總務(wù)處各種管理制度

總務(wù)處后勤管理制度為使我校各項工作順利開展，保證教育教學(xué)正常進行，使用教師能夠開拓性的開展工作，特制訂總務(wù)處管理制度。一、供水供電管理水電是學(xué)校工作開展的重要保證，不能保證水電供應(yīng)，教育教學(xué)無法進行，所以水電專管員要及時對水電設(shè)施維修維護，爭取對故障早發(fā)現(xiàn)早處理，盡量排除安全隱患。為節(jié)約水電，學(xué)校每天早上(7點)、中午（12點）、下午（16：30分）清校后按時關(guān)電。二、課桌凳、辦公桌椅等室內(nèi)設(shè)施管理每學(xué)期初或末，管理人員要及時清桌凳，做到心中有數(shù)，并與使用部門辦理使用手續(xù)。學(xué)生退學(xué)，教師調(diào)離本單位時及時清退使用的物品，防止物品的損壞和丟失。對室內(nèi)設(shè)施，每月清查一次，檢查保管情況。三、門、窗、玻璃、扇等物品的管理對門、窗、玻璃、扇等每天要轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，查一查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。每月徹底清查一次，做到心中有數(shù)。四、校舍管理對校舍、每周檢查一次，雨后加查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、解決，重點排查安全隱患，做到萬無一失。五、專用器材管理嚴(yán)格履行出入庫手續(xù)，盡職盡責(zé)，入庫或出庫時，要以原始單據(jù)對品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、質(zhì)量進行認(rèn)真核實登記，出庫時辦理出庫手續(xù)。零星易耗低值物品的領(lǐng)發(fā)，要按班級、處室登記，期末匯總。庫存物資，每學(xué)期末進行一次清查盤點，做到帳物相符。六、購物管理臨時購零星物品，向校長申請，批準(zhǔn)后方可購買，憑原始單據(jù)經(jīng)領(lǐng)用人簽字，校長批準(zhǔn)后報賬員可直接支付。七、班主任工作量化考核細(xì)則1、扣分辦法

⑴損壞下列物品之一扣5分：

擴音器、拉盒、燈口、插座、墻壁開關(guān)、電扇開關(guān)、桌凳、門、門框、窗框、日光燈管等，并且賠償相應(yīng)的工本費。

⑵損壞下列物品之一扣7分：

教室玻璃一塊、門玻璃一塊、吊扇、日光燈管、窗簾、班班通設(shè)備。并且賠償相應(yīng)的工本費。

⑶損壞以上物品之一，在當(dāng)日內(nèi)本班負(fù)責(zé)安裝好，不扣分，延期一日扣5---7分。

⑷教室開燈時間，春、夏季早晨7點以后；秋、冬季早晨7：30點以后（陰雨天適當(dāng)延長時間）。教室關(guān)電時間：中午12點；下午16：30分。在規(guī)定清校時間還開燈的，發(fā)現(xiàn)一次扣3分。

2、加分辦法：在本月無損壞公物的班加10分。

3、獎勵辦法：在本學(xué)期無損壞公物的班獎現(xiàn)金30元。

4、損壞的公物不在轄區(qū)或細(xì)則內(nèi)的，按以上類似價格的物品扣分并賠償。八、其它管理

以上七項以外的工作，由全體教師負(fù)責(zé)，每個教師都有責(zé)任檢查、發(fā)現(xiàn)、解決問題的義務(wù)。每個教師必須主動工作，不準(zhǔn)互相推諉，要齊心協(xié)力做好物品保管使用工作。1、費用報銷一律先由經(jīng)手人、部門負(fù)責(zé)人、校長審核，分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批后，到財務(wù)室報銷。2、預(yù)算外的各項經(jīng)費，應(yīng)嚴(yán)格按照財務(wù)制度規(guī)定，在領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)的項目和限額內(nèi)開支使用。3、教職工因公出差借款，由校長批簽。4、物資采購人員為各部門購物借款，由總務(wù)部門根據(jù)使用部門提供的采購計劃數(shù)擬出借款金額，經(jīng)總務(wù)部門負(fù)責(zé)人批簽后，采購人員方可到報賬員處辦理借款手續(xù)，采購設(shè)備的借款金額在2000元以上，須經(jīng)主管校長批簽。

