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第頁(yè)共頁(yè)機(jī)械工作總結(jié)個(gè)人小結(jié)(十篇)機(jī)械工作總結(jié)個(gè)人小結(jié)篇一對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)展分解修理,使修理工作細(xì)致到元器件,縮小故障范圍,使用最低的維修本錢修復(fù)設(shè)備,防止直接更換新的部品減少設(shè)備外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度。對(duì)消費(fèi)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,及時(shí)分析^p,找出解決方案,從而防止同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生。對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證。進(jìn)展保養(yǎng)管控,組織對(duì)高故障設(shè)備大修,減少因設(shè)備故障而造成消費(fèi)不良。及時(shí)巡線,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。制定設(shè)備保養(yǎng)方案,并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作,通過(guò)變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能,減少機(jī)臺(tái)故障和停機(jī)時(shí)間,保證機(jī)臺(tái)正常消費(fèi)運(yùn)行。我們通過(guò)工作中遇到的實(shí)際情況,不斷的對(duì)員工進(jìn)展教育,并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理方法,對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)展系統(tǒng)的培訓(xùn),專人授課,同時(shí)到工作崗位進(jìn)展實(shí)際操作演練,讓每位員工都認(rèn)識(shí)到進(jìn)步技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),進(jìn)步互相協(xié)作才能,使組織更加團(tuán)結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。日常負(fù)責(zé)對(duì)焊線機(jī)臺(tái)進(jìn)展維護(hù)保養(yǎng),定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)展確認(rèn),保證其它設(shè)備日常消費(fèi)需要的正常運(yùn)行;并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品(加工機(jī)械零部件,樣品及尺寸確實(shí)認(rèn)工作),在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈敏的作為維修主力參加設(shè)備搶修。在處理不是自己分管的工作時(shí),表現(xiàn)不夠主動(dòng),究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想,有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路,致使工作節(jié)奏慢。對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)歷辦事,憑以往的工作套路去處理問(wèn)題,表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。班組的管理還不夠細(xì)致、員工的平安和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng),導(dǎo)致本年度發(fā)生平安事故。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)展了教育和處理,針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。但還應(yīng)以預(yù)防為主,加大平時(shí)的教育力度,進(jìn)步員工的平安意識(shí),從根上減少平安事故隱患的發(fā)生。設(shè)備常用部品備用庫(kù)存量及在庫(kù)量確認(rèn)不夠,應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流,保障設(shè)備維修有備用部品更換,減少消費(fèi)耽誤的時(shí)間。我們將通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),努力進(jìn)步自身的工作才能、工作程度的根底上來(lái)克制缺點(diǎn),完善自我,以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的開(kāi)展添磚加瓦,為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。機(jī)械工作總結(jié)個(gè)人小結(jié)篇二為了更加適應(yīng)時(shí)代開(kāi)展的需求,為了更好的效勞社會(huì),我決定利用暑期的空閑時(shí)間到社會(huì)中去實(shí)習(xí)去鍛煉我。作為一名數(shù)控專業(yè)的學(xué)生,我把實(shí)習(xí)地選在了xxxx工程機(jī)械配件廠。xxxx年7月23日10上午我到達(dá)了機(jī)械廠,在工廠廠房我找到了廠長(zhǎng)室,對(duì)他說(shuō)明來(lái)意并經(jīng)過(guò)一番商討后,他同意我在這里實(shí)習(xí)一周實(shí)習(xí)內(nèi)容包括參觀工廠,在師傅的指導(dǎo)下操作小設(shè)備,幫工人搬運(yùn)毛坯、零件、干一些其它活。出了廠長(zhǎng)辦公室,我通過(guò)詢問(wèn)師傅理解了廠子布局及工件形成的根本流程:1繪圖2備料3初步成型4精車5檢驗(yàn)6運(yùn)輸。下午我自行參觀了車間,車間內(nèi)雖然轟鳴聲不斷,但給人的感覺(jué)是雜而不亂。寬大的弓形棚內(nèi)分成假設(shè)干區(qū):機(jī)床區(qū)、鉆床區(qū)及鍛床區(qū)。機(jī)器擺放整齊有序,另外還有一臺(tái)用于熱切割的大型設(shè)備以及一些其它小設(shè)備。車間內(nèi)工作去和非工作區(qū)用黃色警示線分開(kāi),表達(dá)了工廠對(duì)平安的重視。寫(xiě)有“質(zhì)量是生存的根本”的宣傳欄又道出了質(zhì)量的重要。工人們都在純熟認(rèn)真的操作機(jī)器。整車間透露出一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臍夥铡?4—27日除了打零工外我的實(shí)習(xí)內(nèi)容還包括:一、參觀焊接車間,理解一些焊接方面的知識(shí)。例如操作者一定要戴護(hù)目鏡,焊接要均勻,打掉藥皮后要呈魚(yú)鱗狀,然后在師傅的指導(dǎo)下動(dòng)手實(shí)習(xí),獲得很大進(jìn)步。二、觀看師傅操作普通車床并理解像急停按鈕、三角卡盤(pán)的作用。師傅給我介紹了車削的過(guò)程和考前須知。三、親自操作了一下砂輪切割。四。近間隔觀看了師傅操作數(shù)控機(jī)床,并在同師傅的交流中知道了一些車削技巧和車削方法?!凹埳系脕?lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行?!备嬖V我們實(shí)習(xí)的重要性。為期五天的實(shí)習(xí)短暫而又充實(shí),讓我對(duì)機(jī)械有了更加感性的認(rèn)識(shí),同樣我也有許多意想不到的收獲。在這里我體會(huì)了工廠的氣氛,嘈雜的環(huán)境,體會(huì)到了工廠單調(diào)枯燥的生活,體會(huì)到了工廠對(duì)質(zhì)量和平安的重視,這一切都是我以后要面對(duì)的。幾天的實(shí)習(xí),熱情的工人雜而不亂的車間,都給我留下了深化的印象。但是最讓我記憶深化的是他們的數(shù)控機(jī)床,那是在沈陽(yáng)機(jī)床廠的普通機(jī)車接了一個(gè)廣州數(shù)控的控制中心,我有些吃驚,后來(lái)詢問(wèn)廠長(zhǎng)才知道那是經(jīng)濟(jì)性車床價(jià)格低,但不好用,好的機(jī)床買不起。從這里我看到了中國(guó)機(jī)械制造業(yè)的現(xiàn)狀,中國(guó)數(shù)控產(chǎn)業(yè)的落后。數(shù)控機(jī)床為什么那么貴?因?yàn)楹诵募夹g(shù)掌握在外國(guó)人手中,雖然我的力量可能有限,但是我一定發(fā)奮學(xué)習(xí)盡自己最大的力量去改變這種現(xiàn)狀。機(jī)械工作總結(jié)個(gè)人小結(jié)篇三經(jīng)過(guò)這次6周的工廠的實(shí)習(xí),讓我深深的認(rèn)識(shí)到自己的缺乏,認(rèn)識(shí)到自己的動(dòng)手才能相對(duì)較差,對(duì)機(jī)械過(guò)于生疏,過(guò)于恐懼,好似怕出啥事,不敢過(guò)多的接觸它們。從這次實(shí)習(xí)中,讓我越發(fā)感到要有所成功,就要自己親自去做,親自去總結(jié)做的過(guò)程中所發(fā)生的種種困難,既要去分析^p,又要有堅(jiān)強(qiáng)的毅力。使得無(wú)時(shí)無(wú)刻都要認(rèn)為自己一定可以克制那些所謂的困難,要對(duì)機(jī)械的各種功能自己親身去體驗(yàn),親身去操作,對(duì)機(jī)械的各種構(gòu)造要有一個(gè)可知的理解,不要讓自己經(jīng)過(guò)一次實(shí)習(xí)之后卻跟實(shí)習(xí)前沒(méi)有什么兩樣。雖不要說(shuō)是對(duì)它們運(yùn)用自如,但至少對(duì)它們的功能以及構(gòu)造要有一個(gè)大概的理解,大概的掌握。