員工個人述職報告14篇

第員工個人述職報告14篇

員工個人述職報告篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

今年，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)班子中任副經(jīng)理，主管市場開發(fā)工作，分管部門及單位為市場開發(fā)部，辦事處、__公司?，F(xiàn)將本人今年的工作情況作如下匯報，請批評指正。

一、分管工作情況

一年來本人能夠積極貫徹落實公司班子的整體工作思路，努力履行崗位職責(zé)，結(jié)合公司班子的總體部署在分管范圍內(nèi)積極主動地開展各項工作。面對國家宏觀調(diào)控所導(dǎo)致的國內(nèi)__建設(shè)市場大幅萎縮所導(dǎo)致的充滿風(fēng)險和惡性競爭的國內(nèi)外嚴(yán)峻的市場環(huán)境，始終保持清醒的頭腦和高度的警惕。

在公司班子確定的市場開發(fā)戰(zhàn)略下，按照“穩(wěn)健開發(fā)、規(guī)避風(fēng)險”的。市場策略，積極跟蹤研究市場變化，堅持以穩(wěn)健平和的心態(tài)參與市場競爭與合作，努力規(guī)避因盲目投標(biāo)所帶來的合同風(fēng)險。積極拓展__市場，同時積極探索多種“揚長避短、合作雙贏”的合作模式，為公司的生存發(fā)展拓展空間。經(jīng)過公司上下的共同努力，市場開發(fā)工作取得了較大的'突破。

二、落實一崗雙責(zé)情況

一年來本人能夠積極參加各項學(xué)習(xí)活動，不斷提高自己的思想認(rèn)識和理論水平。一年來本人在具體工作生活中能夠自覺貫徹落實有關(guān)廉潔自律的具體要求，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)；嚴(yán)守規(guī)章制度。在管好自己的同時也管好了家人，一年來本人沒有發(fā)生違法亂紀(jì)等現(xiàn)象的發(fā)生。

一年來本人能夠嚴(yán)格遵守上級及公司的各項工作程序和規(guī)章制度，抓好主管單位部門的制度建設(shè)和廉政教育工作。按期認(rèn)真地完成了規(guī)定的各項工作，對于今年新組建的單位和部門，在組建初期即要求主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作性質(zhì)和所處環(huán)境的不同特點，及時按照公司有關(guān)規(guī)定和廉潔風(fēng)險點建章立制，加強(qiáng)防范。一年來本人分管范圍內(nèi)無群眾反映突出的不正之風(fēng)問題，所主管的單位和人員亦無違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

三、存在的不足及努力方向

理論學(xué)習(xí)尚顯不足；開拓創(chuàng)新精神仍顯不夠。本人今后將努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重實踐，進(jìn)一步提高自己的理論水平和實際工作能力。為公司的科學(xué)發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。員工個人述職報告篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

作為車間主任，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)和幫助下，及車間員工的大力支持，再加上自己不斷努力下，完成本年度公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作情況述職如下，請領(lǐng)導(dǎo)評議。

一、工作職責(zé)

車間主任負(fù)責(zé)整個車間的生產(chǎn)安排、質(zhì)量控制、生產(chǎn)成本、效益、效率、質(zhì)量過程控制、安全現(xiàn)場文明施工及員工工作安排。作為一名車間主任必須明確自己的工作職責(zé)，服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排。

加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)、指導(dǎo)、培訓(xùn)。應(yīng)保質(zhì)保量，按時完成公司的生產(chǎn)任務(wù)。對員工進(jìn)行各項制度、宣傳、培訓(xùn)。積極配合其他部門的工作，并接受公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、檢查、考核。合理安排車間班組長的工作，并對班組長進(jìn)行培訓(xùn)和考核。負(fù)責(zé)反饋員工的意見，解決車間的內(nèi)部問題。對物料的領(lǐng)發(fā)、使用、放置合理安排。應(yīng)保證車間的環(huán)境整潔衛(wèi)生、設(shè)備的正常運行，排除各種安全隱患。

至于車間的加工工藝、流程、安全、質(zhì)量怎樣節(jié)能降耗，物料怎樣領(lǐng)用，一個工程圖紙下來圖紙總說明有何要求，焊縫等級，領(lǐng)用鋼板，鋼板對接，排板、下料，鋼板有沒有定寬、定長，怎樣代料、組立，板厚是否需要開剖口，埋弧焊主焊縫焊角的大小，焊縫等級要求，火焰矯正、機(jī)械矯正的角度，平直度是否達(dá)到要求，這是我做車間主任這幾年里一直在做的，希望得到領(lǐng)導(dǎo)的點評，也是對我今后的管理提高一個臺階。

二、安全工作

作為一名生產(chǎn)管理人員，安全工作要抓的細(xì)，安全是生產(chǎn)的重要點，安全就是穩(wěn)定，安全就是效益，安全無小事。自從出現(xiàn)一次傷亡事故，對我的打擊很大，始終把安全工作放在第一位。每個星期_開早會總結(jié)上周存在的安全隱患及時解決，決不在發(fā)生第_次，以對事不對人的態(tài)度，通過溝通，早發(fā)現(xiàn)早解決，車間安全生產(chǎn)得到有效控制。

三、產(chǎn)品質(zhì)量

保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量，我深知作為一名生產(chǎn)管理人員，自己的工作和對待工作的態(tài)度直接影響車間的工作質(zhì)量，所以在質(zhì)量方面一直不敢松懈。對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，從不輕易放過，主動與質(zhì)檢溝通解決問題，同時加強(qiáng)員工對質(zhì)量重要性的認(rèn)識，要求大家認(rèn)真做好自檢、互檢工作，確保不讓同樣的問題出現(xiàn)。

四、存在問題

部分員工對公司的各項制度不能有效執(zhí)行，具體為，上班時間抽煙、上班時間遲到、早退、不穿工作服。質(zhì)量意識不高、安全意識不重視的`現(xiàn)象時有發(fā)生。針對存在的問題，主要是執(zhí)行力度及落實質(zhì)量須進(jìn)一步控制。如何讓員工能很自覺地執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)章制度，加強(qiáng)工藝要求內(nèi)容。

我把安全文明施工實施細(xì)則上墻張貼，徹底讓員工每天都能看到，必須執(zhí)行的內(nèi)容以及內(nèi)容的重要性。也在班前會著重強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)重要性以及發(fā)生安全事故的嚴(yán)重性。針對每個工序加工流程也張貼上墻，操作規(guī)程指示牌，規(guī)范員工必須按操作規(guī)范要求進(jìn)行加工生產(chǎn)，同時也制定了各個工序加工要求指導(dǎo)書，嚴(yán)格要求每個員工必須按工藝要求指導(dǎo)書內(nèi)容嚴(yán)格執(zhí)行。針對特殊工程要求組織班組長，技術(shù)骨干在加工前詳細(xì)進(jìn)行技術(shù)交底。

個別班組隨意更改工藝要求、質(zhì)量意識不高，再給他們灌輸質(zhì)量要求重要性，必要時也要嚴(yán)厲處罰。個別員工上班時抽煙，抓一個罰一個，而且要求他們寫檢查，書面保證。還有個別員工上班遲到，早退等現(xiàn)象都會在班前會議上點名批評。有些在考核過程中體現(xiàn)出來。讓班組內(nèi)部互相監(jiān)督，把整個車間形成上下團(tuán)結(jié)、互相幫助的氛圍。

五、下步工作基本思路

要在操作規(guī)則推行與落實上下苦功，真正將安全文明生產(chǎn)細(xì)則、條款落實到工作中去，落實到細(xì)節(jié)中去。要在車間環(huán)境、堆放上下大力氣，常抓不松懈，持之以恒以徹底改變車間面貌。要主動與相關(guān)部門溝能，及時撐握原材料、圖紙的情況，確保工作順暢運轉(zhuǎn)。

我相信只要一心撲在工作上，誠懇做人，扎實做事，盡職盡責(zé)把公司下達(dá)的每項工作內(nèi)容正確落實到每個員工心中去，以強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感去努力克服困難，迎接挑戰(zhàn)，相信自己的各項工作就會有喜色。特別是在目前公司處于轉(zhuǎn)折的一年，借鑒好的工作方法，努力做好生產(chǎn)工作，也一定能為公司的騰飛做出自己的貢獻(xiàn)。

此致

敬禮!