5、任何人不得因私借用公款。五、計憑證、帳票、報表以及會計檔案管理。1、學(xué)校報賬員應(yīng)按照財務(wù)制度和學(xué)校的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真審核各項原始憑證。符合財務(wù)規(guī)定的開支單據(jù)給予報銷，不符合規(guī)定的單據(jù)，不予報銷。否則，追究當(dāng)事人責(zé)任。2、學(xué)校報賬員應(yīng)按會計制度對各類經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項，通過會計憑證及時記帳、算帳。做到日清月結(jié)，手續(xù)完備，內(nèi)容真實，帳目清楚，數(shù)字準(zhǔn)確，資料齊全。3、報賬員應(yīng)按崗位要求，按時向局核算中心主辦會計提供各項經(jīng)費開支的明細(xì)科目余額表，供主辦會計編造會計月報、季報、年度決算報表。編造的各種報表，經(jīng)主管校領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后，報上級主管部門。4、報賬員應(yīng)按財務(wù)檔案管理要求，將會計憑證、帳薄、財務(wù)計劃、會計報表，以及有關(guān)開支的經(jīng)濟文件資料，分類清理、裝訂、編號、造清單送交主辦人匯總，編造移交清冊，送交學(xué)校檔案管理。5、報賬員除向上級報送財會報表外，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映不合理開支和超支的情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管好、用好資金。六、財務(wù)監(jiān)督與檢查

1、學(xué)?？倓?wù)部門應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)制度，維護財經(jīng)紀(jì)律，對于不執(zhí)行計劃，違反財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律的開支，財務(wù)人員有權(quán)拒絕付款或報銷，同時報領(lǐng)導(dǎo)處理。

2、學(xué)?？倓?wù)部門有權(quán)對學(xué)校財產(chǎn)、物資的使用和保管部門進行財產(chǎn)、物資的核對和檢查，以保證國家財產(chǎn)、物資的完整和安全。

3、報賬員必須對學(xué)校負(fù)責(zé)，每月對各項費用憑證審核一次，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報和糾正。4、主管校領(lǐng)導(dǎo)每年對財務(wù)部門的會計憑證、帳薄抽查一次，以保證學(xué)校財務(wù)計劃和財務(wù)制度的正確貫徹執(zhí)行。

5、報賬員有責(zé)任幫助和監(jiān)督學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》和財經(jīng)紀(jì)律，對于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)違反《會計法》和財經(jīng)紀(jì)律的行為，經(jīng)指出，不改正的，報賬員有權(quán)向上級主管部門反映。百興學(xué)校財務(wù)公開制度為規(guī)范學(xué)校收支行為，加強學(xué)校財務(wù)管理，增強教職工對學(xué)校財務(wù)活動的監(jiān)督，進一步提高學(xué)校財務(wù)管理的透明度和民主化，保障教育事業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，特制訂百興學(xué)校財務(wù)公開制度。一、財務(wù)公開的目的實行財務(wù)公開，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度，保證收支行為的規(guī)范化；量入為出，保證重點，兼顧一般，注重資金的使用效益，厲行節(jié)約，制止奢侈浪費；增強教職工民主意識，激勵教職工參與理財，積極有力地進行財務(wù)監(jiān)督；從源頭上預(yù)防和遏制不正之風(fēng)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的自覺性，密切干群關(guān)系，促進行風(fēng)建設(shè)。二、財務(wù)公開的原則財務(wù)公開應(yīng)當(dāng)遵循合法、及時、真實和公正的原則，不得侵犯他人私隱，商業(yè)秘密、國家秘密、不得損害學(xué)校利益。三、財務(wù)公開的內(nèi)容1、學(xué)校財務(wù)規(guī)章制度，上級有關(guān)文件和政策性通知；學(xué)校各項獎懲制度及績效工資實施方案。2、學(xué)校預(yù)算編制及執(zhí)行情況，尤其是公務(wù)接待、會議、用車等費用支出情況及預(yù)算外資金的收支情況；3、公用經(jīng)費的劃撥標(biāo)準(zhǔn)總額及累計撥款情況；4、重要財產(chǎn)、物資的采購和處置情況；5、教職工獎勵性績效工資發(fā)放、社會保障繳費情況；6、建設(shè)工程項目和較大修理項目經(jīng)費落實以及公開招投標(biāo)情況；7、學(xué)校代收代支資金情況；8、其他涉及教職工利益的重大經(jīng)濟事項。四、財務(wù)公開的方式1、設(shè)立固定的公開欄、宣傳欄；2、定期召開教職工代表會議；3、內(nèi)部資料、?？V播、校園網(wǎng)等校內(nèi)發(fā)布信息媒體；4、其他便于教職工和社會知曉的形式。五、財務(wù)公開的組織1、財務(wù)公開是學(xué)校民主管理的重要體現(xiàn)。學(xué)校成立以校長為組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、報賬員（財務(wù)經(jīng)辦員）、教師代表組成的財務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組要將財務(wù)公開的公示內(nèi)容和照片資料留檔備查。2、財務(wù)公開主要采取定期公示和不定期公示的方式進行；學(xué)校財務(wù)分期中、期末各公示一次；其他與財務(wù)有關(guān)的重大事項與重大活動的公開時間，應(yīng)根據(jù)需要在事前、事中、事后及時公開。百興學(xué)?！叭苯?jīng)費管理實施細(xì)則

