2023后勤處工作總結(jié)十二篇

第2023后勤處工作總結(jié)十二篇2023后勤處工作總結(jié)十二篇

2023后勤處工作總結(jié)篇1本期緊張而繁忙的后勤工作很快結(jié)束了。在區(qū)教委、中心校的大力支持下，我校后勤積極努力，不斷提高辦學(xué)效益。研究新情況，優(yōu)化進(jìn)行機(jī)制，提高管理水平，改善辦學(xué)條件，增強(qiáng)保障能力，促進(jìn)學(xué)校健康良好地發(fā)展。學(xué)校后勤真正做到了為教育教學(xué)第一線，為師生服好務(wù)的宗旨。現(xiàn)把這學(xué)期工作總結(jié)發(fā)下：

一、認(rèn)真做好了開(kāi)學(xué)前一切準(zhǔn)備工作

1、維修好了學(xué)校的水路，保證了開(kāi)學(xué)做大掃除和平時(shí)水的供應(yīng)。

2、維修好了學(xué)校的電路，保證了開(kāi)學(xué)每班的照明及電扇運(yùn)轉(zhuǎn)和路燈的照明。

3、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室，保證開(kāi)學(xué)能正常行課。

4、安排好了時(shí)間運(yùn)回教師用書(shū)及學(xué)生教材，分發(fā)到各班及教師手中，保證了開(kāi)學(xué)能正常行課。

5、安排好了時(shí)間到澄江小學(xué)領(lǐng)回必須的辦公用品及學(xué)生用品，分發(fā)到各班及各辦公室，保證了開(kāi)學(xué)能正常行課。

6、認(rèn)真做好了開(kāi)學(xué)時(shí)的收費(fèi)工作：本期各種收費(fèi)嚴(yán)格了收費(fèi)公示進(jìn)行收費(fèi)，禁止了一切亂收費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生，收費(fèi)后按上級(jí)要求如數(shù)上交財(cái)政專(zhuān)戶，要求各班主任做好收費(fèi)冊(cè)的登記，做到了決不能亂支亂用座資。

二、認(rèn)真做好了學(xué)校的校產(chǎn)管理

1、管理好、清理好學(xué)校的設(shè)備及教學(xué)儀器，丟失了的要添置，壞了的要進(jìn)行了修理，讓教學(xué)儀器更好地提高使用率，發(fā)揮教儀的功能，為教師提高教學(xué)質(zhì)量出了一份力量。

2、管理好、清理好了固定資產(chǎn)：開(kāi)學(xué)初對(duì)各班、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記，責(zé)任落實(shí)到人頭，期末進(jìn)行復(fù)查，并讓學(xué)生、班主任、室長(zhǎng)簽字，建立各種借還制度、賠償制度，要求師生愛(ài)護(hù)自己的學(xué)校，愛(ài)護(hù)學(xué)校的一切公共財(cái)物，特別是課桌、凳、門(mén)窗、教室墻壁等，對(duì)有意損壞學(xué)校財(cái)產(chǎn)的要照價(jià)賠償，不能讓學(xué)校的財(cái)產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞。

三、認(rèn)真做好了食堂的管理

1、食堂不得以贏利為目的，搞好服務(wù)，保質(zhì)保量，價(jià)廉物美。

2、嚴(yán)格執(zhí)行了定點(diǎn)采購(gòu)、驗(yàn)收、索證等制度，把好質(zhì)量關(guān)。

3、認(rèn)真做好了進(jìn)貨成本、銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)等記帳工作，做到有帳可查。

4、食堂禁止了銷(xiāo)售涼拌食品，變質(zhì)食品、霉變食品，嚴(yán)防食物中毒。

5、定期、不定期對(duì)食堂進(jìn)行清潔衛(wèi)生及質(zhì)量等檢查并做好記錄。

6、完善食堂各種管理制度。

7、定期組織食堂從業(yè)人員進(jìn)行了有關(guān)法律法規(guī)制度學(xué)習(xí)，保障其落實(shí)并做好記錄。

8、每天的食物均做到留樣備查。

9、食堂每天保證了學(xué)生開(kāi)水的供應(yīng)。

四、認(rèn)真做好了資金管理

1、學(xué)校收到代收費(fèi)、雜費(fèi)、服務(wù)性收費(fèi)后，進(jìn)行整理歸類(lèi)，并及時(shí)上繳鎮(zhèn)財(cái)政專(zhuān)戶。

2、學(xué)校經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支做到了合理、合法，堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則，量入為出，并且要把錢(qián)用到刀刃上，不該用的堅(jiān)決不用。

3、購(gòu)物發(fā)票做到有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審核人三人簽定后方有效，購(gòu)物不符實(shí)者，一律不予報(bào)銷(xiāo)。

4、做到每月辦公費(fèi)、代收費(fèi)、服務(wù)性收費(fèi)開(kāi)支的情況向?qū)W校、上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)。期末按時(shí)結(jié)算代收費(fèi)，作好了清退工作。

5、每月做好了食堂的收支帳。

五、進(jìn)一步完善值班護(hù)校制度

值班護(hù)校人員在護(hù)校期間做到了堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，維護(hù)好了學(xué)校的校產(chǎn)。

六、加大校園文化建設(shè)

加強(qiáng)對(duì)教室的文化宣傳建設(shè)，布置好了名言警句以及宣傳畫(huà)，營(yíng)造了活潑、具有教育意義的良好的育人氛圍。

七、加大了硬件設(shè)施投入及校舍維修

1、本期對(duì)學(xué)校教學(xué)樓及辦公室漏雨房面進(jìn)行了補(bǔ)漏維修，三樓安裝了彩鋼棚作為雜屋室，把辦公室窗簾、一（二）班，六（三）班的窗簾進(jìn)行了更換。

2、把學(xué)校教室黑板進(jìn)行更換，并把黑板油漆翻新，同時(shí)完成教室的學(xué)習(xí)園地。

3、添置一些教學(xué)設(shè)備等。

4、完成各班教室廣播的安裝。

5、完成了校園的綠化，同時(shí)完成了操場(chǎng)上河砂的鋪墊以及乒乓臺(tái)地面的硬化工作。

八、抓好了綜合管理，為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作，因此我校后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，聽(tīng)取每條合理化建議，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作，校產(chǎn)管理、食堂、校車(chē)安全管理等褚多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。經(jīng)費(fèi)管理方面，嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計(jì)增收節(jié)資，避免浪費(fèi)。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅(jiān)決不花，非花不可的錢(qián)盡量少花，采購(gòu)物品做到了貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢(qián)。在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心，兢兢業(yè)業(yè)。

總之，后勤工作頭緒多，還有很多是估計(jì)不到的，根據(jù)學(xué)校的需要，應(yīng)及時(shí)處理，爭(zhēng)取把此項(xiàng)工作做好，為學(xué)校教育教學(xué)，為全體師生服好務(wù)。

2023后勤處工作總結(jié)篇2流感為重點(diǎn)的醫(yī)療防疫服務(wù)工作

今年隨著國(guó)內(nèi)甲型h1n1流感疫情的蔓延和擴(kuò)散，特別是9月新學(xué)期開(kāi)學(xué)，XX市一些學(xué)校發(fā)生聚集性甲型h1n1流感疫情，面對(duì)日益嚴(yán)峻的防控形勢(shì)，為有效防控甲型h1n1流感在校院的傳播，我處作為醫(yī)療防疫職能部門(mén)認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府的統(tǒng)一部署，在校院甲型h1n1流感防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，與校院有關(guān)部門(mén)密切配合，認(rèn)真落實(shí)防控措施，我處起草了《校院甲型h1n1流感防控工作方案》，衛(wèi)生科組織開(kāi)展甲型h1n1流感防控健康培訓(xùn)，副主任醫(yī)師王曉精心備課，對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人和班主任、輔導(dǎo)員進(jìn)行了2次培訓(xùn)。衛(wèi)生科還做好應(yīng)對(duì)疫情的物資準(zhǔn)備和配發(fā)工作，每間學(xué)員和學(xué)生宿舍配發(fā)晨檢體溫計(jì)共計(jì)1900支，按校院學(xué)員、學(xué)生和教職工總?cè)藬?shù)的50%采購(gòu)儲(chǔ)備防護(hù)口罩。教室、圖書(shū)館（閱覽室）、教研室、宿舍等學(xué)生和教職員工學(xué)習(xí)、工作、生活場(chǎng)所進(jìn)行每周2次的定期消毒與通風(fēng)，同時(shí)安排組織衛(wèi)生科、培訓(xùn)服務(wù)中心為學(xué)員和教職工熬制預(yù)防甲型h1n1流感中藥大鍋湯。對(duì)溫江校區(qū)發(fā)生的甲流感，積極配合當(dāng)?shù)蒯t(yī)院做好應(yīng)急處理、有效隔離和治療。防控工作多措并舉，既使學(xué)員、學(xué)生和教職工的防控甲流意識(shí)得到了極大增強(qiáng)，又使全校院上上下下形成了齊心協(xié)力，積極防控的良好局面。

今年，校院領(lǐng)導(dǎo)高度重視做好20__年度職工體檢工作，副校院長(zhǎng)尹科夫指示行政后勤處、財(cái)務(wù)處無(wú)論災(zāi)后重建壓縮和節(jié)約經(jīng)費(fèi)的困難有多大，也要全力保障20__年職工體檢經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，把關(guān)系到全校院職工身體健康的民心工程辦好。我處將20__年度職工體檢工作列入處年度工作要點(diǎn)，重點(diǎn)督辦。衛(wèi)生科科長(zhǎng)王繼榮、副科長(zhǎng)朱光華等同志進(jìn)行了充分細(xì)致的體檢組織工作，在關(guān)部門(mén)支持配合下，合理安排體檢順序，調(diào)配體檢班車(chē)，保障了全校811名職工順利參加體檢。

全年衛(wèi)生科完成門(mén)診共6206人次，組織新生入學(xué)和畢業(yè)體檢3450人次，做好了大學(xué)生納入城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作，完成四川管理職業(yè)學(xué)院3187名大學(xué)生醫(yī)療保險(xiǎn)信息收集、錄入和上報(bào)工作。