從我們這一組做的機(jī)械作品來(lái)講,說(shuō)實(shí)話,做得相對(duì)來(lái)講比擬不如人意,沒(méi)有到達(dá)要求,跟我們所看到的圖紙可以說(shuō)是大相徑庭。然而值得我們那一組慶幸的是:我們“浪費(fèi)”的材料可以說(shuō)是讓人“受不了”,沒(méi)有哪一組可以與我們那一組相匹配,然而教師卻并不知道。這其中所用的材料卻是這其中的小局部,大概這樣的結(jié)局應(yīng)該是在加工之前沒(méi)有對(duì)圖紙做充分的分析^p,沒(méi)有標(biāo)明尺寸就“開(kāi)工”了。從我們那一組2次制作的過(guò)程中我發(fā)現(xiàn),我們那一組的人都有一種害怕把事情做壞的心里,有時(shí)候甚至有點(diǎn)依賴性。所以這個(gè)是比擬不好的。在這里我們也克制了自己的心里。在這期間我學(xué)到了好多東西,本來(lái)還以為搞機(jī)械這種東西很簡(jiǎn)單,只是擺弄機(jī)器罷了,沒(méi)想到要做好還不容易。有光陰是加工一個(gè)小零件就要好長(zhǎng)一段時(shí)間,而且還不一定能做得非常準(zhǔn)確,看來(lái)教師們說(shuō)得很對(duì),機(jī)械這種東西還就是越老學(xué)得越精。從這次實(shí)習(xí)中,我感到做什么都必須做好充分的準(zhǔn)備。對(duì)于3次的工件機(jī)械加工,要先做好合理的運(yùn)算,不管是材料還是安排。無(wú)規(guī)矩不成方圓,沒(méi)有一個(gè)合理的安排,成功可以算是天方夜譚,絕對(duì)無(wú)從談起,準(zhǔn)備就已經(jīng)成功了一半,另一半就是動(dòng)手去做。只有團(tuán)結(jié),只有具有團(tuán)隊(duì)精神,才能把圖紙的產(chǎn)品合格的完成好。在這里感謝這次我們的3位實(shí)習(xí)教師。你們辛苦了。謝謝你們?yōu)槲覀兊母冻龅囊磺?。真的很感謝你們。我以后會(huì)更加努力去學(xué)習(xí)機(jī)械加工的知識(shí),學(xué)習(xí)一些自己不知道,不理解的專業(yè)知識(shí)。突如其來(lái)的實(shí)習(xí),對(duì)我的大學(xué)生涯來(lái)說(shuō)無(wú)疑是場(chǎng)很有意義的挑戰(zhàn),畢竟無(wú)論是畢業(yè)以后的職業(yè)規(guī)劃,還是對(duì)社會(huì)的認(rèn)知程度,都需要理論經(jīng)歷的積累。然而由于我很少參加社會(huì)理論活動(dòng)的緣故,導(dǎo)致比擬欠缺這方面的經(jīng)歷,因此我選擇在電子廠實(shí)習(xí),并希望可以在工作中培養(yǎng)自己吃苦耐勞的才能。在實(shí)習(xí)完畢以后,我也應(yīng)當(dāng)對(duì)電子廠的工作進(jìn)展總結(jié)。通過(guò)對(duì)消費(fèi)設(shè)備的操作輔助其他員工完成流水線的消費(fèi),雖然做好這項(xiàng)工作存在著技術(shù)方面的難度,卻也讓我通過(guò)努力從而勝任,我在實(shí)習(xí)初期便跟著電子廠的師傅熟悉廠內(nèi)的消費(fèi)流程,從中可以體會(huì)到這項(xiàng)看似枯燥的工作,其實(shí)很能鍛煉人的意志力。只不過(guò),由于缺乏經(jīng)歷的緣故,導(dǎo)致我也會(huì)在電子廠工作中出現(xiàn)過(guò)失,所幸的是我可以認(rèn)清自身定位并將精力都放在學(xué)習(xí)工作技巧之中。須知在什么都不懂的情況下,還不知所謂只會(huì)因此吃虧罷了,事實(shí)上也有許多同事并不認(rèn)為作為大學(xué)生的自己可以吃苦,為了改變這個(gè)觀點(diǎn),導(dǎo)致我在電子廠工作中加強(qiáng)了工作技巧的學(xué)習(xí),從而證明了自己。做好消費(fèi)線上的工作是我的主要職責(zé)自然得用心對(duì)待,事實(shí)上由于這項(xiàng)工作比擬簡(jiǎn)單的緣故,導(dǎo)致我在短時(shí)間內(nèi)便將其掌握,剩下的那么是隨著純熟度的積累從而減少自己在電子廠工作中的誤差率,雖然操作流程并不復(fù)雜,卻也要秉承嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度以免出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,再加上工作期間也有質(zhì)檢員對(duì)產(chǎn)品進(jìn)展抽樣檢查自然得小心些才行,隨著純熟度的增加,導(dǎo)致我在實(shí)習(xí)期間可以較好地完成自己的消費(fèi)指標(biāo),在電子廠工作的這段日子著實(shí)讓我對(duì)生活有了更多的感悟。認(rèn)真做好產(chǎn)品的組裝工作從而強(qiáng)化自身的工作技巧,對(duì)于電子廠的工作來(lái)說(shuō)并非是將產(chǎn)品消費(fèi)出來(lái)便可以不管不顧,在順利通過(guò)質(zhì)檢的同時(shí)還要對(duì)產(chǎn)品部件進(jìn)展組裝才可以使其出廠,否那么的話無(wú)論是質(zhì)量方面的問(wèn)題還是組裝環(huán)節(jié)沒(méi)有做好都會(huì)導(dǎo)致電子廠的聲譽(yù)受到影響,因此我比擬重視組裝環(huán)節(jié)的工作并針對(duì)這方面的問(wèn)題向電子廠的師傅進(jìn)展請(qǐng)教,雖然在時(shí)間的積累中讓我可以純熟運(yùn)用電子廠工作的技巧,但是在實(shí)用性方面照舊需要向老員工請(qǐng)教,從而改良自己的工作方式。即便完成實(shí)習(xí)期的電子廠工作也并沒(méi)有值得自傲的地方,畢竟作為職場(chǎng)新人的我在工作中照舊存在不少需要學(xué)習(xí)的地方,我應(yīng)該要認(rèn)清自身的缺乏,并保持謙虛的態(tài)度,積極向別人請(qǐng)教,在總結(jié)實(shí)習(xí)期的經(jīng)歷以后,自然可以為畢業(yè)以后的職業(yè)規(guī)劃做好準(zhǔn)備。機(jī)械工作總結(jié)個(gè)人小結(jié)篇四在局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下,我公司設(shè)備管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備行業(yè)法律、法規(guī)和各種規(guī)章制度,及時(shí)反應(yīng)各種信息,全心全意地為企業(yè)效勞,在轉(zhuǎn)變思想觀念、理順、健全機(jī)械設(shè)備管理機(jī)制,細(xì)化全過(guò)程管理程序、全面排查去除隱患、解決歷史遺留問(wèn)題等方面做了一定工作,獲得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。機(jī)械管理是工程消費(fèi)管理中一項(xiàng)重要的工作。如何進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)管理,提升效率,創(chuàng)造效益,就首先需要進(jìn)展管理思維的革新。結(jié)合"木桶理論"的三方面進(jìn)展分析^p:一只桶盛水的多少取決于最短那塊板;還取決于板與板之間的間隔大小;最后它還受桶底大小的制約。在07年的機(jī)械管理工作中,我們把這三點(diǎn)結(jié)合到工作理論中,第一點(diǎn)就是讓我們重視各工程之間的協(xié)調(diào)性,各部門(mén)之間相對(duì)薄弱的局部,各工種之間相對(duì)弱的工種,各工種內(nèi)相對(duì)弱的個(gè)人。從而找出弱點(diǎn)所在加以強(qiáng)化,進(jìn)步效率。另外還要重新認(rèn)識(shí)長(zhǎng)板的新內(nèi)涵,長(zhǎng)板的作用并不是為了突出自己,而是用自己的行動(dòng)來(lái)帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì),使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大的效能。第二點(diǎn)是讓我們加強(qiáng)各工程、各部門(mén)、各工種,各工種內(nèi)相對(duì)較弱的個(gè)人之間的互相聯(lián)絡(luò)。只有將他們嚴(yán)密結(jié)合起來(lái),使他們變成一個(gè)統(tǒng)一的整體。一個(gè)漏水的桶是不能盛滿水的,不管它的板有多長(zhǎng)。第三點(diǎn)提出了我們的范圍,各類機(jī)械所能進(jìn)展的施工作業(yè)所創(chuàng)造的價(jià)值。想進(jìn)一步擴(kuò)大我們的底基,就要增加新的設(shè)備,更要堅(jiān)持以人為本,從根本上激發(fā)人的主觀能動(dòng)性。另外一方面就是在機(jī)械之外尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。我公司目前主要有兩個(gè)工程在施工,所用機(jī)械設(shè)備主要有拌合船、起重船、浮吊、振樁錘、履帶吊、汽車吊、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、發(fā)電機(jī)、箱式變壓器、砼攪拌站、砼拖泵、砼運(yùn)輸車等。戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)決定成敗。針對(duì)橋梁施工機(jī)械種類多、技術(shù)狀況復(fù)雜、管理難度大等特點(diǎn),在結(jié)合“木桶理論”完善管理思路的同時(shí),我公司設(shè)備管理人員不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)歷,通過(guò)采取一系列管理措施進(jìn)步機(jī)械設(shè)備管理程度?,F(xiàn)就20xx年我公司機(jī)械管理工作進(jìn)展的詳細(xì)情況總結(jié)如下:1、加強(qiáng)工程機(jī)械的維護(hù)和保養(yǎng)。工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量是工程機(jī)械使用的前提和根底,工程機(jī)械在長(zhǎng)期的使用過(guò)程中,機(jī)械內(nèi)部零部件磨損,間隙增大,配合改變,工程機(jī)械應(yīng)有的靜平衡和動(dòng)平衡被破壞,工作穩(wěn)定性、可靠性和機(jī)械的工作效率都顯著下降,甚至?xí)斐赡承┛偝珊土悴考挠谰眯詡?。