煙草公司工會工作總結(jié)

歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!煙草公司工會工作總結(jié)今年以來，在市局黨組的正確領(lǐng)導下，在各科室、各單位的大力支持下，圍繞市局黨組的中心工作，堅持以人為本，以三項制度改革為重點課題，以文明創(chuàng)建和企業(yè)文化建設為主線，為今年上半年全市煙草系統(tǒng)完成“雙過半”的奮斗目標作出了積極的努力。

一、加強調(diào)研，為三項制改革作充分的準備。

三項制度的改革是年初黨組確定工作思路的一大舉措，為推動改革向縱深發(fā)展，我們對六大課題進行了調(diào)研：①機關(guān)崗位職責的描述；②內(nèi)部退養(yǎng)制度可行性。③面向社會公開招聘**級管理人員操作辦法；④派遣用工末位淘汰的操作辦法；⑤績效考核體系的建立及戶管中隊的考核辦法；⑥機構(gòu)設置及人員編制等。通過這些課題的研究為黨組的正確決策提供了信息，為穩(wěn)步推進企業(yè)改革奠定了基礎(chǔ)。

二、開擴視野，引進人才用人機制有新突破。

隨著電話訪銷業(yè)務工作的全面展開，全市煙草系統(tǒng)專賣管理和卷煙銷售技術(shù)水平的不斷提升，急需建立一支高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)隊伍，根據(jù)市局黨的工作思路，從實際需要出發(fā)立足企業(yè)的長遠發(fā)展，將人才引進工作作為今年的一項頭等大事來抓。經(jīng)過探索已基本形成了一套規(guī)范化的招聘專業(yè)人員和副股以上的管理人員的操作程序，充分體現(xiàn)了面向社會公開、公平、公正性，擇優(yōu)錄用保證了新進人員的素質(zhì)，從而解決了全市煙草系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員缺乏的問題，為企業(yè)的發(fā)展增強了后勁。今年全市煙草系統(tǒng)已面向社會公開招聘專業(yè)技術(shù)人員1

1精心收集

精心編輯

精致閱讀

如需請下載。

演講稿工作總結(jié)調(diào)研報告講話稿事跡材料心得體會策劃方案

名。其中。計算機專業(yè)人員5人，法律專業(yè)人員4人，副股級管理人員2人。目前，這11人按照勞動合同制的規(guī)定辦理了手續(xù)，已陸續(xù)到崗。

三、立足主線，推進三個文明建設協(xié)調(diào)發(fā)展。

今年以來，在企業(yè)經(jīng)濟效益整體大幅提高的同時，立足文明創(chuàng)建這條主線，樹立了企業(yè)良好的社會形象。為實現(xiàn)全市煙草系統(tǒng)確?！笆〖?*文明單位”、爭創(chuàng)“市級文明系統(tǒng)”的文明創(chuàng)建目標，從基礎(chǔ)工作入手，狠抓文明創(chuàng)建工作，并結(jié)合煙草行業(yè)專賣專營的特點，樹立企業(yè)良好的服務形象和執(zhí)法形象。繼市局**局長、**分局、****專賣店分別被評為***區(qū)“十佳誠信企業(yè)家”、“十佳文明執(zhí)法單位”和“十佳文明窗口”后，今年上半年，**局長和**分局又被**市委、市政府評為了**首屆“十佳誠信企業(yè)家”和“十佳文明執(zhí)法單位”；市局申報“省級**文明單位”的第一程已由***區(qū)審核通過上報**市委；首次申報區(qū)級文明單位的**分局，已通過***區(qū)委的評審。**市局和**縣局的市級文明單位的申報工作，要求不拖全市的后腿。企業(yè)決策民主，重大決策征求職工的意見，通過職代會讓職工參與企業(yè)的管理得到了充分的體現(xiàn)。

四、以人為本，企業(yè)文化建設有舉措。

今年上半年，結(jié)合**煙草組建二十周年的實際，在市局辦公室、工會、團支部等部門的通力配合下，在縣（市）局、XX縣區(qū)分的大力支持下，成功舉辦了**煙草組建二十周年系列慶典活動；舉辦了職工運動會和文藝匯演，通過運動會上同臺竟技和自編自演的文藝節(jié)目，拉

精心收集

精心編輯

精致閱讀

如需請下載。

演講稿工作總結(jié)調(diào)研報告講話稿事跡材料心得體會策劃方案

近了干部職工之間的距離，活躍了企業(yè)文化生活；同時通過慰問走訪活動，增強了職工的凝聚力和向心力，增強了職工的主人翁精神和集體榮譽感，增強了職工全面完成市局黨組制定的全年奮斗目標的信心和決心。

五、優(yōu)質(zhì)服務，做好職工權(quán)益保障工作。

作為與職工利益密切相關(guān)的職能部門，我們堅持優(yōu)質(zhì)服務好、把握政策制度好、思想溝通好的指導思想，如在辦理養(yǎng)老、醫(yī)療保險、退體手續(xù)，解釋政策制度等方面做到熱情服務，百問不煩，不拖不壓，依法辦理，及時回復，把辦好具體的事情同做好職工的思想政治工作緊密結(jié)合起來，及時掌握職工的思想動態(tài)，有針對性地解決職工中存在的思想問題，另一方面及時將職工的意見反饋給市局黨組，為市局黨組及時制定和調(diào)整工作重點提供依據(jù)。為配合市局黨組開好黨組民主會，六月份深入各縣（市、區(qū)）局進行調(diào)研，將職工中存在的熱點、難點、疑點問題反饋給局黨組，為市局黨組及時解決職工的困難提供了依據(jù)。

上半年經(jīng)過努力工作，科室全體人員盡職盡責，雖然做了一些工作，但還存在不足之處。一是思想工作還做得不細同干部職工談心不夠，二是忙于日常事務多深入基層調(diào)研少，幫助解決困難少，這有待在今后的工作中加以改進。

下半年工作的基本思路

下半年，在圍繞市局黨組中心工作的前提下，政工科要突出重點抓住五項工作。

精心收集

精心編輯

精致閱讀

如需請下載。

演講稿工作總結(jié)調(diào)研報告講話稿事跡材料心得體會策劃方案

一、切實加強基層領(lǐng)導班子建設

高素質(zhì)的基層領(lǐng)導班子是企業(yè)持續(xù)、高效、健康發(fā)展的重要保證，高素質(zhì)領(lǐng)導班子才能帶出一支有戰(zhàn)斗力的隊伍，要提高全體職工的素質(zhì)，首先是要領(lǐng)導班子的素質(zhì)高。為此，要做好“六抓、一評”工作，促進基層領(lǐng)導班子的全面建設。一抓中心組學習；二抓班子的勤政廉潔建設；三抓班子民主集中制原則的貫徹執(zhí)行；四抓班子成員的組織紀律性；五抓領(lǐng)導班子的監(jiān)督機制；六抓領(lǐng)導班子后備干部的選撥工作。通過“六抓”使班子成員能自覺學習，自覺樹立勤政廉潔的形象，減少個人說了算的獨斷專行的行為，減少和避免決策失誤給企業(yè)造成不應有的損失；防止上有政策下有對策的情況發(fā)生，真正做到政令暢通，有令就行有靜就止；使基層班子緊密團結(jié)在市局黨組的周圍，成為一線堅固的戰(zhàn)斗堡壘。

班子建設的成效要通過鑒督機制來實現(xiàn)，要完善談話、述職、群眾舉報等制度，同時通過干部職工評價這桿秤來稱量班子設建設的最終成果。

二、切實加強思想政治工作

思想政治是解決凝難化解矛盾的法寶，是我們黨的最大優(yōu)勢，丟掉這個法寶忽略它的作用就會失去人心，就會削弱干部職工的凝聚力和向心力。為此，我們要拿起這個法寶充分發(fā)揮它的作用。具體要開展好十項活動，這十項活動是：

1.交心談心活動；

2.訪貧問難活動；

3.慰問走訪活動；

4.聯(lián)誼娛樂活動：

5.文化體育活動；

6.問責談話活動；

7.表揚激勵活動；

8.結(jié)對幫

精心收集

精心編輯

精致閱讀

如需請下載。

演講稿工作總結(jié)調(diào)研報告講話稿事跡材料心得體會策劃方案

助活動；

9.宣傳教育活動；

10.參觀學習活動。通過黨員干部真誠之心，真誠的勾通和交流，使每個職工都心情舒暢、沒有壓抑感，從而對黃石煙草產(chǎn)生高度的認同感，對我們明天更美好而堅定信心，把這種信心化著一股無窮的力量，努力去完成每一天的任務。

三、切實加強培訓教育工作

培訓教育是企業(yè)發(fā)展一工經(jīng)常性工作，下半年當務之急，要把上半年通過調(diào)研精心制作的計劃方案付與行動，一項一項地抓落實，落實到每個部門每個人。使干什么的學什么，缺什么補什么。

四、切實深化三項制度的改革

1.用人制度。按省局的要求建立員工內(nèi)部退養(yǎng)制度，疏通用人渠道，推動按需設崗、競爭上崗、擴大視野面對社會招聘，實行凡進必考；推行新進人員人事代

理或勞動保障業(yè)務代理制的啟動工作；進一步完善派遣人員的管理辦法和末位淘汰制度，通過這項改革基本達到人才進得來、留得住、辭得掉、管得好、素質(zhì)高。

2.干部制度。一是認真貫徹最近職代會通過的《**煙草專賣局（公司）面向社會公開招聘**級以上管理人員的暫行辦法》，這一工作上半年已經(jīng)進行了探索，應該說文件的出臺是市局黨組的正確決策和民主管理企業(yè)的初步成果，我們要把這工作落到實處，使全新的使用干部機制充滿活力；二是通過調(diào)研制訂**級以上管理人員績效考核辦法，激勵管理層管好人、能干事盡職盡責做好本職工作。

3.分配制度。要結(jié)合實際對“績效考核”課題的調(diào)研，只有建立起完善的績效考核體系，才能從根本上解決干多干少一個樣、干好干

精心收集

精心編輯

精致閱讀

如需請下載。

演講稿工作總結(jié)調(diào)研報告講話稿事跡材料心得體會策劃方案

壞一個樣，徹底改變多勞不能多得的不公平的分配制度問題。通過科學的考核辦法，合理的分配制度，真正起到獎勤罰懶，激發(fā)全體干部職工的積極性，使企業(yè)有序運行。

