成本目標(biāo)是由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的情況自行確

定的,分包方的成本目標(biāo)是施工企業(yè)內(nèi)部自行確定的,選項(xiàng)C正確;

施工總承包方或施工總承包管理方應(yīng)對(duì)合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目

標(biāo)負(fù)責(zé),選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

19、施工總承包單位對(duì)分包單位編制的施工質(zhì)量計(jì)劃()。

A、需要進(jìn)行指導(dǎo)和審核,但不承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任

B、需要進(jìn)行指導(dǎo)和審核,并承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任

C、不需要審核,但應(yīng)承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任

D、需要進(jìn)行指導(dǎo)和審核,并承擔(dān)施工質(zhì)量的全部責(zé)任

【參考答案】:B

【解析】:在總分包模式下,施工總承包單位應(yīng)編制總承包工程

范圍的施工質(zhì)量計(jì)劃;各分包單位編制相應(yīng)分包范圍的施工質(zhì)量計(jì)劃,

作為施工總承包方質(zhì)量計(jì)劃的深化和組成部分。施工總承包方有責(zé)任

對(duì)各分包方施工質(zhì)量計(jì)劃的編制進(jìn)行指導(dǎo)和審核,并承擔(dān)相應(yīng)施工質(zhì)

量的連帶責(zé)任。

20、某一結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面尺寸不足,或材料強(qiáng)度不足,影響結(jié)構(gòu)承

載力,但按實(shí)際情況進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)算后仍能滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求的承載力時(shí),

對(duì)其適宜的處理方式為()。

A、返工處理

B、不作處理

C、加固處理

D、修補(bǔ)處理

【參考答案】:B

【解析】:本題考核的是施工質(zhì)量事故的處理。某一結(jié)構(gòu)構(gòu)件截

面尺寸不足,或材料強(qiáng)度不足,影響結(jié)構(gòu)承載力,但按實(shí)際情況進(jìn)行

復(fù)核驗(yàn)算后仍能滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求的承載力時(shí),可不進(jìn)行專(zhuān)門(mén)處理。

21、當(dāng)業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí),受業(yè)主的委托進(jìn)

行工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該以事實(shí)為依據(jù),以法律和合同為

準(zhǔn)繩進(jìn)行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的()。

A、服務(wù)性

B、公正性

C、科學(xué)性

D、獨(dú)立性

【參考答案】:B

22、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的觸電傷害事故,是由于()作用的結(jié)果。

A、第一類(lèi)危險(xiǎn)源即擁有能量的載體

B、第二類(lèi)危險(xiǎn)源即造成約束、限制能量措施失效的因素

C、第一類(lèi)和第二類(lèi)危險(xiǎn)源共同作用

D、不可抗力

【參考答案】:C

23、由于合同條文繁雜,內(nèi)涵意義深刻,法律語(yǔ)言不易理解等原

因,進(jìn)行()是必要的。

A、合同分析

B、合同簽證

C、合同公證

D、合同審查

【參考答案】:A

24、施工成本控制的目標(biāo)是由()規(guī)定。

A、合同文件和成本計(jì)劃

B、預(yù)案文件

C、目標(biāo)成本

D、預(yù)算成本

【參考答案】:A

【解析】:合同文件和成本計(jì)劃規(guī)定了成本控制的目標(biāo),進(jìn)度報(bào)

告和工程變更與索賠資料是成本控制過(guò)程中的動(dòng)態(tài)資料。

25、下列工作中,屬于項(xiàng)目實(shí)施階段經(jīng)濟(jì)策劃的是()。

A、項(xiàng)目成本報(bào)表

B、項(xiàng)目效益分析

C、項(xiàng)目建設(shè)成本分析

D、融資方案的深化分析

【參考答案】:D

【解析】:建設(shè)工程項(xiàng)目策劃。

26、反索賠的工作內(nèi)容是()。

A、防止對(duì)方提出索賠,而向?qū)Ψ剿髻r

B、反對(duì)對(duì)方提出索賠,而向?qū)Ψ剿髻r

C、防止對(duì)方提出索賠,反擊或反駁對(duì)方的索賠要求

D、反對(duì)對(duì)方提出索賠,反擊或反駁對(duì)方的索賠要求

【參考答案】:C

【解析】:反索賠的基本內(nèi)容。

【解析】反索賠的工作內(nèi)容可以包括兩個(gè)方面:一是防止對(duì)方提

出索賠,二是反擊或反駁對(duì)方的索賠要求。

因此,正確選項(xiàng)是C。

27、下列項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)中,屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是()。

A、項(xiàng)目實(shí)施人員對(duì)工程技術(shù)的應(yīng)用不當(dāng)

B、社會(huì)上的腐敗現(xiàn)象和違法行為

C、采用不夠成熟的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝

D、工程質(zhì)量責(zé)任單位的質(zhì)量管理體系存在缺陷

【參考答案】:D

【解析】:工程項(xiàng)目的建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工程質(zhì)量責(zé)任

單位的質(zhì)量管理體系存在缺陷,組織結(jié)構(gòu)不合理,工作流程組織不科

學(xué),任務(wù)分工和職能劃分不恰當(dāng),管理制度不健全,

或者各級(jí)管理者的管理能力不足和責(zé)任心不強(qiáng),這些因素都可能

對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量造成損害。

28、決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的持續(xù)性的特點(diǎn)是()。

A、受氣候條件、工程地質(zhì)條件影響較大

B、項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng),諸多工序環(huán)環(huán)相扣

C、項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備和工具的流動(dòng)性大

D、項(xiàng)目建設(shè)涉及的各工種經(jīng)常需要交叉作業(yè)或平行作業(yè)

【參考答案】:B

【解析】:依據(jù)建筑產(chǎn)品的特性,建設(shè)工程職業(yè)健康安全和環(huán)境

管理是持續(xù)的,項(xiàng)目建設(shè)一般具有周期長(zhǎng)的特點(diǎn),從設(shè)計(jì)、實(shí)施直至

投產(chǎn)階段,諸多工序環(huán)環(huán)相扣。前一道工序的隱患,可能在后續(xù)的工

序中暴露,釀成安全事故。所以B正確。

29、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說(shuō)法,正確的是()。

A、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度目標(biāo)