我公司建立了有效的管理機(jī)制,加強(qiáng)了對(duì)工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)的管理力度,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,根據(jù)工程機(jī)械近幾年來(lái)的使用情況和完好狀況,制定了工程機(jī)械的年度維修方案、季度維修方案和當(dāng)月維修方案,由專人負(fù)責(zé)和檢查,按時(shí)按級(jí)做好工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)工作,定期進(jìn)展維護(hù)保養(yǎng)情況檢測(cè),并認(rèn)真做好工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)記錄。2、加強(qiáng)后勤保障和材料供給。由于我公司承建的橋梁施工工程離城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)較遠(yuǎn),設(shè)備的材料供給和日常生活用品的購(gòu)置等問(wèn)題都會(huì)影響到工程機(jī)械的使用,我公司和管理人員經(jīng)常深化到一線工作中去,關(guān)心職工的生活,廣泛的進(jìn)展交流和溝通,鼓舞了廣闊職工的士氣和干勁,進(jìn)步了操作人員的工作積極性和工作效率。工程機(jī)械的材料、配件無(wú)論從質(zhì)量上還是數(shù)量上都能得到很好的保證,防止因?yàn)椴牧系馁|(zhì)量不合格、尺寸不一致和數(shù)量不夠等因素造成設(shè)備的停機(jī)或者使設(shè)備工作異常、某些總成和零部件的損壞,產(chǎn)生更加嚴(yán)重的后果,造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。3、針對(duì)所處位置的自然環(huán)境的影響制定相應(yīng)的措施。自然環(huán)境中的炎熱、嚴(yán)寒、雨雪、風(fēng)力和海拔高度等因素都會(huì)對(duì)工程機(jī)械的正常使用造成很大的影響。工程機(jī)械在炎熱、嚴(yán)寒等條件下使用時(shí),都采取必要的措施,對(duì)工程機(jī)械進(jìn)展了保護(hù),并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)設(shè)備的一些參數(shù)進(jìn)展了必要的調(diào)整。公司的機(jī)械設(shè)備操作認(rèn)真遵守執(zhí)行了“定人、定機(jī)、定崗,人隨機(jī)走的三定原那么”公司機(jī)械設(shè)備的操作手根本上都能按照要求,持有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的操作證持證上崗,設(shè)備管理制度的制定和執(zhí)行都從嚴(yán)執(zhí)行,建立機(jī)械設(shè)備檔案,實(shí)行定人、定機(jī)、定崗和單機(jī)核算,設(shè)備的完好率到達(dá)95%以上,利用率到達(dá)60%以上,實(shí)行保養(yǎng)制度,并要按時(shí)、按級(jí)進(jìn)展保養(yǎng),一級(jí)保養(yǎng)200工作小時(shí),二級(jí)保養(yǎng)600工作小時(shí),三級(jí)保養(yǎng)1800工作小時(shí)。如鄂東工程,要____作人員在操作機(jī)械設(shè)備時(shí)的當(dāng)日六自問(wèn),即:機(jī)械設(shè)備啟動(dòng)前問(wèn)自己是否對(duì)其進(jìn)展了檢查機(jī)械設(shè)備;在運(yùn)行中問(wèn)自己是否對(duì)其進(jìn)展了巡回檢查;在工作中問(wèn)自己是否嚴(yán)格執(zhí)行了操作規(guī)程;對(duì)機(jī)械設(shè)備發(fā)生的故障和查出的隱患問(wèn)自己是否能排除,自己能解決的是否去解決了,是否使機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)行;機(jī)械設(shè)備停運(yùn)后問(wèn)自己是否對(duì)其進(jìn)展了全面檢查;當(dāng)日工作完畢后問(wèn)自己是否對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)展了“例?!焙汀笆肿鳂I(yè)”,是否真實(shí)填寫(xiě)了運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。如今這“六自問(wèn)”已經(jīng)在我公司得到推廣。提倡節(jié)能降耗,降低施工本錢影響工程機(jī)械使用性能的因素很多,只有掌握了影響公路施工機(jī)械性能的各種因素,才能在實(shí)際施工過(guò)程中,根據(jù)影響設(shè)備使用性能的各種因素,做好更加充分的準(zhǔn)備工作,進(jìn)步工程機(jī)械的利用率,降低消費(fèi)本錢,獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。我公司運(yùn)用本錢核算,對(duì)燃油、光滑油和維修費(fèi)等執(zhí)行單機(jī)登記,隨時(shí)掌握設(shè)備完成單位產(chǎn)量、所需動(dòng)力、配件消耗等雜費(fèi)開(kāi)支等情況。健全機(jī)械設(shè)備使用記錄,對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)班、臺(tái)時(shí)、完成產(chǎn)量、油料、配件消耗等作好根底資料的搜集,按月匯總和對(duì)使用效果進(jìn)展分析^p評(píng)價(jià),以便對(duì)機(jī)械使用技術(shù)指標(biāo)的比擬和調(diào)整,從整體上降低施工本錢。我公司在本年度開(kāi)展了一系列的評(píng)選先進(jìn)機(jī)械設(shè)備管理員的活動(dòng),從機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用、保養(yǎng)、護(hù)理等多方面考察設(shè)備管理員,共評(píng)選出10個(gè)先進(jìn)員工,并對(duì)他們進(jìn)展了不同的獎(jiǎng)勵(lì),針對(duì)在機(jī)械的油料配件消耗方面做出節(jié)省資的,給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)在機(jī)械的保養(yǎng)運(yùn)用方面純熟操作無(wú)失誤的給予優(yōu)秀稱號(hào);對(duì)在機(jī)械的改裝、設(shè)計(jì)方面有重大突出奉獻(xiàn),公司向上級(jí)推薦參加局里先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選,并給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和榮耀稱號(hào)等等,這樣更能激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,為公司的開(kāi)展創(chuàng)造更大的空間,同事節(jié)約了本錢。1、公司根據(jù)“平安消費(fèi),人人有責(zé)”以及“管消費(fèi)必須管平安,誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原那么,構(gòu)建了平安管理體系,形成了完好的管理網(wǎng)絡(luò),縱到底,橫到邊,層層落實(shí),不留死角。在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中包括了第一責(zé)任人、主管負(fù)責(zé)人、日常平安業(yè)務(wù)管理責(zé)任人、平安管理員、操作人員,所有成員各司其職,各負(fù)其責(zé)。2、培養(yǎng)操作人員的平安意識(shí)。制定了平安操作目的責(zé)任書(shū),進(jìn)步操作人員的平安消費(fèi)意識(shí),使之自覺(jué)遵守平安條例和規(guī)定,實(shí)在做到三不傷害:即我不傷害別人、我不被別人傷害、我不傷害我自己,進(jìn)一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象,保證機(jī)械設(shè)備平安正常地工作。3、搞好機(jī)械自身平安。定期、不定期對(duì)機(jī)械進(jìn)展檢查審驗(yàn),發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改。操作人員在操作機(jī)械過(guò)程中按要求嚴(yán)格執(zhí)行了“三檢”制度:工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查,保證了機(jī)械各部件正常運(yùn)轉(zhuǎn);機(jī)械周圍設(shè)立醒目的平安標(biāo)識(shí)牌,用以提醒人們注意平安及發(fā)生意外時(shí)如何采取緊急措施;根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備報(bào)廢方案,適時(shí)報(bào)廢使用周期終止的設(shè)備,不在使用淘汰及報(bào)廢設(shè)備。4、做好機(jī)械防護(hù)。機(jī)械停放場(chǎng)地符合平安要求、停放位置合理;能適應(yīng)機(jī)械運(yùn)動(dòng)所需的空間、周圍環(huán)境對(duì)機(jī)械運(yùn)動(dòng)不構(gòu)成危險(xiǎn);場(chǎng)地平坦、堅(jiān)實(shí),機(jī)械能進(jìn)能出,能便于在緊急情況下疏散;消防器材布置合理,并在周圍及機(jī)械出入口設(shè)立警示標(biāo)志;冬季做好設(shè)備的越冬保養(yǎng);夏季做好設(shè)備防洪、防雷電;一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。公路工程機(jī)械設(shè)備平安管理工作是機(jī)務(wù)管理工作中的重點(diǎn),是完成好消費(fèi)任務(wù)的首要條件,只有做好平安管理工作,才能杜絕或減少事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益。