述職人：___

20__年__月__日員工個人述職報告篇3

本人于__年8月入職__公司，任倉庫主管一職。在過去的4個月工作中，我逐漸熟悉了公司概況，產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程。在這農(nóng)歷新年即將到來之際，我寫下工作小結(jié)，總結(jié)過去并展望__年，力爭在__年做得更好。

一、保證倉庫各項工作流程的順利開展

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我們倉庫全體人員做好如下工作：

1、產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會迅速反映給產(chǎn)，采取相應(yīng)措施。

2、產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量定好，標(biāo)志清楚，并向送貨員(司機(jī))移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。

3、根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r，合理化利用備貨計劃、進(jìn)出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。

4、按照安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。

5、對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉，以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單，注明原采購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。

6、倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的服務(wù)。

二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

1、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

2、倉庫嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理，分級負(fù)責(zé)的制度，明確各級安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識和技能。

3、加強(qiáng)對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗收及清潔，安全工作，確保準(zhǔn)確無誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必答。

4、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔，美觀、防潮。

5、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認(rèn)識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

6、提點小建議：

①是否可以少量訂購兩種托盤，一種1、2__1、2的，一種就是現(xiàn)在用的，

②公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時，是否可以不把所有的領(lǐng)料單都打出來，象113b的，可以打出一張在上面寫1__15這樣，然后單據(jù)整理也方便。

時光飛逝,彈指之間20__年已接近尾聲，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，又將跨過一個年度之坎。

作為制造行業(yè)，成本是公司的關(guān)鍵之一，對成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對采購原材料、到各部門材料的使用更應(yīng)加以控制?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞公司提出的重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。

透視昨天，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對現(xiàn)實，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行。

回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

一、回首20__

1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，每個人既是享受服務(wù)的“客戶”，又是為“客戶”提供服務(wù)的個體。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實實在在做人做事,是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,給我們一個機(jī)會還公司一份滿意!我們會一如既往，無微不至地做的更多更好。

不足之處：沒有和各部門保持良好的溝通。

2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)材料差錯出現(xiàn)。入庫及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。

不足之處：對供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了，卻對生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān);ERP錄入不夠及時，爭取20__年改進(jìn)這一現(xiàn)狀。

3、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

不足之處：倉庫規(guī)劃不夠合理，20__年將重新進(jìn)行規(guī)劃。

4、積極配合財務(wù)部和采購部。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務(wù)部門做好倉庫

庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實性。

不足之處：盤點速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

二、展望20__

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20__年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫20__年工作計劃和工作目標(biāo)：

1、加強(qiáng)費用成本方面的管理。

⑴、規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度，改變原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

⑵、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理，加強(qiáng)對各部門物料使用管理，實實在在核算各部門所使用物料消耗,真實反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù)。⑶、認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進(jìn)一步對各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合,合理使用各項物料,嚴(yán)格對物料消耗合理性進(jìn)行審核，杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象。

2、加強(qiáng)控制基礎(chǔ)工作。

⑴、本人從事制造行業(yè)也有數(shù)年時間，但未真正了解成本核算工作，但我堅信只要大家共同努力，肯定可以把公司成本降到最低點，給公司創(chuàng)造更大的效益。

⑵、按規(guī)定時間對各部門物料進(jìn)行盤點，及時核算出各部門所使用物料情況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、及時指出各部門存在浪費現(xiàn)象，積極配合各部門查找分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。

3、加強(qiáng)每月核算與日常管理工作。

⑴、強(qiáng)烈建議各部門按規(guī)定使用物料、管理人員每天進(jìn)行監(jiān)督、審核，參照相應(yīng)的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項物料，日常工作中，節(jié)約使用、并時刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識。

⑵、每月統(tǒng)計出各部門使用物料數(shù)據(jù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)現(xiàn)象,及時查找原因，使用是否合理,及時發(fā)現(xiàn)存在問題并予以改正，保持降低成本意識，爭取做到低成本高效益的管理理念。

⑶、在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者，對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

⑷、作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低，除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外，還需要認(rèn)真實在培訓(xùn)員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動形成節(jié)約意識。

4、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。

⑴、為提高物料的管理，對所有進(jìn)出倉物料盡可能按執(zhí)行，對供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況，對ERP數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性。

⑵、加強(qiáng)對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免原材物料的'浪費，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。⑶、重新對倉庫庫位進(jìn)行有效的規(guī)劃，使物料擺放更加合理，盤點更加方便。

三、倉庫提出的建議

1、針對綜合原材料倉和綜合半成品倉(噴塑、沖床、保護(hù)焊、機(jī)加車間等)統(tǒng)計人員的一點建議：

目前車間統(tǒng)計員所統(tǒng)計的物料數(shù)據(jù)，如車間制成半成品、原材料消耗、車間在產(chǎn)品等。從形式上來看，只是僅僅為其車間提供的，而他們的工作范圍也只是成為車間算工資的工具而已。我的建議是他們?nèi)绻軌虻轿覀儌}庫，直接把他們所統(tǒng)計的物料數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成ERP數(shù)據(jù)，這樣的話，即減少不必要的工作流程，又能及時確保綜合原材料倉和綜合半成品倉所有物料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，還能為財務(wù)、采購等部門提供更及時的物料信息。當(dāng)然，這并不影響給生產(chǎn)車間提供生產(chǎn)進(jìn)度所用的數(shù)據(jù)。這個建議并不是說統(tǒng)計人員歸倉庫管理，只是互相配合，因為大家都是為生產(chǎn)而服務(wù)、為公司而服務(wù)!如果公司采取這條建議的話，我會對他們進(jìn)行一個培訓(xùn)，讓其了解物料進(jìn)出的流程及其如何規(guī)范。

2、對生產(chǎn)車間的建議：

希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠重視這條建議。

⑴、因為我們公司倉庫場地有限，所以大部分物料均在各個車間存放。正是這個原因，車間領(lǐng)料人員(比如總裝車間)到別的車間去領(lǐng)取物料時能否叫一下我們一起去或者把領(lǐng)料的數(shù)據(jù)(物料上基本有標(biāo)識卡)及時報給我們?