八、做好職工住房保障和校園物業(yè)管理工作

今年我處克服重重困難在5至6月對(duì)校院十一街和東XX區(qū)共62個(gè)商鋪進(jìn)行了一次清理、整頓和規(guī)范，按照新租金標(biāo)準(zhǔn)每年增收租金40.67萬(wàn)元，20__年實(shí)際增收租金17.7萬(wàn)元；完成了吳剛強(qiáng)等36位首批無(wú)房職工（其中參公人員4位，事業(yè)編制人員32位）的住房補(bǔ)貼報(bào)批工作，省財(cái)政廳于20__年8月5日以（川財(cái)預(yù)（20__）75號(hào)）文件通知并劃撥了部分住房補(bǔ)貼資金；基本完成XX區(qū)13戶職工產(chǎn)權(quán)的變更、注銷(xiāo)、過(guò)戶手續(xù)，完成了XX區(qū)1套職工住房的退還工作。按照《軍轉(zhuǎn)干部（士官）周轉(zhuǎn)房管理暫行辦法》和《新進(jìn)教職工過(guò)渡房管理暫行辦法》，對(duì)符合條件的8位職工安排了周轉(zhuǎn)房和過(guò)渡房。

今年完成校（院）會(huì)議擺花19次，主要景點(diǎn)和道路擺花19000余盆；配合校（院）慶祝建國(guó)60周年全省黨校系統(tǒng)文藝匯演和省直機(jī)關(guān)文化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)工作。榮獲了“四川省教育廳綠化專(zhuān)業(yè)委員會(huì)20__年度綠化先進(jìn)集體”的榮譽(yù)稱號(hào)，繼續(xù)保持了全國(guó)部門(mén)造林“綠化400佳單位”“XX市綠化園林式單位”、四川省“省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”、XX市衛(wèi)生“紅旗單位”等先進(jìn)單位的榮譽(yù)稱號(hào)。

九、搞好后勤的文化建設(shè)和信息宣傳，努力構(gòu)建和諧后勤

今年我處高度重視文化建設(shè)，把基層文化建設(shè)融入到機(jī)關(guān)黨的建設(shè)之中，融入到校院教學(xué)科研的后勤保障和管理服務(wù)工作之中，堅(jiān)持以弘揚(yáng)忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、求是、創(chuàng)新的黨校精神為引領(lǐng)，開(kāi)展了豐富多彩的文化活動(dòng)。我們?cè)凇拔?、一”?jié)成功舉辦了職工拔河比賽，副校院長(zhǎng)尹科夫親臨現(xiàn)場(chǎng)為各參賽隊(duì)加油助威，使全處職工倍受鼓舞。我處今年參加了校院舉行的建黨88周年文藝演出，大合唱《英雄贊歌》和舞蹈《感謝祖國(guó)感謝黨》雙雙榮獲優(yōu)秀節(jié)目二等獎(jiǎng)。在副校院長(zhǎng)尹科夫大力支持下還成立了行政后勤處職工業(yè)余男子藍(lán)球隊(duì)，并多次代表行政后勤處與校內(nèi)外各兄弟單位進(jìn)行了友誼比賽。通過(guò)以上活動(dòng)潛移默化地影響和引導(dǎo)后勤職工逐漸形成共同的理想信念，共同的目標(biāo)追求，共同的行為規(guī)范，努力塑造了“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、協(xié)作、奉獻(xiàn)”的黨校行政學(xué)院后勤人形象，在全處形成了共謀發(fā)展、共建和諧的良好氛圍。

今年進(jìn)一步做好了信息和宣傳工作，在校園網(wǎng)刊發(fā)的新聞稿件質(zhì)量和數(shù)量有很大提高。在獲得20__年度信息工作二等獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上，今年我處進(jìn)一步加大了工作力度，向各科、中心下達(dá)了信息報(bào)送任務(wù)。處領(lǐng)導(dǎo)親自撰寫(xiě)新聞稿件，并對(duì)信息完成情況進(jìn)行經(jīng)常督促和檢查，保證了稿件的質(zhì)量和數(shù)量。截止到12月15日統(tǒng)計(jì)，全處已在蜀光內(nèi)網(wǎng)上發(fā)布稿件72篇。

十、建設(shè)節(jié)約型校（院），落實(shí)節(jié)能目標(biāo)管理責(zé)任制

今年，我們深入貫徹實(shí)施《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制和能耗統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度，不斷提高了能源利用效率。我們?cè)跂|XX區(qū)辦公樓、蜀英大廈、女生公寓、XX區(qū)食堂更換t5節(jié)能燈6500余根；利用新建綜合大樓抽的地下水，清洗、更換噴水池，節(jié)約用水3000余噸。在今年新建綜合大樓、禮堂新增大功率空調(diào)、下半年XX區(qū)新增20__多名學(xué)生等水電氣用量增加情況下，今年比08年節(jié)約用水33400余噸、用氣30900立方、用電161900度，節(jié)約經(jīng)費(fèi)225,700.00余元。同時(shí)還規(guī)范了水電氣的'使用與管理，動(dòng)力設(shè)備科強(qiáng)化了水電氣費(fèi)的回收管理，對(duì)耗能部門(mén)安裝計(jì)量設(shè)施，統(tǒng)計(jì)能源消耗情況,嚴(yán)格控制能源消耗。

今年我們還加強(qiáng)了公務(wù)用車(chē)管理，嚴(yán)格執(zhí)行長(zhǎng)途用車(chē)校院領(lǐng)導(dǎo)審簽制度，有效地控制了長(zhǎng)途用車(chē)量。全年安全行駛492570公里，出車(chē)10256臺(tái)次，按定額油耗計(jì)算節(jié)約油料20800升。

十一、加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)

今年在校院開(kāi)展的兩輪正副處級(jí)干部選拔晉升工作中，我處發(fā)揮部門(mén)作用，動(dòng)員符合條件的優(yōu)秀干部積極參與競(jìng)爭(zhēng)，處領(lǐng)導(dǎo)也積極向組織和考察組推薦介紹，立足后勤崗位，埋頭苦干，愛(ài)崗敬業(yè)的優(yōu)秀干部的情況，最后在我處干部中產(chǎn)生了2名正副處領(lǐng)導(dǎo)干部，3名正副調(diào)研員，激發(fā)了廣大后勤干部的工作積極性，起到了干部立足后勤崗位成長(zhǎng)進(jìn)步的導(dǎo)向作用。與此同時(shí)，我處加強(qiáng)了科級(jí)班子建設(shè)，結(jié)合本處實(shí)際，在廣泛征求職工意見(jiàn)、建議的基礎(chǔ)上，制定了干部的交流和空缺職位的選拔方案，使一批年青干部即將走向科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，目前此項(xiàng)工作正在報(bào)批過(guò)程中，計(jì)劃在年底前任職到崗。

今年針對(duì)后勤職工能力素質(zhì)與校院后勤建設(shè)不相適應(yīng)的現(xiàn)狀，在全處建立起了學(xué)習(xí)制度，在領(lǐng)導(dǎo)干部和職工中倡導(dǎo)和樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念，養(yǎng)成勤讀書(shū)、勤思考的習(xí)慣，做到個(gè)人自學(xué)、集體學(xué)習(xí)、考察調(diào)研的有機(jī)結(jié)合，不斷提高了干部職工解決實(shí)際問(wèn)題，做好本職工作的能力。為促進(jìn)全處各部門(mén)貫徹執(zhí)行川委校[20__]85號(hào)《關(guān)于印發(fā)〈首問(wèn)負(fù)責(zé)制度、限時(shí)辦結(jié)制度、責(zé)任追究制度〉的通知》等效能建設(shè)三項(xiàng)制度落實(shí)情況，今年4月我處開(kāi)展了一次“后勤職工效能建設(shè)考試”。針對(duì)后勤干部普遍缺乏財(cái)務(wù)管理知識(shí)的情況，6月我處舉辦了一次財(cái)務(wù)知識(shí)管理培訓(xùn)班，對(duì)處科兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了培訓(xùn)。我們還采取了“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法與多個(gè)兄弟黨?；ハ嗫疾旖涣鲗W(xué)習(xí)，取得了很好的效果。

十二、認(rèn)真吸取車(chē)輛事故教訓(xùn)，狠抓安全管理責(zé)任制落實(shí)

今年3月車(chē)隊(duì)在保障全省函院分院主任會(huì)議時(shí)發(fā)生了“3.27”交通事故，事故發(fā)生后，我處于3月30日專(zhuān)門(mén)召開(kāi)處務(wù)會(huì)研究事故處理和吸取事故教訓(xùn)進(jìn)行安全工作大檢查工作，堅(jiān)決杜絕各類(lèi)事故的再次發(fā)生。3月31日在車(chē)隊(duì)召開(kāi)了“3.27”事故分析暨行車(chē)安全工作會(huì)議，處領(lǐng)導(dǎo)及全體車(chē)隊(duì)職工參加，副校（院）長(zhǎng)尹科夫出席會(huì)議。一年來(lái)我處認(rèn)真吸取“3.27”交通事故教訓(xùn)，狠抓安全管理責(zé)任制的落實(shí)。

一是20__年6月5日成都發(fā)生公交車(chē)燃燒事件，造成27名乘客死亡，我處認(rèn)真吸取車(chē)輛火災(zāi)傷亡事故教訓(xùn)，6月7日迅速組織對(duì)車(chē)隊(duì)車(chē)輛，特別是大客車(chē)進(jìn)行安全大檢查，加強(qiáng)車(chē)輛日常安全管理，特別是異常天氣條件的應(yīng)急反應(yīng)，冬季大霧和雨天，限制長(zhǎng)途車(chē)的排遣，經(jīng)常加強(qiáng)對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全行車(chē)教育；二是三個(gè)餐飲部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任制，采購(gòu)主要食品必須在定點(diǎn)企業(yè)購(gòu)買(mǎi)，從進(jìn)貨、制作、銷(xiāo)售一條龍層層把關(guān)，責(zé)任落實(shí)到人，確保了食品衛(wèi)生安全；三是加強(qiáng)了對(duì)全處重要部門(mén)、重點(diǎn)崗位的巡查，堅(jiān)持重點(diǎn)崗位每天24小時(shí)值班，處領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持巡查制度，并做到每月安全檢查1-2次，進(jìn)行不定期“暗訪”，對(duì)存在安全隱患和漏洞的部門(mén)，及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，從而有效地提高了后勤各部門(mén)的安全管理水平，確保了全年不再發(fā)生安全責(zé)任事故。