B、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證應(yīng)分析項(xiàng)目實(shí)施階段各項(xiàng)工作

的進(jìn)度和關(guān)系

C、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是編制項(xiàng)目進(jìn)度

計(jì)戈I

D、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要應(yīng)包含各子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度規(guī)

【參考答案】:B

【解析】:本題涉及的考點(diǎn)是建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證。

建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度目標(biāo),

它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的,項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是

在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。

30、《環(huán)境管理體系要求及使用指南》(GB/T24001-2004)中的

“環(huán)境”是指()。

A、組織運(yùn)行活動(dòng)的外部存在

B、各種天然的和經(jīng)過(guò)人工改造的自然因素的總體

C、廢水、廢氣、廢渣的存在和分布情況

D、周邊大氣、陽(yáng)光和水分的總稱(chēng)

【參考答案】:A

【解析】:《環(huán)境管理體系要求及使用指南》(GB/T24001-2004)

中的環(huán)境是指“組織運(yùn)行活動(dòng)的外部存在,包括空氣、水、土地、自

然資源、植物、動(dòng)物、人,以及它(他)們之間的相互關(guān)系”。此定

義是以組織運(yùn)行活動(dòng)為主體,其外部存在主要是指人類(lèi)認(rèn)識(shí)到的、直

接或間接影響人類(lèi)生存的各種自然因素及它(他)們之間的相互關(guān)系。

31、項(xiàng)目全壽命管理中,項(xiàng)目決策階段的管理被稱(chēng)為()。

A、決策管理

B、實(shí)施管理

C、開(kāi)發(fā)管理

D、組合管理

【參考答案】:C

【解析】:本題涉及的考點(diǎn)是建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命管理。建設(shè)

工程管理的內(nèi)涵涉及工程項(xiàng)目全過(guò)程(工程項(xiàng)目全壽命)的管理,

它包括:①?zèng)Q策階段的管理,即項(xiàng)目前期的開(kāi)發(fā)管理;②實(shí)施階

段的管理,即項(xiàng)目管理;③使用階段的管理,即設(shè)施管理。

32、在繪制時(shí)間成本累積曲線(xiàn)的步驟中,在計(jì)算規(guī)定時(shí)間t內(nèi)計(jì)

劃累計(jì)支出的成本額之后,其緊后步驟為()。

A、根據(jù)每單位時(shí)間內(nèi)完成的實(shí)物工程量或投入的人、財(cái)、物,計(jì)

算單位時(shí)間內(nèi)的成本,在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上,按時(shí)間編制成本支出計(jì)劃

B、確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,編制進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖

C、計(jì)算規(guī)定時(shí)間t內(nèi)計(jì)劃累積支出成本額Qt

D、按各規(guī)定時(shí)間的Qt值,繪制S形曲線(xiàn)

【參考答案】:D

【解析】:本題考查對(duì)時(shí)間成本累計(jì)曲線(xiàn)繪制步驟的理解。所以D

正確。

33、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是()。

A、定義項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或建設(shè)的任務(wù)

B、確定如何組織該項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)或建設(shè)

C、確定建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)

D、編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃

【參考答案】:B

【解析】:建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是確定如何組

織該項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)或建設(shè)。

34、下列影響工程施工質(zhì)量的因素中,屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因

素的是()。

A、施工企業(yè)的質(zhì)量管理制度

B、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施

C、施工現(xiàn)場(chǎng)的交通運(yùn)輸和道路條件

D、不可抗力對(duì)施工質(zhì)量的影響

【參考答案】:A

【解析】:本題涉及的考點(diǎn)是建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的管理環(huán)境因素。

管理環(huán)境因素主要是指項(xiàng)目參建單位的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度

和各參建單位之間的協(xié)調(diào)等因素。

35、應(yīng)用S形曲線(xiàn)法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí),已完工作實(shí)際成

本曲線(xiàn)與已完工作預(yù)算成本曲線(xiàn)的豎向距離表示施工()。

A、成本累計(jì)偏差

B、進(jìn)度累計(jì)偏差

C、進(jìn)度局部偏差

D、成本局部偏差

【參考答案】:A

【解析】:應(yīng)用S形曲線(xiàn)法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí),已完工作

實(shí)際成本曲線(xiàn)與已完工作預(yù)算成本曲線(xiàn)的豎向距離表示施工成本累計(jì)

偏差。

36、安全預(yù)警活動(dòng)的前提是()。

A、診斷

B、識(shí)別

C、監(jiān)測(cè)

D、評(píng)價(jià)

【參考答案】:C

【解析】:監(jiān)測(cè)是預(yù)警活動(dòng)的前提,監(jiān)測(cè)的任務(wù)包括兩個(gè)方面:

①對(duì)生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位、全過(guò)程的監(jiān)測(cè);②利

用預(yù)警信息管理系統(tǒng)對(duì)大量的監(jiān)測(cè)信息進(jìn)行處理(整理、分類(lèi)、存儲(chǔ)、

傳輸)并建立信息檔案。

37、資金供應(yīng)條件不包括()。

A、資金總供應(yīng)量

B、資金來(lái)源

C、資金供應(yīng)的時(shí)間

D、資金供應(yīng)的成本

【參考答案】:D

38、對(duì)全國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)行統(tǒng)一監(jiān)督管理的部門(mén)是()。

A、人民代表大會(huì)

B、各級(jí)政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

C、國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)

D、各省市建設(shè)行政主管部門(mén)

【參考答案】:C

【解析】:國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)全國(guó)的建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)施

統(tǒng)一監(jiān)督管理。國(guó)家交通、水利等有關(guān)部門(mén)按照國(guó)務(wù)院規(guī)定的職責(zé)分

工,負(fù)責(zé)對(duì)全國(guó)有關(guān)專(zhuān)業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。

39、在運(yùn)用分層法對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析時(shí),能夠獲取原

始數(shù)據(jù)的分層方法不包括()。

A、按施工時(shí)間劃分

B、按地區(qū)部位劃分

C、按檢測(cè)方法劃分

D、按投資主體劃分

【參考答案】:D

【解析】:本題涉及的考點(diǎn)是工程項(xiàng)目質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析時(shí)能夠獲取