⑵、對于車間用低值易耗品，望生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)給予一個硬性規(guī)定，我們將按此規(guī)定去實施進(jìn)出倉手續(xù)。

總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!20__年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!員工個人述職報告篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

今年是緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，大干快上，各方面的工作取得顯著成績的一年。在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚了“忠誠、團(tuán)結(jié)、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)“精、細(xì)、實、高、新”的管理理念，同心同德、真抓實干，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，各項主要指標(biāo)均達(dá)到了歷史水平?，F(xiàn)對自身完成的工作進(jìn)行以下述職報告。

一、狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展

安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ)，在全年的.工作中，我們做到人員落實，制度落實，機(jī)構(gòu)落實，責(zé)任落實，經(jīng)費落實。堅持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強(qiáng)員工安全、消防知識培訓(xùn)，提高員工們的安全意識；堅持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，提高安全人員待遇等，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。

二、堅持技改不停步，擴(kuò)大生產(chǎn)創(chuàng)效益

為了降低能源消耗，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，促進(jìn)生產(chǎn)長周期運行，公司堅持技改不停步，向技改要效益。運用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝分別對__車間冰機(jī)冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔、循環(huán)機(jī)等__個項目進(jìn)行技術(shù)改造，既降低了能耗，又達(dá)到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的，保證了生產(chǎn)長周期安全運行。

三、強(qiáng)化內(nèi)部管理，夯實發(fā)展基礎(chǔ)

公司面對生產(chǎn)原、燃、材料價格不斷上漲和設(shè)備嚴(yán)重老化的挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時，嚴(yán)格按照體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題，堅持每天對產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進(jìn)行抽查，決不讓不合格品流入市場。

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是抓住機(jī)遇，靠靈活機(jī)動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。公司結(jié)合經(jīng)營管理實際，充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅持人人平等、獎懲逗硬，同時結(jié)合“動之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動。

我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在我們的工作中仍然存在一定的差距。部分員工思想觀念依然陳舊，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神和憂患意識、競爭意識。個別員工綜合素質(zhì)還有待提高，公司專業(yè)技術(shù)人才青黃不接。個別管理人員創(chuàng)新意識較差，管理水平偏低，管理工作缺乏新的突破。

雖然銷售形勢喜人，市場占有率有較大提高，但產(chǎn)品單一，終端客戶的需求調(diào)查、信息反饋欠佳，市場存在潛在的危機(jī)。員工培訓(xùn)雖多，但仍存在流于形式的現(xiàn)象。部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳，以致于出現(xiàn)工作脫接、效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象。管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行，執(zhí)行力較弱。存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷總結(jié)、改進(jìn)和完善。員工個人述職報告篇5

回想這幾個月的來的工作經(jīng)歷，感激__公司給我?guī)磉@般種種，工作當(dāng)中我收獲的甚多，面對這份自己期待已經(jīng)的工作，我真切的付出了很多努力，這對我來講是一個很有成就的事情，我一直把在這里的工作看成自己必須要面對的成長經(jīng)歷，__公司給了我的這個平臺，或許在這幾個月來很多時候也有問題出現(xiàn)，自己剛剛畢業(yè)對一切不是很熟練，面對工作也是這樣，可是工作需要我認(rèn)真起來，來到了這里就需要對工作負(fù)責(zé)，我覺得自己接觸工作時間不久，但也就是這種生疏讓我很努力，我在這里有了一種積極的心態(tài)，這幾個月的工作我也總結(jié)一番：

一、初來乍到

我面對陌生的環(huán)境往往是好奇，這是一個開始的現(xiàn)象，在往后的經(jīng)歷當(dāng)中或許會有更多的好奇，剛剛來到公司面對這里所有我很好奇，但是我是很期待的，我需要直接面對的是一個培訓(xùn)，針對新人其實我對培訓(xùn)的映象非常深刻，自己在培訓(xùn)當(dāng)中看到的是陳吃驚的，學(xué)習(xí)的時候不會感受到，畢竟沒有接觸到這些，在學(xué)習(xí)的時候自己掌握的技能，包工作還是處于初級階段，工作是一個很好的.平臺能讓我適應(yīng)下來，這是最快的方法，我映象很深的就在培訓(xùn)當(dāng)中培訓(xùn)老師的一番話，指導(dǎo)未來幾年的工作，讓我們展望未來工作幾年，我覺得這對我的職業(yè)規(guī)劃是給了一些意見，也讓我撥開云霧見到不一樣的景色，今后工作的一番景象，現(xiàn)在確定不了，但是現(xiàn)在能夠打好基礎(chǔ)。

二、工作經(jīng)過

我有一個非常清晰的意識，就是在工作當(dāng)中我需要努力，剛剛接觸這個社會，剛剛面對這些一定在這個時候需要大好基礎(chǔ)，需要讓自己在未來工作中站穩(wěn)腳跟，我來到__公司這里以來，我在工作當(dāng)中自己遇到問題，身邊一些優(yōu)秀的同事熱情給予幫助，其實這些都不是長期的，自己掌握了當(dāng)然最好，剛剛接觸這份工作一些東西自己是沒有頭緒的，我給自己一個的很明確的目標(biāo)，在工作當(dāng)中一定積極請教，我是不會錯過能夠讓自己有提高的事情，積累這些在未來幾年當(dāng)中對我的幫助是很多的。

幾個月的工作下來，我積極完成公司的給我的工作指標(biāo)，每個月的工作任務(wù)都在慢慢鉆研，我首先是鉆研，自己明白了才去做，觀察到這個工作要怎么去做，做的時候才能做好，我對自己也是這般。

三、工作不足

我覺得自己還是浮躁了，剛剛接觸這些，面對工作我還是略帶青澀，其實不管是在什么時候工作不能浮躁，我當(dāng)然知道，只是知行合一對現(xiàn)階段的我來講還是有一段距離，我會好好地改善自己的。員工個人述職報告篇6

一、身為一名行政文案人員，主要職責(zé)是：

1、服從安排，執(zhí)行到底

堅決服從部門工作安排，將工作要點執(zhí)行到位，保障工作的貫徹落實，推進(jìn)部門工作向前發(fā)展。

2、積極協(xié)調(diào)、溝通事項

行政部門工作千頭萬緒，而文案工作，更是繁雜瑣碎，為了確保工作地如期進(jìn)行，溝通、協(xié)調(diào)尤為重要。在前期的工作中，遇到問題能及時、主動、有效地協(xié)調(diào)溝通，順利地保障了文案各項工作的開展。

3、擬定計劃、及時反饋

行政部門是聯(lián)系四面八方的中心樞紐部門，承擔(dān)著承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的職責(zé)。文案工作，面向全公司、承擔(dān)著文件、信息及時、準(zhǔn)確傳達(dá)的責(zé)任與義務(wù)。因此，對于文案，擬定實施計劃、及時反饋工作進(jìn)度，是保障工作朝著既定目標(biāo)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

前期工作中，個人計劃的擬定，除了分解部門計劃的事項，還及時根據(jù)自身工作的進(jìn)程制定分解計劃，貫徹執(zhí)行。并保證，經(jīng)我經(jīng)手事項，無論大小，都是第一時間向上匯報，便于領(lǐng)導(dǎo)全面掌握文案工作情況。

4、心態(tài)積極，保障服務(wù)

“行政部門無小事”，立足行政部，面向全公司。因個人是行政部一員，一言一行關(guān)乎部門整體。“熱情服務(wù)、效率第一、堅持原則”，是行政部門保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)的法則，也是文案人員對待工作的態(tài)度。至今為止，文案人員都能熱情、積極地處理各種文件的下發(fā)、信息的收集、事項的跟進(jìn)以及辦公室其他事務(wù)。工作，保障我所經(jīng)手的各項工作，有序進(jìn)行。

二、前期工作總結(jié)

回顧一年來的工作，主要有以下兩個方面：

1、執(zhí)行制度，查補(bǔ)工作漏洞

文案崗位，是今年5月初公司新設(shè)崗位，面對全新的工作崗位，文案人員一直在摸索著前進(jìn)。公司工作計劃管理的新行、文控管理制度的完善、公文管理的執(zhí)行、會議管理事項的跟進(jìn)、檔案、保密管理等等，新的制度、新的內(nèi)容，文案崗位全方位執(zhí)行。在實踐中總結(jié)工作、梳理職責(zé)、查漏補(bǔ)缺，讓文案工作健康發(fā)展。

2、突出重點，有力確保文案工作

為了確保文案工作的嚴(yán)謹(jǐn)性、及時性和信息有效利用性，對計劃管理、文控管理、會議管理，進(jìn)行了360度全方位執(zhí)行。嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度開展工作。