五、切實加強機關(guān)作風建設

機關(guān)工作作風建設的好壞能起到導向和航標的作用，影響著企業(yè)的嚴格管理，俗話說上行下效就是這個道理。如何辦。要做好四件事：

1.繼續(xù)開展“雙創(chuàng)”活動；

2.進行“四觀”教育。即發(fā)展觀、政績觀、人才觀、群眾觀。

3.組織好外出參觀培訓學習活動；

4.加強鑒督和檢查。

通過學習和參觀教育活動，使機關(guān)干部職工開擴視野提高認識，增進勾通和理解，化解誤會和隔核加強愛崗敬業(yè)守紀的自覺性，促進機關(guān)工作作風更加務實高效，工作秩序的更加規(guī)范，真正發(fā)揮司令部的指揮協(xié)調(diào)作用。

在當前企業(yè)改革的大環(huán)境下，我們深感壓力大、責任大希望各位領(lǐng)導和同志們多給予支持和理解，我們將絕誠履行好職責為企業(yè)服好務。

精心收集

精心編輯

精致閱讀

如需請下載。

第二篇：煙草公司工會工作總結(jié)演講稿工作總結(jié)調(diào)研報告講話稿事跡材料心得體會策劃方案

煙草公司工會工作總結(jié)

今年以來，在市局黨組的正確領(lǐng)導下，在各科室、各單位的大力支持下，圍繞市局黨組的中心工作，堅持以人為本，以三項制度改革為重點課題，以文明創(chuàng)建和企業(yè)文化建設為主線，為今年上半年全市煙草系統(tǒng)完成“雙過半”的奮斗目標作出了積極的努力。

一、加強調(diào)研，為三項制改革作充分的準備。

三項制度的改革是年初黨組確定工作思路的一大舉措，為推動改革向縱深發(fā)展，我們對六大課題進行了調(diào)研：①機關(guān)崗位職責的描述；②內(nèi)部退養(yǎng)制度可行性。③面向社會公開招聘**級管理人員操作辦法；④派遣用工末位淘汰的操作辦法；⑤績效考核體系的建立及戶管中隊的考核辦法；⑥機構(gòu)設置及人員編制等。通過這些課題的研究為黨組的正確決策提供了信息，為穩(wěn)步推進企業(yè)改革奠定了基礎(chǔ)。

二、開擴視野，引進人才用人機制有新突破。

隨著電話訪銷業(yè)務工作的全面展開，全市煙草系統(tǒng)專賣管理和卷煙銷售技術(shù)水平的不斷提升，急需建立一支高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)隊伍，根據(jù)市局黨的工作思路，從實際需要出發(fā)立足企業(yè)的長遠發(fā)展，將人才引進工作作為今年的一項頭等大事來抓。經(jīng)過探索已基本形成了一套規(guī)范化的招聘專業(yè)人員和副股以上的管理人員的操作程序，充分體現(xiàn)了面向社會公開、公平、公正性，擇優(yōu)錄用保證了新進人員的素質(zhì)，從而解決了全市煙草系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員缺乏的問題，為企業(yè)的發(fā)展增強了后勁。今年全市煙草系統(tǒng)已面向社會公開招聘專業(yè)技術(shù)人員1

1精心收集

精心編輯

精致閱讀

如需請下載。

演講稿工作總結(jié)調(diào)研報告講話稿事跡材料心得體會策劃方案

名。其中。計算機專業(yè)人員5人，法律專業(yè)人員4人，副股級管理人員2人。目前，這11人按照勞動合同制的規(guī)定辦理了手續(xù)，已陸續(xù)到崗。

三、立足主線，推進三個文明建設協(xié)調(diào)發(fā)展。

今年以來，在企業(yè)經(jīng)濟效益整體大幅提高的同時，立足文明創(chuàng)建這條主線，樹立了企業(yè)良好的社會形象。為實現(xiàn)全市煙草系統(tǒng)確?！笆〖?*文明單位”、爭創(chuàng)“市級文明系統(tǒng)”的文明創(chuàng)建目標，從基礎(chǔ)工作入手，狠抓文明創(chuàng)建工作，并結(jié)合煙草行業(yè)專賣專營的特點，樹立企業(yè)良好的服務形象和執(zhí)法形象。繼市局**局長、**分局、****專賣店分別被評為***區(qū)“十佳誠信企業(yè)家”、“十佳文明執(zhí)法單位”和“十佳文明窗口”后，今年上半年，**局長和**分局又被**市委、市政府評為了**首屆“十佳誠信企業(yè)家”和“十佳文明執(zhí)法單位”；市局申報“省級**文明單位”的第一程已由***區(qū)審核通過上報**市委；首次申報區(qū)級文明單位的**分局，已通過***區(qū)委的評審。**市局和**縣局的市級文明單位的申報工作，要求不拖全市的后腿。企業(yè)決策民主，重大決策征求職工的意見，通過職代會讓職工參與企業(yè)的管理得到了充分的體現(xiàn)。

四、以人為本，企業(yè)文化建設有舉措。

今年上半年，結(jié)合**煙草組建二十周年的實際，在市局辦公室、工會、團支部等部門的通力配合下，在縣（市）局、XX縣區(qū)分的大力支持下，成功舉辦了**煙草組建二十周年系列慶典活動；舉辦了職工運動會和文藝匯演，通過運動會上同臺竟技和自編自演的文藝節(jié)目，拉

精心收集

精心編輯

精致閱讀

如需請下載。

演講稿工作總結(jié)調(diào)研報告講話稿事跡材料心得體會策劃方案

近了干部職工之間的距離，活躍了企業(yè)文化生活；同時通過慰問走訪活動，增強了職工的凝聚力和向心力，增強了職工的主人翁精神和集體榮譽感，增強了職工全面完成市局黨組制定的全年奮斗目標的信心和決心。

五、優(yōu)質(zhì)服務，做好職工權(quán)益保障工作。

作為與職工利益密切相關(guān)的職能部門，我們堅持優(yōu)質(zhì)服務好、把握政策制度好、思想溝通好的指導思想，如在辦理養(yǎng)老、醫(yī)療保險、退體手續(xù)，解釋政策制度等方面做到熱情服務，百問不煩，不拖不壓，依法辦理，及時回復，把辦好具體的事情同做好職工的思想政治工作緊密結(jié)合起來，及時掌握職工的思想動態(tài)，有針對性地解決職工中存在的思想問題，另一方面及時將職工的意見反饋給市局黨組，為市局黨組及時制定和調(diào)整工作重點提供依據(jù)。為配合市局黨組開好黨組民主會，六月份深入各縣（市、區(qū)）局進行調(diào)研，將職工中存在的熱點、難點、疑點問題反饋給局黨組，為市局黨組及時解決職工的困難提供了依據(jù)。

上半年經(jīng)過努力工作，科室全體人員盡職盡責，雖然做了一些工作，但還存在不足之處。一是思想工作還做得不細同干部職工談心不夠，二是忙于日常事務多深入基層調(diào)研少，幫助解決困難少，這有待在今后的工作中加以改進。

下半年工作的基本思路

下半年，在圍繞市局黨組中心工作的前提下，政工科要突出重點抓住五項工作。

精心收集

精心編輯

精致閱讀

如需請下載。

演講稿工作總結(jié)調(diào)研報告講話稿事跡材料心得體會策劃方案

一、切實加強基層領(lǐng)導班子建設

高素質(zhì)的基層領(lǐng)導班子是企業(yè)持續(xù)、高效、健康發(fā)展的重要保證，高素質(zhì)領(lǐng)導班子才能帶出一支有戰(zhàn)斗力的隊伍，要提高全體職工的素質(zhì)，首先是要領(lǐng)導班子的素質(zhì)高。為此，要做好“六抓、一評”工作，促進基層領(lǐng)導班子的全面建設。一抓中心組學習；二抓班子的勤政廉潔建設；三抓班子民主集中制原則的貫徹執(zhí)行；四抓班子成員的組織紀律性；五抓領(lǐng)導班子的監(jiān)督機制；六抓領(lǐng)導班子后備干部的選撥工作。通過“六抓”使班子成員能自覺學習，自覺樹立勤政廉潔的形象，減少個人說了算的獨斷專行的行為，減少和避免決策失誤給企業(yè)造成不應有的損失；防止上有政策下有對策的情況發(fā)生，真正做到政令暢通，有令就行有靜就止；使基層班子緊密團結(jié)在市局黨組的周圍，成為一線堅固的戰(zhàn)斗堡壘。

班子建設的成效要通過鑒督機制來實現(xiàn)，要完善談話、述職、群眾舉報等制度，同時通過干部職工評價這桿秤來稱量班子設建設的最終成果。

二、切實加強思想政治工作

思想政治是解決凝難化解矛盾的法寶，是我們黨的最大優(yōu)勢，丟掉這個法寶忽略它的作用就會失去人心，就會削弱干部職工的凝聚力和向心力。為此，我們要拿起這個法寶充分發(fā)揮它的作用。具體要開展好十項活動，這十項活動是：

1.交心談心活動；

2.訪貧問難活動；

3.慰問走訪活動；

4.聯(lián)誼娛樂活動：

5.文化體育活動；

6.問責談話活動；

7.表揚激勵活動；

8.結(jié)對幫

精心收集

精心編輯

精致閱讀

如需請下載。

演講稿工作總結(jié)調(diào)研報告講話稿事跡材料心得體會策劃方案

助活動；

9.宣傳教育活動；

10.參觀學習活動。通過黨員干部真誠之心，真誠的勾通和交流，使每個職工都心情舒暢、沒有壓抑感，從而對黃石煙草產(chǎn)生高度的認同感，對我們明天更美好而堅定信心，把這種信心化著一股無窮的力量，努力去完成每一天的任務。

三、切實加強培訓教育工作

培訓教育是企業(yè)發(fā)展一工經(jīng)常性工作，下半年當務之急，要把上半年通過調(diào)研精心制作的計劃方案付與行動，一項一項地抓落實，落實到每個部門每個人。使干什么的學什么，缺什么補什么。

四、切實深化三項制度的改革

1.用人制度。按省局的要求建立員工內(nèi)部退養(yǎng)制度，疏通用人渠道，推動按需設崗、競爭上崗、擴大視野面對社會招聘，實行凡進必考；推行新進人員人事代