十三、存在的主要問(wèn)題

（一）從今年開(kāi)始，省政府將各單位完成節(jié)能減排指標(biāo)納入目標(biāo)考核，要求機(jī)關(guān)及事業(yè)單位水電氣及油耗指標(biāo)要在20__年實(shí)際消耗的基礎(chǔ)上減少5%，達(dá)不到目標(biāo)的要扣減年度目標(biāo)分。而我校的水電氣及車(chē)輛油耗管理還比較粗放，要達(dá)到節(jié)能減排的目標(biāo)困難很大，因此急需建設(shè)校內(nèi)的水電氣及車(chē)輛油耗目標(biāo)考核機(jī)制，特別是要對(duì)現(xiàn)行的車(chē)輛保障辦法進(jìn)行重大改革。

（二）干部缺額較多亟待補(bǔ)充。我處正式編制職工人數(shù)由20__年的114人減少現(xiàn)在的86人，凈減員達(dá)28人，其中干部減員就達(dá)15人，并且干部知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)也極不合理，31名干部中45歲以上干部為22人占71%，特別是一些科室出現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)干部青黃不接的狀況，沒(méi)有形成梯隊(duì)，近幾年又有許多骨干到齡退休，亟待補(bǔ)充管理干部。

新年鐘聲即將敲響，在新的20xx年，我們要深入貫徹落實(shí)黨的__屆四中全精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《黨校工作條例》、《行政學(xué)院工作條例》，牢記黨校、行政學(xué)院的光榮使命，開(kāi)拓創(chuàng)新，繼往開(kāi)來(lái)，扎實(shí)做好校院行政后勤工作，為推進(jìn)校院事業(yè)的科學(xué)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

2023后勤處工作總結(jié)篇3本學(xué)期，學(xué)校后勤工作以“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”為思想指導(dǎo)，以深入實(shí)施五周年發(fā)展規(guī)劃為導(dǎo)航，以為進(jìn)一步提高學(xué)校辦學(xué)水平和教育服務(wù)質(zhì)量為宗旨，不斷優(yōu)化學(xué)校后勤管理，現(xiàn)將一學(xué)期以來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、逐一完善上學(xué)期教代會(huì)上，代表們提出的合理提案

1、在寄宿部樓頂上新建曬衣場(chǎng)三個(gè)，有效解決寄宿部曬衣場(chǎng)地少的問(wèn)題；

2、將寄宿部熱水器改造，使學(xué)生能有足夠的熱水洗澡；

3、將煤鍋爐改造并投入使用，基本解決了中央空調(diào)制熱不佳的問(wèn)題；

4、統(tǒng)一采購(gòu)公寓用品物資，提升寄宿部整體形象；

5、通過(guò)績(jī)效考核替換4名食堂工作年邁人員，進(jìn)一步提高食堂隊(duì)伍形象和工作效益。

二、學(xué)校環(huán)境改善

1、安排人員清除校園雜草、修剪花木，深施肥。

三、辦公用品及財(cái)產(chǎn)添置

1、為教育教學(xué)添置了辦公必備，食堂生活必需品；

2、添置了教室、辦公室窗簾；

四、工程改造，科室搬遷

1、完成思潤(rùn)樓、教學(xué)樓、寄宿部墻壁粉刷；

2、完成了功能室的電教設(shè)備的采購(gòu)及裝修。

五、后勤保障工作

1、及時(shí)做好各類(lèi)維護(hù)維修工作，做到隨叫隨到；

2、協(xié)調(diào)對(duì)外供貨商、業(yè)務(wù)單位的往來(lái)關(guān)系；

3、聯(lián)系技術(shù)人員對(duì)校園電視臺(tái)網(wǎng)線設(shè)施進(jìn)行改造和修復(fù)；

4、組織了工程人員對(duì)教學(xué)區(qū)各樓層的樓梯進(jìn)行油膝劃中線，規(guī)范了學(xué)生路隊(duì)秩序；

5、對(duì)學(xué)校各科室財(cái)產(chǎn)進(jìn)行了登記造冊(cè)和外流財(cái)產(chǎn)的回收，進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理與合理使用。

六、存在不足

1、節(jié)水、節(jié)電、愛(ài)護(hù)校產(chǎn)意識(shí)有待加強(qiáng)。

2、與各科室溝通、協(xié)調(diào)有待提高。

后勤工作千頭萬(wàn)緒，很多工作都要有超前的服務(wù)意識(shí)，作為后勤管理人員，我們只能以“勤快、勤儉、務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，通過(guò)有效的后勤管理，以最小的投入、最低的物質(zhì)消耗，取得最大的效益，實(shí)現(xiàn)后勤管理中“人盡其才，財(cái)盡其力，物盡其用”，最終促成學(xué)校后勤管理的規(guī)范化，形成的現(xiàn)代化、高品位的后勤管理模式，努力打造一支與人文結(jié)合、學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的優(yōu)秀后勤隊(duì)伍。

七、XX年春季學(xué)期的設(shè)想

1、添置好開(kāi)學(xué)教學(xué)辦公及食堂用品，安排好各班的課桌椅，及時(shí)消除安全事故隱患，搞好常規(guī)維護(hù)維修工作；

2、加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)及維護(hù)，為師生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境；

3、進(jìn)一步加強(qiáng)各科室間的協(xié)調(diào)、配合工作；

4、定期對(duì)學(xué)校的草坪、花草、樹(shù)木進(jìn)行修剪維護(hù)，治蟲(chóng)、施肥等；

5、對(duì)食堂制訂規(guī)范化管理細(xì)則；

6、擴(kuò)建食堂保管室，有效改善紅白案混在一起的問(wèn)題；

7、合理利用思齊樓一二樓，開(kāi)辦一至二個(gè)幼兒班，為將來(lái)創(chuàng)辦幼兒園打下良好的基礎(chǔ)，并且有效地緩解了招生的壓力；

8、利用已購(gòu)進(jìn)的財(cái)務(wù)軟件，充分投入使用，從而規(guī)范財(cái)務(wù)對(duì)賬、整帳工作；

9、文化建設(shè)方面重點(diǎn)以石材雕刻，風(fēng)雨活動(dòng)場(chǎng)規(guī)劃布置，校史館的完善；

10、統(tǒng)一管理校園商店，門(mén)衛(wèi)新建接待室一個(gè)，杜絕送飯人員隨意進(jìn)出食堂，提高學(xué)校形象；

11、設(shè)計(jì)制作采購(gòu)學(xué)校獎(jiǎng)品，提升學(xué)校品味；

12、成立專(zhuān)職采購(gòu)小組，減少不必要的浪費(fèi)。

以上是后勤處XX年下學(xué)期總結(jié)及XX年上學(xué)期的工作簡(jiǎn)要計(jì)劃，我相信在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)后勤全體人員共同努力，我們一定能夠更好、更快的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，從而有效推進(jìn)學(xué)校健康、持續(xù)、快速的發(fā)展。

2023后勤處工作總結(jié)篇4（一）認(rèn)真做好后勤保障與日常運(yùn)行管理，及時(shí)做好各項(xiàng)基建及設(shè)施設(shè)備的維修、維護(hù)與保養(yǎng)工作。

上半年共完成了學(xué)校400m標(biāo)準(zhǔn)西運(yùn)動(dòng)場(chǎng)改造工程、現(xiàn)代裝備制造實(shí)訓(xùn)大樓電路改造工程、圖文信息中心廣場(chǎng)東側(cè)水系約1。1千米防腐木護(hù)欄維修養(yǎng)護(hù)工程、電控學(xué)院實(shí)訓(xùn)室配置帶寫(xiě)字板椅子采購(gòu)項(xiàng)目、食堂、超市等區(qū)域75塊智能磁卡式水表安裝工程、創(chuàng)業(yè)園三樓所有房間及樓道墻面4160。5平方米的粉刷工程、學(xué)生公寓樓多用戶電表自動(dòng)控制系統(tǒng)建設(shè)工程、機(jī)械工程學(xué)院空壓機(jī)房搬遷建設(shè)項(xiàng)目、學(xué)校行政辦公樓2—4層共8間辦公室約240平方米的維修改造工程。

完成了體育場(chǎng)、汽修車(chē)間、圖書(shū)館等室內(nèi)外墻面維修共計(jì)7000余平方米；完成水暖、電、木各類(lèi)大小型維修共計(jì)1000余次。同時(shí)積極配合學(xué)院完成了技能大賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)等多項(xiàng)大型活動(dòng)的后勤保障工作。

（二）積極開(kāi)展節(jié)能減排工作，打造綠色環(huán)保校園。

開(kāi)展6月17日到23日的“節(jié)能減排”周活動(dòng)，通過(guò)嚴(yán)禁使用大功率電器、控制消耗性辦公用品、開(kāi)展無(wú)紙化辦公等不同形式的活動(dòng)，打造節(jié)約環(huán)保型校園。隨著智能節(jié)水設(shè)備及中央控電系統(tǒng)的全面投入使用，使學(xué)院節(jié)水節(jié)電的能力將進(jìn)一步提升。

（三）實(shí)施校園美化工程，加強(qiáng)綠化管理工作，綠化美化校園。

建成了一批綠化美化校園的亮點(diǎn)工程，20xx年校園綠化項(xiàng)目總投資2747232.87元。主要以體育館周?chē)鱾?cè)、西南側(cè)、8#公寓樓北側(cè)綠地為主要區(qū)域進(jìn)行綠化，綠化總面積約為60667平方米（約91.09畝），栽植灌木連翹2480株、丁香2256株；喬木云杉1931株、樟子松1932株、金銀木1926株。在校園零星綠化區(qū)域（包括汽車(chē)服務(wù)實(shí)訓(xùn)中心東側(cè)綠化池、勤學(xué)路北行道邊、大學(xué)生活動(dòng)中心南行道旁、行政樓天井等）栽植喬木白蠟10株、河北楊36株；栽植灌木丁香2085株、金銀木1111株、連翹120墩金葉榆120墩；大食堂門(mén)前槐樹(shù)樹(shù)坑縮小、增加圍欄及休閑凳；安裝塑木座椅帶靠背、綠化噴灌工程、維修綠化水井管道等。