3、執(zhí)行內(nèi)部考核，促進(jìn)團(tuán)隊發(fā)展。

行政部執(zhí)行經(jīng)部門全體人員簽字通過的《內(nèi)部考核辦法》。本辦法從員工日常行為、崗位職責(zé)、績效要點、計劃管理等多方面進(jìn)行了細(xì)化要求。很榮幸，這部分工作由我執(zhí)行。該辦法的執(zhí)行，有效的保障了部門的辦公環(huán)境、計劃事項的落實及績效考核的透明公開化。

三、存在的'問題及解決方案

1、工作漏洞、健全制度。

至目前為止，公司共簽發(fā)新制度、流程、辦法、方案等規(guī)定性文件共計：217分，行政部制度18項，其中3項是根據(jù)公司經(jīng)營管理現(xiàn)狀而不斷完善的制度。另有3項與文案工作相關(guān)聯(lián)的規(guī)章制度，經(jīng)公司發(fā)展變化試金之后發(fā)現(xiàn)，部分陳舊制度條例已不能滿足現(xiàn)在管理要求，完善相關(guān)制度成了下一步的工作計劃之一。

2、協(xié)調(diào)欠佳，服務(wù)欠好。

文案工作，面向全公司。諸多類似跨部門工作、或者監(jiān)督檢查類工作，因溝通協(xié)調(diào)欠技巧，而導(dǎo)致部分工作執(zhí)行不到位，從而導(dǎo)致文案人員不能更好的為各部門的工作服務(wù)。受相關(guān)工作制度的規(guī)定，文案對公司部分工作內(nèi)容有監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)的責(zé)任和義務(wù)。在下一步的工作中，我將加強(qiáng)自身與人交流、溝通、協(xié)調(diào)技巧的提高，力求通過文案人員，協(xié)助各部門順利完成各項計劃，從而保障公司整體運營健康發(fā)展。

3。信息收集、有效利用

通過文案工作，可以接觸到公司各部門的部分事項，就目前而言、計劃管理、會議管理、檔案管理及保密管理中，文案接觸到的是各部門運營事項中的一手信息。而如何將這些信息進(jìn)行篩選、處理、利用，使之成為更有價值的信息，將之些信息整合后，供決策層做出新的決策，能更有效的服務(wù)于各部門，變“被動服務(wù)”為“主動服務(wù)”。

四、下一步工作規(guī)劃

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高服務(wù)質(zhì)量

跟上公司整體步伐，強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)能力。就文案崗位而言，文字功底、排版能力、書面語言的表達(dá)、信息的收集、加工、處理能力、跨部門事務(wù)協(xié)調(diào)能力等等。

為了達(dá)到以上能力的切實提高，將會以團(tuán)隊或部門為單位，進(jìn)行定期的相關(guān)技能培訓(xùn)工作，將培訓(xùn)知識應(yīng)用于文案工作中，定期進(jìn)行“結(jié)果”反饋，不斷明確需要“充電”部分，積極注入新鮮專業(yè)知識，完善專業(yè)技能。從而提高面對全公司服務(wù)的水平。

2、加強(qiáng)監(jiān)督力度、保障服務(wù)能力。

行政部門制訂的《內(nèi)部考核辦法》，是為了更好的提升部門人員的工作能力及服務(wù)水平，但目前這個考核辦法，在我這里卻沒能執(zhí)行到位。原因主要在于以下幾方面：

（1）缺少將工作任務(wù)分解和匯總的辦法；

（2）沒有有效的監(jiān)督點；

（3）內(nèi)部考核辦法在制訂之中，有語言不嚴(yán)謹(jǐn)之處。

在接下來的工作中，及時分解、匯總需要跟進(jìn)的事項，將每一個事項明確至具體責(zé)任人，督導(dǎo)事件完成，注重實際效果回報。切切實實將部門工作立足于點、落到足處。

3、熟悉部門工作，做好綜合協(xié)調(diào)參謀助手。

行政部工作涉及方方面面，面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，難免會有疏忽遺漏之處。而文案工作本職之一，即是應(yīng)積極發(fā)揮扭帶作用，做好行政參謀工作。“向下反映心聲、向上反映民情”，讓領(lǐng)導(dǎo)能更好的掌握工作，積極為下步工作做出新的決策。

以上是我的述職報告，請各位經(jīng)理審核、指正。謝謝！員工個人述職報告篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我是的收銀員，我叫__，來到__商廈已經(jīng)有一年的時間了，在收銀主管、同事和各層領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下，是我得到了成長，也讓我意識到了收銀這個平凡崗位的不平凡，現(xiàn)在我就想對收銀工作的`認(rèn)知以及自己的提升等方面向大家做一個匯報，以便我在以后的工作中能夠得到更大的提升。

一、對工作角色的認(rèn)知

收銀工作處于公司的最前沿，除了執(zhí)行各項收銀業(yè)務(wù)之外，更是企業(yè)的門面親善大使，收銀員的一舉一動，都代表著公司形象。當(dāng)顧客滿心歡喜的選購到一件滿意的商品來付款時，我們熟練的操作技能和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度是確保顧客再次光臨的保證。相反，一個小小的錯誤或冷淡的態(tài)度立即會使顧客帶來心理上的落差，并且還會為企業(yè)帶來負(fù)面的影響和評價。所以，收銀員的工作不只是單純的為顧客提供結(jié)賬服務(wù)而已，收銀員收取了顧客的錢款之后，也并不代表整個銷售就此結(jié)束，因為整個收銀工作的流程中，還包括了對顧客的禮儀態(tài)度和咨詢的提供，現(xiàn)金作業(yè)的'管理。

二、與以前相比自己哪方面有所提升

在加入__集團(tuán)這個團(tuán)隊一年的時間里，在大家的幫助下，使我對服務(wù)、對責(zé)任以及心態(tài)上都有了重新的認(rèn)識。

開始時，我認(rèn)為收銀員只是負(fù)責(zé)收銀，與其他員工各司其職，不會有什么難的，可是現(xiàn)在看來，我才真正感覺到其中有多么困難。同時，也意識到了工作制度和工作流程的重要性和必要性，它們是我能順利工作的保證。

第二個方面就是我的服務(wù)以及心態(tài)方面的轉(zhuǎn)變。慢慢的可以對工作應(yīng)付自如了，但當(dāng)有狀況發(fā)生時，公司的同事都會向我伸出援助之手，這讓我知道了要在工作當(dāng)中抱有感恩的心。大家對我的幫助同時也讓我知道了，在工作中不能把個人的情緒帶進(jìn)來。這讓我學(xué)會了用微笑去接待每一位顧客，縱然顧客有時候會無理取鬧，但我也能做到沉著冷靜，保持好自己的心態(tài)，盡量避免與顧客之間產(chǎn)生矛盾。

第三方面，就是我對責(zé)任的認(rèn)識?，F(xiàn)在的我知道作為一名收銀員不僅做到對自己負(fù)責(zé)，更要做到對顧客的負(fù)責(zé)、對同事的負(fù)責(zé)，對于錯誤，敢于并勇于承擔(dān)，不退縮、不推諉。我覺得責(zé)任意識讓我對待工作更加嚴(yán)謹(jǐn)。

還有特別有感觸的就是我意識到了學(xué)習(xí)的重要性，每天都不斷有新的東西涌現(xiàn)，在擁有了越來越多的機(jī)會的同時，也有了更多的挑戰(zhàn)，前天學(xué)到的知識可能在今天就已經(jīng)被淘汰了，在工作中，我要不斷的學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的地方，只有不斷的學(xué)習(xí)才能讓自己的職業(yè)生涯更加的長遠(yuǎn)。

此致

敬禮!