理或勞動保障業(yè)務代理制的啟動工作；進一步完善派遣人員的管理辦法和末位淘汰制度，通過這項改革基本達到人才進得來、留得住、辭得掉、管得好、素質(zhì)高。

2.干部制度。一是認真貫徹最近職代會通過的《**煙草專賣局（公司）面向社會公開招聘**級以上管理人員的暫行辦法》，這一工作上半年已經(jīng)進行了探索，應該說文件的出臺是市局黨組的正確決策和民主管理企業(yè)的初步成果，我們要把這工作落到實處，使全新的使用干部機制充滿活力；二是通過調(diào)研制訂**級以上管理人員績效考核辦法，激勵管理層管好人、能干事盡職盡責做好本職工作。

3.分配制度。要結(jié)合實際對“績效考核”課題的調(diào)研，只有建立起完善的績效考核體系，才能從根本上解決干多干少一個樣、干好干

精心收集

精心編輯

精致閱讀

如需請下載。

演講稿工作總結(jié)調(diào)研報告講話稿事跡材料心得體會策劃方案

壞一個樣，徹底改變多勞不能多得的不公平的分配制度問題。通過科學的考核辦法，合理的分配制度，真正起到獎勤罰懶，激發(fā)全體干部職工的積極性，使企業(yè)有序運行。

五、切實加強機關(guān)作風建設

機關(guān)工作作風建設的好壞能起到導向和航標的作用，影響著企業(yè)的嚴格管理，俗話說上行下效就是這個道理。如何辦。要做好四件事：

1.繼續(xù)開展“雙創(chuàng)”活動；

2.進行“四觀”教育。即發(fā)展觀、政績觀、人才觀、群眾觀。

3.組織好外出參觀培訓學習活動；

4.加強鑒督和檢查。

通過學習和參觀教育活動，使機關(guān)干部職工開擴視野提高認識，增進勾通和理解，化解誤會和隔核加強愛崗敬業(yè)守紀的自覺性，促進機關(guān)工作作風更加務實高效，工作秩序的更加規(guī)范，真正發(fā)揮司令部的指揮協(xié)調(diào)作用。

在當前企業(yè)改革的大環(huán)境下，我們深感壓力大、責任大希望各位領(lǐng)導和同志們多給予支持和理解，我們將絕誠履行好職責為企業(yè)服好務。

精心收集

精心編輯

精致閱讀

如需請下載。

第三篇：上海煙草公司工會工作總結(jié)煙草工會開展“五個一”活動構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境

全面落實集團“五個上水平”、認真推進“中華”品牌“百萬千億”工程的企業(yè)目標，以努力提高職工的綜合素質(zhì)，更好地滿足職工群眾的精神文化需求等工作要求，找準工作的著力點和突破口，創(chuàng)新思路，大膽實踐，確定了開展以圍繞“一個窗口”、“凸現(xiàn)“一個載體”、強化“一個意識”、豐富“一個欄目”、抓好“一個根本”的“五個一”活動，努力推進2011年工會工作，積極構(gòu)建和諧穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

圍繞“一個窗口”——班組建設。在深入開展“建文明班組、創(chuàng)文明崗位、做文明職工”活動中，圍繞爭做學習型班組、推進“百萬千億“工程等內(nèi)容，開展“五項活動”，即：一是開展以“中華“品牌誕生六十周年的主題活動；二是開展以“讓讀書成為習慣”的職工讀書活動；三是組織開展牽手困難職工獻愛心活動；四是開展社會公益志愿者活動；五是開展學習先進、弘揚先進宣貫活動。用更有效的方式創(chuàng)建有活力、高素質(zhì)的班組，不斷提高班組建設水平。

凸現(xiàn)“一個載體”——民主管理。在加強企業(yè)民主管理、提高科學管理能力工作中，圍繞《XX省職工代表大會條例》以及集團“加強民主管理，推進辦事公開”兩項工作任務，采取“四項措施”，即：一是組織職工代表學習解讀《XX省職工代表大會條例》；二是落實企業(yè)務公開規(guī)則，辦好企務公開欄；三是實施民主評議干部工作；四是搭建企業(yè)上下溝通信息平臺。用規(guī)范的標準和要求，提升科學決策的能力，充分調(diào)動職工的工作熱情，維護職工的合法權(quán)益。強化“一個意識”――職工保障。在關(guān)心職工的生活，努力凸顯服務功能工作中，圍繞凝心聚力穩(wěn)定員工隊伍的要求，做好“四項工作”，即：一是組織職工體檢；二是實施職工醫(yī)療互助保障；三是開展“六個必訪”工作；四是分層次，先重點做好幫困送暖工作。用更滿腔的熱情，為職工辦實事、做好事，促進企業(yè)和諧發(fā)展。豐富“一個欄目”——職工家園。在拓展家園活動的有效開展的工作中，圍繞建黨90周年、“中華”品牌誕生60周年活動，舉辦“四項活動”。即：一是舉行迎接建黨90周年紅歌會；二是舉辦“歌頌祖國”職工攝影展；三是開展“我心中的中華煙”征文演講比賽；四是組織參觀“中華”品牌文化專題展示館。用更豐富的內(nèi)涵，不同的形式，為職工提供展示才華的舞臺，提高職工的綜合素質(zhì)，更好地服務企業(yè)文化建設。

抓好“一個根本”――自身建設。在提升工會干部工作能力工作中，圍繞企業(yè)標準體系建設工作以及努力建設學習型工會組織的工作要求，抓好“四項工作”，即：一是建立工會工作各項制度；二是舉辦工會干部理論學習培訓班；三是每月召開工會干部工作學習交流會；四是加強對基層信息的調(diào)研工作。用更嚴格的要求，努力增強工會干部學習創(chuàng)新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力，更好地服務于企業(yè)、服務于職工。篇二：上海煙草集團有限責任公司天津卷煙廠實習報告天津卷煙廠實習報告

天津卷煙廠是隸屬于上海煙草集團有限責任公司的大型卷煙生產(chǎn)制造企業(yè)。天津卷煙廠始建于1919年，前身系天津英美煙公司，是中國早期煙草加工企業(yè)之一。1952年更名為天津卷煙廠，成為新中國煙草行業(yè)的骨干企業(yè)，與上海、青島卷煙廠并雄稱為“上、青、天”。進入21世紀的天津卷煙廠經(jīng)過技術(shù)改造，建立起了現(xiàn)代化的企業(yè)園區(qū)，生產(chǎn)裝備具有國際先進水平，已經(jīng)形成了以卷煙生產(chǎn)制造為主的制造型企業(yè)。工廠目前生產(chǎn)高、中、低檔卷煙產(chǎn)品，定位為集團公司北方以紅雙喜品牌為代表的烤煙型生產(chǎn)制造基地。2004年，根據(jù)國家煙草專賣局“深化改革，推動重組，走向聯(lián)合，共同發(fā)展”的要求，天津卷煙廠與上海煙草集團實施了戰(zhàn)略性聯(lián)合重組，并正式納入上海煙草（集團）公司。上海煙草（集團）公司于1993年由原XX省煙草公司及所屬企業(yè)改制組建，擁有一流水準的現(xiàn)代化卷煙工業(yè)及其煙草儲運、印刷、機械、材料等配套企業(yè)，并涉足商業(yè)、物流、賓館酒店、金融保險等行業(yè)，是一個以卷煙工業(yè)為主的，多元化、集約化、現(xiàn)代化的大型企業(yè)集團。2011年1月12日，按照國家局的工作部署，根據(jù)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，上海煙草（集團）公司正式更名改制為上海煙草集團有限責任公司，天津卷煙廠正式更名為上海煙草集團有限責任公司天津卷煙廠。在國家煙草專賣局公布的行業(yè)2010年度重點品牌名單中，上海煙草集團有限責任公司“中華”品牌排名第一。

天津卷煙廠是一個負責任的企業(yè)，始終遵循“以人為本”的指導思想，注重通過建立科學的激勵機制和先進的培訓管理體系，提高員工的能力素質(zhì)水平，大力開發(fā)人力資源。天津卷煙廠的生產(chǎn)經(jīng)營活動多年來一直保持著持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，津煙人正在圍繞“做精做強”的戰(zhàn)略思想，秉承“和、搏、一流”的企業(yè)精神，瞄準產(chǎn)品、技術(shù)、管理、人才和效益“五個一流”的目標，向“國內(nèi)一流、國際先進”的現(xiàn)代企業(yè)邁進。

初次接觸實際的工作環(huán)境，眼里滿是新奇，看到室內(nèi)的多種校驗儀器和師傅嫻熟的操作技術(shù)，尤其是使書本中的平面圖形變成了立體的實物展現(xiàn)在面前時，使我增加了對技術(shù)的感性認識，就是必須在理論和實踐的基礎(chǔ)上再與工作經(jīng)驗相磨合，才能做到真正的掌握一門專業(yè)技能，缺一不可。除此之外，就是要從基礎(chǔ)學起，從基礎(chǔ)做起。

煙廠的工程師給我們仔細的講了生產(chǎn)卷煙的全部過程和現(xiàn)代科學技術(shù)在煙廠的應用。

1.plc技術(shù)替代工控電器柜廣泛應用在gd包裝機、focke包裝機、b1包裝機、protos卷接以及制絲線等煙機設備上，使得這些設備易于更新和維護，生產(chǎn)的工藝參數(shù)容易調(diào)整，利用plc的網(wǎng)絡功能可以對這些設備進行網(wǎng)絡化管理。

2.計算機技術(shù)計算機技術(shù)是二十世紀影響最大、發(fā)展最為迅速的技術(shù)，它在各個領(lǐng)域都有著廣泛的應用，煙廠當然也不例外，辦公自動化是它的一個典型應用。計算機技術(shù)的應用無需一一敘述，可以這么說，當今社會如果離開計算機技術(shù)就沒有自動化。

3.工控機技術(shù)工控機技術(shù)是計算機技術(shù)和plc技術(shù)的結(jié)合，它具有計算機的計算能力和plc的適應工業(yè)環(huán)境的能力，適用于數(shù)字控制、模擬控制、智能模糊控制和工業(yè)組態(tài)等。它可以替代plc應用于復雜的控制過程。例如protos卷接機中的srm控制系統(tǒng)，它屬于plc級的控制方式，其控制規(guī)律相對較為簡單，大樹公司成功的對其用工控機進行改造，增加了較為復雜的控制方式，從而減小了煙絲重量分布誤差，取得較好的成熟。另外工控機也成功的應用在制絲線的工業(yè)組態(tài)上，利用plc和工控機的網(wǎng)絡功能，在工控室中就能監(jiān)測整個生產(chǎn)過程，并能直接參與控制。

