建筑工程施工安全管理淺析

建筑工程施工安全管理淺析一、安全管理在建筑工程施工中的重要性建筑工程的施工安全是建筑工程正常進(jìn)行的前提，是建筑工程施工管理工作的重點內(nèi)容，科學(xué)合理的管理能夠有效的提高工程施工的安全性，減小乃至避免安全事故的發(fā)生。建設(shè)單位在施工時缺少必要的安全管理，無視了安全防備方法的重要性，必然會給施工現(xiàn)場造成一定的安全隱患，這些隱患一旦釀成事故，不僅僅是財產(chǎn)的損失，更會直接影響著施工人員以及其別人的生命安全，影響整個建筑工程的施工進(jìn)度。在當(dāng)代經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，當(dāng)代媒體也呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展之勢，關(guān)注著各類實事。可見，建筑公司作為當(dāng)代市場經(jīng)濟(jì)的重要構(gòu)成部分，其生產(chǎn)能力和施工狀況時刻受到社會的關(guān)注?？茖W(xué)合理的安全管理有助于建筑公司樹立良好的公司形象，從而推動公司經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，相反如果公司在建筑工程施工的過程中缺少必要的安全管理，以至于引發(fā)了不必要的安全事故，經(jīng)媒體宣傳出去，必將會直接影響公司的信譽(yù)和形象，從而影響公司的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，不利于公司長久、健康、穩(wěn)定的立足于激烈的市場競爭之中。安全管理在任何公司的發(fā)展歷程中都扮演著重要角色，是實現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)增加的重要構(gòu)成部分。建筑工程是一項涉及民生的項目建設(shè)，關(guān)乎著人民群眾的切身利益，施工公司更需加大對安全的監(jiān)管力度，切實做好建筑施工中的各項安全管理工作，將不安全因素消亡在萌芽狀態(tài)，從而實現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的最大化，不停提高建筑公司的市場競爭力。二、建筑工程施工安全管理中存在的某些問題1.建筑工程安全管理缺少科學(xué)的管理理念。隨著社會不停進(jìn)步和建筑業(yè)的快速發(fā)展，人們對于建筑行業(yè)的規(guī)定與盼望也不停增高?？茖W(xué)先進(jìn)的信息技術(shù)和管理理念的出現(xiàn)增進(jìn)了建筑行業(yè)的發(fā)展，但是，由于我國建筑行業(yè)發(fā)展不均衡性等因素限制，整體的發(fā)展?fàn)顟B(tài)并沒有和經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)良好的對接，存在著大量的不和諧現(xiàn)象，妨礙了建筑工程施工的工程進(jìn)度?，F(xiàn)在許多建筑工程公司的經(jīng)濟(jì)實力有限，管理技術(shù)和信息技術(shù)沒有實現(xiàn)與時俱進(jìn)，與發(fā)達(dá)的西方國家相比，管理水平和信息技術(shù)還相稱滯后，尚有很長的一段路要走。由于管理技術(shù)的落后和信息技術(shù)發(fā)展的不充足，部分建筑工程施工企沿用著傳統(tǒng)的模式，不利于整體工程建設(shè)的管理和規(guī)劃，對施工安全管理也造成了不同程度的影響，這方面亟待加強(qiáng)和提高。2.建筑工程施工公司的管理水平不高。隨著建筑行業(yè)的日益發(fā)展，建筑市場快速擴(kuò)大，吸引了大批農(nóng)民工加入到建筑行業(yè)當(dāng)中，由于這部分民工的整體素質(zhì)良莠不齊，缺少行之有效的管理方法來對他們進(jìn)行規(guī)范和管理，增加了施工過程中潛在的危險。特別是建筑工程公司的活動多為現(xiàn)場施工，并且危險性很大，如果缺少必要的管理或者從業(yè)人員本身素質(zhì)較低，都會增加施工過程中的安全隱患。有的建筑工程公司缺少有效的管理手段，沒有對員工進(jìn)行必要的崗前培訓(xùn)，沒有提高對事前控制的重視力度，只是在事后才想方法進(jìn)行彌補(bǔ)，這既延緩了工程進(jìn)度，又增加了工程成本，并且對于從業(yè)人員是一種不負(fù)責(zé)任的體現(xiàn)。這就規(guī)定建筑工程公司要加強(qiáng)管理，提高安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，做到防患于未然，才干使施工項目順利健康的發(fā)展。3.缺少行之有效的施工安全應(yīng)對方法。