述職人：___

20__年__月__日員工個人述職報告篇8

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

20__年，本人在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守執(zhí)行院部各項規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，盡心守責(zé)，全面貫徹執(zhí)行落實到實處。樂觀主動做好醫(yī)技科管理工作，仔細(xì)組織科室開展“醫(yī)院管理年評議”學(xué)習(xí)活動以及政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)評議活動反專項治理文件，通過反復(fù)學(xué)習(xí)，加深領(lǐng)悟，充分熟悉體會此次專項治理工作的重要性，依據(jù)院部要求，查找對比，提高思想熟悉。

醫(yī)技科是多個小科室組成，人員分散，勞動紀(jì)律觀念不強(qiáng)，個別常常遲到，工作拖拉現(xiàn)象。

今年來，通過組織加強(qiáng)政治思想教育學(xué)習(xí)，堅持查崗登記，查漏補(bǔ)缺，談心溝通，提高了思想熟悉，強(qiáng)化了勞動紀(jì)律觀念，提高了醫(yī)療診斷技術(shù)質(zhì)量，優(yōu)化端正醫(yī)療服務(wù)態(tài)度。樹立愛崗敬業(yè)，堅守崗位，以身作則起著帶頭模范作用，共同努力創(chuàng)建醫(yī)患和諧關(guān)系的.綠色環(huán)境，逐步提高完善醫(yī)技科管理工作。

在CT室工作中，肩負(fù)著管理工。以身作則，愛惜公家財產(chǎn)，常常對大型醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行檢查，除塵保潔，規(guī)范CT檢查，維護(hù)CT機(jī)正常運轉(zhuǎn)，便利廣闊人民群眾就醫(yī)撿查，效益醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)收入。為進(jìn)一步提高CT診斷質(zhì)量，不斷學(xué)習(xí)本專業(yè)學(xué)問，結(jié)合國內(nèi)各大醫(yī)院CT影像專業(yè)同行，樂觀參加網(wǎng)上影像學(xué)習(xí)、溝通和疑難病例的爭論。從而吸取新的學(xué)問，新的技術(shù)，積累豐富閱歷用于本職工作。

加強(qiáng)組織本科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和病例爭論，有效提高CT診斷的精確率。堅持以人為本，以“病人為中心”的服務(wù)宗旨，服務(wù)周到，態(tài)度和氣，時刻為病人著想，不論節(jié)假日，更深夜寒，對急診病人的CT檢查，急躁、細(xì)心、仔細(xì)負(fù)責(zé)，加班加點，樂觀完成各項工作任務(wù)。本年度不當(dāng)出滿勤，而且超出工作日的日數(shù)不算其數(shù)，全心全意為好本職工作。

醫(yī)院工作，任重道遠(yuǎn)，今后加倍努力，樂觀工作，為醫(yī)院進(jìn)展作出更大貢獻(xiàn)。

述職人：__

20__年__月__日員工個人述職報告篇9

敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：

時間一晃而過，片刻間到企業(yè)已經(jīng)三個多月了。這是我人生中彌足難得的一段經(jīng)歷，在這段時間里領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作上恩賜了我極大的關(guān)懷，在生活上恩賜了我極大的關(guān)懷，讓我充分感覺到了領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟，感覺到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的英氣。在寂然起敬的同時，也為我有機(jī)遇成為企業(yè)的一份子而驕傲。在這三個多月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，經(jīng)過自己的努力，各方面均獲取了必然的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作以下報告。

一、工作中的領(lǐng)悟以及成長

經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和平常工作積累使我對大發(fā)有了必然的認(rèn)識。在__月份，我拿到的第一份資料就是企業(yè)簡介，當(dāng)時感覺企業(yè)規(guī)模較大，發(fā)展空間。經(jīng)過了不太漫長的程序而入職，此間對企業(yè)有了必然的認(rèn)識。經(jīng)過了三個多月的親身領(lǐng)悟，對本職工作和企業(yè)有了更深的認(rèn)識。我對企業(yè)的文化理念特別認(rèn)同，企業(yè)發(fā)展不忘回報社會的壯舉，令人恭敬。企業(yè)以人為本、敬愛人才的思想在本質(zhì)工作中貫徹，這是連續(xù)能發(fā)展壯大的重要原因。

二、遵守企業(yè)規(guī)章制度

遵守各項規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己涵養(yǎng)連續(xù)獲取提升。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利睜開并最后獲取成功的保障。在這三個多月的時間里，我能遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度，腳扎實地做好本職業(yè)工作，三個月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平常生活中團(tuán)結(jié)同事、連續(xù)提升自己的團(tuán)隊合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我激情萬丈，一種積極豪放的心態(tài)、一種優(yōu)秀的習(xí)慣、一份并準(zhǔn)時完成竟是這樣重要，并最后決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的.認(rèn)識，期望有所打破的我，將會在今后的工作和生活中時時提示自己，以便自己今后的人生道路越走越優(yōu)秀。

三、扎實學(xué)習(xí)工作技術(shù)

認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力獲取了必然的提升。依據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是歷史審稿。經(jīng)過完成上述工作，使我認(rèn)識到一個稱職的__人員應(yīng)該擁有優(yōu)秀的專業(yè)基礎(chǔ)、流暢的文字寫作能力、靈便的辦理問題能力。

四、自己不足

不足和需改進(jìn)方面。誠然到企業(yè)來了三個多月，對企業(yè)還不夠認(rèn)識，審稿熟練水平也不夠，問題還好多。隨著對企業(yè)和工作的進(jìn)一步熟悉，我感覺多做一些工作更能表現(xiàn)自己的人生價值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在今后的工作中我要連續(xù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，經(jīng)過多看、多問、多學(xué)、多練來連續(xù)的提升自己的各項業(yè)務(wù)技術(shù)。學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬時萬變，各種學(xué)科知識日異月新。我將百折不撓地努力學(xué)習(xí)各種知識，并用于指導(dǎo)實踐。在今后工作中，要努力做好本職工作，把自己的工作創(chuàng)立性做好做扎實，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

五、對企業(yè)的建議

企業(yè)正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個特別要點的時期，這一時期應(yīng)該從管理上下時間，企業(yè)管理的利害，會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。第一，要增強(qiáng)思想看法的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別是管理干部要改變老看法，要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部按期參加外培，這樣可以廣闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次，企業(yè)要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵體系、完滿核查方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约盥毠?，好的制度可以增?qiáng)管理，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有人才，限度發(fā)揮各種人才的作用。

抵達(dá)企業(yè)工作，我的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境地，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都獲取了很大的進(jìn)步與進(jìn)步，也激勵我在工作中連續(xù)前進(jìn)與完滿。我理解了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力往創(chuàng)立，相信在全體職工的共同努力下，企業(yè)的美好明天更燦爛。

員工個人述職報告篇10

____年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅持勤奮學(xué)習(xí)、求真務(wù)實、廉潔自律，與班子成員一道，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)街道、社區(qū)干部圓滿完成了各項工作任務(wù)，使全街道各項社會事業(yè)穩(wěn)步向前推進(jìn)?，F(xiàn)就我半年來履行崗位職責(zé)、廉潔自律等方面的情況簡要匯報如下。

一、狠抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)不動搖

1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好。____年上半年，各項經(jīng)濟(jì)目標(biāo)大都過半完成。與去年同期相比：街道完成生產(chǎn)總值142385萬元，增速14%；其中：第二產(chǎn)業(yè)增加值79890萬元，增速16%；第三產(chǎn)業(yè)總量62495萬元，增速12%。其中，預(yù)計實現(xiàn)社會消費品零售總額48083萬元，同比增長16.2%。招商引資上報到位資金5000萬元。街道固定資產(chǎn)投資項目14個，共計完成投資額96726萬元；城鎮(zhèn)居民年人均可支配收入15819元，增幅14%。