原始數(shù)據(jù)的分層方法。通??砂凑找韵路謱臃椒ㄈ〉迷紨?shù)據(jù):①按

施工時(shí)間劃分;②按地區(qū)部位劃分;③按產(chǎn)品材料劃分;④按檢測(cè)方

法劃分;⑤按作業(yè)組織劃分;⑥按工程類(lèi)型劃分;⑦按合同結(jié)構(gòu)劃分。

40、正常直方圖呈()分布。

A、左偏態(tài)分布

B、右偏態(tài)分布

C、均態(tài)分布

I)、正態(tài)分布

【參考答案】:D

41、關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督的說(shuō)法,正確的是()。

A、涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量是政府監(jiān)督檢查的重點(diǎn)

B、建設(shè)工程政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)不對(duì)設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督

C、查處施工質(zhì)量事故不屬于政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的責(zé)任

D、建設(shè)工程政府監(jiān)督只涉及工程的施工階段

【參考答案】:A

【解析】:對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)主要部位除了常規(guī)檢查外,還要

在分部工程驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行監(jiān)督。建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)

單位各方分別簽字的質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后3天內(nèi)報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督

機(jī)構(gòu)備案。

42、成本指標(biāo)控制程序中,在收集成本實(shí)際支出數(shù)據(jù)后的下一步

工作是()?!?/p>

A、分析產(chǎn)生偏差的原因

B、進(jìn)行成本實(shí)際值和計(jì)劃值比較

C、決策采取預(yù)防措施

D、采取糾偏措施

【參考答案】:B

43、由于工程質(zhì)量形成的影響因素多,所以對(duì)工程質(zhì)量狀況的調(diào)

查和質(zhì)量問(wèn)題的分析必須分門(mén)別類(lèi)地進(jìn)行,以便準(zhǔn)確地找出問(wèn)題及其

原因。這是()的基本思想。

A、因果分析法

B、排列圖法

C、分層法

D、直方圖法

【參考答案】:C

44、當(dāng)工程項(xiàng)目實(shí)行施工總承包管理模式時(shí),業(yè)主與施工總承包

管理單位的合同一般采用()。

A、單價(jià)合同

B、固定總價(jià)合同

C、變動(dòng)總價(jià)合同

D、成本加酬金合同

【參考答案】:D

【解析】:當(dāng)實(shí)行施工總承包管理模式或CM模式時(shí),業(yè)主與施工

總承包管理單位或CM單位的合同一般采用成本加酬金合同。在國(guó)際上,

許多項(xiàng)目管理合同、咨詢(xún)服務(wù)合同等也多采用成本加酬金合同方式。

45、安全事故的處理程序是()。

A、報(bào)告安全事故,調(diào)查對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處理,編寫(xiě)事故報(bào)告并

上報(bào)

B、報(bào)告安全事故,處理安全事故,調(diào)查安全事故,對(duì)責(zé)任者進(jìn)行

處理,編寫(xiě)報(bào)告并上報(bào)

C、服告安全事故,調(diào)查安全事故,處理安全事故,對(duì)責(zé)任者進(jìn)行

處理,編寫(xiě)報(bào)告并上報(bào)

D、報(bào)告安全事故,處理安全事故,調(diào)查安全事故,對(duì)責(zé)任者進(jìn)行

處理

【參考答案】:B

46、線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是()

A、每一個(gè)工作部門(mén)只有一個(gè)直接的下級(jí)部門(mén)

B、每一個(gè)工作部門(mén)只有一個(gè)直接的上級(jí)部門(mén)

C、誰(shuí)的級(jí)別高,就聽(tīng)誰(shuí)的指令

D、可以越級(jí)指揮或請(qǐng)示

【參考答案】:B

47、混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達(dá)到lomm,通過(guò)后續(xù)墊層和面

層的施工可以將其彌補(bǔ),針對(duì)該種質(zhì)量缺陷可采取的處理方法是

()O

A、返修處理

B、返工處理

C、加固處理

D、不作處理

【參考答案】:D

48、關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的表述中,錯(cuò)誤的是()。

A、發(fā)包人不得將應(yīng)當(dāng)由一個(gè)承包單位完成的建筑工程肢解成若干

部分發(fā)包給幾個(gè)承包單位

B、設(shè)計(jì)一施工總承包是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要方式之一

C、工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的

勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包

D、建筑工程的發(fā)包單位只能將建筑工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)

備采購(gòu)一并發(fā)包給一個(gè)工程總承包單位

【參考答案】:D

【解析】:本題涉及的考點(diǎn)是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的內(nèi)涵。建筑

工程的發(fā)包單位可以將建筑工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購(gòu)一并

發(fā)包給一個(gè)工程總承包單位,也可以將建筑工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、

設(shè)備采購(gòu)的一項(xiàng)或者多項(xiàng)發(fā)包給一個(gè)工程總承包單位;但是,不得將

應(yīng)當(dāng)由一個(gè)承包單位完成的建筑工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個(gè)承包

單位。

49、下列合同實(shí)施偏差的調(diào)整措施中,屬于組織措施的是()。

A、增加資金投入

B、變更技術(shù)方案

C、增加人員投入

D、變更合同條款

【參考答案】:C

【解析】:本題考查的是建設(shè)工程合同實(shí)施。選項(xiàng)A屬于經(jīng)濟(jì)措

施;選項(xiàng)B屬于技術(shù)措施;選項(xiàng)D屬于合同措施。

50、某工程竣工驗(yàn)收階段,承包人于6月1日向工程師遞交了竣

工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;發(fā)包人于6月15日組織生產(chǎn)設(shè)備啟動(dòng)試車(chē)檢驗(yàn);6月18

日試車(chē)完畢后發(fā)包人、承包人、工程師和設(shè)計(jì)代表在試車(chē)記錄上簽字

確認(rèn)質(zhì)量合格;工程師于6月20日簽發(fā)工程移交證書(shū)。則承包人的實(shí)