為保持校園綠化觀賞的統(tǒng)一性，豐富校園景觀觀賞層次，學(xué)校水系周?chē)G地繼續(xù)種植百日草，種植面積1824m2；大學(xué)生活動(dòng)中心南、南大門(mén)西側(cè)行道旁及敬業(yè)路旁、清風(fēng)園南側(cè)、南大門(mén)1。2號(hào)花池等區(qū)域種植高桿金葉榆31株，榆葉梅50株，側(cè)柏265m2；為積極配合銀川市城市規(guī)劃建設(shè)工作，保護(hù)學(xué)校樹(shù)木財(cái)產(chǎn)，將我校農(nóng)場(chǎng)云杉182棵移栽至校園內(nèi)；

為改善校園土壤質(zhì)量，促進(jìn)校園花草樹(shù)木的生長(zhǎng)，施肥綠化用復(fù)合肥10噸，未防止病蟲(chóng)害的發(fā)生，對(duì)校園行道樹(shù)、花灌木進(jìn)行打藥。

組織全校行政教輔部門(mén)教職工在繼教處公寓樓南側(cè)進(jìn)行義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，增強(qiáng)了職工愛(ài)校護(hù)綠的責(zé)任意識(shí)。配合銀川城市規(guī)劃做好學(xué)校農(nóng)場(chǎng)樹(shù)木移栽工作，目前校園規(guī)劃栽植的喬木、花灌木、綠色植被等樹(shù)種長(zhǎng)勢(shì)良好，修剪合適，樹(shù)形端正，呈現(xiàn)出悅目賞心，綠意盎然的景觀效果。

完成4#教學(xué)樓北側(cè)厚德廣場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目，總投資143萬(wàn)元，包括廣場(chǎng)硬化鋪裝、廊架及座椅、游園道路、花壇、景墻等內(nèi)容，此項(xiàng)目的完成，為廣大師生提供學(xué)習(xí)交流和休閑娛樂(lè)的活動(dòng)場(chǎng)所。

（四）加強(qiáng)校園管理，為師生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)工作環(huán)境。

后勤處日常加大衛(wèi)生檢查、巡視、監(jiān)督力度，堅(jiān)持每日對(duì)環(huán)境衛(wèi)生、行政樓、教學(xué)樓，公寓樓、實(shí)訓(xùn)樓等樓宇的巡查工作，對(duì)物業(yè)公司嚴(yán)格要求，量化考核，每個(gè)區(qū)域衛(wèi)生必須保潔到位，不留死角。每月不定期對(duì)各部門(mén)辦公室衛(wèi)生進(jìn)行抽查一次，并上網(wǎng)通報(bào)，對(duì)學(xué)院舉行的大型活動(dòng)提前布置安排到位，先后很好地完成全國(guó)技能大賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)等保潔任務(wù)。對(duì)公寓樓衛(wèi)生加大巡查力度，使校園環(huán)境衛(wèi)生整體保持良好，為師生營(yíng)造了一個(gè)干凈整潔的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。

（五）加強(qiáng)飲食飲水安全監(jiān)管工作，確保食品衛(wèi)生安全。

學(xué)期開(kāi)學(xué)前，聯(lián)系哈納斯公司對(duì)食堂所有用氣設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了安全用氣檢查，確保用氣安全。每月有針對(duì)性的開(kāi)展一項(xiàng)食品安全專(zhuān)項(xiàng)檢查整改，切實(shí)做到檢查、整改有效果有成效。對(duì)大食堂東面的環(huán)境進(jìn)行整改，對(duì)影響學(xué)院整體環(huán)境、安裝在地面的三臺(tái)抽油煙機(jī)（柜）進(jìn)行了搬移，安裝到大食堂樓頂，對(duì)外墻面的油垢進(jìn)行了擦洗、地面進(jìn)行了整治。完成了學(xué)院承辦的全國(guó)性職業(yè)院校技能大賽、自治區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)等重大活動(dòng)的餐飲保障工作。聯(lián)合保衛(wèi)處對(duì)食堂從業(yè)人員進(jìn)行了消防安全、餐飲用氣安全專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家“掃黑除惡”系列活動(dòng)。聯(lián)合學(xué)生處、電控學(xué)院在食堂開(kāi)展了為期一周的“節(jié)約用餐、文明就餐”活動(dòng)。

（六）加強(qiáng)醫(yī)療、衛(wèi)生防疫工作，確保師生身體健康。

完成了學(xué)院承辦的全國(guó)職業(yè)院校技能大賽、區(qū)內(nèi)技能大賽、學(xué)院運(yùn)動(dòng)會(huì)、全國(guó)少年軍校以及教育廳承擔(dān)的重大活動(dòng)等項(xiàng)目的醫(yī)療保障工作。針對(duì)校園出現(xiàn)的風(fēng)疹疫情，第一時(shí)間采取消殺、篩查、隔離等措施，同時(shí)第一時(shí)間向?qū)W院、疾病防控及教育廳匯等部門(mén)匯報(bào)，按照學(xué)院專(zhuān)題會(huì)議精神啟動(dòng)緊急預(yù)案。針對(duì)風(fēng)疹疫情，安排專(zhuān)業(yè)人員對(duì)學(xué)院公共場(chǎng)所進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)消殺。其中每天按時(shí)對(duì)公寓樓進(jìn)行消殺、通風(fēng)，并安排專(zhuān)人進(jìn)行檢查。完成了醫(yī)務(wù)室的年審驗(yàn)收。

（七）改進(jìn)工作作風(fēng)，認(rèn)真開(kāi)展調(diào)研工作。

堅(jiān)持不定時(shí)到各處室、系部走訪制度，廣泛征求師生意見(jiàn)，提高后勤工作效能。通過(guò)深入調(diào)研，解決了師生反映強(qiáng)烈的一些問(wèn)題，并進(jìn)一步修改和增加后勤處各項(xiàng)規(guī)章制度，增加服務(wù)方式和種類(lèi)。

2023后勤處工作總結(jié)篇5上半年即將結(jié)束，回顧年初計(jì)劃，結(jié)合我校迎接評(píng)估的目標(biāo)開(kāi)展了一系列的工作總結(jié)如下：

一、日?；A(chǔ)工作

1、及時(shí)登記新購(gòu)資產(chǎn)，整理重點(diǎn)項(xiàng)目的詳細(xì)資料，分配、分解各明細(xì)資產(chǎn)的金額，核對(duì)重要名稱、單價(jià)、數(shù)量、規(guī)格、品牌、型號(hào)規(guī)格等信息。

2、按月與財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行月度的新增資產(chǎn)的核對(duì)。

3、配合財(cái)務(wù)和教務(wù)處完成有關(guān)資產(chǎn)的信息，例如面積、價(jià)值、各年度的總價(jià)、分類(lèi)。

4、完成市財(cái)政局資產(chǎn)管理科的資產(chǎn)登記和報(bào)送工作。

二、歷史數(shù)據(jù)的清理工作

5、與財(cái)務(wù)部門(mén)共同核對(duì)基建賬目中的資產(chǎn)總額和對(duì)應(yīng)的資料復(fù)印件，總額3090萬(wàn)。半年來(lái)已經(jīng)完成初步錄入工作。

6、重新建立校級(jí)系統(tǒng)，聯(lián)系各部門(mén)對(duì)各個(gè)建筑單體的名稱確認(rèn)和房間計(jì)劃使用情況的摸底統(tǒng)計(jì)工作。

7、各單位或部門(mén)的人員情況本學(xué)期也進(jìn)行了重新核對(duì)。此項(xiàng)工作由辦公室牽頭，人事部協(xié)助工作。

8、亳州幼師在用的新購(gòu)資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)與匯總工作。

三、存在的問(wèn)題和解決途徑

1、老校區(qū)交接后，原來(lái)的賬面資產(chǎn)有6682萬(wàn)中大部分已經(jīng)不存在，正在整理這一塊的資料，以備下一步上報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)研究處置。

2、各個(gè)建筑單體的名稱確認(rèn)和房間計(jì)劃使用情況的摸底統(tǒng)計(jì)工作。統(tǒng)計(jì)雖然報(bào)來(lái)了，實(shí)地查核工作尚為完成。

3、各單位或部門(mén)的人員情況本學(xué)期也進(jìn)行的核對(duì)工作尚未完成。正在積極的與辦公室李主任溝通。

4、目前運(yùn)行的三個(gè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)，累計(jì)資產(chǎn)信息量有7萬(wàn)條，完成資產(chǎn)的管理信息的核對(duì)和完善工作量巨大。過(guò)去一年先后請(qǐng)了5位學(xué)生過(guò)來(lái)幫忙，由于學(xué)生的時(shí)間投入有限，上課學(xué)習(xí)之外，各種考試、比賽、活動(dòng)頻繁。

四、下一步工作計(jì)劃：

1、利用整個(gè)暑假時(shí)間加班進(jìn)行資產(chǎn)的信息的完善。

2、由齊處長(zhǎng)協(xié)調(diào)人員集中進(jìn)行新舊各類(lèi)資產(chǎn)的實(shí)地核對(duì)。特別對(duì)近2年來(lái)新購(gòu)項(xiàng)目的布置地點(diǎn)進(jìn)行信息的對(duì)照核查。

3、希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)研究配備1到2人專(zhuān)職人員進(jìn)行資產(chǎn)管理，完善日常管理職能，充分發(fā)揮資產(chǎn)管理的效益。

2023后勤處工作總結(jié)篇6本學(xué)期，后勤處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，后勤工作算是有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作。在“三個(gè)確?！焙汀叭齻€(gè)力爭(zhēng)”（確保校園環(huán)境衛(wèi)生得到進(jìn)一步優(yōu)化及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位；確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符；確保學(xué)校水電正常供應(yīng)。力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。）的目標(biāo)下，比較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。20__年5月湖北省愛(ài)衛(wèi)會(huì)授予我校“湖北省衛(wèi)生先進(jìn)單位”?，F(xiàn)做出總結(jié)如下：

一、主要做的幾項(xiàng)工作

1、新建項(xiàng)目：校史展覽室裝修，兩個(gè)教學(xué)區(qū)為學(xué)生免費(fèi)供應(yīng)開(kāi)水安裝開(kāi)水器，三個(gè)電子屏幕和校訓(xùn)牌。