在過(guò)去的一年,我們所做的工作既有一定的成績(jī),也存在一定的缺乏,這就要求我們?cè)谛碌囊荒?,再接再?lì),在設(shè)備管理方面創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,為公司的蒸蒸日上奉獻(xiàn)更大的力量。機(jī)械工作總結(jié)個(gè)人小結(jié)篇五經(jīng)過(guò)三年的工作與學(xué)習(xí),我完成了stepⅰ-ⅳ的所有課程。從一名剛走出學(xué)校,步入工作崗位的實(shí)習(xí)生,逐漸成長(zhǎng)成為一名油田維修班組的技術(shù)骨干。在這三年里,我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可,并且獲得了一些不錯(cuò)的成績(jī)。首先要感謝領(lǐng)導(dǎo),提供這么好的工作氣氛,使我可以快樂(lè)輕松的進(jìn)展工作,也要感謝我的幾位師傅,手把手了我設(shè)備維修的相關(guān)技能,讓我少走了很多的彎路。還記得剛來(lái)時(shí),沒(méi)有維修經(jīng)歷的我傻傻地看著師傅維修設(shè)備,而自己只有拿工具的份,轉(zhuǎn)眼間如今已經(jīng)可以帶隊(duì)開(kāi)展部門(mén)的各種維修作業(yè),解決各類設(shè)備故障,處理機(jī)械設(shè)備突發(fā)事件的才能。想想都是不可思議,居然有了這么長(zhǎng)足的進(jìn)步。其實(shí)這也在情理之中,因?yàn)樵谶@三年的時(shí)間里,我對(duì)于本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé),經(jīng)常研究設(shè)備原理與構(gòu)造,并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)維修經(jīng)歷,在付出了無(wú)數(shù)的汗水與心血的條件下才能有今天的維修程度。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間設(shè)備維修經(jīng)歷的積累,對(duì)本職工作有了自己的一些見(jiàn)解,如今從設(shè)備管理與維修、人員技能培訓(xùn)、人員工作態(tài)度三方面進(jìn)展總結(jié)與闡述。作為海上采油平臺(tái),如何在高鹽分高濕度的惡劣環(huán)境下保持設(shè)備高效穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)是所有維修人員必需要面對(duì)的問(wèn)題。就我個(gè)人而言,我覺(jué)得設(shè)備運(yùn)行的好壞,主要有三個(gè)方面決定:設(shè)計(jì)制造程度,操作合理正確,維修與保養(yǎng)。首先對(duì)于我們維修人員而言,現(xiàn)場(chǎng)所投用的設(shè)備在經(jīng)過(guò)驗(yàn)收后幾乎都可以滿足現(xiàn)場(chǎng)使用,所以我們可以重點(diǎn)投入的是設(shè)備維保,正確操作這兩方面,作為一名維修人員我將重點(diǎn)闡述設(shè)備的維保工作。1.熟悉設(shè)備的原理、構(gòu)造及性能特點(diǎn),對(duì)自己部門(mén)設(shè)備的工作原理有充分的理解,要知道設(shè)備產(chǎn)生的每個(gè)警報(bào)或故障的原因及可能涉及到的部件。2.要有一份詳細(xì)的自己所要維護(hù)的設(shè)備的資料,這些資料應(yīng)包括設(shè)備機(jī)械維修手冊(cè)、使用說(shuō)明書(shū)、零備件手冊(cè)等。資料齊全,就能使自己在平時(shí)的維護(hù)工作中及故障處理時(shí)起到事半功倍的效果。3.要改被動(dòng)維護(hù)為主動(dòng)維護(hù),實(shí)在做好日常維護(hù)工作,充分根據(jù)設(shè)備點(diǎn)檢表、設(shè)備報(bào)警、設(shè)備環(huán)境等原因進(jìn)展觀察,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患提早處理,做好預(yù)防性維護(hù)。4.及時(shí)做好設(shè)備維修記錄,掌握設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)工況,可以更加全面理解設(shè)備維保內(nèi)容及方向,防止在維保過(guò)程中的遺留問(wèn)題長(zhǎng)期存在。很多人認(rèn)為機(jī)械的工作沒(méi)什么技術(shù)含量,就是掄大錘、拆螺栓、抹黃油這些簡(jiǎn)單的工作。其實(shí)機(jī)械工作是粗中有細(xì),要體力也要腦力,看似簡(jiǎn)單卻更需要注重細(xì)節(jié)。比方在拆卸天然氣壓縮機(jī)活塞桿螺栓時(shí),這就是一項(xiàng)體力活,因?yàn)樾枰么箦N大力敲擊專用扳手,把鎖緊螺母敲松。但是在扳手的周圍是十字頭滑道〔巴士合金〕,稍有不慎就會(huì)打到四周,也有敲擊打偏傷人的機(jī)率發(fā)生,對(duì)滑道產(chǎn)生的磕痕與凸起對(duì)會(huì)對(duì)十字頭體產(chǎn)生劃傷,直接影響活塞的運(yùn)動(dòng)。然而假如用力小的話又打不開(kāi)鎖緊螺栓,無(wú)法撤除活塞。此外機(jī)械部門(mén)的工作涉及范圍很廣,各種泵類、壓縮機(jī)、吊機(jī)、空調(diào)與制冷管線配接等等都需要進(jìn)展熟悉,這就需要掌握更多的技能才能勝任維修工作,那么我們應(yīng)該怎樣快速具備相應(yīng)的知識(shí)與技能呢?1.理論知識(shí)與實(shí)際維修雙管齊下,在油田上設(shè)備的維修內(nèi)容并不是一成不變的,不同的設(shè)備不同的零部件出現(xiàn)的問(wèn)題也會(huì)有很大的差異,師傅也不可能把每一項(xiàng)工作都教一遍。那就是需要我們?cè)谡莆赵O(shè)備維修技能的同時(shí)也要積累相應(yīng)的理論知識(shí),把設(shè)備的構(gòu)造原理吃透,這樣在出現(xiàn)沒(méi)有遇到過(guò)的故障時(shí)才可以做出正確的分析^p與推斷,有效的解決設(shè)備故障。2.充分利用具有高程度維修人員的資優(yōu)勢(shì),通過(guò)師帶徒,或者結(jié)合作業(yè)的方式把他們的優(yōu)秀技能進(jìn)展吸收、學(xué)習(xí),逐漸變成自己的才能。此外應(yīng)理解其他油田的優(yōu)秀典型事例,加強(qiáng)學(xué)習(xí)和借鑒別人的經(jīng)歷,進(jìn)步自己乃至部門(mén)整體的維修程度。3.要有大型設(shè)備進(jìn)展維修總結(jié)的良好習(xí)慣,通過(guò)總結(jié)可以加深對(duì)維修的認(rèn)識(shí)與理解,分析^p本次作業(yè)的優(yōu)勢(shì)與缺乏,為開(kāi)展類似的維修提供相應(yīng)的經(jīng)歷,也可以為部門(mén)新員工提供鮮活的學(xué)習(xí)素材。4.適當(dāng)引入日常考核機(jī)制,通過(guò)設(shè)置工作考核指標(biāo),規(guī)定員工在一定時(shí)間內(nèi)要求完成指定任務(wù)或維修作業(yè),以此鼓勵(lì)維修人員維修技能提升。例如,員工a與b分別對(duì)外輸泵進(jìn)展維保,但是經(jīng)過(guò)理解發(fā)現(xiàn),員工a維保作業(yè)進(jìn)展的全面徹底,并且針對(duì)目前的運(yùn)行工況進(jìn)展適當(dāng)調(diào)整,維保后的外輸泵整體運(yùn)行良好,各項(xiàng)參數(shù)均合格,可以保障長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行。而員工b在馬馬虎虎,能省就省的維修標(biāo)準(zhǔn)下后運(yùn)行時(shí)間才一周就出現(xiàn)震動(dòng)高的故障。在機(jī)械中級(jí)的崗位責(zé)任制中有兩條說(shuō)的很明確:〔1〕根據(jù)技術(shù)要求,負(fù)責(zé)帶班修理油田大型設(shè)備和系統(tǒng),如:發(fā)電機(jī),吊機(jī),空壓機(jī)等?!?〕負(fù)責(zé)領(lǐng)班檢修各類設(shè)備,管線,負(fù)責(zé)監(jiān)視管理和協(xié)調(diào)外來(lái)修理人員的工作。在崗位責(zé)任制中屢次提到了“負(fù)責(zé)”“帶班”等字眼,這字里行間無(wú)不表達(dá)出對(duì)中級(jí)的要求,我個(gè)人認(rèn)為這主要有兩層意思,一是要具備相應(yīng)的大修技術(shù)程度,監(jiān)視或者指導(dǎo)相關(guān)的工作才能,另一個(gè)是要有責(zé)任心和模范帶頭意識(shí)。也就是說(shuō),作為一名合格的中級(jí)工,不僅是學(xué)習(xí)了相關(guān)的知識(shí),掌握了相關(guān)的技能,在工作態(tài)度上還要為人表率,有責(zé)任感有擔(dān)當(dāng),可以主動(dòng)參與設(shè)備管理中去,在日常的工作中,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)的把每一項(xiàng)的工作做得飽滿,充實(shí)。這就是我對(duì)自身工作經(jīng)歷的一個(gè)總結(jié),分別從設(shè)備管理與維修、人員技能培訓(xùn)、人員工作態(tài)度進(jìn)展了闡述,這三個(gè)方面看似區(qū)別而來(lái),卻又是相輔相成,對(duì)我三年的工作有了很好的指導(dǎo)意義。機(jī)械工作總結(jié)個(gè)人小結(jié)篇六光陰似箭,20xx年又要過(guò)去了?;貞涍^(guò)去豪情萬(wàn)丈,展望將來(lái)信心百倍。在過(guò)去一年里,在院團(tuán)委和社團(tuán)結(jié)合理事會(huì)的的指導(dǎo)下,在其他兄弟社團(tuán)的支持與配合下,緊緊圍繞院團(tuán)委的中心工作,積極主動(dòng)地同一班人,團(tuán)結(jié)一致,干事創(chuàng)業(yè),與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在院團(tuán)委和社團(tuán)結(jié)合理事會(huì)的大力支持下我社團(tuán)于4月份成功舉辦了第一屆“機(jī)械杯”數(shù)控技術(shù)大比武;在08級(jí)學(xué)生到來(lái)之際,我社團(tuán)在院團(tuán)委和社團(tuán)結(jié)合理事會(huì)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)械學(xué)院中廣納賢才,最終我們會(huì)聚了機(jī)械學(xué)院102名精英,他們是我們社團(tuán)將來(lái)的希望。