際竣工日期應(yīng)為()。

A、6月15日

B、6月18日

C、6月1日

D、6月20日

【參考答案】:C

【解析】:工程竣工驗(yàn)收通過(guò),實(shí)際竣工日期為承包人送交竣工

驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的日期。

51、某投標(biāo)人在招標(biāo)工程開(kāi)標(biāo)后發(fā)現(xiàn)自己由于報(bào)價(jià)失誤,比正常

報(bào)價(jià)少報(bào)20虬雖然被確定為中標(biāo)人,但拒絕與業(yè)主簽訂施工合同。該

投標(biāo)人所采用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策是()。一一

A、風(fēng)險(xiǎn)減輕

B、風(fēng)險(xiǎn)自留

C、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

D、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

【參考答案】:C

52、某工程由于業(yè)主方提供的施工圖紙有誤,造成施工總包單位

人員窩工75工日,增加用工8工日;由于施T分包單位設(shè)備安裝質(zhì)量

不合格返工處理造成人員窩工60工日,增加用工6工日。合同約定人

工費(fèi)日工資標(biāo)準(zhǔn)為50元,窩工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為日工資標(biāo)準(zhǔn)的70虬則業(yè)主

應(yīng)給予施工總包單位的人工費(fèi)索賠金額是()元。

A、5425

B、4150

C、3025

D、2905

【參考答案】:C

53、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包即使采用總價(jià)包干的方式,稍大一些的

項(xiàng)目也難以用固定總價(jià)包干,而多數(shù)采用()。

A、變動(dòng)總價(jià)合同

B、單價(jià)合同

C、成本價(jià)酬金合同

D、視情況而定

【參考答案】:A

【解析】:建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干和

“交鑰匙”,其核心是通過(guò)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成,促進(jìn)設(shè)計(jì)與

施工的緊密結(jié)合,以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。應(yīng)該指出,即使采

用總價(jià)包干的方式,稍大一些的項(xiàng)目也難以用固定總價(jià)包干,而多數(shù)

采用變動(dòng)總價(jià)合同。所以A正確。

54、關(guān)于施工預(yù)算與施工圖預(yù)算對(duì)比分析的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是

()O

A、編制施工預(yù)算要考慮扣除技術(shù)措施的材料節(jié)約量

B、施工圖預(yù)算的施工機(jī)具是計(jì)價(jià)定額綜合確定的

C、施工圖預(yù)算的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料計(jì)

算的

D、施工預(yù)算模板是按混凝土與模板的接觸面積計(jì)算的

【參考答案】:C

【解析】:施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的對(duì)比。

【解析】施工定額的材料損耗率一般都低于計(jì)價(jià)定額,同時(shí),編

制施工預(yù)算時(shí)還要考慮扣除技術(shù)措施的材料節(jié)約量。所以,施3-.預(yù)

算的材料消耗量及材料費(fèi)一般低于施工圖預(yù)算。施工預(yù)算機(jī)具費(fèi)指施

工作業(yè)所發(fā)生的施工機(jī)械、儀器儀表使用費(fèi)或其租賃費(fèi)。而施工圖預(yù)

算的施工機(jī)具是計(jì)價(jià)定額綜合確定的,與實(shí)際情況可能不一致。因此,

施工機(jī)具部分只能采用兩種預(yù)算的機(jī)具費(fèi)進(jìn)行對(duì)比分析。周轉(zhuǎn)材料主

要指腳手架和模板。施工預(yù)算的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方

式和材料計(jì)算的,施工圖預(yù)算則綜合了腳手架搭設(shè)方式

55、當(dāng)發(fā)生索賠事件時(shí),對(duì)于承包商自有的施工機(jī)械,其費(fèi)用索

賠通常按照()進(jìn)行計(jì)算。

A、臺(tái)班折舊費(fèi)

B、臺(tái)班費(fèi)

C、設(shè)備使用費(fèi)

D、進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用

【參考答案】:A

【解析】:施工機(jī)具使用費(fèi)的索賠包括:①由于完成額外工作增

加的機(jī)械使用費(fèi);②非承包商責(zé)任工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi);③由

于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi)。窩工費(fèi)的計(jì)算,如

系租賃設(shè)備,一般按實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)傆?jì)算;如系承包商

自有設(shè)備,一般按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算,而不能按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算,因臺(tái)班費(fèi)

中包括了設(shè)備使用費(fèi)。

56、政府建設(shè)主管部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督,其工作包括:

①制定工作計(jì)劃并組織實(shí)施;②監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收;③建立工程質(zhì)量

監(jiān)督檔案;④形成工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告;⑤對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量和工程質(zhì)量

行為進(jìn)行抽查、抽測(cè);⑥受理建設(shè)單位辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。正確的監(jiān)

督程序是()。

A、⑥一①一⑤一②?一③?一④

B、⑥一①一⑤一②?一④一③

C、①一⑥一⑤一②一④一③

D、①一⑥一⑤一②?—③?一④

【參考答案】:B

【解析】:質(zhì)量監(jiān)督程序。

【解析】政府建設(shè)主管部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督,應(yīng)當(dāng)依照

下列程序進(jìn)行:①受理建設(shè)單位辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù);②制定工作計(jì)劃

并組織實(shí)施;③對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量和工程質(zhì)量行為進(jìn)行抽查、抽測(cè);④

監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收;⑤形成工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告;⑥建立工程質(zhì)量

監(jiān)督檔案。

因此,正確選項(xiàng)是B。

57、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,每年至

少組織()次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。

A、1

B、2

C、3

D、4

【參考答案】:B

【解析】:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,

根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點(diǎn),每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或

者專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練,每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。所以B

正確。

58、某土方工程,某月計(jì)劃開(kāi)挖80000m3,合同單價(jià)85元/m3。

到月底實(shí)際完成土方量為90000m3,實(shí)際單價(jià)72元/m3。則該工程的

費(fèi)用偏差(CV)為()萬(wàn)元。

A、117

B、-117

C、85

D、-85

【參考答案】:A

【解析】:費(fèi)用偏差二己完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完工作實(shí)際費(fèi)

用CACWP)

59、建設(shè)工程竣工驗(yàn)收會(huì)議由()組織。

A、施工單位

B、監(jiān)理單位

C、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

D、建設(shè)單位

【參考答案】:D

【解析】:本題涉及的考點(diǎn)是建設(shè)工程竣工驗(yàn)收會(huì)議的組織者。

建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收會(huì)議。

60、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》,招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要