2、項目建設(shè)強(qiáng)力推進(jìn)。始終把項目建設(shè)作為街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要支撐。到目前為止，今年在我街道實施的重點項目為5個，項目進(jìn)展較好。城際鐵路（____段）建設(shè)項目前期拆遷上戶收集資料工作已完成，摸底238戶（現(xiàn)調(diào)整為124戶），召開了多次動員、布置和培訓(xùn)大會，將街道抽調(diào)的17名工作人員分成7組，每組兩至三個人，分片包干進(jìn)行上戶。目前，評估公司已選定，分戶評估已完成，調(diào)規(guī)后的113分戶評估報告已出，簽訂協(xié)議工作正在進(jìn)行中；“金域半島”項目三期正在前期準(zhǔn)備中，項目二期已于2012年年底封頂，主體已完成90%；現(xiàn)在正進(jìn)行二期附屬工程綠化、水電、小區(qū)道路建設(shè)等后期工作；人民醫(yī)院住院大樓主體已經(jīng)完工，下一步原宿舍區(qū)將改為門診大樓，正在進(jìn)行入戶調(diào)查摸底中；交通物資公司改制前期工作正在進(jìn)行中；建華商業(yè)大廈已建到第13層，本年累計投資400萬元。

3、經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷優(yōu)化。我們注重結(jié)合“貼心解難”大走訪工作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。5月，就湘江藥業(yè)污水排放、護(hù)坡垮塌造成周邊居民房屋受損一事，及時與蘆淞區(qū)辦聯(lián)系，做好了居民的思想工作，并積極與湘江藥業(yè)、受損居民戶協(xié)調(diào)，最終達(dá)成了賠償協(xié)議，化解了企業(yè)與居民的糾紛。電焊條廠與鑫達(dá)洗水廠的租賃合同一直以來糾紛不斷，影響了雙方的正常生產(chǎn)經(jīng)營，我們積極協(xié)調(diào)、司法、召開協(xié)調(diào)會，目前，洗水廠和電焊條廠就續(xù)租的主要條款達(dá)成一致，已于7月23日下午成功簽訂協(xié)議；電力部門是關(guān)系民生的重點企業(yè)，今年以來化解各類與電業(yè)局有關(guān)的矛盾糾紛8起，保證了電力部門的.正常生產(chǎn)秩序。

二、狠抓社會管理不松懈

1、平安創(chuàng)建深入開展。在全國“”特護(hù)期、省委主要領(lǐng)導(dǎo)來株調(diào)研及省委召開重要會議等重大活動中，街道對重點上訪戶分別包案到人，實現(xiàn)了進(jìn)京赴省零登記的目標(biāo)。5月，組織轄區(qū)60余個綜治成員單位召開了____街道平安創(chuàng)建工作會議，與所屬7個社區(qū)和所轄27家主要社會單位分別簽訂了《綜合治理及平安創(chuàng)建工作責(zé)任書》，分解了任務(wù)，強(qiáng)化了措施，落實了責(zé)任。街道依托社區(qū)人民調(diào)解委員會共調(diào)處各類矛盾糾紛62起，調(diào)處成功率100%，其中電業(yè)局的一施工單位拖欠工資、瀏陽苗木工程隊一施工人員被電擊身亡、泰山辦事處居民私接電線電擊身亡、4起人民醫(yī)院醫(yī)患糾紛等十多起重大涉穩(wěn)事件均得到有效化解。全面開展打壓發(fā)案工作，召開了專題討論會兩次，參與單位31個，對轄區(qū)銀行網(wǎng)點張貼警示語58條，督促銀行網(wǎng)點隨業(yè)務(wù)辦理發(fā)放防詐騙宣傳單，有效防止銀行轉(zhuǎn)賬等多發(fā)性的詐騙案；對轄區(qū)網(wǎng)吧、賓館、車站、銀行等公共場所的探頭延伸至廣場、路段7處，電子顯示屏宣傳防盜防搶的宣傳語35條，案件逐月下降。到6月30日為止，街道發(fā)案數(shù)同比下降24。36%，公眾安全感測評在全市135個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道中排名第39名。

2、安全生產(chǎn)常抓不懈。一個安全事故可以使得一個家庭家破人亡，甚至使得一個企業(yè)不復(fù)存在。轄區(qū)服裝加工企業(yè)眾多，火災(zāi)隱患大，壓力重大。但是我一直向干部們強(qiáng)調(diào)我們不要畏懼困難，也不能畏懼困難。今年以來，我與干部們一起狠抓落實安全生產(chǎn)工作。對社區(qū)層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》和《消防安全責(zé)任狀》。對煙花鞭炮生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患31處，下發(fā)整改通知書25處，已整改到位25處。鍋爐摸底排查506戶，取締土鍋爐2戶。對“三合一”服裝加工廠下發(fā)了《火災(zāi)隱患告知書》1500余份。簽訂《消防安全責(zé)任狀》1500余份。取締11戶轄區(qū)“三合一”服裝加工廠特別嚴(yán)重對象。制定安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作計劃和出臺了重特大安全事件應(yīng)急預(yù)案。在安全宣傳月組織社區(qū)和轄區(qū)單位在紅旗廣場進(jìn)行了安全生產(chǎn)活動月宣傳。下發(fā)了宣傳資料900份。制作板報1塊。對轄區(qū)“五小”餐飲企業(yè)摸底900余戶并建立了食品安全隱患臺賬，下發(fā)宣傳資料1000余份。對轄區(qū)無證經(jīng)營進(jìn)行的商戶排查共計700余戶，并及時上報了區(qū)直相關(guān)部門。組織了社區(qū)和轄區(qū)單位進(jìn)行了消防安全、食品安全相關(guān)知識培訓(xùn)。

3、社會管理持續(xù)創(chuàng)新。街道積極探索失庭幫扶救助機(jī)制，建立了全市首家失庭幫扶點—怡心家園，不定期組織志愿者上門進(jìn)行走訪慰問。社區(qū)社會工作部工作均實現(xiàn)“一居一品”，石子頭社區(qū)率先在全市成立社會工作部，成為全市創(chuàng)新社會管理的標(biāo)桿，“雷鋒號”志愿者、“智慧社區(qū)”、春蕾愛心屋、愛心超市和袁家灣社區(qū)的百合文化助殘隊、水竹社區(qū)的志愿者義務(wù)巡防隊、自助服務(wù)臺，野鴨沖社區(qū)的“一卡一牌一協(xié)議”流動人口管理模式、愛心基金、留守兒童托管所，石塘沖社區(qū)的“青少年關(guān)愛中心”、“四點半課堂”，南岳嶺社區(qū)的“律師進(jìn)社區(qū)”，東環(huán)社區(qū)的“服裝加工協(xié)會”等受到了居民們的一致好評。文化助殘、月月樂、鄰里節(jié)等社區(qū)文化活動已成為____街道的品牌，多次在株洲日報、株洲晚報、株洲新聞頻道、法制頻道等媒體宣傳報道。

4、城市管理全面提質(zhì)。街道率先在全市成立門店協(xié)會，現(xiàn)有7個門店協(xié)會，并對各門店建立了一戶一檔資料匯總。石子頭社區(qū)、東環(huán)社區(qū)、水竹社區(qū)參與了區(qū)城管新增的基點考評工作，每月對轄區(qū)內(nèi)單位進(jìn)行考評督查，并通報各單位考評成績。街道著重加強(qiáng)了對富家垅、財富小區(qū)、財富地帶、五金機(jī)電市場、壩佬組等地的衛(wèi)生整治與維護(hù)，并置辦了46個垃圾桶、5個垃圾鐵斗車等垃圾容器投放到轄區(qū)內(nèi)，有效解決了垃圾存放和清運問題。在6月的國家衛(wèi)生城市省檢中，帶領(lǐng)街道、區(qū)直聯(lián)點部門、社區(qū)干部端午未休息，持續(xù)工作近20天，奮斗在每個重點檢查的街道、小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場、單位等，檢查整治環(huán)境衛(wèi)生、疾病防控等工作，以的面貌圓滿完成了省檢。同時，拆違工作實現(xiàn)7個月零增長，拆除了違法建筑4宗，共535平方米。

