車間工月度總結(jié)報(bào)告5篇

第第頁車間工月度總結(jié)報(bào)告5篇車間工月度總結(jié)報(bào)告篇1時(shí)間似水，光陰如梭，在繁忙充實(shí)的工作中，送走了豐收的20__年?；仡欉^去的一年，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指示下，緊要從事車間生產(chǎn)一線的管理工作。一年來，我盡職盡責(zé)做了各項(xiàng)工作，工作技能、管理本領(lǐng)得到進(jìn)一步提升，我十分珍惜公司給了我發(fā)揮作用的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。實(shí)在總結(jié)如下：一、工作計(jì)劃細(xì)，部門協(xié)作強(qiáng)。在從事車間生產(chǎn)一線的管理工作中，我在公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的支持下，在工作開展前，認(rèn)真研究工作各環(huán)節(jié)，訂立了各項(xiàng)工作的計(jì)劃目標(biāo)、工作步驟，確保在工作中，能做到忙而不亂，緊張而又有秩序。與各班組帶班長(zhǎng)之間能特別好地溝通協(xié)調(diào)，集合中層管理人員的氣力，更好地協(xié)調(diào)管理生產(chǎn)，捉住環(huán)節(jié)，明確員工的工作責(zé)任，從而提高工作效率。車間生產(chǎn)全年完成四件套產(chǎn)品數(shù)量達(dá)__套，配五件套__套，毯子與窗簾__條。這些業(yè)績(jī)的取得，與公司高層的正確指引是分不開的，與公司各部門的管理人員的通力合作也是分不開的。二、管理人性化，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)和諧。在生產(chǎn)管理中，我們接觸到的更多的是來自各方的員工，由于文化背景、社會(huì)閱歷等因素影響，員工素養(yǎng)高處與低處不一，工作生活中，磨擦在所難免，這給我們管理帶來確定的難度，我深知，要切實(shí)搞好工作，必需堅(jiān)持一手抓生產(chǎn)，一手抓思想。在平常的工作中，我特別關(guān)注員工的思想，與普通員工打成一片，不卑不亢，直面員工們的工作、生活動(dòng)態(tài)，與各班組的負(fù)責(zé)人常溝通溝通情況，及時(shí)關(guān)懷員工的疾苦與困惑，給員工實(shí)實(shí)在在的幫忙和教導(dǎo)，幫忙員工樹立正確的人生觀，明示為人處世的道理，只有付出，才有回報(bào)，調(diào)整心態(tài)，提升員工的工作熱誠(chéng)。在工作中，我注意自我楷模，要求員工做到的，我和其他管理人員一樣，首先從自我做起，從不擅自遲到或早退，或在工作場(chǎng)合做與工作不相關(guān)的事。誠(chéng)懇對(duì)待每一位同事，不偏心眼，公正無私，以理服人，讓員工們明白：公司與員工的利益是全都的!我在工作中重視講信譽(yù)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)員工答應(yīng)的事情我堅(jiān)決去做，不能做的不輕易許諾，接受的事情無論多難都要想法完成。因此，盡管我們生產(chǎn)管理嚴(yán)格，但獎(jiǎng)懲公正合理，員工們?cè)谛睦砩鲜钦鄯?。一年來，我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的英明引導(dǎo)下，啟用了多項(xiàng)嘉獎(jiǎng)措施，參加并豐富職工業(yè)余生活，建立了同事之間的友愛關(guān)系，使職工漸漸感到公司這個(gè)大家庭的溫暖，和諧融洽的團(tuán)隊(duì)氛圍已在漸漸形成。我們的目標(biāo)是：領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工有關(guān)懷，員工之間有愛心，團(tuán)隊(duì)合作有決心，大家對(duì)收入有信心!三、學(xué)習(xí)無止境，提升我做起?；仡欉^去，我們盡管取得了不少成績(jī)，但也看到一些存在的問題。員工的素養(yǎng)有高處與低處，時(shí)有斥責(zé)現(xiàn)象顯現(xiàn)，我們?cè)诠芾碇?