的澄清或修改的,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少

()日前書(shū)面通知。

A、7

B、14

C、21

D、15

【參考答案】:D

61、對(duì)于采用單價(jià)合同招標(biāo)的工程,如投標(biāo)書(shū)中有明顯的數(shù)字計(jì)

算錯(cuò)誤,業(yè)主有權(quán)先做出修改再評(píng)標(biāo)。當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一

致時(shí),正確的做法()。

A、按市場(chǎng)價(jià)調(diào)整單價(jià)

B、分別調(diào)整單價(jià)和總價(jià)

C、以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)

D、以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)

【參考答案】:D

【解析】:?jiǎn)蝺r(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先,雖然在投標(biāo)報(bào)價(jià)、評(píng)標(biāo)

以及簽訂合同時(shí),人們常常注重總價(jià)格,但在工程款結(jié)算中單價(jià)優(yōu)先,

對(duì)于投標(biāo)書(shū)中明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤,業(yè)主有權(quán)力先作修改再評(píng)標(biāo),當(dāng)

總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí),以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。

62、機(jī)動(dòng)車(chē)尾氣屬于()。

A、分子狀態(tài)污染物

B、蒸氣狀態(tài)污染物

C、粒子狀態(tài)污染物

D、固體顆粒污染物

【參考答案】:B

63、施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制中,對(duì)模板、腳手架等施工設(shè)施,

除按適用的標(biāo)準(zhǔn)定型選用外,一般應(yīng)按()要求進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)。

A、設(shè)計(jì)及施工

B、現(xiàn)場(chǎng)安全

C、施工質(zhì)量

D、施工工藝

【參考答案】:A

【解析】:對(duì)施工中使用的模具、腳手架等施工設(shè)備,除可按適

用的標(biāo)準(zhǔn)定型選用外,一般需按設(shè)計(jì)及施工要求進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì),對(duì)其

設(shè)計(jì)方案及制作質(zhì)量的控制及驗(yàn)收應(yīng)作為重點(diǎn)進(jìn)行控制。

64、施工質(zhì)量計(jì)劃的編制主體是()。

A、業(yè)主

B、設(shè)計(jì)單位

C、施工承包企業(yè)

D、監(jiān)理單位

【參考答案】:C

【解析】:施工質(zhì)量計(jì)劃的編制主體。

【解析】施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由自控主體即施工承包企業(yè)進(jìn)行編制。

因此,正確選項(xiàng)是C。

65、關(guān)于建設(shè)工程索賠程序的說(shuō)法,正確的是()。

A、設(shè)計(jì)變更發(fā)生后,承包人應(yīng)在28d內(nèi)向發(fā)包人提交索賠通知

B、索賠事件在持續(xù)進(jìn)行,承包人應(yīng)在事件終了后立即提交索賠報(bào)

C、索賠意向通知發(fā)出后14d內(nèi),承包人應(yīng)向工程師提交索賠報(bào)告

及有關(guān)資料

D、工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告的有關(guān)資料后28d內(nèi)未予

答復(fù)或未對(duì)承包人進(jìn)一步要求,視為該索賠已被認(rèn)可

【參考答案】:D

【解析】:索賠資料準(zhǔn)備階段的主要工作。

【解析】在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后,或者承包人發(fā)現(xiàn)

索賠機(jī)會(huì),首先要提出索賠意向,即在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)將索賠意向用

書(shū)面形式及時(shí)通知發(fā)包人或者工程師,向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或

者聲明保留索賠權(quán)利。

FIDIC合同條件和我國(guó)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF-

2013—0201都規(guī)定,承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的28天內(nèi)或經(jīng)

過(guò)工程師同意的其他合理時(shí)間內(nèi)向工程師提交一份詳細(xì)的索賠文件和

有關(guān)資料。如果干擾事件對(duì)工程的影響持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),承包人則應(yīng)按工

程師要

66、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,如果某項(xiàng)工作的拖延時(shí)間超過(guò)其自由時(shí)

差但沒(méi)有超過(guò)總時(shí)差,則()。

A、該項(xiàng)工作使其緊后工作不能按最早時(shí)間開(kāi)始

B、該項(xiàng)工作的延誤會(huì)影響工程總工期

C、該項(xiàng)工作會(huì)變成關(guān)鍵工作

D、該項(xiàng)工作對(duì)后續(xù)工作及工程總工期無(wú)影響

【參考答案】:A

【解析】:總時(shí)差是指在不影響總工期的前提下,工作可以利用

的機(jī)動(dòng)時(shí)間;自由時(shí)差是指在不影響其緊后工作最早開(kāi)始的前提下,

工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。故選項(xiàng)BCD錯(cuò)誤。

67、組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素

(各工作部門(mén))之間的()關(guān)系。

A、指令

B、協(xié)調(diào)

C、工作

D、邏輯

【參考答案】:A

【解析】:本題考核的是組織結(jié)構(gòu)模式的相關(guān)概述。組織結(jié)構(gòu)模

式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門(mén)或各管理

人員)之間的指令關(guān)系。

68、爭(zhēng)端裁決委員會(huì)的委員在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)就介入項(xiàng)目,目的是

()O

A、了解項(xiàng)目管理情況及其存在的問(wèn)題

B、預(yù)防糾紛發(fā)生

C、能夠正確處理糾紛

D、保護(hù)當(dāng)事人權(quán)益

【參考答案】:A

【解析】:本題涉及的考點(diǎn)是DAB(爭(zhēng)端裁決委員會(huì))方式的特點(diǎn)分

析。采用DAB(爭(zhēng)端裁決委員會(huì))方式解決合同爭(zhēng)議,DAB委員可以在項(xiàng)

目開(kāi)始時(shí)就介入項(xiàng)目,以便了解項(xiàng)目管理情況及其存在的問(wèn)題。

69、當(dāng)管理職能分工表不足以明確每個(gè)工作部門(mén)的管理職能時(shí),

可以輔以()。

A、項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)文件

B、項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書(shū)