4.計算機網(wǎng)絡技術(shù)計算機網(wǎng)絡技術(shù)是二十世紀末產(chǎn)生的一種徹底改變?nèi)祟惿罘绞降男?/p>

技術(shù)。目前大部分煙廠都開發(fā)了自己的局域網(wǎng)，并聯(lián)接到internet，讓煙廠了解世界，讓世界了解煙廠。在煙廠內(nèi)部，除了利用局域網(wǎng)實現(xiàn)辦公自動化，更重要的是可以利用目前車間機臺的plc和工控機的網(wǎng)絡功能。

5.生產(chǎn)工藝流程方面

（1）實習企業(yè)的生產(chǎn)組織與管理、生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程；（2）影響生產(chǎn)操作的主要因素；

（3）企業(yè)的主要生產(chǎn)設備概況。

6.電氣控制系統(tǒng)方面

（1）現(xiàn)場電氣控制設備的類型及原理；

（2）控制室內(nèi)電氣控制設備的類型及原理、控制柜的結(jié)構(gòu)設計及內(nèi)部導線布置；（3）電氣控制設備的維護、檢修及管理，使用情況及存在的問題；

（4）電氣控制系統(tǒng)的組成及應用情況；

（5）電氣控制設備的改進或自制的原理與方案等。

7.自動化儀表系統(tǒng)方面（1）現(xiàn)場檢測儀表的類型及工作原理；

（2）儀表室內(nèi)的顯示調(diào)節(jié)儀表類型及工作原理，儀表盤的布置原則；

（3）儀表的調(diào)校、維護、檢修及管理，使用情況及存在的問題；

（4）儀表檢測與控制系統(tǒng)的組成及應用情況；

（5）儀表的改進或自制的原理與方案等。

8.自動化綜合控制系統(tǒng)方面（1）工廠自動化綜合控制系統(tǒng)的整體水平及應用概況；

（2）習崗位的自動控制系統(tǒng)及控制流程；

（3）自動控制系統(tǒng)中，工藝參數(shù)自動檢測、信號傳輸、聯(lián)鎖保護等環(huán)節(jié)的結(jié)構(gòu)原理與綜合應用；

（4）工廠的常規(guī)控制手段如工廠供電技術(shù)，交直流電力拖動控制系統(tǒng)的應用；（5）工廠的現(xiàn)代控制技術(shù)如plc、dcs、計算機控制及信息通訊系統(tǒng)的應用現(xiàn)狀及工業(yè)生產(chǎn)的自動化發(fā)展方向

經(jīng)過在公司一段間的實習，我受益非淺。在實習過程中，我可以感受到單位“以人為本”的管理思想，始終把顧客的需要放在第一位，這是作為一個單位逐漸形成良好的企業(yè)文化，也就是說，具備了足夠的親和力和良好的工作環(huán)境。在我的意識中，我覺得一個好的品牌首先是有好的質(zhì)量，其次就是有足夠大的知名度。在這段時間里，我學到了很多以前從為涉足的事物，如果不是這次深刻得體可能我現(xiàn)在還只是個只會拿書的書生。因此我感觸很深。通過這段時間的學習，從無知到認知，到深人了解，讓我深刻的體會到學習的過程是最美的。

實習中要抓緊每一分鐘，給自己充電，我們只有抓緊有限的時間去多學多問，這樣才能在實習期間學到更多的知識。我們渴望進步，渴望早日將我們的翅膀煉就的結(jié)實，豐滿。我們將不會辜負社會對我們的期待，為建設事業(yè)的發(fā)展做出自己應有的貢獻，創(chuàng)造出更高的社會效益，經(jīng)濟效益。

【近期即將上映

大片】

《高數(shù)危機4》《思修驚魂7》《計算機的救贖》《一不小心考四級》《一起又看近代史》《哈利波特與數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)》《哈利波特與復習周》《讓掛科飛》《非誠勿考2》《家有考神2012》《天天考試》《寒假來了5》《回家總動員5》《裸考之城4》《少年

派的奇幻考研》《人在考途》敬請期待。。篇三：上海煙草-電子商務成功案例電子商務成功案例集團介紹

上海煙草（集團）公司于1993年由原XX省煙草公司所屬企業(yè)改制組建，擁有一流水準的現(xiàn)代化卷煙工業(yè)及其煙草儲運、印刷、機械、材料等配套工業(yè)，并涉足商業(yè)、物流、賓館酒店以及金融保險等行業(yè)，是一個以卷煙工業(yè)為主的，多元化、集約化、現(xiàn)代化的大型企業(yè)。2007年，公司實現(xiàn)稅利312.94億元，其中利潤119.56億元；凈資產(chǎn)達到506.6億元。在2006年度中國納稅百強排序中，公司名列全國第

六、煙草行業(yè)第一。

公司出品的“中華”、“熊貓”、“紅雙喜”、“牡丹”和“中南海”等名優(yōu)卷煙暢銷國內(nèi)、遠銷海外。公司通過跨地區(qū)合作，建立了22個煙葉基地，發(fā)展了50個煙葉供應方，基本形成了一條穩(wěn)定的煙葉供應渠道；構(gòu)建了以“電話訂貨，網(wǎng)上配貨，電子結(jié)算，現(xiàn)代物流”為主要特征的“覆蓋全市，功能完善，以我為主，受我調(diào)控”的30000余家卷煙銷售網(wǎng)絡。

公司組建以來，憑借產(chǎn)品和資產(chǎn)優(yōu)勢，不斷加大資本經(jīng)營力度，先后與原市、區(qū)縣煙糖公司共同組建了19家煙草糖酒有限公司；興建上海商業(yè)規(guī)模最大、技術(shù)最為先進的商業(yè)第三方物流中心。近年來，又分別與北京卷煙廠、天津卷煙廠實施了戰(zhàn)略性聯(lián)合重組，從而進一步增強了上海煙草集團的綜合競爭實力。

公司先后獲得全國“五一”勞動獎狀、“中國的脊梁”優(yōu)秀國有企業(yè)、“全國民主管理廠務公開先進單位”、“XX省文明單位”、“XX省質(zhì)量金獎”、“上海最佳工業(yè)企業(yè)形象單位”等多項榮譽。當前，公司堅持以“國內(nèi)一流、國際先進”為目標的“做精做強”戰(zhàn)略思想，以增強核心競爭力為中心，發(fā)展卷煙主業(yè)，優(yōu)化配套產(chǎn)業(yè)，拓展企業(yè)規(guī)模，保持穩(wěn)定增長，努力建設企業(yè)和員工、企業(yè)和社會和諧發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)集團。

從1996年開始，上海煙草（集團）公司為規(guī)范市場經(jīng)營行為，增強市場競爭能力，逐步構(gòu)筑電子商務平臺，將價值鏈上的工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)和零售客戶緊密相連，重構(gòu)價值流程，以最快速度、最大限度地滿足市場需求，從而產(chǎn)生了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。

對于企業(yè)來說，開展電子商務并不僅僅意味著建網(wǎng)站，宣傳企業(yè)的產(chǎn)品和形象，也不僅僅是網(wǎng)上賣產(chǎn)品，實際上，完整意義上的企業(yè)級電子商務是利用以網(wǎng)絡為核心的信息技術(shù)，進行商務活動和企業(yè)資源管理，它的核心是高效率地管理企業(yè)的所有信息，幫助企業(yè)創(chuàng)建一條暢通的信息流，并通過高效率的管理、增值和應用，把客戶、工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)連接在一起，從而以最快的速度、最低的成本響應市場，及時把握商機，不斷提高和鞏固競爭優(yōu)勢。因此，只有將管理思想、技術(shù)、業(yè)務流程有機地結(jié)合在解決方案中，電子商務才能走上正軌。為此，上海煙草（集團）公司以創(chuàng)新卷煙營銷管理手段為突破口，將其融入電子商務的解決方案中，從而達到方案設計的初衷：以顧客為中心，達到控制市場的最終目標。通過仔細研究、再三論證，最后確定了在電子商務環(huán)境下，以創(chuàng)新管理手段和措施為基礎(chǔ)的整體解決方案。

（1）實施全市卷煙銷售開單的電腦聯(lián)網(wǎng)。將卷煙銷售開單全部納入上海卷煙銷售網(wǎng)絡的

電子商務系統(tǒng)，實現(xiàn)進、銷、存數(shù)據(jù)的電腦處理和全市聯(lián)網(wǎng)，并按日進行匯總。通過系統(tǒng)的各種設置體現(xiàn)營銷策略，及時搜集市場銷售信息，加快企業(yè)對市場的反應

速度，大幅度減少以前在卷煙銷售中存在的各種不規(guī)范因素，使上海卷煙市場真正做到“由我管理、受我調(diào)控”。

（2）利用計算機進行全市零售客戶分層次的劃區(qū)域供應。上海卷煙銷售網(wǎng)絡實行分層次

管理，不得跨區(qū)經(jīng)營。對于新加入網(wǎng)絡的零售客戶，在經(jīng)過貿(mào)易中心的審核后，由貿(mào)易中心對該零售客戶所在區(qū)域的商業(yè)企業(yè)進行授權(quán)，將該零售客戶數(shù)據(jù)分配至相應的數(shù)據(jù)庫中。（3）統(tǒng)一全市的卷煙批發(fā)價格，并定期發(fā)布全市卷煙的零售指導價。上海煙草貿(mào)易中心

實行全市統(tǒng)一的卷煙銷售網(wǎng)絡批發(fā)價格，并發(fā)布全市卷煙的零售指導價。通過統(tǒng)一批發(fā)價格，避免了惡性價格競爭；通過發(fā)布零售指導價，保護了卷煙零售客戶的利益，同時也保護了消費者的利益。

（4）實施以“銷售預測”為核心的配送服務。利用數(shù)據(jù)庫中儲存的歷史銷售數(shù)據(jù)對每個網(wǎng)

點分品牌設立銷售周轉(zhuǎn)數(shù)，即以一周為一個銷售周期，每個周期期初配送時，補足網(wǎng)點10天的貨源。系統(tǒng)內(nèi)存儲了每個零售客戶每個品牌的周轉(zhuǎn)數(shù)，每個周期只要輸入商店的庫存數(shù)，系統(tǒng)即可完成所有的銷售業(yè)務流程。