為了增加社員之間的凝聚力,豐富社員的課余文化生活,我社從07年10月份招新工作完畢后,先后舉辦了一系列的活動(dòng)10月初我社團(tuán)于階梯教室舉辦了“如何適應(yīng)大學(xué)生活”的專題講座。為大一新生們解疑答惑。在11的社團(tuán)文化活動(dòng)月中我社團(tuán)與林夕社團(tuán)結(jié)合舉辦了“機(jī)械零件展”,得到了機(jī)械學(xué)院實(shí)訓(xùn)中心崔主任,前任會(huì)長(zhǎng)李咪咪等的好評(píng)。11月下旬與其余9家學(xué)術(shù)類社團(tuán)在階梯教室舉行了“如何開(kāi)展學(xué)術(shù)類社團(tuán)”的交流會(huì)豐富而精彩的活動(dòng)讓絕大局部社員從多角度多方面地鍛煉了自己的才能,豐富了社員的大學(xué)生活。當(dāng)然,在這些活動(dòng)的背后,也存在著相當(dāng)多的問(wèn)題:第一,普通社員對(duì)活動(dòng)參與程度不高,這一直是需要我們漸漸解決的頭等問(wèn)題;第二,社員檔案管理比擬混亂,退社的社員沒(méi)有較為詳細(xì)的記錄;第三,活動(dòng)沒(méi)有很好的創(chuàng)新,在如何開(kāi)展學(xué)術(shù)類社團(tuán)交流會(huì)上才認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題的嚴(yán)重性,我覺(jué)得,社團(tuán)已經(jīng)成立了三年,如今就是社團(tuán)快速開(kāi)展的時(shí)期,必須創(chuàng)新,形成自己的品牌,當(dāng)然,其他高校社團(tuán)很多很好的活動(dòng)也可以借鑒,改良,創(chuàng)新。以上我所列到的三點(diǎn)也僅僅是從大的方面指出社團(tuán)存在的缺乏,當(dāng)然還有很多細(xì)節(jié)上的問(wèn)題,我希望你們08級(jí)第四屆可以認(rèn)認(rèn)真真找出問(wèn)題出在哪里,并找出相應(yīng)的解決方案。把這些問(wèn)題解決好了,社團(tuán)一定可以穩(wěn)定而快速的開(kāi)展。機(jī)械工作總結(jié)個(gè)人小結(jié)篇七一、工作目的經(jīng)營(yíng)指標(biāo):全司方案實(shí)現(xiàn)銷售收入30000萬(wàn)元,其中誠(chéng)銘22000萬(wàn)元,聯(lián)邦8000萬(wàn)元。管理指標(biāo):1、建立科學(xué)的管理制度體系梳理并修訂行政、人力資、消費(fèi)、研發(fā)、營(yíng)銷、采購(gòu)、質(zhì)量等方面的管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn),為公司管理體系的建立奠定了制度根底,使各項(xiàng)工作的開(kāi)展有章可循,有規(guī)可依。2、完成營(yíng)銷、消費(fèi)、采購(gòu)、技術(shù)主要管理流程的梳理和優(yōu)化工作,并將各工作流程推廣應(yīng)用。3、重新啟動(dòng)并完成iso9001、iso14001、osas18001三體系認(rèn)證工作,并使之得到實(shí)在有效的運(yùn)行。4、建立全面績(jī)效管理體系,并使之得到全面有效的運(yùn)行。二、工作任務(wù)和要求1、深化推行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制,保障既定消費(fèi)經(jīng)營(yíng)目的按期完成為確保目的完成,以市場(chǎng)為核心,以銷售工作為出發(fā)點(diǎn)和打破點(diǎn),推行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制,對(duì)所轄產(chǎn)品范圍內(nèi)的銷售、研發(fā)、消費(fèi)、采購(gòu)等各相關(guān)環(huán)節(jié)具有相應(yīng)的管理權(quán)限。研發(fā)中心按產(chǎn)品類型分成專業(yè)科室,集中辦公,集中管理,其收益與工程部掛鉤。消費(fèi)方面,方案調(diào)度、工段、外協(xié)外購(gòu)、精益消費(fèi)、技術(shù)經(jīng)營(yíng)直接歸消費(fèi)部經(jīng)理管理,以保證公司的正常消費(fèi)運(yùn)營(yíng)。2、以創(chuàng)新促開(kāi)展,深化變革增動(dòng)力創(chuàng)新是企業(yè)開(kāi)展的不竭動(dòng)力,只有不斷創(chuàng)新,才能與時(shí)俱進(jìn),保持企業(yè)安康持續(xù)的開(kāi)展。一是要重視管理創(chuàng)新。重點(diǎn)落實(shí)好精益管理、績(jī)效管理、預(yù)算管理、6s管理、三體系認(rèn)證等標(biāo)準(zhǔn)化管理形式,并獲得實(shí)在效果,要注重管理創(chuàng)新,要以制度創(chuàng)新為重點(diǎn),圍繞組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、工作流程進(jìn)展優(yōu)化理順。各級(jí)管理人員要學(xué)會(huì)將經(jīng)歷知識(shí)化,將知識(shí)流程化,為企業(yè)開(kāi)展和個(gè)人成長(zhǎng)積累價(jià)值。二是要?jiǎng)?chuàng)新人力資管理。進(jìn)一步完善《人力資管理手冊(cè)》,創(chuàng)新鼓勵(lì)約束機(jī)制,制定更加科學(xué)合理的薪資體系。要解放思想,廣招人才,解決人才短板問(wèn)題,要實(shí)在推行人才梯隊(duì)建立,讓企業(yè)早出人才,多出人才。三是要繼續(xù)加強(qiáng)科研開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新。要繼續(xù)加強(qiáng)和深化與山東大學(xué)、中國(guó)礦業(yè)大學(xué)等院校、科研院所的技術(shù)合作,進(jìn)步企業(yè)自主創(chuàng)新才能。3、以經(jīng)營(yíng)促開(kāi)展,增強(qiáng)盈利才能一是要提升盈利才能。要堅(jiān)決不移的堅(jiān)持以盈利才能為中心,注重降低本錢,增加效益。二是要打造優(yōu)質(zhì)供給鏈。要建立和維護(hù)一批質(zhì)量上乘、信譽(yù)可靠的供給商資,建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。三是要加大市場(chǎng)銷售力度。要開(kāi)拓國(guó)際和國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),做好市場(chǎng)細(xì)分,施行市場(chǎng)領(lǐng)先的營(yíng)銷策略。要注重積累客戶,合理布局市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),降低銷售本錢,進(jìn)步銷售利潤(rùn)率。4、以管理促開(kāi)展,強(qiáng)化管理提效率實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)做久的企業(yè)目的,必須從施行科學(xué)管理入手,爭(zhēng)分奪秒、高效推動(dòng),加快企業(yè)開(kāi)展步伐。一是要施行標(biāo)準(zhǔn)化管理。各部門(mén)要整合完善各項(xiàng)管理制度,制定詳細(xì)嚴(yán)格的操作程序、行為標(biāo)準(zhǔn)和目的要求,做到責(zé)任明確,權(quán)責(zé)一致,推開(kāi)工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,實(shí)現(xiàn)制度管人、管事,進(jìn)步企業(yè)執(zhí)行力。二是要嚴(yán)格質(zhì)量和平安管理。要結(jié)合三體系認(rèn)證工作的開(kāi)展,建立企業(yè)自己的質(zhì)量保障體系,讓客戶放心,讓客戶滿意。要建立和落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制,要對(duì)消費(fèi)系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)加排查,杜絕平安事故發(fā)生。三是要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。要不斷加強(qiáng)和標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制,開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防范工作,要加大資金籌措力度,確保消費(fèi)經(jīng)營(yíng)正常的資金,同時(shí)適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,要開(kāi)拓自己的融資渠道。要實(shí)在加強(qiáng)預(yù)算管理和資金管理,加大資金調(diào)度力度,進(jìn)步資金使用效率,降低財(cái)務(wù)本錢。5、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)步科學(xué)開(kāi)展才能。公司要科學(xué)、安康、快速的開(kāi)展,必須造就一支擅長(zhǎng)把握全局的干____伍,培育一批業(yè)務(wù)精湛、負(fù)有經(jīng)歷的管理人才和技術(shù)人才。每一名員工要從自身做起,進(jìn)一步更新觀念,加強(qiáng)學(xué)習(xí),建立好學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,組織好各種專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),引進(jìn)和借鑒先進(jìn)的管理思想,進(jìn)步自身素質(zhì),開(kāi)拓工作思路,增強(qiáng)科學(xué)開(kāi)展企業(yè)的才能。