，要使員工的思想教育常規(guī)化，盡量防患于未然；生產(chǎn)中，產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)有不穩(wěn)定情形顯現(xiàn)，亟需完善每道工藝流程的規(guī)范培訓(xùn)、督查監(jiān)理等機(jī)制；生產(chǎn)工藝上，要不絕學(xué)習(xí)新事物，動(dòng)腦筋采取更科學(xué)的方法，改進(jìn)生產(chǎn)流程，節(jié)省開支；在如何穩(wěn)定員工隊(duì)伍這方面，要樂觀搭配領(lǐng)導(dǎo)，提出合理化的策略，力求進(jìn)一步提升公司的凝集力。學(xué)習(xí)無止境，提升我做起，我信任，只有認(rèn)得分析存在的問題，才略更好的解決問題。在新的一年里，我愿在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下，嚴(yán)格要求自身，保持一顆樂觀的心態(tài)，與公司上下齊心協(xié)力，為公司發(fā)展?fàn)畲笞髫暙I(xiàn)。車間工月度總結(jié)報(bào)告篇220__年轉(zhuǎn)瞬即逝，在這一年里我經(jīng)過了很多、學(xué)會(huì)了很多、同時(shí)也收獲了很多。在這一年里我通過不絕的努力，加強(qiáng)管理、技術(shù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了車間的現(xiàn)場(chǎng)管理，把好質(zhì)量關(guān)，盡自已的努力把工作做到；在這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)固結(jié)實(shí)整改，穩(wěn)定生產(chǎn)，圓滿完成了20__年的生產(chǎn)任務(wù)。20__年工作總結(jié)如下：1、強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全措施：高度重視安全生產(chǎn)工作，充分利用班前會(huì)，向員工進(jìn)行安全教育，使員工清楚了安全工作的緊要性，提高了員工安全工作的防范意識(shí)。2、基本保證了生產(chǎn)進(jìn)度：全年共完成220個(gè)訂單與樣機(jī)，其中90%的是保證了進(jìn)度要求。這在上年有所提高，其中不能保進(jìn)度的大多都是希望的，這也與我們員工和管理者的技能有關(guān)，質(zhì)量與效率都不是特別高。3、提高生產(chǎn)效率：人員合理調(diào)配，規(guī)范工作紀(jì)律，培養(yǎng)了一部分技術(shù)員工。生產(chǎn)效率的提高在裝配組表現(xiàn)的最為明顯。4、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)：（如工樁。夾具。樣板等）努力為生產(chǎn)服務(wù)來保證生產(chǎn)效率。20__年需要改進(jìn)的：20__年就要到了，在即將開始的新一年的工作中，為了在今后的工作中取得更好的成績(jī)，我將朝著以下方向努力：1、完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。2、獎(jiǎng)懲分明，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的樂觀性。3、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化，做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。4、進(jìn)一步完善每一種產(chǎn)品的計(jì)劃、備件、料子、消耗的記錄管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。5、合理搭配人員調(diào)配工作，取長(zhǎng)補(bǔ)短，充分發(fā)揮每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。6、個(gè)別職工和班組長(zhǎng)質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)待工作中顯現(xiàn)的質(zhì)量問題不足重視，嚴(yán)重影響車間整體形象。以上問題，我們會(huì)在下年的工作中重點(diǎn)解決。20__年自身需要加強(qiáng)的：1、完善各項(xiàng)制度及操作流程。2、提高自身管理水平，完成工作任務(wù)。3、擺正工作態(tài)度，調(diào)整心態(tài)，不絕接受新的挑戰(zhàn)。