2、維修了乒乓球臺(tái)鐵網(wǎng)、籃球架、自行車(chē)棚、田徑場(chǎng)欄桿、供水水泵。

3、清洗了綜合樓辦公室空調(diào)、波璃、電扇。

4、疏通地下管道十余次，更換籃球場(chǎng)溝蓋板160多塊。

5、綜合樓金頂增加燈光，維修滅火器和新購(gòu)應(yīng)急燈等消防器材。

6、對(duì)各班桌椅、門(mén)，燈、電扇，多媒體設(shè)備等進(jìn)行日常維修。

7、完成了報(bào)名費(fèi)、住宿費(fèi)的收繳與清查，編訂了20__年春季學(xué)校基本情況等工作。

8、強(qiáng)化了校園環(huán)境衛(wèi)生工作，衛(wèi)生狀況明顯改善。

9、簽訂了新的綠化合同、環(huán)境衛(wèi)生合同、內(nèi)保合同。

10、堅(jiān)持每月的后勤專(zhuān)題會(huì)議，進(jìn)行個(gè)人工作匯報(bào)及下月工作安排；同時(shí)研討工作中的問(wèn)題，集思廣益，采取最佳的解決方案，大大提高了工作效率。針對(duì)問(wèn)題，及時(shí)總結(jié)，落實(shí)整改。

二、主要工作表現(xiàn)

1、四、五月電費(fèi)與去年同期相比有所下降。本學(xué)期通過(guò)節(jié)約水電的教育與管理，師生節(jié)約意識(shí)有所增強(qiáng)，無(wú)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水，“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象很少發(fā)生。

2、校園衛(wèi)生進(jìn)一步改善。努力改善教職工宿舍生活居住環(huán)境，消除了種菜與衛(wèi)生死角；環(huán)保潔人員，每天清掃教學(xué)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生2遍，衛(wèi)生區(qū)內(nèi)基本無(wú)塑料袋、廢紙、樹(shù)枝等雜物；教學(xué)樓樓道、綜合樓樓道、路道等，一日二清掃，一月一大掃除。整個(gè)校園衛(wèi)生比過(guò)去更好了，校園更美了。

3、樹(shù)木、草坪生長(zhǎng)旺盛，修剪整齊美觀；綠地和灌木叢內(nèi)基本無(wú)雜物、廢紙，無(wú)明顯病蟲(chóng)害，無(wú)枯死樹(shù)；重大活動(dòng)、節(jié)日擺放盆花，能營(yíng)造良好氣氛。

4、基建維修方面。檢修維護(hù)學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施，也是后勤處的重要的工作，我們?cè)诓挥绊懻＝虒W(xué)工作的前提下，努力做到不等不靠，對(duì)學(xué)校的水、電、課桌等設(shè)施主動(dòng)及時(shí)地維修。各班、年級(jí)反映的問(wèn)題基本上能不過(guò)12小時(shí)解決。水電等維修每月不低于25人次，及時(shí)滿足教學(xué)需要。本學(xué)期校史展覽室裝修、建三個(gè)電子屏幕和校訓(xùn)牌，維修了乒乓球臺(tái)鐵網(wǎng)、籃球架、自行車(chē)棚、田徑場(chǎng)鐵欄桿、供水水泵，清洗了各辦公室空調(diào)、波璃、電扇，疏通管道十余次，更換籃球場(chǎng)溝蓋板160多塊，綜合樓金頂增加燈光，維修和新購(gòu)消防器材等。堅(jiān)持每周一小查、每月一大查的工作原則，在水路、電路，供水設(shè)施等方面進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，防患于未然。加強(qiáng)校舍消毒工作，每月有專(zhuān)人負(fù)責(zé)消毒一次。加強(qiáng)食堂開(kāi)水房的管理，滿足了學(xué)生用熱水需求。

5、管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。抓好購(gòu)物管理，本著負(fù)責(zé)的態(tài)度，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢(qián)，每一筆錢(qián)，凡是購(gòu)物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時(shí)抓好庫(kù)存物資的管理，嚴(yán)格教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費(fèi)。

6、加強(qiáng)對(duì)食堂的管理。食堂工作是后勤處的一項(xiàng)重要工作，關(guān)系到師生的健康問(wèn)題，所以一直是后勤處的工作重點(diǎn)，我?，F(xiàn)有學(xué)生3500多人，盡管可能學(xué)生在許多方面不盡滿意，但后勤部門(mén)做了很多的工作，進(jìn)一步加強(qiáng)食堂工作人員的管理。加強(qiáng)貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定，嚴(yán)格把好食品原材料進(jìn)貨渠道，以保證師生飲食的衛(wèi)生、安全，加強(qiáng)平時(shí)的衛(wèi)生檢查，杜絕了食物中毒事故。

三、存在的主要問(wèn)題

1、后勤隊(duì)伍的建設(shè)雖有所加強(qiáng)，但其素質(zhì)仍需繼續(xù)提高。

2、進(jìn)一步規(guī)范物資的采購(gòu)、保管與使用，切實(shí)加強(qiáng)物資管理工作。

3、教職工節(jié)約水電意識(shí)還不夠強(qiáng)，浪費(fèi)電現(xiàn)象仍然存在。

4、教職工宿舍區(qū)養(yǎng)雞現(xiàn)象沒(méi)有消除。

本學(xué)期后勤全體員工克服困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成合力，完成了學(xué)校的工作。盡管做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但與學(xué)校的要求，與全校師生的期望還有一定差距。善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能擺正位置，看清方向，我們一定會(huì)在此基礎(chǔ)上虛心向一線教師學(xué)習(xí)，再接再厲，再鼓干勁，我們有信心把今后的后勤服務(wù)工作做得更加出色，為學(xué)校教育教學(xué)的工作順利開(kāi)展，做堅(jiān)強(qiáng)的后盾。

2023后勤處工作總結(jié)篇7本學(xué)期后勤工作貫徹以服務(wù)教學(xué)為宗旨，師生滿意為目標(biāo)的方針進(jìn)行。按照年初制定的后勤工作計(jì)劃重點(diǎn)突破后勤工作的前瞻性和創(chuàng)造性，轉(zhuǎn)變觀念提高后勤人員的服務(wù)意識(shí)，警鐘長(zhǎng)鳴時(shí)刻銘記衛(wèi)生、安全責(zé)任，開(kāi)源節(jié)流加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，為學(xué)校穩(wěn)定發(fā)展提供了可靠的保障，現(xiàn)將后勤處本學(xué)期工作總結(jié)如下：

一、提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)食堂、小賣(mài)部管理

1、保持荊門(mén)市“放心食堂”和“放心超市”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，狠抓食堂、超市的常規(guī)管理，嚴(yán)格把好進(jìn)貨、收貨、出庫(kù)、加工、出售等各個(gè)環(huán)節(jié)，做到各個(gè)環(huán)節(jié)有記錄、有監(jiān)管、有檢查。由于管理有序，措施得當(dāng)，本學(xué)期未發(fā)生一起與后勤有關(guān)的衛(wèi)生、安全事故。

2、為提高員工的安全衛(wèi)生意識(shí)，落實(shí)了一些過(guò)硬措施，如本學(xué)期兩次對(duì)食堂、超市員工進(jìn)行了食品安全衛(wèi)生、消防知識(shí)的培訓(xùn)，每月召開(kāi)一次安全衛(wèi)生工作總結(jié)通報(bào)會(huì)議，并不定期地到食堂超市檢查監(jiān)督安全工作情況。與后勤聘用員工簽訂用工合同，并督促后勤員工提高服務(wù)意識(shí)，提高技能。組織員工到管理好的兄弟學(xué)校參觀學(xué)習(xí)，提高服務(wù)水平，提高經(jīng)濟(jì)效益。

二、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理，并使之制度化

1、開(kāi)學(xué)初后勤處對(duì)各班教寢室財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清理登記，期中進(jìn)行一次復(fù)查，對(duì)有意損壞的現(xiàn)象及時(shí)理賠。

2、加強(qiáng)了水電管理，對(duì)各教室、辦公室用電安全節(jié)約情況派專(zhuān)人定期與不定期結(jié)合進(jìn)行檢查，并報(bào)與了政教處納入班級(jí)量化管理，并及時(shí)對(duì)檢查結(jié)果公布。基本杜絕了長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象的發(fā)生。

三、齊抓共管，通力協(xié)作保安全

1、與政教、綜治辦協(xié)作每月對(duì)學(xué)校的安全工作進(jìn)行一次排查，并及時(shí)整改。做好了安全記錄，及時(shí)更換了校內(nèi)到期的滅火器。在校道旁安裝了滅火栓。

2、與綜治辦、政教一道對(duì)學(xué)生私自使用大功率電器，寢室燒酒精爐等違規(guī)情況進(jìn)行查處，對(duì)校內(nèi)電器可能發(fā)生安全隱患的部位每月一次進(jìn)行了檢查，并作了詳細(xì)記錄。

3、對(duì)學(xué)校的圍墻、房屋等及時(shí)進(jìn)行檢查，并對(duì)可能導(dǎo)致危險(xiǎn)的地方進(jìn)行了加固改造。

四、開(kāi)源節(jié)流，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理

1、制定了健全的財(cái)務(wù)管理制度，從管理上杜絕了漏洞，會(huì)計(jì)、出納、報(bào)賬員、保管員各職責(zé)分明，嚴(yán)格按制度履行?；ゲ辉轿唬ハ啾O(jiān)督，確保了學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、學(xué)校收費(fèi)實(shí)行了顆粒歸倉(cāng)，學(xué)費(fèi)除按規(guī)定的減免外，一律按標(biāo)準(zhǔn)收繳完成，承包合同、租賃合同等及時(shí)清理結(jié)算，并進(jìn)行了財(cái)務(wù)清理。

五、一切為招生服務(wù)

1、本學(xué)期進(jìn)行各初中學(xué)校的分流工作，招到我校的學(xué)生時(shí)間緊，后勤服務(wù)任務(wù)重，后勤處在十分困難的情況下，集中精力為新生準(zhǔn)備教室、寢室、桌椅、床鋪。及時(shí)地提供了可靠的后勤保障。