C、管理職能分工描述書(shū)

D、項(xiàng)目策劃報(bào)告

【參考答案】:C

【解析】:管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部

項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門(mén)和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能

分工。在建設(shè)項(xiàng)目管理中應(yīng)用管理職能分工表,能使管理職能的分工

更清晰、更嚴(yán)謹(jǐn),并會(huì)暴露僅用崗位責(zé)任描述書(shū)時(shí)所掩蓋的矛盾。

如使用管理職能分工表還不足以明確每個(gè)工作部門(mén)的管理職能,

則可輔以使用管理職能分工描述書(shū)。

70、下列關(guān)于項(xiàng)目采購(gòu)模式的敘述不正確的是()。

A、不得將應(yīng)當(dāng)由一個(gè)承包單位完成的建筑工程肢解成若干部分發(fā)

包給幾個(gè)承包單位

B、工程總承包企業(yè)可依法將承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相

應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)

C、分包企業(yè)按照分包合同的約定對(duì)總承包企業(yè)負(fù)責(zé)

D、業(yè)主方委托一個(gè)施工單位作為施工總包管理單位,就不能另委

托其他施工單位作為分包單位進(jìn)行施工

【參考答案】:D

【解析】:D項(xiàng),在建設(shè)工程項(xiàng)目施工任務(wù)委托模式的施工總承包

管理模式下,業(yè)主方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工

聯(lián)合體或施工合作體作為施工總包管理單位,還可以另委托其他施工

單位作為分包單位進(jìn)行施工。

二、多項(xiàng)選擇題(共30題,每題2分,每題的備選項(xiàng)中,有

兩個(gè)或兩個(gè)以上的符合題意,有一個(gè)錯(cuò)選則本題不得分,少選,

所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)。

71、為了貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)管理制度,工程承包企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身

實(shí)際情況建立健全本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,一般包括()等。

A、安全生產(chǎn)責(zé)任制度

B、各種安全技術(shù)操作規(guī)程

C、安全事故預(yù)報(bào)制度

D、安全生產(chǎn)許可證制度

E、防火、防爆、防雷、防靜電制度

【參考答案】:ABDE

【解析】:施工安全生產(chǎn)規(guī)章制度一般應(yīng)包括以下內(nèi)容:①安全

生產(chǎn)責(zé)任制度;②安全生產(chǎn)許可證制度;③安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度;

④安全措施計(jì)劃制度;⑤特種作業(yè)人員持證上崗制度;⑥專(zhuān)項(xiàng)施工方

案專(zhuān)家論證制度;⑦危及施工安全工藝、設(shè)備、材料淘汰制度;⑧施

工起重機(jī)械使用登記制度;⑨生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度;⑩

各種安全技術(shù)操作規(guī)程;?危險(xiǎn)作業(yè)管理審批制度;?易燃、易爆、劇

毒、放射性、腐蝕性等危險(xiǎn)物品生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)、使用的安全管理制度;?

防護(hù)物品的發(fā)放和使用制度;?安全用電制度;?危險(xiǎn)場(chǎng)所動(dòng)火作業(yè)審

批制度;?防火、防爆、防雷、防靜電制度

72、采用過(guò)程控制的方法控制施工成本時(shí),控制的要點(diǎn)有()。

A、材料費(fèi)同樣采用量?jī)r(jià)分離原則進(jìn)行控制

B、材料價(jià)格由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)控制

C、對(duì)分包費(fèi)用的控制,重點(diǎn)是做好分包工程詢(xún)價(jià)、驗(yàn)收和結(jié)算等

工作

D、實(shí)行彈性需求的勞務(wù)管理制度

E、做好施工機(jī)械配件和工程材料采購(gòu)計(jì)劃

【參考答案】:ACDE

【解析】:本題涉及的考點(diǎn)是施工成本的過(guò)程控制。材料費(fèi)的控

制按照“量?jī)r(jià)分離”原則,控制材料用量和材料價(jià)格。故選項(xiàng)A正確。

材料價(jià)格主要由材料采購(gòu)部門(mén)控制。故選項(xiàng)B錯(cuò)誤。對(duì)分包費(fèi)用的控

制,主要是要做好分包工程的詢(xún)價(jià)、訂立平等互利的分包合同、建立

穩(wěn)定的分包關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、加強(qiáng)施工驗(yàn)收和分包結(jié)算等工作。故選項(xiàng)C正

確。對(duì)人工費(fèi)的控制實(shí)行彈性需求的勞務(wù)管理制度。故選項(xiàng)D正確。

對(duì)施工機(jī)械臺(tái)班單價(jià)的控制需要做好施工機(jī)械配件和工程材料采

購(gòu)計(jì)劃,降低材料成本。故選項(xiàng)E正確。

73、對(duì)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃?rùn)z查的主要內(nèi)容包括()。一一

A、資源狀況

B、重新估計(jì)某些工作的持續(xù)時(shí)間

C、非關(guān)鍵工作的進(jìn)度及時(shí)差利用情況

D、增減工作項(xiàng)目

E、實(shí)際進(jìn)度對(duì)各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的影響

【參考答案】:ACE

74、下列模式中,屬于相對(duì)靜態(tài)組織關(guān)系的有()。

A、工作流程組織

B、施工組織

C、組織結(jié)構(gòu)模式

I)、組織分工

E、生產(chǎn)組織

【參考答案】:CD

【解析】:組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)

系。組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各組織元素

(如各工作部門(mén))之間的指令關(guān)系。組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中

各子系統(tǒng)或各組織元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。

75、在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,虛箭線(xiàn)的作用有()。

A、指向

B、聯(lián)系

C、區(qū)分

D、過(guò)橋

E、斷路

【參考答案】:BCE

【解析】:本題考查的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。虛箭線(xiàn)是實(shí)際工作中

并不存在的一項(xiàng)虛工作,故他們既不占用時(shí)間,也不消耗資源,一般

起著工作之間的練習(xí),區(qū)分和斷路三個(gè)作用。選項(xiàng)BCE是正確的。

76、關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖的說(shuō)法,正確的有()。

A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中,用雙向箭線(xiàn)連接矩形框

B、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中,矩形框表示工作任務(wù)