4、培養(yǎng)溝通，協(xié)調(diào)本領(lǐng)。20__將努力學(xué)習(xí)管理知識(shí)，樂觀參加各種疑難問題的分析及解決，不絕提高自身的技術(shù)水平，使自身的技能和管理水平更上一個(gè)臺(tái)階，使自身能更好的為生產(chǎn)服務(wù)，為公司創(chuàng)造更大效益。車間工月度總結(jié)報(bào)告篇3六月份的工作過去，始終以來我們車間遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決不移的依照領(lǐng)導(dǎo)指示，做好日常的工作，做好自身工作的同時(shí)也不絕的加強(qiáng)自身，生產(chǎn)工作從來都是本著安全第一的原則，面對(duì)工作面對(duì)員工也始終都是特別的認(rèn)真，在這方面我覺得還是很有必需的，這對(duì)我來講確實(shí)也是一個(gè)特別大的磨練，這段時(shí)間以來在工作當(dāng)中，我感覺很有心義，這一個(gè)月來的工作當(dāng)中，我也是堅(jiān)決的信任課題突破一下，對(duì)于六月份的生產(chǎn)工作也需要做好總結(jié)。過去的一個(gè)月時(shí)間，我們也始終都在不絕的提高，在這一個(gè)月來的工作當(dāng)中我們始終都在認(rèn)真的思考，過去的工作當(dāng)中我也是對(duì)自身的工作特別專一，我覺這樣是很有必需的，作為一名__的員工，我也從來都不會(huì)忽視這些，這讓我現(xiàn)在也是感受良多，我們車間的設(shè)施特別的全面，對(duì)于日常的生產(chǎn)工作是很嚴(yán)格的，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，每一個(gè)流程都是嚴(yán)格的審核，這是很有必需的，回顧這一個(gè)月來，我也是特別的充實(shí)，我認(rèn)為這對(duì)我來講也是一個(gè)很大的提高，現(xiàn)在我回想起來的時(shí)候還是特別有必需的，現(xiàn)在回想起來的時(shí)候還會(huì)特別有心義的，這對(duì)我來講還是一件特別有動(dòng)力的事情。在這一點(diǎn)上面確實(shí)還是特別有心義的，在這一點(diǎn)上面我還是始終覺得很有動(dòng)力的.，這一個(gè)月的時(shí)間我還是覺得很有心義的，這段時(shí)間以來的學(xué)習(xí)當(dāng)中，我也始終都在思考自身各方面的成績(jī)的，這段時(shí)間以來我確實(shí)還是感覺特別的有心義，在這方面我始終都在認(rèn)真的思考，這一個(gè)月來的工作當(dāng)中我和四周的同事虛心的學(xué)習(xí)，這段時(shí)間以來的工作方面我也始終都在認(rèn)真的思考，這一個(gè)月來的工作當(dāng)中，確實(shí)現(xiàn)在我也在不絕的提高自身的成績(jī)，這對(duì)我而言還是有特別大的提高，這一個(gè)月的時(shí)間，我還是應(yīng)當(dāng)要認(rèn)清楚自身的方向，對(duì)于日常的工作我們是本著一個(gè)樂觀向上的原則，保證車間日常的產(chǎn)量。這對(duì)我來講還是一個(gè)很大的提高，這是對(duì)我的一個(gè)很大的提高，接下來在工作當(dāng)中，我確定會(huì)做的更好一點(diǎn)，這是我接下來應(yīng)當(dāng)要合理去布置好的，將來仍然是任重道遠(yuǎn)，車間日常的工作當(dāng)中，對(duì)我而言仍然是一個(gè)挑戰(zhàn)，信任以后是能夠做的更好一點(diǎn)，這段時(shí)間以來我確實(shí)還是應(yīng)當(dāng)要認(rèn)清楚自身的方向，將來也確定會(huì)做出更好的成績(jī)來。車間工月度總結(jié)報(bào)告篇4火紅的五月就要結(jié)束了，為了更好地迎接和面對(duì)六月的工作，現(xiàn)將五月份的工作總結(jié)如下：一、工作方面我緊要還是負(fù)責(zé)餡料的炒制，和夜班車間施工的監(jiān)督工作。天氣一天一天的變的炎熱，炒制的餡料放置就成了一項(xiàng)緊要的工作。以前我們有特地的餡料放置的庫房，有空調(diào)制冷，臭氧殺毒。而現(xiàn)在車間改造，沒有特地的放置區(qū)域，就對(duì)餡料的質(zhì)量要求就更高。為了保證餡料的質(zhì)量，在炒制的過程中要掌握好餡料各項(xiàng)合格指數(shù)。在放置的時(shí)要求密封嚴(yán)實(shí)，并定期檢查餡料的更改，如發(fā)現(xiàn)異常情況，趕忙采取有效措施解決。