二是要振奮精神,進(jìn)步工作執(zhí)行力。面對(duì)充滿挑戰(zhàn)、蘊(yùn)含機(jī)遇的新形勢(shì),我們必須樹(shù)立又快又好,沒(méi)有借口的理念,對(duì)既定的工作,倒排工期,咬定不放,一抓到底,做到事事有回音,件件有結(jié)果;要有敢于碰硬的工作作風(fēng),遇到苦難,敢于碰硬克制,遇到矛盾,敢于碰硬解決。領(lǐng)導(dǎo)干部要有身先士卒的表率風(fēng)范,要實(shí)在進(jìn)步整體執(zhí)行力。三是要和諧開(kāi)展,進(jìn)步企業(yè)凝聚力。要繼續(xù)辦好____、宣傳片、宣傳畫(huà)冊(cè)等宣傳載體。促進(jìn)企業(yè)形象提升,要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況開(kāi)展品牌籌劃,打造中川重工知名品牌形象。機(jī)械工作總結(jié)個(gè)人小結(jié)篇八在繁忙的工作中,20xx年即將過(guò)去,一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,充分發(fā)揮崗位技能,通過(guò)自己的不斷努力,工作與業(yè)務(wù)程度都獲得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。不斷改良工作方法,進(jìn)步工作效率??偨Y(jié)過(guò)去汲取好的工作經(jīng)歷。下面我對(duì)20xx年的各項(xiàng)工作做出一下總結(jié):1、工作情況我們的主要工作就是配合檢修、搶險(xiǎn)、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),快速平安的托運(yùn)備件,清理清衛(wèi)等工作。有時(shí)設(shè)備檢修可以積極配合檢修工作。在設(shè)備檢修繁忙時(shí)其中最多的超過(guò)一天14小時(shí)戰(zhàn)斗在工作崗位上,因用車方案無(wú)規(guī)律,需求緊張時(shí),每天在車間來(lái)回要跑上百次,有時(shí)搶修時(shí)間較長(zhǎng),為了消費(fèi)加班加點(diǎn)不能休息,又加上我車噪聲大,駕駛室溫度高散熱差,整個(gè)人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄,道路條件差的工作環(huán)境下等,但我們都沒(méi)有怨言,可以正確對(duì)待,努力工作,認(rèn)真完好各項(xiàng)工作任務(wù)。2、平安方面在工作中我們都可以自覺(jué)嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律和平安操作規(guī)程,認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī),嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)。認(rèn)真完好本職工作,做到了警鐘長(zhǎng)鳴、平安第一、預(yù)防為主的平安消費(fèi)方針。起到了以防萬(wàn)一的效果。全年無(wú)違章違紀(jì)、無(wú)責(zé)任事故,在保證了行車的平安的情況下我們做到了:努力學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步平安素質(zhì)。自己作為一名駕駛員、努力做到馬達(dá)一響、集中思想、車輪一轉(zhuǎn)、注意平安。雖然駕駛員的工作很單調(diào),但是這種工作要求有很強(qiáng)的責(zé)任心,在行駛中來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,要集中精力開(kāi)好車,時(shí)時(shí)想平安,處處防意外,做到平安二字放心中。3、尊章守紀(jì)方面嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,不打架、盜竊、不干有損企業(yè)形象的事,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,工作上認(rèn)真仔細(xì)。上班集中精力,不違背勞動(dòng)紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì),做到以廠為家,維護(hù)好企業(yè)的利益。4、主要存在問(wèn)題及下步打算1、工作上還不夠認(rèn)真仔細(xì),缺乏主動(dòng)性,對(duì)車間的不平安因素還不夠理解。2、由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等,不平安的因素下有超速的行為。3、對(duì)車輛的保養(yǎng)、維護(hù)、維修等工作做的還不到位1、在新的一年里我們將要面對(duì)兩臺(tái)機(jī)的消費(fèi),要比今年忙一倍,那我們就更要做好本職工作,做到不超速,超載等各項(xiàng)違章的行為,做到消費(fèi)在忙平安不忘,做到加強(qiáng)對(duì)車輛的保養(yǎng)、檢查、維修、維護(hù)等工作。只有保養(yǎng)好才能保證平安行車。為消費(fèi)檢修等工作的需要提供有利的條件。2、我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習(xí)交通法規(guī),加強(qiáng)自己的平安意識(shí)。我們要改正缺點(diǎn),團(tuán)結(jié)一致,做好自己本職工作,爭(zhēng)取更好的、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),并爭(zhēng)取在原力的工作力度上在上一臺(tái)階。設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲,回憶即將過(guò)去的一年,設(shè)備部全面貫徹公司20xx年x的推廣,”進(jìn)步管理、進(jìn)步知識(shí)、進(jìn)步專業(yè)才能”的方針,以制造部“進(jìn)步消費(fèi)、降低不良、節(jié)約本錢”的年度目的為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)“限度的滿足消費(fèi)需要,培養(yǎng)一只高效專業(yè)團(tuán)隊(duì)”的部門(mén)年度目的??v觀設(shè)備部20xx年全年的工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門(mén)的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加,部門(mén)工作的重新分配,x個(gè)專項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大,實(shí)際工作中遇到了許多困難,也存在一些問(wèn)題,但設(shè)備管理部門(mén)全體員工通過(guò)認(rèn)真的總結(jié),仔細(xì)的分析^p,從已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題中汲取教訓(xùn),在困難中鍛煉才能,在反思中進(jìn)展自我進(jìn)步,大事講原那么,小事講風(fēng)格,最終圓滿完成了全年工作。20xx年設(shè)備部kaijo機(jī)臺(tái)金線使用量降低了x%,每年降低本錢合計(jì)約為人民幣x萬(wàn)元。降低設(shè)備故障率和進(jìn)步設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn),目前焊線零庫(kù)存細(xì)那么如下:1、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)展分解修理,使修理工作細(xì)致到元器件,縮小故障范圍,使用最低的維修本錢修復(fù)設(shè)備,防止直接更換新的部品。2、減少設(shè)備外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度。1、對(duì)消費(fèi)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,及時(shí)分析^p,找出解決方案,從而防止同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生。2、對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證。3、進(jìn)展保養(yǎng)管控,組織對(duì)高故障設(shè)備大修,減少因設(shè)備故障而造成消費(fèi)不良。1、及時(shí)巡線,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。2、制定設(shè)備保養(yǎng)方案,并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作,通過(guò)變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能,減少機(jī)臺(tái)故障和停機(jī)時(shí)間,保證機(jī)臺(tái)正常消費(fèi)運(yùn)行。本年度設(shè)備部焊線共x人,其中焊線白。夜班技術(shù)帶班x人〔x〕,保養(yǎng)維修人員x人〔xx〕,新提升人員x人〔x〕,人員穩(wěn)定,圓滿完成公司給設(shè)備部xx的設(shè)定目的。1、我們通過(guò)工作中遇到的實(shí)際情況,不斷的對(duì)員工進(jìn)展教育,并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理方法,對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)展系統(tǒng)的培訓(xùn),專人授課,同時(shí)到工作崗位進(jìn)展實(shí)際操作演練,讓每位員工都認(rèn)識(shí)到進(jìn)步技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),進(jìn)步互相協(xié)作才能,使組織更加團(tuán)結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。