為深入落實中央八項規(guī)定精神，持之以恒糾正“四風(fēng)”問題，現(xiàn)就進一步加強學(xué)校“三公”經(jīng)費管理制定如下實施細(xì)則：

一、嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，提高經(jīng)費管理水平。

1、強化預(yù)算硬約束。貫徹落實財政部、教育部新頒布修訂的《中小學(xué)財務(wù)制度》，遵循“先有預(yù)算、后有支出”的原則，重點完善“三公”經(jīng)費預(yù)算編制辦法，從嚴(yán)控制支出總量規(guī)模，形成預(yù)算編制有目標(biāo)，執(zhí)行有監(jiān)督，預(yù)算完成有評價的預(yù)算績效管理機制。

2、強化財務(wù)開支管理。進一步明確“三公”經(jīng)費內(nèi)涵與范疇，不得亂列會計科目，不得隨意設(shè)立項目，重點解決超預(yù)算或者無預(yù)算安排支出，虛列支出、轉(zhuǎn)移或者套取預(yù)算資金，轉(zhuǎn)嫁支出等問題。

3、強化財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力。以提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德為重點，加強學(xué)校財會、內(nèi)審人員培訓(xùn)，探索建立規(guī)范化、制度化的教育財會、內(nèi)審人員培訓(xùn)制度。

二、規(guī)范教師外出學(xué)習(xí)管理，推動校級交流健康發(fā)展

1、實行教師外出學(xué)習(xí)預(yù)決算制度。教師外出學(xué)習(xí)、考察訪學(xué)、培訓(xùn)進修、學(xué)術(shù)交流、合作研究等，應(yīng)做到年初有項目、有預(yù)算，出訪任務(wù)完成后有決算、有出訪報告，不得超預(yù)算或無預(yù)算安排出訪團組。要從嚴(yán)控制非學(xué)術(shù)性出訪，相關(guān)費用只減不增；學(xué)術(shù)性出訪要按需安排，按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2、實行外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)公示制度。外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)人員出訪前應(yīng)在校內(nèi)公示，公示期不少于5個工作日，學(xué)習(xí)任務(wù)完成后1個月內(nèi)在校內(nèi)公開學(xué)習(xí)培訓(xùn)執(zhí)行情況和學(xué)習(xí)報告。

3、嚴(yán)格外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)審批制度。外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)要明確任務(wù)目的和實質(zhì)內(nèi)容，堅持因事定人原則，嚴(yán)格控制學(xué)習(xí)人員在外停留天數(shù)，嚴(yán)禁安排無關(guān)人員隨訪。

4、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進行個人學(xué)術(shù)交流活動，原則上應(yīng)安排在假期進行，不得使用學(xué)校的行政事業(yè)經(jīng)費，禁止以公務(wù)、學(xué)術(shù)交流等名義變相出省、出國（境）旅游。

5、嚴(yán)格執(zhí)行中央、國務(wù)院和教育部有關(guān)因公臨時出國（境）的管理規(guī)定，加強因公臨時出國（境）審核審批，因公臨時出國（境）經(jīng)費全部納入預(yù)算管理。

三、嚴(yán)格控制公務(wù)接待，建設(shè)節(jié)約型校園。

1、修訂完善公務(wù)接待辦法。根據(jù)有關(guān)部門的相關(guān)規(guī)定，厘清公務(wù)接待的范圍、內(nèi)容和經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)，重點明確會議、培訓(xùn)、接待、差旅以及項目咨詢、專家評審等相關(guān)支出標(biāo)準(zhǔn)，并在單位內(nèi)部予以公開。