電子商務與傳統(tǒng)商務差別很大，成功的電子商務所要求的系統(tǒng)與傳統(tǒng)網(wǎng)絡是完全不同的，企業(yè)需要高性能、高穩(wěn)定性的網(wǎng)絡架構(gòu)，以維持強度和風險極高的電子商務運轉(zhuǎn)。

對于卷煙銷售電子商務系統(tǒng)來說，它不但需要額外的存儲和計算能力，更需要要求極高的安全性及身份認證，因為其中存儲著整個卷煙銷售網(wǎng)絡的客戶資料、銷售數(shù)據(jù)，一旦遭到破壞，勢必影響整個上海卷煙市場的正常運作。因此，如果采用普通的internet作為數(shù)據(jù)傳輸平臺，公司將不得不花費大量人力、物力密切監(jiān)視網(wǎng)絡的運行，了解電腦病毒的最新情況，并需備有處理潛在問題的工具，包括探測黑客的軟件，限制或監(jiān)視用戶進入非法授權(quán)網(wǎng)站的軟件以及病毒掃描軟件。據(jù)此，企業(yè)有關(guān)技術(shù)人員共同制定了基于上海卷煙銷售網(wǎng)絡的電子商務網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)：聯(lián)合全市各區(qū)縣的卷煙零售客戶組成以上海煙草貿(mào)易中心為核心，通過ddn網(wǎng)絡和tcp／ip通信協(xié)議連接的、遍布全市的、一體化的b2b局域網(wǎng)絡。該網(wǎng)絡根據(jù)業(yè)務管理的層次結(jié)構(gòu)，建立三層數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的體系，貿(mào)易中心以兩臺rs／6000為數(shù)據(jù)庫服務器，互相備份，通過網(wǎng)絡實現(xiàn)分級管理、信息共享；針對應用面廣、維護困難等問題，運用ntfs文件管理技術(shù)，把實際運行啟動時的程序目標代碼安裝在服務器上，各站點機利用ntfs共享服務器上的應用程序，實現(xiàn)程序更新和升級。在此基礎(chǔ)上，上海煙草貿(mào)易中心又開發(fā)了電子商務軟件，該系統(tǒng)運用informix大型數(shù)據(jù)庫，采用windowsnt作為網(wǎng)絡平臺，newera為開發(fā)工具，旨在按照現(xiàn)代化管理要求，充分利用計算機管理的科學手段，通過計算機軟件的統(tǒng)一設計、統(tǒng)一開發(fā)，實現(xiàn)全市零售客戶與企業(yè)聯(lián)網(wǎng)的目標。根據(jù)業(yè)務需求，系統(tǒng)共有23個子系統(tǒng)、110個功能模塊，實現(xiàn)整個卷煙銷售領(lǐng)域的信息化建設；系統(tǒng)還實現(xiàn)了與專賣管理系統(tǒng)、

倉儲管理系統(tǒng)、上海卷煙廠成品倉庫管理系統(tǒng)以及用友財務管理系統(tǒng)和金稅業(yè)務系統(tǒng)在應用和信息方面順暢的連接。篇四：中國財貿(mào)輕紡煙草工會關(guān)于表彰全國財貿(mào)輕工紡織煙草行業(yè)

優(yōu)秀工會工作者、優(yōu)秀工會積極分子、榮譽工會積極分子的決定工財輕紡煙字［2007］1號2007-01-17本文訪問次數(shù)：14281各省、自治區(qū)、直轄市財貿(mào)輕紡煙草（財貿(mào)、輕工、紡織、煙草）工會：

中國財貿(mào)輕紡煙草工會第一屆全國委員會成立以來，全國財貿(mào)輕工紡織煙草行業(yè)各級工會，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹科學發(fā)展觀，堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路，認真落實“組織起來，切實維權(quán)”的工作方針，緊緊圍繞黨和國家工作全局，自覺服務于財貿(mào)輕紡煙草行業(yè)的中心任務，發(fā)揮自身優(yōu)勢，創(chuàng)造性地開展工作，努力推動全心全意依靠工人階級根本指導方針的貫徹落實，切實維護廣大職工的合法權(quán)益，積極團結(jié)和組織廣大職工充分發(fā)揮主力軍作用，在深化改革、促進發(fā)展、維護穩(wěn)定中取得了顯著成績。

為了表彰第一屆全委會期間在全國財貿(mào)輕工紡織煙草行業(yè)工會工作中做出突出貢獻的先進個人，中國財貿(mào)輕紡煙草工會全國委員會決定授予周湄等223名同志優(yōu)秀工會工作者稱號；授予劉允章等197名同志優(yōu)秀工會積極分子稱號；授予張有輝等194名同志榮譽工會積極分子稱號。希望獲得優(yōu)秀工會工作者、優(yōu)秀工會積極分子稱號的工會干部和工會會員謙虛謹慎，再接再厲，取得新的成績。希望獲得榮譽工會積極分子稱號的黨政領(lǐng)導干部繼續(xù)重視和支持工會工作，為工會工作的發(fā)展和創(chuàng)新做出新貢獻。

第四篇：上海煙草公司工會工作總結(jié)煙草工會開展“五個一”活動構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境

全面落實集團“五個上水平”、認真推進“中華”品牌“百萬千億”工程的企業(yè)目標，以努力提高職工的綜合素質(zhì)，更好地滿足職工群眾的精神文化需求等工作要求，找準工作的著力點和突破口，創(chuàng)新思路，大膽實踐，確定了開展以圍繞“一個窗口”、“凸現(xiàn)“一個載體”、強化“一個意識”、豐富“一個欄目”、抓好“一個根本”的“五個一”活動，努力推進2011年工會工作，積極構(gòu)建和諧穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

圍繞“一個窗口”——班組建設。在深入開展“建文明班組、創(chuàng)文明崗位、做文明職工”活動中，圍繞爭做學習型班組、推進“百萬千億“工程等內(nèi)容，開展“五項活動”，即：一是開展以“中華“品牌誕生六十周年的主題活動；二是開展以“讓讀書成為習慣”的職工讀書活動；三是組織開展牽手困難職工獻愛心活動；四是開展社會公益志愿者活動；五是開展學習先進、弘揚先進宣貫活動。用更有效的方式創(chuàng)建有活力、高素質(zhì)的班組，不斷提高班組建設水平。

凸現(xiàn)“一個載體”——民主管理。在加強企業(yè)民主管理、提高科學管理能力工作中，圍繞《XX省職工代表大會條例》以及集團“加強民主管理，推進辦事公開”兩項工作任務，采取“四項措施”，即：一是組織職工代表學習解讀《XX省職工代表大會條例》；二是落實企業(yè)務公開規(guī)則，辦好企務公開欄；三是實施民主評議干部工作；四是搭建企業(yè)上下溝通信息平臺。用規(guī)范的標準和要求，提升科學決策的能力，充分調(diào)動職工的工作熱情，維護職工的合法權(quán)益。強化“一個意識”――職工保障。在關(guān)心職工的生活，努力凸顯服務功能工作中，圍繞凝心聚力穩(wěn)定員工隊伍的要求，做好“四項工作”，即：一是組織職工體檢；二是實施職工醫(yī)療互助保障；三是開展“六個必訪”工作；四是分層次，先重點做好幫困送暖工作。用更滿腔的熱情，為職工辦實事、做好事，促進企業(yè)和諧發(fā)展。豐富“一個欄目”——職工家園。在拓展家園活動的有效開展的工作中，圍繞建黨90周年、“中華”品牌誕生60周年活動，舉辦“四項活動”。即：一是舉行迎接建黨90周年紅歌會；二是舉辦“歌頌祖國”職工攝影展；三是開展“我心中的中華煙”征文演講比賽；四是組織參觀“中華”品牌文化專題展示館。用更豐富的內(nèi)涵，不同的形式，為職工提供展示才華的舞臺，提高職工的綜合素質(zhì)，更好地服務企業(yè)文化建設。

抓好“一個根本”――自身建設。在提升工會干部工作能力工作中，圍繞企業(yè)標準體系建設工作以及努力建設學習型工會組織的工作要求，抓好“四項工作”，即：一是建立工會工作各項制度；二是舉辦工會干部理論學習培訓班；三是每月召開工會干部工作學習交流會；四是加強對基層信息的調(diào)研工作。用更嚴格的要求，努力增強工會干部學習創(chuàng)新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力，更好地服務于企業(yè)、服務于職工。篇二：上海煙草集團有限責任公司天津卷煙廠實習報告天津卷煙廠實習報告

天津卷煙廠是隸屬于上海煙草集團有限責任公司的大型卷煙生產(chǎn)制造企業(yè)。天津卷煙廠始建于1919年，前身系天津英美煙公司，是中國早期煙草加工企業(yè)之一。1952年更名為天津卷煙廠，成為新中國煙草行業(yè)的骨干企業(yè)，與上海、青島卷煙廠并雄稱為“上、青、天”。進入21世紀的天津卷煙廠經(jīng)過技術(shù)改造，建立起了現(xiàn)代化的企業(yè)園區(qū)，生產(chǎn)裝備具有國際先進水平，已經(jīng)形成了以卷煙生產(chǎn)制造為主的制造型企業(yè)。工廠目前生產(chǎn)高、中、低檔卷煙產(chǎn)品，定位為集團公司北方以紅雙喜品牌為代表的烤煙型生產(chǎn)制造基地。2004年，根據(jù)國家煙草專賣局“深化改革，推動重組，走向聯(lián)合，共同發(fā)展”的要求，天津卷煙廠與上海煙草集團實施了戰(zhàn)略性聯(lián)合重組，并正式納入上海煙草（集團）公司。上海煙草（集團）公司于1993年由原XX省煙草公司及所屬企業(yè)改制組建，擁有一流水準的現(xiàn)代化卷煙工業(yè)及其煙草儲運、印刷、機械、材料等配套企業(yè)，并涉足商業(yè)、物流、賓館酒店、金融保險等行業(yè)，是一個以卷煙工業(yè)為主的，多元化、集約化、現(xiàn)代化的大型企業(yè)集團。2011年1月12日，按照國家局的工作部署，根據(jù)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，上海煙草（集團）公司正式更名改制為上海煙草集團有限責任公司，天津卷煙廠正式更名為上海煙草集團有限責任公司天津卷煙廠。在國家煙草專賣局公布的行業(yè)2010年度重點品牌名單中，上海煙草集團有限責任公司“中華”品牌排名第一。