C、組織結(jié)構(gòu)圖中,用直線(xiàn)連接矩形框

D、組織結(jié)構(gòu)圖中,矩形框表示工作部門(mén)

E、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖都是組織工具

【參考答案】:BDE

77、進(jìn)行施工成本分析時(shí),比較法的應(yīng)用通常采用的形式有

()O

A、將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比

B、本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比

C、本期實(shí)際指標(biāo)與擬完成指標(biāo)對(duì)比

D、與本行業(yè)平均水平對(duì)比

E、與本行業(yè)先進(jìn)水平對(duì)比

【參考答案】:ABDE

【解析】:比較法的應(yīng)用通常有以下形式:將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指

標(biāo)對(duì)比;本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比;與本行業(yè)平均水平、先

進(jìn)水平對(duì)比。通過(guò)這種對(duì)比,可以反映本項(xiàng)目的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理水平

與行業(yè)的平均及先進(jìn)水平的差距,進(jìn)而采取措施提高本項(xiàng)目管理水平。

所以A、B、D、E正確。

78、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括()。

A、施工方的質(zhì)量目標(biāo)

B、工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)

C、項(xiàng)目的總投資目標(biāo)

D、工程總承包方的成本目標(biāo)

E、工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)

【參考答案】:BCDE

【解析】:建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)重要參與

方,其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方

本身的利益,其項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求,包括:①工程建

設(shè)的安全管理目標(biāo);②項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的

成本目標(biāo)(其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo),后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承

包方本身的成本目標(biāo));③建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo);④建

設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。

79、從事房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督的機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)

具備的條件包括()。

A、具有符合規(guī)定條件的監(jiān)督人員

B、依法成立法人單位并運(yùn)營(yíng)3年以上

C、具體高級(jí)職稱(chēng)人員達(dá)75%以上

D、有固定的工作場(chǎng)所和滿(mǎn)足工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作需要的儀器、

設(shè)備和工具等

E、有健全的質(zhì)量監(jiān)督工作制度

【參考答案】:ADE

【解析】:從事房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督的機(jī)

構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備的條件包括:①具有符合規(guī)定條件的監(jiān)督人員。人員數(shù)量

由縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門(mén)根據(jù)實(shí)際需要確定。監(jiān)督人員

應(yīng)當(dāng)占監(jiān)督機(jī)構(gòu)總?cè)藬?shù)的75%以上;②有固定的工作場(chǎng)所和滿(mǎn)足工程

質(zhì)量監(jiān)督檢查工作需要的儀器、設(shè)備和工具等;③有健全的質(zhì)量監(jiān)督

工作制度,具備與質(zhì)量監(jiān)督工作相適應(yīng)的信息化管理?xiàng)l件。

80、對(duì)于采用建設(shè)項(xiàng)目總承包模式的某建設(shè)工程項(xiàng)目,其項(xiàng)目管

理規(guī)劃可以由()編制。

A、業(yè)主方

B、業(yè)主方的項(xiàng)目管理單位

C、設(shè)計(jì)方

D、施工監(jiān)理方

E、項(xiàng)目總承包方

【參考答案】:AE

81、關(guān)于因果分析圖法應(yīng)用的說(shuō)法,正確的有().

A、一張分析圖可以解決多個(gè)質(zhì)量問(wèn)題

B、常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行,有利于集思廣益

C、因果分析圖法專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng),QC小組以外的人員不能參加

D、通過(guò)因果分析圖可以了解統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分布特征,從而掌握質(zhì)量

能力狀態(tài)

E、分析時(shí)要充分發(fā)表意見(jiàn),層層深入,排出所有可能的原因

【參考答案】:BE

【解析】:因果分析圖法應(yīng)用時(shí)的注意事項(xiàng):

(1)一個(gè)質(zhì)量特性或一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題使用一張圖分析。

(2)通常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行,集思廣益,共同分析。

(3)必要時(shí)可以邀請(qǐng)小組以外的有關(guān)人員參與,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)。

(4)分析時(shí)要充分發(fā)表意見(jiàn),層層深入,排出所有可能的原因。

(5)在充分分析的基礎(chǔ)上,由各參與人員采用投票或其他方式,

從中選擇1至5項(xiàng)多數(shù)人達(dá)成共識(shí)的最主要原因。

82、應(yīng)急預(yù)案的體系包括()。

A、總體應(yīng)急預(yù)案

B、綜合應(yīng)急預(yù)案

C、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

D、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案

E、現(xiàn)場(chǎng)處置方案

【參考答案】:BCE

【解析】:應(yīng)急預(yù)案應(yīng)形成體系,由綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)

案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案構(gòu)成,對(duì)于生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單

位,綜合應(yīng)急預(yù)案和專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案可以合并編寫(xiě)。所以

B、

C、E正確。

83、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中,可索賠的材料費(fèi)有()。

A、非承包商原因?qū)е虏牧蠈?shí)際用量超過(guò)計(jì)劃用量而增加的費(fèi)用

B、因政策調(diào)整導(dǎo)致材料價(jià)格上漲的費(fèi)用

C、因質(zhì)量原因使工程返工所增加的材料費(fèi)

D、因承包商提前采購(gòu)材料而發(fā)生的超期儲(chǔ)存費(fèi)用

E、由業(yè)主原因造成的材料損耗費(fèi)

【參考答案】:ABE

84、某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間:天),正確的有

()O

A、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中兩項(xiàng)虛工作的自由時(shí)差都為0

B、關(guān)鍵線(xiàn)路有兩條

C、計(jì)算工期為17天

D、工作B的最遲完成時(shí)間為第7天

E、工作H的總時(shí)差為0

【參考答案】:ABD

【解析】:雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。

【解析】該雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線(xiàn)路為A—E—J和B—G—J兩

條,長(zhǎng)度均為18天,即計(jì)算工期為18天,虛工作3—4最早完成時(shí)間

為7,緊后工作H的最早開(kāi)始時(shí)間也為7,自由時(shí)差為0,虛工作

5—6在關(guān)鍵線(xiàn)路上,自由時(shí)差也為0,因此兩項(xiàng)虛工作的自由時(shí)