三、狠抓民生工作不麻痹

1、計生工作力度加大。我們成立了街道流管站，配備了4名協(xié)管員，街道與7個社區(qū)、21個轄區(qū)單位、6個部門簽訂了計生責(zé)任書。及時對應(yīng)落實措施未落實的育齡夫婦，上門進(jìn)行隨訪、指導(dǎo)知情選擇，落實相應(yīng)的節(jié)育措施。創(chuàng)新了外來務(wù)工人員管理模式，成立了湖北洪湖市汊河鎮(zhèn)流動人口（株洲區(qū)域）計生協(xié)會，該鎮(zhèn)3000多名在株務(wù)工人員，從此可以就近解決育齡婦女計生手續(xù)辦理、業(yè)務(wù)咨詢等問。街道不定期組織機(jī)關(guān)、社區(qū)干部和區(qū)直部門在轄區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行流動人口清查，已登記流入人口29634人；比去年新增8293人；今年總出生249人。

2、勞保工作不斷進(jìn)步。截至7月份，城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)1780人，為年計劃的89%；下崗失業(yè)再就業(yè)1064人，為年計劃的88%；就業(yè)困難人員再就業(yè)266人，為年計劃的88%；城鎮(zhèn)居民醫(yī)保1。8萬人參保，為年計劃100%。城鎮(zhèn)低保戶做到應(yīng)保盡保，覆蓋面繼續(xù)保持100%。對轄區(qū)范圍內(nèi)的就業(yè)困難對象重新進(jìn)行摸排，共調(diào)查摸底就業(yè)困難對象345人，并對他們的基本情況進(jìn)行一一登記，建立就業(yè)困難群體再就業(yè)援助制度、失業(yè)人員登記和免費就業(yè)服務(wù)制度，確保登記的失業(yè)人員享受免費服務(wù)和培訓(xùn)的權(quán)利。辦理《失業(yè)就業(yè)登記證》共計270本，年審680本。今年已經(jīng)組織帶領(lǐng)就業(yè)困難人員到市區(qū)兩級參加招聘會5次，并與轄區(qū)用人單位如千金湘江藥業(yè)股份有限公司，肯德基，華潤萬家等單位建立長期用人關(guān)系。

3、社會救助全面鋪開。積極關(guān)注殘疾人生活健康，積極發(fā)動12名殘疾人參加烹飪、電腦、手語等培訓(xùn)工作。節(jié)假日，市、區(qū)辦點部門和街道、社區(qū)全體干部對轄區(qū)內(nèi)的重點對象、困難戶進(jìn)行了走訪慰問。發(fā)放參戰(zhàn)人員生活補(bǔ)貼7。5萬元。開展了“黨旗飄飄殘健同行”大型文藝晚會、殘協(xié)委員赴方特參觀游覽、到日托中心為殘疾人包餃子等活動。7月24日，中國殘聯(lián)主席張海迪一行蒞臨石子頭社區(qū)視察殘疾人工作，對社區(qū)的殘疾人工作予以了充分肯定。

4、創(chuàng)文工作成效顯著。年初，街道制定了《____街道____年創(chuàng)建文明城市工作實施方案》，不斷完善了志愿者服務(wù)管理機(jī)制，將社區(qū)和轄區(qū)單位的優(yōu)秀志愿者隊伍匯集到街道進(jìn)行集中管理，組建了敬老愛幼、政策宣傳等8支志愿者隊伍，積極開展形式多樣的學(xué)雷鋒活動。組織機(jī)關(guān)、社區(qū)干部深入居民家中開展了創(chuàng)文宣傳，發(fā)放資料1。2萬余份；制作了150塊遵德守禮宣傳牌。街道著重加強(qiáng)了對富家垅、財富小區(qū)、財富地帶的創(chuàng)建工作，成立了富家垅地區(qū)市容環(huán)境綜合治理自治協(xié)會，目前，該地區(qū)市容環(huán)境有明顯改善。

四、狠抓形象工作不疏忽

1、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流。積極參加街道開辟的“周末課堂”，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，圍繞如何創(chuàng)新街道、社區(qū)社會管理、如何做好征地拆遷、做好群眾工作等問題進(jìn)行深入交流，自己的專業(yè)水平、業(yè)務(wù)知識、解決問題能力得到進(jìn)一步提升。

2、不斷加強(qiáng)自學(xué)能力。利用工作之余，通過閱讀報刊、收看電視新聞、網(wǎng)絡(luò)媒體等多種方式，及時掌握國家和地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展動態(tài)，了解時事政治。加強(qiáng)對國家、地方有關(guān)法律法規(guī)以及經(jīng)濟(jì)管理、政策等方面的廣泛學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)上，做到“廣、深、精”，將理論學(xué)習(xí)與工作實踐緊密結(jié)合起來，以豐富的理論來指導(dǎo)實踐工作。

3、不斷加強(qiáng)廉潔自律。能夠自覺按照黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，始終保持清政廉潔的作風(fēng)，在思想意識上樹立正確人生觀、價值觀、權(quán)力觀和政績觀。積極參加黨風(fēng)廉政建設(shè)教育等活動，自覺踐行廉潔自律承諾，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，接受干部群眾監(jiān)督，提高廉潔自律的自覺性，嚴(yán)格按照新時期領(lǐng)導(dǎo)干部從政準(zhǔn)則的要求對照檢查，并以此對配偶及身邊工作人員進(jìn)行教育，從無任何違反規(guī)定的現(xiàn)象。員工個人述職報告篇11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

大家好！

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這次述職報告的機(jī)會，我倍感榮幸！新年伊始，萬象更新，在這嶄新而充滿挑戰(zhàn)的__年，我回望走過的一年，有難以忘懷的欣慰，也有不堪回首的往事，公司員工述職報告?；仡欉^去，展望未來，使人警醒，使人明智，催人奮進(jìn)。所謂"志當(dāng)存高遠(yuǎn)，真誠寫春秋"。__年5月我由一個初出茅廬的應(yīng)屆畢業(yè)生加入昱龍公司花溪分公司這一大家庭，剛?cè)牍臼裁炊疾欢?，是領(lǐng)導(dǎo)的悉心教導(dǎo)和同事的包容使我很快融入到這個大家庭中，很好的完成了由學(xué)生到公司職員的轉(zhuǎn)變過程中的各項工作。在公司的'正確領(lǐng)導(dǎo)及員工的共同努力下，我始終按照公司的相關(guān)規(guī)定及要求，積極，貫徹落實年度的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將__年以來的工作從三方面作如下匯報：

一、廉潔自律情況

__年，本人切實做到：

1、遵守公司一切經(jīng)濟(jì)制度，遵守法律法規(guī)。

2、積極響應(yīng)財務(wù)要求，做好總臺現(xiàn)金上繳的及時性與全額性。

3、在收銀員與晉升為主管后的工作中，做到結(jié)賬有理有據(jù)，并在遇大團(tuán)隊期間提前做好接待準(zhǔn)備工作。

4、針對免費房和自用房使用的管理上，做到經(jīng)辦人簽字，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。