2、及時(shí)為新生排憂解難，由于學(xué)生進(jìn)出學(xué)校頻繁，分班換教室、寢室頻繁，導(dǎo)致桌椅、床鋪等損害嚴(yán)重，后勤處及時(shí)維修，加強(qiáng)管理，確保了新生的穩(wěn)定。

六、加強(qiáng)后勤檔案建設(shè)

1、本學(xué)期對(duì)以前的后勤檔案進(jìn)行了歸檔清理，使后勤檔案系統(tǒng)化。

2、對(duì)食堂、小賣(mài)部重新制定了一整套的管理檔案，并裝訂造冊(cè)，使后勤管理工作有章可循。

后勤工作今后還須向精細(xì)化、常規(guī)化和制度化管理方面發(fā)展，爭(zhēng)取今后做得更好。

后勤處

2023后勤處工作總結(jié)篇8我校后勤服務(wù)的同志堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的方針、政策，積極構(gòu)建和諧校園，在思想上行動(dòng)上與上級(jí)主管部門(mén)保持一致。后勤服務(wù)的同志們都有較強(qiáng)的全局觀念和敬業(yè)精神，工作勤奮踏實(shí)，辦事公正高效，具有一定的創(chuàng)新精神，結(jié)合本校后勤工作實(shí)際，在實(shí)踐中不斷探索新的工作思路和方法。工作中注重聯(lián)系廣大系師生員工，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人，服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng)。一學(xué)年來(lái)，上級(jí)主管部門(mén)英明決策，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，在全校廣大師生員工的大力支持下，后勤服務(wù)的同志們努力工作，學(xué)校的后勤服務(wù)工作取得了階段性成果，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、主要工作成果

1、學(xué)校安全工作，安全工作是全校廣大師生員工生命財(cái)產(chǎn)的保障，一學(xué)年來(lái)，在校上級(jí)主管部門(mén)和校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，全校師生員工共同防范，學(xué)校安全小組定期不定期對(duì)校園安全隱患進(jìn)行排查，學(xué)校保安積極配合，對(duì)師生安全做到逢會(huì)必講，利用班會(huì)課隨時(shí)講，時(shí)刻緊繃安全之弦，全校師生牢固樹(shù)立了“安全第一”的核心價(jià)值理念，基本杜絕了各類(lèi)安全事故的發(fā)生。學(xué)校團(tuán)支部、少先隊(duì)借各種節(jié)日活動(dòng)的機(jī)會(huì)對(duì)學(xué)生防火、防食品中毒、防溺水、防雷、防暴雨、防泥石流等各方面進(jìn)行宣傳教育。

本學(xué)期4月在學(xué)校后勤的指揮下全校師生進(jìn)行了消防逃生演練，進(jìn)一步提高了師生的逃生自救能力。堅(jiān)持教師陪餐制度，加強(qiáng)對(duì)“營(yíng)養(yǎng)午餐”的調(diào)控管理，班主任加大管理力度，教育學(xué)生不吃零食，充分調(diào)動(dòng)學(xué)校保安參與監(jiān)督，有效的遏止了學(xué)生吃零食的壞習(xí)慣。為有效抵制傳染病病例在我校發(fā)生，學(xué)校采用學(xué)生飲用桶裝礦泉水，平時(shí)由班主任和科任老師結(jié)合季節(jié)對(duì)傳染病預(yù)防知識(shí)進(jìn)行宣傳，我校無(wú)一傳染病病例和食物中毒事故發(fā)生。

學(xué)校團(tuán)支部、少先隊(duì)借助“6.26”國(guó)際禁毒日對(duì)禁毒知識(shí)進(jìn)行宣傳，于今年6月舉行了禁毒知識(shí)宣傳征文比賽，并對(duì)獲獎(jiǎng)作品進(jìn)行展覽，全面提高了師生遠(yuǎn)離、拒絕的認(rèn)識(shí)，全校無(wú)一涉毒安全事故發(fā)生。在交通安全教育方面，學(xué)校、班主任及科任老師大力宣傳交通法律法規(guī)和交通安全知識(shí)，全校師生基本養(yǎng)成了遵守交通規(guī)則的好習(xí)慣。同時(shí)我校還對(duì)防盜、防自然災(zāi)害、防火等安全設(shè)施進(jìn)行了加固和添置。保障了學(xué)校師生生命和財(cái)產(chǎn)的安全。

2、學(xué)校設(shè)備、設(shè)施建設(shè)工作。學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備建設(shè)是學(xué)校師生員工工作、學(xué)習(xí)和生活的保障。本學(xué)年學(xué)校后勤依照學(xué)校工作目標(biāo)的要求，每學(xué)期開(kāi)學(xué)初按校行政和教務(wù)的要求合理的采購(gòu)辦公用品和添置辦公設(shè)備，20xx年9月為學(xué)校辦公室添置一臺(tái)彩色打印機(jī)，為學(xué)校會(huì)計(jì)添置了一臺(tái)激光打印機(jī)，購(gòu)置32臺(tái)計(jì)算機(jī)充實(shí)了學(xué)校微機(jī)室和多媒體教室。添置了部分班級(jí)桌椅板凳，完善了教學(xué)樓照明系統(tǒng)。安裝了學(xué)校校園監(jiān)控系統(tǒng)。硬化了從操場(chǎng)到廁所的路面，并在道路兩側(cè)修建了花池，修建了學(xué)校廁所里墻的?？?。協(xié)同樓下水管公司完善了校園供水設(shè)施。劃定了學(xué)校停車(chē)位。修建了學(xué)校食堂加工清洗間，購(gòu)買(mǎi)了學(xué)校食堂儲(chǔ)藏室貨柜。完善了其他學(xué)校附屬設(shè)施。為我校正常教育教學(xué)工作的開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的物資保障。

3、學(xué)校食堂工作，在上級(jí)主管部門(mén)和校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，學(xué)校食堂已經(jīng)步入正軌，以“學(xué)生吃飽、吃好，吃足營(yíng)養(yǎng)”為目標(biāo)，合理利用“營(yíng)養(yǎng)午餐”工程專(zhuān)款，認(rèn)真選購(gòu)各種食品原材料，科學(xué)搭配飯菜，結(jié)合實(shí)際為學(xué)生提供豐富的飲食，“營(yíng)養(yǎng)午餐”工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。在食堂的管理中，嚴(yán)控食品原料采購(gòu)關(guān)，嚴(yán)格實(shí)行采購(gòu)索證索票制度，規(guī)范食堂原料采購(gòu)程序。分管領(lǐng)導(dǎo)定時(shí)不定時(shí)對(duì)各種原料的采購(gòu)和質(zhì)量進(jìn)行抽查，從不食用過(guò)期食品和變質(zhì)食品。對(duì)食堂工人的衛(wèi)生狀況做嚴(yán)格要求，每天對(duì)工人進(jìn)行晨檢，加大監(jiān)督檢查力度。對(duì)食堂工人進(jìn)行定期不定期培訓(xùn)，規(guī)范食品加工工作流程。食堂衛(wèi)生、安全工作取得了突破性進(jìn)展。

4、學(xué)校財(cái)經(jīng)管理工作，學(xué)校總務(wù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件和相關(guān)會(huì)議精神，結(jié)合學(xué)校工作目標(biāo)，嚴(yán)肅學(xué)校財(cái)經(jīng)紀(jì)律制度，對(duì)學(xué)校大型修繕和采購(gòu)擬定計(jì)劃，報(bào)學(xué)校行政會(huì)議和教代會(huì)審議批準(zhǔn)后才給予實(shí)施。對(duì)學(xué)校生均公用經(jīng)費(fèi)和“營(yíng)養(yǎng)工程”專(zhuān)款的使用嚴(yán)格按上級(jí)和學(xué)校的規(guī)定，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行公示，方便了各位教工，讓所有教職工能知曉，達(dá)到民主評(píng)議、民主監(jiān)督的目的。合理使用各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保障了學(xué)校教育教學(xué)工作和其他工作的有序開(kāi)展。

5、整臟治亂工作，通過(guò)全校師生的共同努力，保安同志的協(xié)助監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)了校園內(nèi)“三無(wú)”目標(biāo)（無(wú)白色垃圾，無(wú)果皮紙屑、無(wú)零食垃圾），車(chē)輛停放規(guī)范，公共環(huán)境衛(wèi)生清潔，校園內(nèi)基本達(dá)到了“優(yōu)化、美化、綠化”的目標(biāo)。創(chuàng)建了師生工作、生活、學(xué)習(xí)優(yōu)美校園環(huán)境。

二、工作中存在的問(wèn)題

1、由于各方面的原因?qū)е虏糠中@需修繕的地方?jīng)]有得到及時(shí)的修繕。

2、各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)公示不準(zhǔn)時(shí)，有拖延現(xiàn)象。

3、后勤對(duì)班級(jí)衛(wèi)生督查力度不夠，部分班級(jí)室內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境差。

4、安全工作檢查力度不夠，導(dǎo)致部分學(xué)生會(huì)隨身攜帶火種。

5、對(duì)部分財(cái)產(chǎn)疏于管理，造成了部分財(cái)產(chǎn)的流失和損壞。

三、今后工作思路

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，顧全大局，提升后勤工作人員服務(wù)水平，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，樹(shù)立后勤服務(wù)于學(xué)校一切工作的觀念。

2、增加校園設(shè)施、設(shè)備安全隱患排查次數(shù)，加大學(xué)生所帶物品安全排查力度。實(shí)行“兩周一大檢，一周一小檢，不定時(shí)抽檢”制度。

3、對(duì)校園環(huán)境進(jìn)行整體規(guī)劃，合理布局，逐年進(jìn)行修繕。

4、進(jìn)一步完善學(xué)校財(cái)產(chǎn)的登記使用制度，加強(qiáng)校產(chǎn)管理。

5、進(jìn)一步加大對(duì)班級(jí)室內(nèi)衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，對(duì)室內(nèi)衛(wèi)生條件較差的班級(jí)責(zé)令其限期整改。

6、加大對(duì)食堂監(jiān)管的工作力度，合理分工，團(tuán)結(jié)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。

7、加大對(duì)需要公示的各項(xiàng)工作督促力度，實(shí)現(xiàn)“各項(xiàng)工作公開(kāi)，人人知曉、民主監(jiān)督”的工作目標(biāo)。