天津卷煙廠是一個負責任的企業(yè)，始終遵循“以人為本”的指導思想，注重通過建立科學的激勵機制和先進的培訓管理體系，提高員工的能力素質(zhì)水平，大力開發(fā)人力資源。天津卷煙廠的生產(chǎn)經(jīng)營活動多年來一直保持著持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，津煙人正在圍繞“做精做強”的戰(zhàn)略思想，秉承“和、搏、一流”的企業(yè)精神，瞄準產(chǎn)品、技術(shù)、管理、人才和效益“五個一流”的目標，向“國內(nèi)一流、國際先進”的現(xiàn)代企業(yè)邁進。

初次接觸實際的工作環(huán)境，眼里滿是新奇，看到室內(nèi)的多種校驗儀器和師傅嫻熟的操作技術(shù)，尤其是使書本中的平面圖形變成了立體的實物展現(xiàn)在面前時，使我增加了對技術(shù)的感性認識，就是必須在理論和實踐的基礎(chǔ)上再與工作經(jīng)驗相磨合，才能做到真正的掌握一門專業(yè)技能，缺一不可。除此之外，就是要從基礎(chǔ)學起，從基礎(chǔ)做起。

煙廠的工程師給我們仔細的講了生產(chǎn)卷煙的全部過程和現(xiàn)代科學技術(shù)在煙廠的應用。

1.plc技術(shù)替代工控電器柜廣泛應用在gd包裝機、focke包裝機、b1包裝機、protos卷接以及制絲線等煙機設備上，使得這些設備易于更新和維護，生產(chǎn)的工藝參數(shù)容易調(diào)整，利用plc的網(wǎng)絡功能可以對這些設備進行網(wǎng)絡化管理。

2.計算機技術(shù)計算機技術(shù)是二十世紀影響最大、發(fā)展最為迅速的技術(shù)，它在各個領(lǐng)域都有著廣泛的應用，煙廠當然也不例外，辦公自動化是它的一個典型應用。計算機技術(shù)的應用無需一一敘述，可以這么說，當今社會如果離開計算機技術(shù)就沒有自動化。

3.工控機技術(shù)工控機技術(shù)是計算機技術(shù)和plc技術(shù)的結(jié)合，它具有計算機的計算能力和plc的適應工業(yè)環(huán)境的能力，適用于數(shù)字控制、模擬控制、智能模糊控制和工業(yè)組態(tài)等。它可以替代plc應用于復雜的控制過程。例如protos卷接機中的srm控制系統(tǒng)，它屬于plc級的控制方式，其控制規(guī)律相對較為簡單，大樹公司成功的對其用工控機進行改造，增加了較為復雜的控制方式，從而減小了煙絲重量分布誤差，取得較好的成熟。另外工控機也成功的應用在制絲線的工業(yè)組態(tài)上，利用plc和工控機的網(wǎng)絡功能，在工控室中就能監(jiān)測整個生產(chǎn)過程，并能直接參與控制。

4.計算機網(wǎng)絡技術(shù)計算機網(wǎng)絡技術(shù)是二十世紀末產(chǎn)生的一種徹底改變?nèi)祟惿罘绞降男?/p>

技術(shù)。目前大部分煙廠都開發(fā)了自己的局域網(wǎng)，并聯(lián)接到internet，讓煙廠了解世界，讓世界了解煙廠。在煙廠內(nèi)部，除了利用局域網(wǎng)實現(xiàn)辦公自動化，更重要的是可以利用目前車間機臺的plc和工控機的網(wǎng)絡功能。

5.生產(chǎn)工藝流程方面

（1）實習企業(yè)的生產(chǎn)組織與管理、生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程；（2）影響生產(chǎn)操作的主要因素；

（3）企業(yè)的主要生產(chǎn)設備概況。

6.電氣控制系統(tǒng)方面

（1）現(xiàn)場電氣控制設備的類型及原理；

（2）控制室內(nèi)電氣控制設備的類型及原理、控制柜的結(jié)構(gòu)設計及內(nèi)部導線布置；（3）電氣控制設備的維護、檢修及管理，使用情況及存在的問題；

（4）電氣控制系統(tǒng)的組成及應用情況；

（5）電氣控制設備的改進或自制的原理與方案等。

7.自動化儀表系統(tǒng)方面（1）現(xiàn)場檢測儀表的類型及工作原理；

（2）儀表室內(nèi)的顯示調(diào)節(jié)儀表類型及工作原理，儀表盤的布置原則；

（3）儀表的調(diào)校、維護、檢修及管理，使用情況及存在的問題；

（4）儀表檢測與控制系統(tǒng)的組成及應用情況；

（5）儀表的改進或自制的原理與方案等。

8.自動化綜合控制系統(tǒng)方面（1）工廠自動化綜合控制系統(tǒng)的整體水平及應用概況；

（2）習崗位的自動控制系統(tǒng)及控制流程；

（3）自動控制系統(tǒng)中，工藝參數(shù)自動檢測、信號傳輸、聯(lián)鎖保護等環(huán)節(jié)的結(jié)構(gòu)原理與綜合應用；

（4）工廠的常規(guī)控制手段如工廠供電技術(shù)，交直流電力拖動控制系統(tǒng)的應用；（5）工廠的現(xiàn)代控制技術(shù)如plc、dcs、計算機控制及信息通訊系統(tǒng)的應用現(xiàn)狀及工業(yè)生產(chǎn)的自動化發(fā)展方向

經(jīng)過在公司一段間的實習，我受益非淺。在實習過程中，我可以感受到單位“以人為本”的管理思想，始終把顧客的需要放在第一位，這是作為一個單位逐漸形成良好的企業(yè)文化，也就是說，具備了足夠的親和力和良好的工作環(huán)境。在我的意識中，我覺得一個好的品牌首先是有好的質(zhì)量，其次就是有足夠大的知名度。在這段時間里，我學到了很多以前從為涉足的事物，如果不是這次深刻得體可能我現(xiàn)在還只是個只會拿書的書生。因此我感觸很深。通過這段時間的學習，從無知到認知，到深人了解，讓我深刻的體會到學習的過程是最美的。

實習中要抓緊每一分鐘，給自己充電，我們只有抓緊有限的時間去多學多問，這樣才能在實習期間學到更多的知識。我們渴望進步，渴望早日將我們的翅膀煉就的結(jié)實，豐滿。我們將不會辜負社會對我們的期待，為建設事業(yè)的發(fā)展做出自己應有的貢獻，創(chuàng)造出更高的社會效益，經(jīng)濟效益。

【近期即將上映

大片】

《高數(shù)危機4》《思修驚魂7》《計算機的救贖》《一不小心考四級》《一起又看近代史》《哈利波特與數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)》《哈利波特與復習周》《讓掛科飛》《非誠勿考2》《家有考神2012》《天天考試》《寒假來了5》《回家總動員5》《裸考之城4》《少年

派的奇幻考研》《人在考途》敬請期待。。篇三：上海煙草-電子商務成功案例電子商務成功案例集團介紹

上海煙草（集團）公司于1993年由原XX省煙草公司所屬企業(yè)改制組建，擁有一流水準的現(xiàn)代化卷煙工業(yè)及其煙草儲運、印刷、機械、材料等配套工業(yè)，并涉足商業(yè)、物流、賓館酒店以及金融保險等行業(yè)，是一個以卷煙工業(yè)為主的，多元化、集約化、現(xiàn)代化的大型企業(yè)。2007年，公司實現(xiàn)稅利312.94億元，其中利潤119.56億元；凈資產(chǎn)達到506.6億元。在2006年度中國納稅百強排序中，公司名列全國第

六、煙草行業(yè)第一。

公司出品的“中華”、“熊貓”、“紅雙喜”、“牡丹”和“中南?！钡让麅?yōu)卷煙暢銷國內(nèi)、遠銷海外。公司通過跨地區(qū)合作，建立了22個煙葉基地，發(fā)展了50個煙葉供應方，基本形成了一條穩(wěn)定的煙葉供應渠道；構(gòu)建了以“電話訂貨，網(wǎng)上配貨，電子結(jié)算，現(xiàn)代物流”為主要特征的“覆蓋全市，功能完善，以我為主，受我調(diào)控”的30000余家卷煙銷售網(wǎng)絡。

公司組建以來，憑借產(chǎn)品和資產(chǎn)優(yōu)勢，不斷加大資本經(jīng)營力度，先后與原市、區(qū)縣煙糖公司共同組建了19家煙草糖酒有限公司；興建上海商業(yè)規(guī)模最大、技術(shù)最為先進的商業(yè)第三方物流中心。近年來，又分別與北京卷煙廠、天津卷煙廠實施了戰(zhàn)略性聯(lián)合重組，從而進一步增強了上海煙草集團的綜合競爭實力。

公司先后獲得全國“五一”勞動獎狀、“中國的脊梁”優(yōu)秀國有企業(yè)、“全國民主管理廠務公開先進單位”、“XX省文明單位”、“XX省質(zhì)量金獎”、“上海最佳工業(yè)企業(yè)形象單位”等多項榮譽。當前，公司堅持以“國內(nèi)一流、國際先進”為目標的“做精做強”戰(zhàn)略思想，以增強核心競爭力為中心，發(fā)展卷煙主業(yè)，優(yōu)化配套產(chǎn)業(yè)，拓展企業(yè)規(guī)模，保持穩(wěn)定增長，努力建設企業(yè)和員工、企業(yè)和社會和諧發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)集團。

從1996年開始，上海煙草（集團）公司為規(guī)范市場經(jīng)營行為，增強市場競爭能力，逐步構(gòu)筑電子商務平臺，將價值鏈上的工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)和零售客戶緊密相連，重構(gòu)價值流程，以最快速度、最大限度地滿足市場需求，從而產(chǎn)生了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。

對于企業(yè)來說，開展電子商務并不僅僅意味著建網(wǎng)站，宣傳企業(yè)的產(chǎn)品和形象，也不僅僅是網(wǎng)上賣產(chǎn)品，實際上，完整意義上的企業(yè)級電子商務是利用以網(wǎng)絡為核心的信息技術(shù)，進行商務活動和企業(yè)資源管理，它的核心是高效率地管理企業(yè)的所有信息，幫助企業(yè)創(chuàng)建一條暢通的信息流，并通過高效率的管理、增值和應用，把客戶、工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)連接在一起，從而以最快的速度、最低的成本響應市場，及時把握商機，不斷提高和鞏固競爭優(yōu)勢。因此，只有將管理思想、技術(shù)、業(yè)務流程有機地結(jié)合在解決方案中，電子商務才能走上正軌。為此，上海煙草（集團）公司以創(chuàng)新卷煙營銷管理手段為突破口，將其融入電子商務的解決方案中，從而達到方案設計的初衷：以顧客為中心，達到控制市場的最終目標。通過仔細研究、再三論證，最后確定了在電子商務環(huán)境下，以創(chuàng)新管理手段和措施為基礎(chǔ)的整體解決方案。