建筑工程施工的管理人員對于施工安全條款和規(guī)范不熟悉、不理解，對于安全生產(chǎn)缺少應(yīng)有的重視力度，對于有關(guān)的條例沒有充足貫徹和貫徹。在建筑工程施工現(xiàn)場存在的重要安全隱患有以下體現(xiàn)：工程施工的安全材料弄虛造假，沒有遵照原則規(guī)范建檔；對于腳手架的搭設(shè)沒有嚴(yán)格執(zhí)行安全原則，多為憑經(jīng)驗搭設(shè)；對于模板工程或者基坑支護(hù)等工程的重視力度不夠；施工現(xiàn)場中不安全用電的現(xiàn)象；施工工具的使用和防護(hù)沒有按照規(guī)范進(jìn)行；塔吊和臨時外用電梯的搭設(shè)使用違反規(guī)定原則；缺少文明施工，安全生產(chǎn)的意識非常淡薄。從上到下都沒有進(jìn)行足夠的重視，這增加了施工的安全隱患。三、加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量安全管理工作1、材料質(zhì)量管理工作采購材料要掌握材料信息，綜合比較，擇優(yōu)進(jìn)貨。例如檢查合格證、實驗報告數(shù)據(jù)以及出廠合格證等，當(dāng)材料進(jìn)入入庫階段時要進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)檢工作，對于檢查合格的材料允許進(jìn)場，同時根據(jù)材料本身性能進(jìn)行分類保管工作。例如哪些是大宗慣用物品要分類、分庫堆放，哪些是易燃易爆物品要專門寄存，由專人負(fù)責(zé)，并配有嚴(yán)格的消防保護(hù)方法，如滅火器等等。對有防濕、防潮規(guī)定的物品要有防濕、防潮方法。同樣要做好危險物品的領(lǐng)取登記工作，要重視材料的使用認(rèn)證，以防錯用或使用不合格的材料。這樣才干為建筑工程施工質(zhì)量安全管理做好前期基礎(chǔ)工作。2、施工人員培養(yǎng)工作建立健全對應(yīng)的安全培訓(xùn)制度，對建筑施工人員進(jìn)行強(qiáng)制性安全知識培訓(xùn)工作，培訓(xùn)的內(nèi)容重要涉及建筑工程實施的基本原則、安全知識守則、質(zhì)量規(guī)定原則以及必要的施工操作規(guī)定等，對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)、安全技能和安全救護(hù)方面的培訓(xùn)。特別是對新上崗的人員和核心崗位作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識和規(guī)避事故的能力。規(guī)定工地施工人員時時把安全生產(chǎn)放在第一位，明白生命高于一切的道理。3、安全現(xiàn)場管理工作建設(shè)工程前，施工單位負(fù)責(zé)項目管理的技術(shù)人員應(yīng)對有關(guān)安全施工的技術(shù)規(guī)定向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出具體闡明，進(jìn)行安全交底。施工現(xiàn)場中，設(shè)立專門的安全生產(chǎn)管理人員，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時向項目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報告，對違章指揮、違章操作，應(yīng)當(dāng)立刻制止。特別做好安全防護(hù)方法的管理。施工過程中需動用明火作業(yè)，作業(yè)時派專人監(jiān)護(hù)，做好周邊防護(hù)，配備滅火器材。根據(jù)不同工程的需要提供諸如安全帽、安全防護(hù)眼鏡、防塵面具、防毒面具等。在施工過程中，有些分項、分部工程已經(jīng)完畢，其它工程尚在施工，或者某些部位已經(jīng)完畢，其它部位正在施工，必須對已竣工的成品采用妥善的保護(hù)方法，注意各工序的銜接，以防造成返工、損傷，甚至造成有的損傷難以恢復(fù)到原樣，成為永久性缺點，這些都可能為安全問題留下隱患。例如：屋面防水做完后，應(yīng)封閉上屋面的樓梯門或出入口；落水口、排水管安好后加覆蓋，以防堵塞；外檐水刷石大角或柱子要立板固定保護(hù)。在施工過程中資料的歸檔、監(jiān)理日志要與施工過程、進(jìn)度同時、同時，切勿在工程竣工后補(bǔ)工程資料。在隱蔽項目中施工單位必須自檢、監(jiān)理單位必須做到監(jiān)管并及時做好統(tǒng)計。由于只有將工程資料做到具體、及時，才干為安全生產(chǎn)提供一道保障。在碰到安全問題才干逐步查找、解決問題。結(jié)束語建筑施工安全管控是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要提高施工安全管控，不僅要建立健全