2023后勤處工作總結(jié)篇9后勤工作是我園開(kāi)展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，是做好保教工作的保障。轉(zhuǎn)眼20__年已經(jīng)結(jié)束了。本學(xué)期我們后勤人員在園領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和支持下，繼續(xù)本著全身心服務(wù)幼兒、服務(wù)一線教師的思想，以大局為重，認(rèn)真工作，努力進(jìn)取，保障了幼兒園各方面工作的順利進(jìn)行，現(xiàn)簡(jiǎn)單總結(jié)如下幾點(diǎn)：

一、重視后勤人員的思想學(xué)習(xí)，提高后勤工作人員的服務(wù)意識(shí)。

一學(xué)期來(lái)園領(lǐng)導(dǎo)很重視后勤工作，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)后勤工作的管理，不定期的組織學(xué)習(xí)，召開(kāi)后勤人員工作會(huì)議，在學(xué)習(xí)的同時(shí)認(rèn)真對(duì)照職責(zé)要求，總結(jié)工作中的得失，肯定了后勤工作人員思想上、工作上的進(jìn)步和成績(jī)，指出工作中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)的意見(jiàn)和方法。通過(guò)學(xué)習(xí)后勤工作人員的服務(wù)意識(shí)得到的增加，業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能得到了提高，她們明白自己的這份工作雖不起眼，但它直接關(guān)系到幼兒園每個(gè)孩子的健康，少了就不行。

二、嚴(yán)格保育常規(guī)，對(duì)幼兒的安全和衛(wèi)生健康負(fù)責(zé)。

幼兒教育在提高幼兒的生存、保護(hù)和發(fā)展水平方面擔(dān)負(fù)著重大的責(zé)任，我們本著保教并重的方針盡最大的努力做好幼兒的保育工作，創(chuàng)設(shè)并不斷完善衛(wèi)生、健康、安全的教育環(huán)境。

1、安全管理方面，我們一如既往地重視和加強(qiáng)了安全防護(hù)和安全教育工作，全園上下始終將幼兒的生命和健康視為首要。具體做法：每月一次大型玩具、電器設(shè)備、班級(jí)設(shè)施及食堂等進(jìn)行了全面的檢查，每次有檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做到及時(shí)維修或上報(bào)。嚴(yán)格接送制度，又一次為每個(gè)家庭制作了安全接送卡，并督促門(mén)衛(wèi)把好大門(mén)關(guān)。為了提高幼兒的安全意識(shí)，我們每周有安全教育重點(diǎn)，各班老師對(duì)幼兒進(jìn)行安全知識(shí)教育，由于全園人員的安全防范意識(shí)的加強(qiáng)，本學(xué)期無(wú)任何意外傷害事故的發(fā)生。

2、日常衛(wèi)生清潔方面，做好日常衛(wèi)生清潔工作是幼兒身體健康的重要保證。為此，我們繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行每日清掃和消毒制度，每天對(duì)幼兒的茶杯和毛巾進(jìn)行消毒，并堅(jiān)持每周定期衛(wèi)生檢查和每月不定期衛(wèi)生抽查工作，確保了室內(nèi)外環(huán)境和物品的清潔衛(wèi)生。并堅(jiān)持以“預(yù)防為主”的原則，重視秋冬季節(jié)性疾病的防止和宣傳，尤其加強(qiáng)了晨檢把關(guān)工作，較好地防止了水痘、手口足病傳染疾病的感染和蔓延。由于消毒衛(wèi)生工作的到位，促進(jìn)了各班出勤率的提高。

3、膳食管理方面，提供合理的營(yíng)養(yǎng)膳食，是促進(jìn)幼兒生成發(fā)育保證。本學(xué)期在原有的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，嚴(yán)格把好了菜質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)和菜的數(shù)量關(guān)。根據(jù)帶量食譜購(gòu)菜，要求不買(mǎi)半成品菜，蔬菜不進(jìn)行市場(chǎng)加工，保證了菜的新鮮和衛(wèi)生，也保證了菜的質(zhì)量。在數(shù)量上求足量而不浪費(fèi)，就是以幼兒標(biāo)準(zhǔn)用量為主，從幼兒自身實(shí)際出發(fā)，保證幼兒喝足吃飽盡量少浪費(fèi)不浪費(fèi)。合理使用好幼兒的伙食費(fèi)。在烹飪上追求色、香、味、形懼全，認(rèn)真處理好膳食中的各種成分，做到粗細(xì)搭配、葷蔬搭配、干濕搭配、咸甜搭配，保證了幼兒在園的飲食營(yíng)養(yǎng)。

三、做好財(cái)物管理，為老師提供工作方便。

本學(xué)期，堅(jiān)持勤儉持園，充分發(fā)揮有限資源的作用。根據(jù)教育教學(xué)的需要，做好物品的選購(gòu)和調(diào)配，其中對(duì)各班各室的公物進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)編號(hào)登記，為了減少物品的損耗和不必要浪費(fèi)，我們?cè)黾恿祟I(lǐng)物申請(qǐng)手續(xù)，根據(jù)實(shí)際需求來(lái)領(lǐng)用，避免了以往多拿多領(lǐng)后，到頭來(lái)浪費(fèi)的現(xiàn)象，配合園里公開(kāi)教育教學(xué)活動(dòng)，全面提供后勤保障，使每次公開(kāi)的教育教學(xué)活動(dòng)都能圓滿完成。按上級(jí)要求及時(shí)做好了相關(guān)經(jīng)費(fèi)的收取工作及期末有關(guān)結(jié)算工作，并根據(jù)園長(zhǎng)工作需求和必須的開(kāi)支，及時(shí)做好報(bào)核工作。每月為后勤人員做好工資的報(bào)表。

總之，一學(xué)期來(lái)，全體后勤人員在幼兒園這個(gè)溫暖的大環(huán)境下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，為幼兒營(yíng)造了一個(gè)整潔、明凈、美麗的的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境，為幼兒的安全、健康提供了保障，為教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展提供了方便?？缰碌囊荒辏w后勤人員將以更高的熱情、更積極的態(tài)度投入到工作中去。

2023后勤處工作總結(jié)篇10半年時(shí)間又在忙碌中悄然流逝，一個(gè)學(xué)期也即將畫(huà)上了圓滿的句號(hào)?；仡櫋⑹崂硪粋€(gè)學(xué)期下來(lái)的工作，快樂(lè)過(guò)、焦慮過(guò)、緊張過(guò)卻又異常的充實(shí)，感嘆自己在新的挑戰(zhàn)中又得到了進(jìn)步與歷練，反思自己在工作中還有很多地方尚待不斷的學(xué)習(xí)?，F(xiàn)將本學(xué)期的各項(xiàng)工作做如下分析與反思：

一、新領(lǐng)域的嘗試推動(dòng)了個(gè)人較全面的成長(zhǎng)與歷練

這個(gè)學(xué)期，非常感謝園里給予我新崗位嘗試與歷練的機(jī)會(huì)，讓我在教育教學(xué)之外較為陌生的領(lǐng)域得以鍛煉、成長(zhǎng)。后勤管理，較于教育教學(xué)來(lái)說(shuō)，零散、瑣碎的事務(wù)性事情明顯要多很多，這頭手邊事情還未完，那邊又有事情突現(xiàn)，最初接管時(shí)自己還真如無(wú)頭蒼蠅般的忙亂，卻還總是達(dá)不到自己預(yù)期理想的工作效果，疲于應(yīng)對(duì)各種出現(xiàn)的工作狀況，除了心急與焦慮，只有不斷的調(diào)整自己心態(tài)、在問(wèn)題中不斷的反思自己工作方式，尋求突破口，以求改變被動(dòng)的工作局面，把工作質(zhì)量完成得更好，不過(guò)，在不斷的工作摸索中也收獲諸多。

1、共同參與一線員工的工作，體驗(yàn)他們的工作之辛勞，認(rèn)同、尊重他們的勞動(dòng)付出，這種參與方式更能走進(jìn)她們的內(nèi)心；

2、把好幼兒園開(kāi)源節(jié)流關(guān)，采購(gòu)物品時(shí)多方面進(jìn)行價(jià)格的比對(duì)，了解掌握價(jià)格的動(dòng)態(tài)，最大空間的做好成本節(jié)約；

采購(gòu)于我來(lái)說(shuō)是最頭疼的事情：一最怕價(jià)格有偏差；二怕購(gòu)買(mǎi)回的物品質(zhì)量有偏差。最開(kāi)始時(shí)由于沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，所采購(gòu)回的物品價(jià)格、質(zhì)量時(shí)有偏差，數(shù)次受挫以后弄得人沒(méi)半點(diǎn)信心，很怕外出采購(gòu)，甚至曾想過(guò)撂下采購(gòu)的這個(gè)擔(dān)子，但在領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)與信任下才重拾信心，也逐漸在采購(gòu)中積累了一些經(jīng)驗(yàn)，每次采購(gòu)時(shí)，即便是在固定的定點(diǎn)采購(gòu)點(diǎn)也會(huì)問(wèn)清楚每一項(xiàng)目的單價(jià)，然后在清單后面加注詳細(xì)價(jià)格單價(jià)；另有，除了定點(diǎn)的采購(gòu)點(diǎn)，也會(huì)多問(wèn)問(wèn)、看看、了解其他店面的價(jià)格情況，進(jìn)行物品、價(jià)格比對(duì)后，盡可能的購(gòu)買(mǎi)性價(jià)比高的物品。