差都為0,工作B為關(guān)鍵工作,最遲完成時(shí)間和最早開(kāi)始時(shí)間相同為7,

工作H的最遲完成時(shí)間LFH=13,最早完成時(shí)間EH=12,總時(shí)差TFH=1。

因此,正確選項(xiàng)是ABD。

85、建設(shè)工程項(xiàng)目的信息管理是通過(guò)對(duì)()的管理,使項(xiàng)目的

信息能方便和有效地獲取、存儲(chǔ)、存檔、處理和交流。

A、各個(gè)系統(tǒng)

B、各種材料

C、各種工程

D、各項(xiàng)工作

E、各種數(shù)據(jù)

【參考答案】:ADE

86、在ABC分類(lèi)法中,關(guān)于A類(lèi)問(wèn)題的說(shuō)法,正確的有()。

A、A類(lèi)問(wèn)題為不重要的問(wèn)題

B、A類(lèi)問(wèn)題應(yīng)按照常規(guī)適當(dāng)加強(qiáng)管理

C、A類(lèi)問(wèn)題為次重點(diǎn)問(wèn)題

D、A類(lèi)問(wèn)題是累計(jì)頻率在0?80%區(qū)間的問(wèn)題

E、A類(lèi)問(wèn)題應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)管理

【參考答案】:DE

【解析】:排列圖法的應(yīng)用。

【解析】根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)畫(huà)排列圖時(shí),將其中累計(jì)頻率。?800A定

為A類(lèi)問(wèn)題,即主要問(wèn)題,進(jìn)行重點(diǎn)管理;將累計(jì)頻率在80%?90%

區(qū)間的問(wèn)題定為B類(lèi)問(wèn)題,即次要問(wèn)題,作為次重點(diǎn)管理;將其余累

計(jì)頻率在90%?100%區(qū)間的問(wèn)題定為C類(lèi)問(wèn)題,即一般問(wèn)題,按照常

規(guī)適當(dāng)加強(qiáng)管理。

因此,正確選項(xiàng)是DE。

87、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括()等。

A、進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證

B、進(jìn)度控制工作職能分工

C、定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況

D、采取糾偏措施及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃

E、進(jìn)度控制工作流程的編制

【參考答案】:ACD

88、在國(guó)際工程承包合同中,采用DAB(爭(zhēng)端裁決委員會(huì))方式解

決爭(zhēng)端的優(yōu)點(diǎn)有()。

A、DAB委員由行政主管部門(mén)指派,裁決具有公正性、中立性

B、DAB委員可以在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)就介入,了解項(xiàng)目管理情況及存在

的問(wèn)題

C、DAB的裁決具有終局性,避免二次糾紛

D、DAB的費(fèi)用較低

E、DAB解決糾紛的周期較短

【參考答案】:BDE

【解析】:采用DAB方式解決爭(zhēng)端的優(yōu)點(diǎn)在于以下幾個(gè)方面:

(1)DAB委員可以在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)就介入項(xiàng)目,了解項(xiàng)目管理情況

及其存在的問(wèn)題。

(2)DAB委員公正性、中立性的規(guī)定通常情況下可以保證他們的

決定不帶有任何主觀傾向或偏見(jiàn)。DAB的委員有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)踐

經(jīng)驗(yàn),特別是具有項(xiàng)目施工方面的豐富經(jīng)驗(yàn)。

(3)周期短,可以及時(shí)解決爭(zhēng)議。

(4)DAB的費(fèi)用較低。

(5)DAB委員是發(fā)包人和承包人自己選擇的,其裁決意見(jiàn)容易為

他們所接受。

89、企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證,應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)條件有

()O

A、安全投入符合安全生產(chǎn)要求

B、主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)考核合格

C、從業(yè)人員有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)

D、從業(yè)人員經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格

E、依法參加工傷保險(xiǎn),為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)

【參考答案】:ABDE

【解析】:企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證,應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)條件

除ABDE四項(xiàng)外,還包括:①建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定完備的

安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;②設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專(zhuān)職

安全生產(chǎn)管理人員;③特種作業(yè)人員經(jīng)有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門(mén)考核合格,

取得特種作業(yè)操作資格證書(shū);④廠房、作業(yè)場(chǎng)所和安全設(shè)施、設(shè)備、

工藝符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求;⑤有職業(yè)危

害防治措施,

并為從業(yè)人員配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品;

⑥依法進(jìn)行安全評(píng)價(jià);⑦有重大危險(xiǎn)源檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控措施和應(yīng)急

預(yù)案;⑧有生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)

90、下列各索賠事件,業(yè)主向承包商提出費(fèi)用索賠合理的有

()O

A、工程進(jìn)度太慢,要求承包商趕工時(shí),向承包商索賠工程師的加

班費(fèi)

B、質(zhì)量不符合合同要求,工程被拒絕接受,在承包商自費(fèi)修復(fù)后,

業(yè)主索賠重新檢驗(yàn)費(fèi)

C、由于承包商的原因工程進(jìn)度落后,工程師警告沒(méi)有改進(jìn),業(yè)主

沒(méi)收履約保函

D、承包商未按合同要求及時(shí)辦理保險(xiǎn)造成損失和損害,向承包商

提出索賠

E、合同工期已到而工程未完工,向承包商索賠誤期損害賠償費(fèi)

【參考答案】:ABDE

91、某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間單位:d),圖中已標(biāo)

出每個(gè)節(jié)點(diǎn)的最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間,該計(jì)劃表明()。

A、工作1一2為關(guān)鍵工作

B、工作1—3的總時(shí)差為Id

C、工作3—5為關(guān)鍵工作

D、工作4一7的總時(shí)差為0

E、工作5—7的總時(shí)差為0

【參考答案】:ABE

【解析】:本題考核的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的確定。關(guān)鍵

線(xiàn)路為:①T②T④-?⑤T⑦;①T②-?⑥T⑦。關(guān)鍵工作有:

①T②;②T④;④-?⑤;⑤-?⑦;②T⑥;⑥1⑦。工作的總時(shí)差

等于該工作完成節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間減去該工作開(kāi)始節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間所得

差值再減其持續(xù)時(shí)間。工作1-3的總時(shí)差=5

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論