2、學(xué)校學(xué)術(shù)性接待應(yīng)按照務(wù)實、節(jié)儉的要求，在住宿、宴請、迎送、用車等方面嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3、學(xué)校公務(wù)接待用餐原則上按照縣委縣政府規(guī)定要求，不得在高檔場所安排公務(wù)接待用餐。公務(wù)接待不提供香煙、高檔酒水，不贈送禮金、禮品、紀(jì)念品、土特產(chǎn)，不得出入私人會所。外事活動中確需交換禮品的，要本著節(jié)儉的原則，并經(jīng)過學(xué)校必要審批程序。

4、公務(wù)接待費用應(yīng)當(dāng)全部納入預(yù)算管理，實行總額控制，單獨列示。要按年度以適當(dāng)?shù)男问剑谝欢ǚ秶鷥?nèi)公開公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)費支出、接待場所、接待項目等有關(guān)情況，接受師生監(jiān)督。

四、加強公務(wù)用車管理，開元節(jié)流。1、嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車程序，各部門因公用車應(yīng)先報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可辦理租車手續(xù)，不得擅自用各種名義租用車輛。

2、領(lǐng)導(dǎo)干部不得利用職權(quán)，以各種名義借用、租用、與自己利益相關(guān)的車輛，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)嫁車輛運行費用。

五、強化監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅責(zé)任追究

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1、推進“三公經(jīng)費”和其他公用支出公示制，按照從嚴(yán)、從細(xì)、從緊的要求，加強對校內(nèi)“三公”經(jīng)費管理、使用的監(jiān)督檢查，強化日常監(jiān)管，突出重點事項專項整改，切實提高自查自糾工作的針對性和有效性。

2、建立健全制度執(zhí)行的責(zé)任追究機制，嚴(yán)格對違反中央“八項規(guī)定”行為的責(zé)任追究，加大違規(guī)使用“三公”經(jīng)費問責(zé)查處力度，暢通監(jiān)督渠道，做到違紀(jì)必究、執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)。

“三重”“一大”事項集體決策制度為進一步健全和完善民主集中制，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，切實將“三重一大”事項集體決策制度在工作中加以貫徹落實，保證決策的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化，提高制度的執(zhí)行力，更好地促進我校教育教學(xué)工作又好又快發(fā)展。根據(jù)關(guān)于強化領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，結(jié)合我校實際，特制定“三重一大”事項集體決策制度：一、“三重一大”的相關(guān)內(nèi)容：