（1）實施全市卷煙銷售開單的電腦聯(lián)網(wǎng)。將卷煙銷售開單全部納入上海卷煙銷售網(wǎng)絡的

電子商務系統(tǒng)，實現(xiàn)進、銷、存數(shù)據(jù)的電腦處理和全市聯(lián)網(wǎng)，并按日進行匯總。通過系統(tǒng)的各種設置體現(xiàn)營銷策略，及時搜集市場銷售信息，加快企業(yè)對市場的反應

速度，大幅度減少以前在卷煙銷售中存在的各種不規(guī)范因素，使上海卷煙市場真正做到“由我管理、受我調(diào)控”。

（2）利用計算機進行全市零售客戶分層次的劃區(qū)域供應。上海卷煙銷售網(wǎng)絡實行分層次

管理，不得跨區(qū)經(jīng)營。對于新加入網(wǎng)絡的零售客戶，在經(jīng)過貿(mào)易中心的審核后，由貿(mào)易中心對該零售客戶所在區(qū)域的商業(yè)企業(yè)進行授權(quán)，將該零售客戶數(shù)據(jù)分配至相應的數(shù)據(jù)庫中。（3）統(tǒng)一全市的卷煙批發(fā)價格，并定期發(fā)布全市卷煙的零售指導價。上海煙草貿(mào)易中心

實行全市統(tǒng)一的卷煙銷售網(wǎng)絡批發(fā)價格，并發(fā)布全市卷煙的零售指導價。通過統(tǒng)一批發(fā)價格，避免了惡性價格競爭；通過發(fā)布零售指導價，保護了卷煙零售客戶的利益，同時也保護了消費者的利益。

（4）實施以“銷售預測”為核心的配送服務。利用數(shù)據(jù)庫中儲存的歷史銷售數(shù)據(jù)對每個網(wǎng)

點分品牌設立銷售周轉(zhuǎn)數(shù)，即以一周為一個銷售周期，每個周期期初配送時，補足網(wǎng)點10天的貨源。系統(tǒng)內(nèi)存儲了每個零售客戶每個品牌的周轉(zhuǎn)數(shù)，每個周期只要輸入商店的庫存數(shù)，系統(tǒng)即可完成所有的銷售業(yè)務流程。

電子商務與傳統(tǒng)商務差別很大，成功的電子商務所要求的系統(tǒng)與傳統(tǒng)網(wǎng)絡是完全不同的，企業(yè)需要高性能、高穩(wěn)定性的網(wǎng)絡架構(gòu)，以維持強度和風險極高的電子商務運轉(zhuǎn)。

對于卷煙銷售電子商務系統(tǒng)來說，它不但需要額外的存儲和計算能力，更需要要求極高的安全性及身份認證，因為其中存儲著整個卷煙銷售網(wǎng)絡的客戶資料、銷售數(shù)據(jù)，一旦遭到破壞，勢必影響整個上海卷煙市場的正常運作。因此，如果采用普通的internet作為數(shù)據(jù)傳輸平臺，公司將不得不花費大量人力、物力密切監(jiān)視網(wǎng)絡的運行，了解電腦病毒的最新情況，并需備有處理潛在問題的工具，包括探測黑客的軟件，限制或監(jiān)視用戶進入非法授權(quán)網(wǎng)站的軟件以及病毒掃描軟件。據(jù)此，企業(yè)有關(guān)技術(shù)人員共同制定了基于上海卷煙銷售網(wǎng)絡的電子商務網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)：聯(lián)合全市各區(qū)縣的卷煙零售客戶組成以上海煙草貿(mào)易中心為核心，通過ddn網(wǎng)絡和tcp／ip通信協(xié)議連接的、遍布全市的、一體化的b2b局域網(wǎng)絡。該網(wǎng)絡根據(jù)業(yè)務管理的層次結(jié)構(gòu)，建立三層數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的體系，貿(mào)易中心以兩臺rs／6000為數(shù)據(jù)庫服務器，互相備份，通過網(wǎng)絡實現(xiàn)分級管理、信息共享；針對應用面廣、維護困難等問題，運用ntfs文件管理技術(shù)，把實際運行啟動時的程序目標代碼安裝在服務器上，各站點機利用ntfs共享服務器上的應用程序，實現(xiàn)程序更新和升級。在此基礎(chǔ)上，上海煙草貿(mào)易中心又開發(fā)了電子商務軟件，該系統(tǒng)運用informix大型數(shù)據(jù)庫，采用windowsnt作為網(wǎng)絡平臺，newera為開發(fā)工具，旨在按照現(xiàn)代化管理要求，充分利用計算機管理的科學手段，通過計算機軟件的統(tǒng)一設計、統(tǒng)一開發(fā)，實現(xiàn)全市零售客戶與企業(yè)聯(lián)網(wǎng)的目標。根據(jù)業(yè)務需求，系統(tǒng)共有23個子系統(tǒng)、110個功能模塊，實現(xiàn)整個卷煙銷售領(lǐng)域的信息化建設；系統(tǒng)還實現(xiàn)了與專賣管理系統(tǒng)、

倉儲管理系統(tǒng)、上海卷煙廠成品倉庫管理系統(tǒng)以及用友財務管理系統(tǒng)和金稅業(yè)務系統(tǒng)在應用和信息方面順暢的連接。篇四：中國財貿(mào)輕紡煙草工會關(guān)于表彰全國財貿(mào)輕工紡織煙草行業(yè)

優(yōu)秀工會工作者、優(yōu)秀工會積極分子、榮譽工會積極分子的決定工財輕紡煙字［2007］1號2007-01-17本文訪問次數(shù)：14281各省、自治區(qū)、直轄市財貿(mào)輕紡煙草（財貿(mào)、輕工、紡織、煙草）工會：

中國財貿(mào)輕紡煙草工會第一屆全國委員會成立以來，全國財貿(mào)輕工紡織煙草行業(yè)各級工會，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹科學發(fā)展觀，堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路，認真落實“組織起來，切實維權(quán)”的工作方針，緊緊圍繞黨和國家工作全局，自覺服務于財貿(mào)輕紡煙草行業(yè)的中心任務，發(fā)揮自身優(yōu)勢，創(chuàng)造性地開展工作，努力推動全心全意依靠工人階級根本指導方針的貫徹落實，切實維護廣大職工的合法權(quán)益，積極團結(jié)和組織廣大職工充分發(fā)揮主力軍作用，在深化改革、促進發(fā)展、維護穩(wěn)定中取得了顯著成績。

為了表彰第一屆全委會期間在全國財貿(mào)輕工紡織煙草行業(yè)工會工作中做出突出貢獻的先進個人，中國財貿(mào)輕紡煙草工會全國委員會決定授予周湄等223名同志優(yōu)秀工會工作者稱號；授予劉允章等197名同志優(yōu)秀工會積極分子稱號；授予張有輝等194名同志榮譽工會積極分子稱號。希望獲得優(yōu)秀工會工作者、優(yōu)秀工會積極分子稱號的工會干部和工會會員謙虛謹慎，再接再厲，取得新的成績。希望獲得榮譽工會積極分子稱號的黨政領(lǐng)導干部繼續(xù)重視和支持工會工作，為工會工作的發(fā)展和創(chuàng)新做出新貢獻。

第五篇：上海煙草公司工會工作總結(jié)煙草工會開展“五個一”活動構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境

全面落實集團“五個上水平”、認真推進“中華”品牌“百萬千億”工程的企業(yè)目標，以努力提高職工的綜合素質(zhì)，更好地滿足職工群眾的精神文化需求等工作要求，找準工作的著力點和突破口，創(chuàng)新思路，大膽實踐，確定了開展以圍繞“一個窗口”、“凸現(xiàn)“一個載體”、強化“一個意識”、豐富“一個欄目”、抓好“一個根本”的“五個一”活動，努力推進2011年工會工作，積極構(gòu)建和諧穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

圍繞“一個窗口”——班組建設。在深入開展“建文明班組、創(chuàng)文明崗位、做文明職工”活動中，圍繞爭做學習型班組、推進“百萬千億“工程等內(nèi)容，開展“五項活動”，即：一是開展以“中華“品牌誕生六十周年的主題活動；二是開展以“讓讀書成為習慣”的職工讀書活動；三是組織開展牽手困難職工獻愛心活動；四是開展社會公益志愿者活動；五是開展學習先進、弘揚先進宣貫活動。用更有效的方式創(chuàng)建有活力、高素質(zhì)的班組，不斷提高班組建設水平。

凸現(xiàn)“一個載體”——民主管理。在加強企業(yè)民主管理、提高科學管理能力工作中，圍繞《XX省職工代表大會條例》以及集團“加強民主管理，推進辦事公開”兩項工作任務，采取“四項措施”，即：一是組織職工代表學習解讀《XX省職工代表大會條例》；二是落實企業(yè)務公開規(guī)則，辦好企務公開欄；三是實施民主評議干部工作；四是搭建企業(yè)上下溝通信息平臺。用規(guī)范的標準和要求，提升科學決策的能力，充分調(diào)動職工的工作熱情，維護職工的合法權(quán)益。強化“一個意識”――職工保障。在關(guān)心職工的生活，努力凸顯服務功能工作中，圍繞凝心聚力穩(wěn)定員工隊伍的要求，做好“四項工作”，即：一是組織職工體檢；二是實施職工醫(yī)療互助保障；三是開展“六個必訪”工作；四是分層次，先重點做好幫困送暖工作。用更滿腔的熱情，為職工辦實事、做好事，促進企業(yè)和諧發(fā)展。豐富“一個欄目”——職工家園。在拓展家園活動的有效開展的工作中，圍繞建黨90周年、“中華”品牌誕生60周年活動，舉辦“四項活動”。即：一是舉行迎接建黨90周年紅歌會；二是舉辦“歌頌祖國”職工攝影展；三是開展“我心中的中華煙”征文演講比賽；四是組織參觀“中華”品牌文化專題展示館。用更豐富的內(nèi)涵，不同的形式，為職工提供展示才華的舞臺，提高職工的綜合素質(zhì)，更好地服務企業(yè)文化建設。