5、做好前廳運作上的物資節(jié)約工作。

二、部門工作態(tài)度情況

1、時時做到微笑服務(wù)；

2、熱誠的為客人介紹我生態(tài)園的相關(guān)情況，做到不厭不煩

3、在做好本職工作的同時，對領(lǐng)導(dǎo)交代的工作也做到了及時有效。

4、同事之間做到團(tuán)結(jié)友善，和睦相處，相互督促，相互學(xué)習(xí)。

三、部門實際工作情況

至__年5月24日以來，我部門經(jīng)營現(xiàn)金1853790元。前廳部在人員不斷更換的情況下，仍然圓滿的完成酒店交給的各項接待任務(wù)，全年共接待了大團(tuán)隊（超過100人）35個，會議無數(shù)次。與此同時，對接待過程中存在的不足之處進(jìn)行及時有效的記錄和改正，確保我部門為下一步工作的開展做好防范與加強(qiáng)打下堅實的基礎(chǔ)。根據(jù)酒店實際情況前臺工作人員24小時開機(jī)，隨時準(zhǔn)備為入住賓客服務(wù)，時時微笑服務(wù)，切實做到賓客入住及時有效。對于團(tuán)隊接待工作，認(rèn)真做到提前下訂單與餐廳溝通，及時上報領(lǐng)導(dǎo)，做好接待的前期準(zhǔn)備工作。前廳衛(wèi)生做到干凈整潔。前臺按照公安局的規(guī)定對每個入住的客人進(jìn)行入住登記，并輸入電腦，認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的通知，對每位住客的貴重物品進(jìn)行提醒寄存。

新的一年已開始，我將以新的精神面貌和實際行動向賓客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，貫徹"賓客至上，服務(wù)第一"的宗旨。

最后，我想用如下這段話結(jié)束我的述職報告："逆水行舟，不進(jìn)則退"、物競天擇，適者生存"。只有不斷的強(qiáng)化進(jìn)取和競爭意識，在工作中不斷充實和完善自己，才能適應(yīng)社會和時代的發(fā)展，才能促進(jìn)學(xué)習(xí)和事業(yè)的進(jìn)步，才能實現(xiàn)工作和生活中的美好理想。以上是我的述職報告，請予于批評指教。

我的述職完畢，謝謝大家。員工個人述職報告篇12

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事們：

大家好！

____年已過去，回望我今年整體的工作情況，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我始終嚴(yán)格要求自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，進(jìn)步專業(yè)技能，完善服務(wù)素質(zhì)，在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，經(jīng)驗日益豐富，越來越自信的為客戶提供滿意的服務(wù)。一年多以來，在____銀行的大家庭里，我逐漸從懵懂走向成熟?，F(xiàn)將本人在這一年中的工作情況，總結(jié)以下：

一、勤奮努力，愛崗敬業(yè)

在擔(dān)負(fù)儲蓄工作時，堅持逐日營業(yè)終了做到帳實符合、賬款符合。能夠認(rèn)真辦理人民幣大小票幣、損傷幣的.兌換業(yè)務(wù)，整點時做到點準(zhǔn)、墩齊、挑凈、捆緊，蓋章清楚。對客戶普通話、三聲服務(wù)，細(xì)致地解決客戶題目，面對個別客戶的無禮，奇妙應(yīng)對，不傷和氣，面對客戶的稱贊，謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁。經(jīng)過不斷努力學(xué)習(xí)，在實際工作中延續(xù)磨練，現(xiàn)在已熟練把握了相干業(yè)務(wù)及規(guī)章制度，逐漸成為一位業(yè)務(wù)熟手。

隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，窗口的業(yè)務(wù)爬升，我不斷總結(jié)經(jīng)驗，進(jìn)步速度，單月業(yè)務(wù)量接近____筆，日均業(yè)務(wù)量近____筆。這迫使我不斷提示自己要認(rèn)真再認(rèn)真，嚴(yán)格依照行里制定的各項規(guī)章制度操縱流程來辦理各項業(yè)務(wù)，并連續(xù)數(shù)月無過失。

二、團(tuán)隊協(xié)作，共同進(jìn)步

銀行工作需要的是集體合作，一個人的氣力是有限的。所以不能僅僅滿足于把自己手中的工作干好，還要與同事相互幫助。與同事交換經(jīng)驗，向他們學(xué)習(xí)，也將自己的經(jīng)驗毫無保存地告知他們。只有整體的素質(zhì)進(jìn)步了，支行的業(yè)務(wù)水平才能上一個臺階。

三、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步本身綜合素質(zhì)

我積極參加金融業(yè)相干各項考試，考取了____。拓展業(yè)務(wù)知識，利用休息時間來柜面學(xué)習(xí)把握會計柜業(yè)務(wù)。在同事的幫助下，我學(xué)了很多東西，真的是“三人行，必有我?guī)熝伞?/p>

固然各方面取得了進(jìn)步，但我依然存在著不足，如點鈔雖將將達(dá)標(biāo)，但是還需要繼續(xù)努力，不斷進(jìn)步。

總而言之，在這一年工作中，我嚴(yán)格遵守____銀行各項規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，對客戶服務(wù)熱情、對同事關(guān)心友愛、和同事關(guān)系____，能夠精誠合作、對領(lǐng)導(dǎo)交代的工作能夠認(rèn)真完成。在不斷進(jìn)步工作技能的同時，積極學(xué)習(xí)金融業(yè)理論知識，并參加相干考試來努力充實自己。感謝這一年多來領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助，我會在____的工作中再接再厲，與____銀行共同成長，謝謝！

述職人：____

____年__月__日員工個人述職報告篇13

光陰似箭，轉(zhuǎn)瞬在公司迎來了其次個春天，轉(zhuǎn)瞬已由新員工轉(zhuǎn)成了老員工。翻看這一年來的工作日志，回憶著這勞碌、充實而又緊急、開心的一年

今年在財務(wù)方面變化的莫過于4月份金蝶軟件。由財務(wù)單機(jī)版轉(zhuǎn)換為先進(jìn)的erp系統(tǒng)?！肮び破涫拢叵壤淦鳌?，作為財管人員，我始終非常感謝公司能高度重視財務(wù)類軟件的配制，對此大力投資，它所帶來的工作上的高效性、精確性等唯恐沒有誰能比我的感受最深。

對erp系統(tǒng)的把握是我今年的收獲。erp系統(tǒng)究竟跟單機(jī)版的軟件在操作上有很大的差異（操作人員多，關(guān)聯(lián)性強(qiáng)），在其運用的最初三、四個月中不斷磨合，為此我付出了超多時間和精力去熟識、了解系統(tǒng)，分析問題產(chǎn)生的緣由，并做了不少的筆記。我樂此不疲，在用中學(xué)，在學(xué)中用，學(xué)問一點一滴地積存起來，之后最終能嫻熟操作并能帶新人了！不行預(yù)見將來在操作中還會消失什么問題（主要是物流方面），學(xué)習(xí)是持續(xù)的。全面把握金蝶的每個局部，是我對自己的要求，它有助于日常的運行和財務(wù)治理工作。隨著財務(wù)治理的加強(qiáng)和金蝶效勞人員對我們公司經(jīng)營運行的漸漸深入的了解，金蝶將被調(diào)整得越來越適合我們公司內(nèi)部治理的要求，例如還會將各直營店科目明細(xì)由原先的掛3級明細(xì)工程改為掛核算工程。金蝶是我們理財?shù)暮脦褪?，它使我們的工作如虎添翼?/p>

20__年的公司處于高速成長期連開了三家直營店，同時下半年在內(nèi)部治理上慢慢更正規(guī)更細(xì)致了，財務(wù)治理緊跟著公司進(jìn)展的步伐：建立和完善了直營店的賬