1、學(xué)校重大事項的決策。=1\*GB3①貫徹落實上級組織重大決策、重要工作部署、重要會議精神的意見和措施；需要向教體局請示、報告的重要事項。=2\*GB3②學(xué)校的中長期規(guī)劃、重要政策和制度以及規(guī)章制度的制定、修改、變更及廢止，重大改革方案和措施，機構(gòu)設(shè)置等重要事項。=3\*GB3③學(xué)校黨政工作報告、工作計劃的審議制訂和年度經(jīng)費預(yù)算、決算的制訂及調(diào)整。=4\*GB3④校黨、團組織建設(shè)、社會主義精神文明建設(shè)和思想政治工作的重大問題；作風(fēng)建設(shè)、隊伍建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)和其他行政工作的重大改革方案、措施的制定和調(diào)整。=5\*GB3⑤安全穩(wěn)定中的重大問題及重大突發(fā)性事件、公共性事件的應(yīng)對和處置等重要事項。=6\*GB3⑥行政領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。=7\*GB3⑦學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為應(yīng)當(dāng)集體研究決定的其他重要問題。2、學(xué)校重要干部的任免。=1\*GB3①按照干部管理權(quán)限，研究干部的推薦、提名、錄用、任免、獎懲和后備干部人選。=2\*GB3②討論決定推薦人大代表、政協(xié)委員人選及推薦申報縣級以上先進個人或先進集體。=3\*GB3③校領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作分工。=4\*GB3④其他應(yīng)由集體研究決定的干部任免、獎懲。3、學(xué)校重大項目的安排。=1\*GB3①討論決定單位1萬元以上（含本數(shù)）的基建項目，一次性購物總價在1萬元以上的設(shè)施、設(shè)備、物資的采購審批。=2\*GB3②未列入預(yù)算的基本建設(shè)項目、修繕工程項目、不動產(chǎn)購置、大宗物資和儀器設(shè)備采購等。=3\*GB3③其他應(yīng)由集體研究決定的重大項目安排。4、大額度資金的使用。=1\*GB3①研究并決定本單位年度預(yù)算，調(diào)整預(yù)算、決算。=2\*GB3②1萬元以上的大額度資金使用。注：學(xué)校1萬元以上的資金使用及10萬元以下的基本建設(shè)項目，采取議標(biāo)方式；10---50萬元以下采取公開招邀標(biāo)方式；50萬元以上采取公開招投標(biāo)方式。=3\*GB3③其他應(yīng)由集體研究決定的大額度資金使用。二、決策原則和方式（一）決策原則討論決定“三重一大”事項要堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則。1、領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定“三重一大”事項時，要堅持民主集中制原則，發(fā)揚民主，與會人員要充分發(fā)表意見，集思廣益，統(tǒng)一認(rèn)識，以確保決策的民主化、科學(xué)化。2、需要集體討論決定的問題，除緊急和特殊情況外，應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)班子以會議形式集體討論決定，不得以傳閱會簽或個別征求意見等方式代替集體決策。3、如遇緊急情況必須果斷處置的，可以特事特辦，但事后要及時向黨政主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，經(jīng)集體討論確認(rèn)，并記錄在案。（二）決策方式集體討論決定“三重一大”事項，應(yīng)根據(jù)不同內(nèi)容、不同情況選擇討論決定的方式。主要的方式有：校長辦公會議、行政會議等。以上會議黨政主要負(fù)責(zé)人要同時參與討論和決策。領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員也應(yīng)參加以上會議，并參與討論或參加決策。集體討論決定“三重一大”事項實行票決方式，遵循少數(shù)服從多數(shù)的原則。三、決策程序（一）提出議題。擬提交集體討論研究決策的“三重一大”事項，必須在深入調(diào)查研究、反復(fù)論證的基礎(chǔ)上形成兩個以上可供比較的方案。決策方案一般應(yīng)在一定范圍內(nèi)征求有群眾的意見。對專業(yè)性、技術(shù)性較強的事項，應(yīng)進行專家論證、技術(shù)咨詢、決策評估；對與群眾利益密切相關(guān)的事項，應(yīng)實行聽證和公示制度，擴大群眾的參與度。決策方案涉及多個部門的必須事先協(xié)調(diào)溝通，形成初步意見。方案經(jīng)校長、分管副校長審定后，列入會議議程。凡雖屬集體討論議決范圍但未經(jīng)調(diào)查、論證或準(zhǔn)備不足的方案不得列入會議議程。（二）確定議題。議題由校長、分管副校長提出。（三）準(zhǔn)備材料。對列入會議議程的事項，應(yīng)有規(guī)范齊全的材料。上會材料由提出議題的主管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門準(zhǔn)備。凡是領(lǐng)導(dǎo)班子成員個人向黨組織推薦領(lǐng)導(dǎo)干部人選，必須出具署名的推薦材料。（四）提前通知。會議召開的時間、議題，應(yīng)當(dāng)提前2-3天通知與會人員，不搞臨時動議。干部人事問題的議題，須在通知上列明。根據(jù)實際情況，附送會議涉及的有關(guān)資料。（五）召開會議。討論決定事項時，分管此事項工作的領(lǐng)導(dǎo)成員必須到會。班子成員應(yīng)對決策建議逐個明確表示同意、不同意或緩議的意見，并說明理由。因故未到會的班子成員可以書面形式表達意見。領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人或主持會議的其他負(fù)責(zé)人應(yīng)在其他班子成員充分發(fā)表意見的基礎(chǔ)上，最后發(fā)表意見。會議根據(jù)議事內(nèi)容和需要，可以召開擴大會議。校長辦公會議或行政會議由校長或分管副校長召集并主持。（六）進行表決。討論研究“三重一大”事項，要在民主討論、平等協(xié)商的基礎(chǔ)上，按照規(guī)定程序進行表決。對發(fā)生意見重大分歧的事項和問題，除了在緊急情況下必須按多數(shù)意見執(zhí)行外，應(yīng)當(dāng)暫緩表決，留待下次會議討論后再表決。在特殊情況下，也可以將爭議情況向上級組織報告，請求裁決。會議決定多個事項，應(yīng)當(dāng)逐項表決。表決結(jié)果由會議主持人當(dāng)場宣布。（七）作出決定。會議必須按照少數(shù)服從多數(shù)的原則，根據(jù)表決意見形成會議決定。贊成票數(shù)超過應(yīng)到會成員的半數(shù)為通過，未到會班子成員的書面意見不計入票數(shù)。經(jīng)會議表決形成的決定，任何個人無權(quán)進行調(diào)整和變更。（八）形成會議紀(jì)要。會議討論決定事項，應(yīng)當(dāng)對每個議題的討論、表決情況和最后決定以及每位成員的意見和看法如實記錄在案，并形成會議紀(jì)要。四、決策的實施“三重一大”事項經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子決策后，由班子成員按分工和職責(zé)組織實施。遇有分工和職責(zé)交叉的，由領(lǐng)導(dǎo)班子明確一名班子成員牽頭。個人對集體決策有不同意見的，可以保留，但在沒有作出新的決策前，應(yīng)無條件執(zhí)行。同時，可按組織程序向上級黨組織反映意見。個人不得擅自改變集體決策，確需變更的應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)班子重新作出決策。如遇重大突發(fā)事件和緊急情況作出臨時處置的，應(yīng)在事后及時向領(lǐng)導(dǎo)班子會議報告；未完成事項如需領(lǐng)導(dǎo)班子重新作出決策的，經(jīng)再次決策后，按新的決策執(zhí)行。五、監(jiān)督檢查和責(zé)任追究（一）充分發(fā)揮同級監(jiān)督作用。一是要把執(zhí)行“三重一大”事項集體決策制度作為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的自查內(nèi)容之一；二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員要相互提醒，經(jīng)常溝通，做到既相互支持又相互監(jiān)督；三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間對違反“三重一大”規(guī)定的行為，有責(zé)任予以勸阻，勸阻不聽時應(yīng)及時向上級報告。（二）發(fā)揮監(jiān)督組織的作用。學(xué)校監(jiān)督組織部門，對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行“三重一大”規(guī)定的情況進行監(jiān)督，監(jiān)督情況應(yīng)及時與領(lǐng)導(dǎo)班子溝通。對未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策就實施的事項，有關(guān)部門和人員應(yīng)及時向上級黨組織、紀(jì)檢監(jiān)察組織、組織部門報告。（三）嚴(yán)格實行責(zé)任追究。凡屬下列情況，要追究有關(guān)責(zé)任者的責(zé)任：1、違反集體決策原則，個人或少數(shù)人擅自決定本單位“三重一大”事項并造成損失的。2、重大決策、重大項目安排和大額度資金使用因未做深入調(diào)查研究、科學(xué)論證而盲目決策，造成損失的。