2、日常負(fù)責(zé)對(duì)焊線機(jī)臺(tái)進(jìn)展維護(hù)保養(yǎng),定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)展確認(rèn),保證其它設(shè)備日常消費(fèi)需要的正常運(yùn)行;并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品〔加工機(jī)械零部件,樣品及尺寸確實(shí)認(rèn)工作〕,在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈敏的作為維修主力參加設(shè)備搶修。機(jī)械工作總結(jié)個(gè)人小結(jié)篇九20xx年2月1日至2月26日,本人在五常市運(yùn)輸公司汽車保養(yǎng)廠進(jìn)展汽車檢測(cè)與維修實(shí)習(xí)。這家公司不但擁有一批高素質(zhì)、高技能的汽車維修技術(shù)人員,而且從國(guó)內(nèi)、外購(gòu)進(jìn)一批先進(jìn)的汽車維修檢測(cè)設(shè)備。為了總結(jié)實(shí)習(xí)經(jīng)歷,做好今后的實(shí)習(xí)工作,特作如下報(bào)告:在過(guò)去的五周里,我們從事修理工作。作為消費(fèi)一線的我們?cè)诮處煹膸е聦W(xué)到課本上無(wú)法學(xué)到的東西。也讓我們從理論知識(shí)延伸到自己動(dòng)手!那么就讓我介紹下我們所學(xué)到知識(shí)!〔1〕發(fā)動(dòng)機(jī)是汽車的最主要組成之一,也是汽車的心臟。它的工作過(guò)程包括進(jìn)氣行程、壓縮行程、作功行程、排氣行程。在進(jìn)氣行程中,進(jìn)氣門(mén)開(kāi)啟,排氣門(mén)關(guān)閉,曲軸帶動(dòng)活塞從上止點(diǎn)向下止點(diǎn)運(yùn)動(dòng),活塞上的氣缸容積增大,從而氣缸內(nèi)壓力降到大氣壓以下。即在氣缸內(nèi)造成活塞吸力。可燃混合氣便經(jīng)進(jìn)氣管道和進(jìn)氣門(mén)被吸入氣缸,為了使吸入氣缸內(nèi)的可燃混合氣迅速燃燒,放出更多的熱量。從而使發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)出更大的功率。這樣就必須的混合氣燃燒之前進(jìn)展壓縮,使其容積變小、溫度升高。在進(jìn)氣終了時(shí)便進(jìn)入壓縮行程。在此過(guò)程中,進(jìn)、排氣門(mén)均關(guān)閉。曲軸推動(dòng)活塞定時(shí)由上止點(diǎn)挪動(dòng)一個(gè)行程,在壓縮行程終了時(shí),火花塞產(chǎn)生電火花點(diǎn)燃混合氣,此時(shí)進(jìn)、排氣門(mén)均關(guān)閉,混合氣迅速燃燒,使缸內(nèi)氣體的溫度和壓力迅速進(jìn)步。推動(dòng)活塞向下止點(diǎn)運(yùn)動(dòng),活塞下移使曲軸旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng),產(chǎn)生轉(zhuǎn)矩而作功,當(dāng)作功終了時(shí),排氣門(mén)翻開(kāi),進(jìn)氣門(mén)關(guān)閉廢氣排出,從而完成一個(gè)工作循環(huán),接著又開(kāi)場(chǎng)了下一個(gè)新工作循環(huán)?!?〕我們還知道了汽車的維護(hù)周期,它可分為日常維護(hù)、一級(jí)維護(hù)、二級(jí)維護(hù)當(dāng)汽車行駛7500———1500公里時(shí),應(yīng)該對(duì)點(diǎn)火系曲軸前油面、曲軸通風(fēng)裝置、轉(zhuǎn)向器、離合器、制動(dòng)系等進(jìn)展檢查。從而保證行駛平安。當(dāng)汽車行駛30000公里時(shí)應(yīng)該對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)功率、氣缸壓力、電控燃油噴射系統(tǒng)、制動(dòng)性能、車輪?wèn)|平衡、操作穩(wěn)定性等進(jìn)展排查和更換?!?〕當(dāng)出現(xiàn)火花塞積炭嚴(yán)重;排氣管冒黑煙或放炮;發(fā)動(dòng)機(jī)加速不靈、動(dòng)力缺乏的現(xiàn)象時(shí),診斷為燃油供給系統(tǒng)中混合氣過(guò)濃,應(yīng)該清潔或更換空氣濾清器濾芯,調(diào)低浮子室油平面,更換進(jìn)油針閥。通常對(duì)汽車不能起動(dòng)、怠速不穩(wěn),動(dòng)力缺乏,機(jī)油和燃油消耗增加的現(xiàn)象時(shí),診斷為汽缸壓力過(guò)低,應(yīng)該調(diào)低氣門(mén)間隙并使其到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)值為止。〔4〕當(dāng)出現(xiàn)發(fā)動(dòng)機(jī)在正常工作溫度和轉(zhuǎn)速下,機(jī)油壓力表的讀數(shù)低于規(guī)定值或沖壓報(bào)警箱報(bào)警值應(yīng)該診斷為光滑系機(jī)油壓力過(guò)低,應(yīng)清洗或更換機(jī)油濾清器,按規(guī)定補(bǔ)充機(jī)油?!?〕汽車在起步過(guò)程中,緩放離合器踏板并輕踩加速踏板離合器接合中出現(xiàn)抖振,汽車不能平順起步并伴有沖撞,嚴(yán)重時(shí)車身明顯抖動(dòng),出現(xiàn)這種故障的原因?yàn)殡x合器接合不穩(wěn)應(yīng)予檢查排除操作機(jī)制不暢,當(dāng)汽車出現(xiàn)轉(zhuǎn)向盤(pán)左右轉(zhuǎn)向困難,甚至不能轉(zhuǎn)動(dòng),說(shuō)明轉(zhuǎn)向氣壓缺乏或定位轉(zhuǎn)向系統(tǒng)鏈中出現(xiàn)配合過(guò)緊或卡端而引起的摩擦阻力大,應(yīng)調(diào)整轉(zhuǎn)向器主動(dòng)盤(pán)上的分軸泵,防止過(guò)緊或從動(dòng)局部配合太緊。我們實(shí)習(xí)過(guò)程中有了質(zhì)的飛躍,不在是只有理論知識(shí)無(wú)理論才能。我們親自動(dòng)手,教師在旁邊指導(dǎo)。我們收獲的不僅僅是知識(shí)和技術(shù)。還有更懂的了人與人的溝通及其在企業(yè)里生存靠的不僅僅是運(yùn)氣和背景而靠的實(shí)力。存在的缺乏:我對(duì)于發(fā)動(dòng)機(jī)內(nèi)部的修理還不夠完全理解;對(duì)于汽車整體電路不夠完全理解。由于發(fā)動(dòng)機(jī)內(nèi)的燃燒不充分就會(huì)導(dǎo)致冒黑煙;2〕氣壓制動(dòng)系的檢修:1缸蓋與缸體等的結(jié)合面的平面度誤差應(yīng)不超過(guò)0。05mm2連桿襯套與活塞銷的配合間隙超過(guò)0。10mm時(shí),應(yīng)更換襯套。連桿有扭曲、扭曲變形及裂紋,活塞環(huán)磨損嚴(yán)重或折斷時(shí),應(yīng)更換新件。3進(jìn)排氣閥們損壞,復(fù)位彈簧彈力減弱或折斷,閥板出現(xiàn)磨痕時(shí),應(yīng)更換新件。4各密封墊和油封經(jīng)拆檢后應(yīng)更換。5空氣濾清器芯應(yīng)清洗或更換。3〕蓄電池的檢修中要檢查電解液的上下,液面要高出極板上沿15mm,或者處于液面高度指示線規(guī)定范圍中。4〕理解到了變速器的常見(jiàn)故障及其診斷方法,其故障:變速器換擋困難或掛不上擋,變速器跳擋、亂擋、卡擋、漏油、變速器異響。等等。經(jīng)歷體會(huì):經(jīng)過(guò)這五周的學(xué)習(xí),我知道了什么是苦,什么是累?但在苦中有樂(lè),累中有甜!苦的是每天都要早起上班,累的是每天都要受到寒風(fēng)的洗禮,受到那油污的浸泡;甜的是可以得到師傅們的指點(diǎn)與教誨,理解自己所不知道的,加深自己已經(jīng)掌握過(guò)的,樂(lè)的是自己在這五周都堅(jiān)持了下來(lái),塑造了就愛(ài)崗敬業(yè)的精神,也為將來(lái)的上崗打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的根底。總結(jié):雖然我們這次實(shí)習(xí)的時(shí)間很短;但是我們的收獲很不少;以前我們只是在書(shū)本上學(xué)習(xí)汽車知識(shí),從來(lái)也沒(méi)接觸過(guò)真正的汽車,這次我們來(lái)到這里實(shí)習(xí)讓我們學(xué)到很多東西。我們?cè)谶@里學(xué)到書(shū)本上根本學(xué)不到的東西,來(lái)這里我們的動(dòng)手才能增強(qiáng)了,讓我們?cè)谝院蟮臋z測(cè)與維修汽車方面是不可缺少經(jīng)歷知識(shí)。來(lái)這里更加培養(yǎng)我們以后在新型的汽車中怎樣解決實(shí)際問(wèn)題。機(jī)械工作總結(jié)個(gè)人小結(jié)篇十本人經(jīng)常閱讀一些管理或其它方面的書(shū)籍或網(wǎng)站,學(xué)習(xí)各種知識(shí),進(jìn)步自己的綜合才能。在今后的工作中,我將通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和理論,進(jìn)步自身的素質(zhì),讓自己的進(jìn)步和社會(huì)的開(kāi)展同步,以滿足工作的需要?,F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:以前聽(tīng)說(shuō)機(jī)械工作干活累,工人非常辛苦,來(lái)到公司后感受到了同事們的辛苦,在啟同事就用四個(gè)特別來(lái)形容,特別能吃苦、特別能干活、特別能奉獻(xiàn)、特別能忍受。同事們一年四季有三季在外出差,照顧不了自己的父母、妻子和孩子,他們?nèi)蝿谌卧沟毓ぷ?,從?lái)沒(méi)有一句怨言,這種無(wú)私奉獻(xiàn)的精神是我必須學(xué)習(xí)的。在和工人的交流中我學(xué)會(huì)了怎樣面對(duì)困難,怎樣做人,樹(shù)立了正確的人生觀、價(jià)值觀。