抓好“一個根本”――自身建設。在提升工會干部工作能力工作中，圍繞企業(yè)標準體系建設工作以及努力建設學習型工會組織的工作要求，抓好“四項工作”，即：一是建立工會工作各項制度；二是舉辦工會干部理論學習培訓班；三是每月召開工會干部工作學習交流會；四是加強對基層信息的調(diào)研工作。用更嚴格的要求，努力增強工會干部學習創(chuàng)新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力，更好地服務于企業(yè)、服務于職工。篇二：上海煙草集團有限責任公司天津卷煙廠實習報告天津卷煙廠實習報告

天津卷煙廠是隸屬于上海煙草集團有限責任公司的大型卷煙生產(chǎn)制造企業(yè)。天津卷煙廠始建于1919年，前身系天津英美煙公司，是中國早期煙草加工企業(yè)之一。1952年更名為天津卷煙廠，成為新中國煙草行業(yè)的骨干企業(yè)，與上海、青島卷煙廠并雄稱為“上、青、天”。進入21世紀的天津卷煙廠經(jīng)過技術(shù)改造，建立起了現(xiàn)代化的企業(yè)園區(qū)，生產(chǎn)裝備具有國際先進水平，已經(jīng)形成了以卷煙生產(chǎn)制造為主的制造型企業(yè)。工廠目前生產(chǎn)高、中、低檔卷煙產(chǎn)品，定位為集團公司北方以紅雙喜品牌為代表的烤煙型生產(chǎn)制造基地。2004年，根據(jù)國家煙草專賣局“深化改革，推動重組，走向聯(lián)合，共同發(fā)展”的要求，天津卷煙廠與上海煙草集團實施了戰(zhàn)略性聯(lián)合重組，并正式納入上海煙草（集團）公司。上海煙草（集團）公司于1993年由原XX省煙草公司及所屬企業(yè)改制組建，擁有一流水準的現(xiàn)代化卷煙工業(yè)及其煙草儲運、印刷、機械、材料等配套企業(yè)，并涉足商業(yè)、物流、賓館酒店、金融保險等行業(yè)，是一個以卷煙工業(yè)為主的，多元化、集約化、現(xiàn)代化的大型企業(yè)集團。2011年1月12日，按照國家局的工作部署，根據(jù)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，上海煙草（集團）公司正式更名改制為上海煙草集團有限責任公司，天津卷煙廠正式更名為上海煙草集團有限責任公司天津卷煙廠。在國家煙草專賣局公布的行業(yè)2010年度重點品牌名單中，上海煙草集團有限責任公司“中華”品牌排名第一。

天津卷煙廠是一個負責任的企業(yè)，始終遵循“以人為本”的指導思想，注重通過建立科學的激勵機制和先進的培訓管理體系，提高員工的能力素質(zhì)水平，大力開發(fā)人力資源。天津卷煙廠的生產(chǎn)經(jīng)營活動多年來一直保持著持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，津煙人正在圍繞“做精做強”的戰(zhàn)略思想，秉承“和、搏、一流”的企業(yè)精神，瞄準產(chǎn)品、技術(shù)、管理、人才和效益“五個一流”的目標，向“國內(nèi)一流、國際先進”的現(xiàn)代企業(yè)邁進。

初次接觸實際的工作環(huán)境，眼里滿是新奇，看到室內(nèi)的多種校驗儀器和師傅嫻熟的操作技術(shù)，尤其是使書本中的平面圖形變成了立體的實物展現(xiàn)在面前時，使我增加了對技術(shù)的感性認識，就是必須在理論和實踐的基礎(chǔ)上再與工作經(jīng)驗相磨合，才能做到真正的掌握一門專業(yè)技能，缺一不可。除此之外，就是要從基礎(chǔ)學起，從基礎(chǔ)做起。

煙廠的工程師給我們仔細的講了生產(chǎn)卷煙的全部過程和現(xiàn)代科學技術(shù)在煙廠的應用。

1.plc技術(shù)替代工控電器柜廣泛應用在gd包裝機、focke包裝機、b1包裝機、protos卷接以及制絲線等煙機設備上，使得這些設備易于更新和維護，生產(chǎn)的工藝參數(shù)容易調(diào)整，利用plc的網(wǎng)絡功能可以對這些設備進行網(wǎng)絡化管理。

2.計算機技術(shù)計算機技術(shù)是二十世紀影響最大、發(fā)展最為迅速的技術(shù)，它在各個領(lǐng)域都有著廣泛的應用，煙廠當然也不例外，辦公自動化是它的一個典型應用。計算機技術(shù)的應用無需一一敘述，可以這么說，當今社會如果離開計算機技術(shù)就沒有自動化。

3.工控機技術(shù)工控機技術(shù)是計算機技術(shù)和plc技術(shù)的結(jié)合，它具有計算機的計算能力和plc的適應工業(yè)環(huán)境的能力，適用于數(shù)字控制、模擬控制、智能模糊控制和工業(yè)組態(tài)等。它可以替代plc應用于復雜的控制過程。例如protos卷接機中的srm控制系統(tǒng)，它屬于plc級的控制方式，其控制規(guī)律相對較為簡單，大樹公司成功的對其用工控機進行改造，增加了較為復雜的控制方式，從而減小了煙絲重量分布誤差，取得較好的成熟。另外工控機也成功的應用在制絲線的工業(yè)組態(tài)上，利用plc和工控機的網(wǎng)絡功能，在工控室中就能監(jiān)測整個生產(chǎn)過程，并能直接參與控制。

4.計算機網(wǎng)絡技術(shù)計算機網(wǎng)絡技術(shù)是二十世紀末產(chǎn)生的一種徹底改變?nèi)祟惿罘绞降男?/p>

技術(shù)。目前大部分煙廠都開發(fā)了自己的局域網(wǎng)，并聯(lián)接到internet，讓煙廠了解世界，讓世界了解煙廠。在煙廠內(nèi)部，除了利用局域網(wǎng)實現(xiàn)辦公自動化，更重要的是可以利用目前車間機臺的plc和工控機的網(wǎng)絡功能。

5.生產(chǎn)工藝流程方面

（1）實習企業(yè)的生產(chǎn)組織與管理、生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程；（2）影響生產(chǎn)操作的主要因素；

（3）企業(yè)的主要生產(chǎn)設備概況。

6.電氣控制系統(tǒng)方面

（1）現(xiàn)場電氣控制設備的類型及原理；

（2）控制室內(nèi)電氣控制設備的類型及原理、控制柜的結(jié)構(gòu)設計及內(nèi)部導線布置；（3）電氣控制設備的維護、檢修及管理，使用情況及存在的問題；

（4）電氣控制系統(tǒng)的組成及應用情況；

（5）電氣控制設備的改進或自制的原理與方案等。

7.自動化儀表系統(tǒng)方面（1）現(xiàn)場檢測儀表的類型及工作原理；

（2）儀表室內(nèi)的顯示調(diào)節(jié)儀表類型及工作原理，儀表盤的布置原則；

（3）儀表的調(diào)校、維護、檢修及管理，使用情況及存在的問題；

（4）儀表檢測與控制系統(tǒng)的組成及應用情況；

（5）儀表的改進或自制的原理與方案等。

8.自動化綜合控制系統(tǒng)方面（1）工廠自動化綜合控制系統(tǒng)的整體水平及應用概況；

（2）習崗位的自動控制系統(tǒng)及控制流程；

（3）自動控制系統(tǒng)中，工藝參數(shù)自動檢測、信號傳輸、聯(lián)鎖保護等環(huán)節(jié)的結(jié)構(gòu)原理與綜合應用；

（4）工廠的常規(guī)控制手段如工廠供電技術(shù)，交直流電力拖動控制系統(tǒng)的應用；（5）工廠的現(xiàn)代控制技術(shù)如plc、dcs、計算機控制及信息通訊系統(tǒng)的應用現(xiàn)狀及工業(yè)生產(chǎn)的自動化發(fā)展方向

經(jīng)過在公司一段間的實習，我受益非淺。在實習過程中，我可以感受到單位“以人為本”的管理思想，始終把顧客的需要放在第一位，這是作為一個單位逐漸形成良好的企業(yè)文化，也就是說，具備了足夠的親和力和良好的工作環(huán)境。在我的意識中，我覺得一個好的品牌首先是有好的質(zhì)量，其次就是有足夠大的知名度。在這段時間里，我學到了很多以前從為涉足的事物，如果不是這次深刻得體可能我現(xiàn)在還只是個只會拿書的書生。因此我感觸很深。通過這段時間的學習，從無知到認知，到深人了解，讓我深刻的體會到學習的過程是最美的。

實習中要抓緊每一分鐘，給自己充電，我們只有抓緊有限的時間去多學多問，這樣才能在實習期間學到更多的知識。我們渴望進步，渴望早日將我們的翅膀煉就的結(jié)實，豐滿。我們將不會辜負社會對我們的期待，為建設事業(yè)的發(fā)展做出自己應有的貢獻，創(chuàng)造出更高的社會效益，經(jīng)濟效益。

【近期即將上映

大片】

《高數(shù)危機4》《思修驚魂7》《計算機的救贖》《一不小心考四級》《一起又看近代史》《哈利波特與數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)》《哈利波特與復習周》《讓掛科飛》《非誠勿考2》《家有考神2012》《天天考試》《寒假來了5》《回家總動員5》《裸考之城4》《少年

派的奇幻考研》《人在考途》敬請期待。。篇三：上海煙草-電子商務成功案例電子商務成功案例集團介紹

上海煙草（集團）公司于1993年由原XX省煙草公司所屬企業(yè)改制組建，擁有一流水準的現(xiàn)代化卷煙工業(yè)及其煙草儲運、印刷、機械、材料等配套工業(yè)，并涉足商業(yè)、物流、賓館酒店以及金融保險等行業(yè)，是一個以卷煙工業(yè)為主的，多元化、集約化、現(xiàn)代化的大型企業(yè)。2007年，公司實現(xiàn)稅利312.94億元，其中利潤119.56億元；凈資產(chǎn)達到506.6億元。在2006年度中國納稅百強排序中，公司名列全國第

六、煙草行業(yè)第一。

公司出品的“中華”、“熊貓”、“紅雙喜”、“牡丹”和“中南?！钡让麅?yōu)卷煙暢銷國內(nèi)、遠銷海外。