3、違反國家法律法規(guī)政策和干部管理規(guī)定進行決策，造成嚴(yán)重后果的。

4、執(zhí)行決策時發(fā)現(xiàn)可能造成損失，能夠挽回而不采取措施挽回的。

5、其他違反本制度的情節(jié)。有上述行為之一，情節(jié)輕微，未造成不良后果的，應(yīng)對負(fù)有直接責(zé)任的負(fù)責(zé)人采取組織處理措施；情節(jié)較重，造成不良后果的，應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予黨紀(jì)政紀(jì)處分；構(gòu)成犯罪的，應(yīng)依法移送司法機關(guān)處理。責(zé)任追究的方式有責(zé)令檢查、誡免談話、通報批評、免職、責(zé)令辭職、給予黨紀(jì)政紀(jì)處分、移送司法機關(guān)處理等。百興學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度為加強我校財產(chǎn)管理，明確經(jīng)濟責(zé)任．保證資產(chǎn)的安全完整、賬實相符，防止固定資產(chǎn)流失，根據(jù)有關(guān)財經(jīng)法規(guī)，結(jié)合我校實際．制定本制度。學(xué)校的固定資產(chǎn)一般分為房屋和建筑物、通用設(shè)備、專用設(shè)備、圖書、教學(xué)儀器、器材和陳列品、其他固定資產(chǎn)。（一）、采購制度1、采購物品必須有購物申請單，并注明名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、用途。采購的物品一定要與購物申請單內(nèi)容相同。2、購物申請單須有申請人、部門負(fù)責(zé)人、學(xué)校財產(chǎn)（管理員）三人的簽名。3、凡列入?？厣唐泛驼少忢椖?，必須按規(guī)定的程序辦理，手續(xù)完備后方能采購。（二）、驗收入庫制度1、財產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)驗收入庫。驗收入庫時所購物品、購物申請單、購物發(fā)票三者缺一不可，并登記賬冊。會計入賬聯(lián)應(yīng)及時交