二、加大了員工寢室、功能室規(guī)范管理力度，較好的改變了以往臟、亂的局面。

員工寢室一直是個(gè)大問(wèn)題：物品雜亂、衛(wèi)生狀況差、用電安全意識(shí)欠缺，雖然平時(shí)也要求過(guò)、考核過(guò)，可是考核一下好一時(shí)，只要一不檢查就回復(fù)原樣，只是治標(biāo)根本治不了本，雜亂也仍然是那么亂著。甚至，老師們這種不良習(xí)慣會(huì)也影響到孩子，為了扭轉(zhuǎn)這種狀況，專(zhuān)門(mén)召集全體住園的老師召開(kāi)了一次關(guān)于寢室管理要求的會(huì)議，從兩方面著手：一是責(zé)任到人，以考核督管自我約束力；二是重新選出寢室長(zhǎng)，寢室長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)管好自己寢室，將衛(wèi)生要求、寢室管理細(xì)則、值日生安排具體到人，排出公共區(qū)值日生表格張貼在寢室內(nèi)，每日值日生做完衛(wèi)生清掃后簽好字，以便于管理人員檢查核對(duì)，一旦發(fā)現(xiàn)未及時(shí)做好公共區(qū)衛(wèi)生工作，從重考核。每個(gè)寢室內(nèi)部衛(wèi)生如有發(fā)現(xiàn)不干凈的情況，全體寢室人員一并從重考核。二是管理上由平時(shí)的一周一檢調(diào)整為不定時(shí)隨時(shí)抽檢，要確保寢室隨時(shí)保持衛(wèi)生干凈整潔，但凡發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生狀況差者同樣從重考核。通過(guò)一段時(shí)間的試行，自此，寢室環(huán)境衛(wèi)生改觀顯著，一改以往臟亂的局面，變得干凈清爽多了。

功能室里也相應(yīng)的采取了表格式管理，但凡進(jìn)入功能室使用的班級(jí)做好表格記錄，記錄好室內(nèi)衛(wèi)生、教學(xué)具整理情況，出來(lái)后必須整理好功能室教學(xué)具，并也必須要認(rèn)真填寫(xiě)好使用表格，物品整理情況如何。雖然，檢查過(guò)程中仍有少部分未清理整齊的情況出現(xiàn)，但總體來(lái)說(shuō)還是進(jìn)步相當(dāng)大。但是，后期表格的.填寫(xiě)有些班級(jí)就沒(méi)能堅(jiān)持下來(lái)，使用完后沒(méi)及時(shí)做好使用記錄，在下學(xué)期工作中還需要求老師做好持續(xù)性的工作。

2023后勤處工作總結(jié)篇11本學(xué)期后勤處工作在校委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下主要從以下幾個(gè)方面展開(kāi)，以荊門(mén)市“四個(gè)創(chuàng)建”為標(biāo)準(zhǔn)，以爭(zhēng)創(chuàng)工作業(yè)績(jī)“四有”為目標(biāo)，以服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生為宗旨循序漸進(jìn)地進(jìn)行。我們首先加強(qiáng)后勤管理人員的思想教育，著重轉(zhuǎn)變觀念，提高服務(wù)意識(shí)，倡導(dǎo)服務(wù)育人，管理育人的工作氛圍；其次，我們重點(diǎn)貫徹了安全、衛(wèi)生意識(shí)，讓師生在一個(gè)安全、衛(wèi)生和諧的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)后勤工作不甘平庸，爭(zhēng)創(chuàng)工作業(yè)績(jī)有特色、有實(shí)效、有影響、有位次；再次，理順了財(cái)務(wù)管理，重點(diǎn)規(guī)范學(xué)校食堂，超市財(cái)務(wù)制度。按規(guī)范要求核算，票據(jù)管理，賬目清楚。認(rèn)真清理各種收費(fèi)，加強(qiáng)了校產(chǎn)管理，做到增收節(jié)支，為學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了可靠的后勤保障。

一、轉(zhuǎn)變觀念，提高服務(wù)意識(shí)

后勤服務(wù)要圍繞教學(xué)工作這個(gè)中心，著重強(qiáng)調(diào)安全衛(wèi)生而服務(wù)師生是后勤管理工作的重要特點(diǎn)。本學(xué)期后勤處從兩個(gè)方面重點(diǎn)展開(kāi)工作，首先，重點(diǎn)提高后勤管理人員的服務(wù)意識(shí)，經(jīng)常組織后勤服務(wù)人員開(kāi)會(huì)，學(xué)習(xí)上級(jí)文件，學(xué)習(xí)先進(jìn)人物的事跡，并組織后勤工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、考試，到兄弟學(xué)校參觀學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)一系列綜合措施，從思想觀念上扭轉(zhuǎn)了官僚思想和作風(fēng)，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)。其次，著重提高后勤服務(wù)人員的敬業(yè)精神，針對(duì)食堂、小賣(mài)部存在的問(wèn)題，組織觀看行業(yè)規(guī)范要求的資料，及時(shí)檢查督促、評(píng)比，使后勤服務(wù)工作得到師生認(rèn)可。如20xx年10月我們組織了食堂、小賣(mài)部后勤服務(wù)人員后勤服務(wù)知識(shí)業(yè)務(wù)考試，并將成績(jī)上報(bào)教育局勤管辦。11月我們又組織了各班級(jí)民主評(píng)議食堂小賣(mài)部服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度，服務(wù)質(zhì)量，并與被評(píng)人員見(jiàn)面，這些活動(dòng)都有力地促進(jìn)了后勤服務(wù)工作水平的提高。

二、狠抓安全、衛(wèi)生、消防工作，營(yíng)造安全校園

后勤工作要圍繞安全、衛(wèi)生這根弦展開(kāi)，這一工作涉及學(xué)校穩(wěn)定的大局。本學(xué)期我們將安全衛(wèi)生工作細(xì)化，針對(duì)不同的工作崗位的特點(diǎn)，制定了不同的安全責(zé)任，將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)責(zé)任人和當(dāng)事人，使每個(gè)后勤人員胸中都緊繃安全衛(wèi)生這根弦，我們對(duì)校內(nèi)的安全設(shè)施進(jìn)行了定期檢查，對(duì)那些存在安全隱患的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了改造和更換。并細(xì)化管理，實(shí)行安全衛(wèi)生一票否決制，做到了安全衛(wèi)生人人有責(zé)，責(zé)責(zé)有人落實(shí)，事事有人檢查，失職有人追究。如本學(xué)期我們與綜治辦、政教處一道組織了一月一次的校內(nèi)安全大排查，對(duì)食堂設(shè)施進(jìn)行了大檢查，組織了食堂，小賣(mài)部工作人員觀看和學(xué)習(xí)安全、衛(wèi)生、消防知識(shí)講座，并進(jìn)行了消防設(shè)備使用演練。對(duì)鍋爐進(jìn)行了安全檢測(cè)，排除了安全隱患。

三、開(kāi)源節(jié)流，搞好財(cái)產(chǎn)管理

為保證學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)，本學(xué)期我們著重從開(kāi)源節(jié)流兩個(gè)方面展開(kāi)，兩手抓，兩手都要硬。首先在開(kāi)源上做文章，對(duì)于學(xué)生必交的規(guī)費(fèi)逐班逐生地進(jìn)行清理核查，確保不遺漏一個(gè)。對(duì)校內(nèi)如食堂，小賣(mài)部等服務(wù)性收費(fèi)則主要從提高服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量上做文章，吸引學(xué)生在學(xué)校合理消費(fèi)、進(jìn)貨及庫(kù)存管理規(guī)范，降低成本，即讓利于學(xué)生，有增加學(xué)校實(shí)際收入。其次在節(jié)約上做文章，把錢(qián)用在刀刃上，重點(diǎn)是客餐開(kāi)支，規(guī)范手續(xù)、不講排場(chǎng)、減少浪費(fèi)，杜絕不必要的開(kāi)支。壓縮工程建設(shè)，物品購(gòu)置等開(kāi)支，狠抓公物管理，減少財(cái)產(chǎn)損失。如本學(xué)期我們開(kāi)學(xué)時(shí)對(duì)各班、各寢室財(cái)產(chǎn)進(jìn)行了清理登記，期末結(jié)束時(shí)進(jìn)行了檢查，對(duì)損壞者進(jìn)行理賠。通過(guò)以上措施基本做到了開(kāi)源節(jié)流，確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、服務(wù)育人，積極開(kāi)展各種活動(dòng)

在搞好后勤服務(wù)的同時(shí)，本學(xué)期我們還樹(shù)立服務(wù)育人的思想，利用后勤服務(wù)工作這個(gè)平臺(tái)，積極組織開(kāi)展各種活動(dòng)，使學(xué)生在活動(dòng)中學(xué)習(xí)知識(shí)，增長(zhǎng)才干，懂得課堂上學(xué)不來(lái)的做人道理，收到了比較好的效果。如本學(xué)期開(kāi)展了創(chuàng)“平安校園”活動(dòng)，我們制定了活動(dòng)方案，發(fā)了專(zhuān)欄，對(duì)各班做了具體要求，發(fā)了倡議書(shū)，活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色；我們還申報(bào)了《荊門(mén)市級(jí)防震減災(zāi)科普示范學(xué)?！?，發(fā)簡(jiǎn)報(bào)宣傳各種防震減災(zāi)知識(shí)，組織學(xué)生參加社區(qū)組織的防災(zāi)演練活動(dòng)。特別是我們后勤處牽頭組織了“文明餐桌行動(dòng)”和“感恩課外活動(dòng)”這兩項(xiàng)對(duì)學(xué)生有重要教育意義的重大活動(dòng)。

1、組織文明餐桌行動(dòng)，喚起學(xué)生綠色環(huán)保意識(shí)。

借湖北省教育廳關(guān)于組織學(xué)校開(kāi)展文明餐桌行動(dòng)的東風(fēng)，針對(duì)我校存在的綠色環(huán)保方面存在的問(wèn)題及我校學(xué)生的基本情況，我們首先制訂了切實(shí)可行的活動(dòng)方案，確定了這一活動(dòng)的目標(biāo)就是要從身邊的小事做起，師生同時(shí)參加，改善我校環(huán)保意識(shí)。我們寫(xiě)了倡議書(shū)，號(hào)召全體師生從身邊小事做起，不隨地扔垃圾、吐痰，盡量少使用一次性餐具，從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師做起，經(jīng)過(guò)這一活動(dòng)，目前我校環(huán)境整潔，樹(shù)木蔥茂，師生環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)了。學(xué)校食堂以前每月一次性碗筷銷(xiāo)售5000余元，現(xiàn)在只有幾百元，學(xué)生進(jìn)餐都自備碗筷，做到了既環(huán)保有衛(wèi)生。

2、“感恩課外活動(dòng)”喚醒學(xué)生感恩家長(zhǎng)回報(bào)社會(huì)。

我們后勤處按照學(xué)校的安排，組織了學(xué)生課外活動(dòng)，后勤處安排學(xué)生課外活動(dòng)設(shè)定的主題是“感恩家長(zhǎng)，回報(bào)社會(huì)”。我們?cè)?/p>