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拓展部提成方案1.引言拓展部是企業(yè)中負(fù)責(zé)尋找新客戶(hù)和擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍的部門(mén),他們的工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。為了提高拓展部的工作積極性和工作質(zhì)量,有效激勵(lì)拓展人員進(jìn)行業(yè)績(jī)提升,需要制定一套合理的提成方案。本文檔將詳細(xì)介紹拓展部提成方案的設(shè)計(jì)和實(shí)施。2.提成比例根據(jù)拓展部的工作特點(diǎn)和目標(biāo),我們制定了以下提成比例:當(dāng)拓展人員成功簽約訂單并完成交付時(shí),將獲得訂單總金額的10%作為提成。當(dāng)拓展人員成功引薦其他拓展人員入職,并且被引薦人順利通過(guò)試用期后,將獲得被引薦人首個(gè)合同的總金額的5%作為提成。3.條件約束為了確保提成方案的公平性和有效性,我們?cè)O(shè)置了以下條件約束:拓展人員只能獲得與自己直接相關(guān)的提成,不能獲得非直接相關(guān)的提成。引薦人員必須是企業(yè)內(nèi)部的員工,不能引薦外部人員。被引薦人員必須在試用期后被正式錄用,并且在一年內(nèi)完成至少一個(gè)合同的交付,否則引薦人員將不能獲得提成。4.提成結(jié)算為了使提成結(jié)算過(guò)程簡(jiǎn)單高效,我們采用以下結(jié)算方法:提成金額將在成功簽約訂單并完成交付后的一個(gè)月內(nèi)結(jié)算,直接發(fā)放到拓展人員的工資賬戶(hù)中。引薦人員的提成金額將在被引薦人員順利通過(guò)試用期后的一個(gè)月內(nèi)結(jié)算,直接發(fā)放到引薦人員的工資賬戶(hù)中。5.激勵(lì)措施除了提成比例和條件約束外,我們還制定了以下激勵(lì)措施,以幫助提高拓展部的業(yè)績(jī):對(duì)于拓展部?jī)?nèi)部的競(jìng)爭(zhēng),我們將設(shè)立每月的銷(xiāo)售冠軍獎(jiǎng)勵(lì)。冠軍將獲得額外10%的提成獎(jiǎng)勵(lì),并獲得一份表彰證書(shū)和獎(jiǎng)品。對(duì)于拓展部整體的業(yè)績(jī),我們將設(shè)立年度的銷(xiāo)售冠軍獎(jiǎng)勵(lì)。冠軍團(tuán)隊(duì)將獲得額外20%的提成獎(jiǎng)勵(lì),并獲得一份表彰證書(shū)和獎(jiǎng)品。6.總結(jié)拓展部提成方案的設(shè)計(jì)和實(shí)施對(duì)于企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展和激勵(lì)員工具有重要意義。通過(guò)合理的提成比例、條件約束和激勵(lì)措施,可以激發(fā)拓展人員的工作積極性和創(chuàng)造力,達(dá)到提高業(yè)績(jī)的目標(biāo)。同時(shí),提成方案的公平性和透明度也將增強(qiáng)拓展部的團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工滿(mǎn)意度。以上就是拓展部提成方案的具體內(nèi)容和實(shí)施細(xì)節(jié)。希望該方案能夠?qū)ν卣共块T(mén)的工作產(chǎn)生積極影響,為

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