一真空包裝，二重新回鍋高溫殺菌。對(duì)通風(fēng)管道的按裝，剛開始可以說一點(diǎn)也不了解，經(jīng)過了解學(xué)習(xí)到最終檢查發(fā)現(xiàn)問題。如發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)堅(jiān)決要求返工整改實(shí)現(xiàn)要求。接茬處未粘貼密封墊，螺絲未上緊，通風(fēng)窗的切口大小是否合適，管道的整體安裝等一系列工作。在跟進(jìn)安裝時(shí)也學(xué)到了好多以前從未接觸到的知識(shí)。二、質(zhì)量事故方面首先我自身在炒餡方中，每天總有幾次的電源掉閘落閘，不是電器接觸不好，就是電壓負(fù)荷超重!總之我覺得，無論廠外的維護(hù)和修理人員還是施工人員在檢查維護(hù)和修理和施工的時(shí)刻，我們必必需有業(yè)內(nèi)人士響應(yīng)的跟進(jìn)。5月4日東車間空調(diào)的移動(dòng)安裝，假如不是及時(shí)提示，煤氣罐的接口“氣”和“液”換接，有可能造成焊接的不燃燒和“放炮”。在電器這一方面我確實(shí)不太懂，他們?yōu)榱朔奖惆芍鳈C(jī)和外機(jī)接在兩個(gè)電源上，總覺得不合適？5月19日粽子車間的配電箱著火，連同原材料子庫的配電箱的部分線路燒毀，直接給公司造成了經(jīng)濟(jì)損失。安全第一防患未然!我們應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一管理訂立相應(yīng)的設(shè)備維護(hù)和修理制度（外來維護(hù)和修理），并對(duì)全公司的電路和設(shè)備統(tǒng)一進(jìn)行一次檢查和維護(hù)和修理。要做到的是定期維護(hù)保養(yǎng)而不是事后檢查修理!三、下月計(jì)劃1、保質(zhì)保量的完成自身的本職工作。2、樂觀地搭配車間領(lǐng)導(dǎo)工作，把糕點(diǎn)車間的工作做好做細(xì)，做到前管理。3、認(rèn)真的認(rèn)得和完善自身的不足，不絕地提高自身的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。車間工月度總結(jié)報(bào)告篇5轉(zhuǎn)瞬我到單位工作已經(jīng)半年多了。這半年是我人生旅途中的緊要一程，期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫忙、在場(chǎng)職工的關(guān)懷支持下我漸漸完成了從學(xué)校到社會(huì)、從高校生到職場(chǎng)新手這種環(huán)境和角色的雙重變動(dòng)和適應(yīng)，較為圓滿地完成了自身所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù)，靜心回顧這半年的工作生活，收獲頗豐?，F(xiàn)將我這半年來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下：（一）抓學(xué)習(xí)，不絕提高自身素養(yǎng)1、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，掌握公司產(chǎn)品信息。初入職場(chǎng)，前方的未知有很多，我只有不絕加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)才略做好本職工作，為公司爭(zhēng)取最大的效益。2、韓語快速入門，掃清工作障礙。基于我自身愛好韓國(guó)文化，同時(shí)為了工作需要，我會(huì)利用有限時(shí)間，快速高效的掌握部分常用韓語，使工作更加有效率。（二）強(qiáng)化工作職能，做好備件管理。1、樂觀幫忙車間生產(chǎn)。認(rèn)真完本錢職工作之后，樂觀幫忙車間高效率完成工作任務(wù)。2、在工作中能夠嚴(yán)格要求自身，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，爭(zhēng)取做到“百無一疏”。3、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)。并樂觀反應(yīng)備件情況，記錄到檔案里，便于統(tǒng)籌管理。4、做好倉庫管理工作，將庫內(nèi)清掃乾凈。（三）存在問題及今后工作計(jì)劃在總結(jié)工作的同時(shí)，針對(duì)自身