不管在現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試還是在公司裝備,對(duì)設(shè)備質(zhì)量的要求越來(lái)越高,技術(shù)人員必需要嚴(yán)格把關(guān),尤其是對(duì)低老壞問(wèn)題和強(qiáng)迫性條文的管理。通過(guò)三年的工作和學(xué)習(xí)我感到作為一名技術(shù)人員必需要細(xì)心、認(rèn)真,作好每一步工作,對(duì)工藝流程要熟悉,對(duì)圖紙要熟悉,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)更要熟悉,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和工程相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識(shí),用知識(shí)武裝自己。在工作中上風(fēng)風(fēng)雨雨又是一年,公司給予每次給予我時(shí)機(jī)是對(duì)我的信任,對(duì)我的考驗(yàn),更是對(duì)我的鍛練。確實(shí),生于憂患,死于安樂(lè)。在競(jìng)爭(zhēng)劇烈的今天逼著你去學(xué)習(xí),去自立,去挑戰(zhàn)自己,去適應(yīng)別人的高要求。也只有在這種緊繃的弦,才覺(jué)得生活充實(shí),豐富而有意義。很快我掌握了機(jī)械工作的方法。人只有真正懂得思想的宏大作,環(huán)境就不會(huì)成為失敗的借口了。工作中學(xué)到了不少知識(shí),為自己以后的工作更增添了動(dòng)力,我喜歡我們公司實(shí)干的精神,";點(diǎn)滴做起,追求完善";,一個(gè)人就應(yīng)該這樣,只有從每一件小事做起才會(huì)積攢起更多的經(jīng)歷,工作中的挫折和失敗是防止不了的,我們只要坦然面對(duì)就會(huì)從中悟出很多道理.經(jīng)不起挫折的人是做不好工作的,因?yàn)槊恳患露疾豢赡苁请S心所欲的,在成功與失敗的背后都能體會(huì)到一些東西.我們技術(shù)效勞人員應(yīng)該從各種疾病的過(guò)程中多總結(jié)經(jīng)歷,真正的為用戶戶做好效勞.同時(shí)在工作的過(guò)程中,我們能感受出公司對(duì)我們的關(guān)心和期望,所以每個(gè)人應(yīng)盡力做好本職工作,為公司的開(kāi)展奉獻(xiàn)一份力量.xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年,對(duì)于工作或者說(shuō)事業(yè),每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受,我也一樣.對(duì)我而言,我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò).首先是心態(tài),套用名人的一句話";態(tài)度決定一切";.有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而獲得正確的結(jié)果.詳細(xì)而言,我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的,然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力.我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂(lè)趣,是一種享受,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,徹底的愛(ài)上它,你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)。我相信我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探究和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂(lè)趣,也才能毫無(wú)保存的為它盡我最大的力量??梢哉f(shuō),懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。其次,是才能問(wèn)題,又可以分成專業(yè)才能和根本才能.對(duì)這一問(wèn)題的認(rèn)識(shí)我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明:以一只駱駝來(lái)講,專業(yè)才能決定了它可以在沙漠的環(huán)境里生存,而根本才能,包括適應(yīng)度,堅(jiān)忍度,天性的警覺(jué)等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久.詳細(xì)到人,專業(yè)才能決定了你合適于某種工作,根本才能,包括自信力,協(xié)作才能,承當(dāng)責(zé)任的才能,冒險(xiǎn)精神以及開(kāi)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力.一個(gè)在事業(yè)上成功的人,年,我曾以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),進(jìn)步工作才能.積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度.在不到一年的工作時(shí)間里雖然獲得了一些成績(jī),但在工作中也存在著很多問(wèn)題主要表如今:不能積極主動(dòng)的發(fā)揮自己的才能,而是被動(dòng)消極的適應(yīng)工作需要.業(yè)務(wù)量根本都能完成,但自己不會(huì)主動(dòng)牽著工作走,很被動(dòng).因此也失去了一些時(shí)機(jī),工作沒(méi)有上升到一定高度.存在眼高手低,懶于動(dòng)手的缺點(diǎn),不能專注于工作學(xué)習(xí),很多知識(shí)雖理解但卻不精,在公司培訓(xùn)時(shí)不能積極發(fā)言,沒(méi)有完全放開(kāi)自己.這是我對(duì)一年來(lái)工作的總結(jié),說(shuō)的不多.但我認(rèn)為用實(shí)際行動(dòng)作出來(lái)更有說(shuō)服力.所以在今后的工作中我將努力奮斗,繼續(xù)穩(wěn)固現(xiàn)有成績(jī).機(jī)械工作總結(jié)個(gè)人小結(jié)篇十一時(shí)間總是在不經(jīng)意間就這樣溜走,回憶20xx我感慨萬(wàn)千。這一年是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年;一年,同樣也是我人生道路上的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn);這一年,我找到了自我人生高度的另一個(gè)啟極點(diǎn);一年有辛苦、有勞累;有成功、有失??;有付出、有收獲;有感悟、有心得。作為西石的一名員工,我深知自己的責(zé)任和使命。過(guò)去的一年,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心照顧和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,我在工作上也獲得了一定的成果,同時(shí)也看到了自己的缺乏。新的一年,我將揚(yáng)長(zhǎng)避短,去劣取優(yōu),盡自己最大的努力去完成好每一項(xiàng)工作。以下是我對(duì)20xx年工作的總結(jié):實(shí)習(xí)生活,難忘的經(jīng)歷20xx年,我有幸成為西石公司的一員。進(jìn)入公司的第一天我就告訴自己,一定要腳踏實(shí)地的好好干,多學(xué)、多看。以百分百的熱情和信心去迎接屬于我的明天。剛進(jìn)公司,對(duì)于我來(lái)說(shuō)主要就是熟悉工作環(huán)境。所以,公司先安排我在車間熟悉消費(fèi)流程,學(xué)習(xí)產(chǎn)品工藝。車間的工作雖然有些苦、有些累,有時(shí)候還會(huì)有危險(xiǎn)。日復(fù)一日的重復(fù)同樣的工作,讓我有些急躁??擅看慰吹浇處煾祩冏巫尾痪?、埋頭苦干,沉著、冷靜的面對(duì)這一切的時(shí)候,我就告誡自己:你急躁什么?連這點(diǎn)苦都吃不了,那么你還有什么資格生活在這個(gè)環(huán)境下。這樣的自己只會(huì)被社會(huì)淘汰。假如能戰(zhàn)勝自己,那么以后的路就不會(huì)那么困難。我不斷的給自己加油,鼓勵(lì)。在以后的工作中,我時(shí)刻以師傅的一言一行為典范,他們能做的,我相信自己也能做到,只要能克制自己的急躁。工作中自己能干的爭(zhēng)著干,自己沒(méi)干過(guò)的學(xué)著干,自己不懂得向師傅們請(qǐng)教。把自己所學(xué)的充分運(yùn)用到理論當(dāng)中。短暫的實(shí)習(xí)生活很快就過(guò)去了,我也收獲了許多,對(duì)我們的產(chǎn)品也有了充分的理解,同樣也對(duì)自己有了更新的認(rèn)識(shí)。但這不代表停頓,短暫的實(shí)習(xí)生活將成為我走向工作的鋪路石。崗位實(shí)戰(zhàn),技術(shù)領(lǐng)先實(shí)習(xí)生活完畢后,我被分在技術(shù)部。主要工作就是圖紙整理與設(shè)計(jì)。在半年的工作當(dāng)中,我積極學(xué)習(xí),虛心向前輩們請(qǐng)教,不斷的提升自己,不管是從工作還是生活方面。在他們的指導(dǎo)和幫助下,完成了5151灑水車、5162灑水車、5噸吸污車、8噸吸污車、21方運(yùn)油車、21方運(yùn)水車和5120沙漠地震車7個(gè)產(chǎn)品的圖紙整理與更新工作。配合消費(fèi)部完成了8噸解放車泵油車、16立方加油車以及下寺灣21方運(yùn)水車換泵工作。并完成了對(duì)新開(kāi)發(fā)的21方下灰車全套圖紙的整理、改良工作。經(jīng)過(guò)實(shí)戰(zhàn)的磨練,讓我懂得了技術(shù)的重要性,也讓我認(rèn)識(shí)到了自己知識(shí)的欠缺。在新的一年里,我將對(duì)自己嚴(yán)格要求,刻苦鉆研,做好現(xiàn)有產(chǎn)品的更新改良工作已適應(yīng)市場(chǎng),讓用戶買的放心,用的舒
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