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建筑施工公司的安全管理體系建筑業(yè)屬于高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),其施工公司應(yīng)當(dāng)建立起嚴(yán)密、協(xié)調(diào)、有效、科學(xué)的安全管理體系。什么是建筑安全管理體系?建筑安全管理體系是施工公司以確保施工安全為目的,運(yùn)用系統(tǒng)的概念和辦法,把安全管理的各階段、各環(huán)節(jié)和各職能部門的安全職能組織起來(lái),形成一種現(xiàn)有明確的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限,又能互相協(xié)調(diào)、增進(jìn)的有機(jī)整體。安全管理體系的內(nèi)容根據(jù)系統(tǒng)論的基本理論和系統(tǒng)構(gòu)建的思路,建筑施工公司的安全管理體系理應(yīng)涉及以下內(nèi)容:一是有明確的安全方針、目的和計(jì)劃。每個(gè)建筑施工公司的安全管理體系必須有明確的安全方針、安全目的、安全計(jì)劃,才干把各個(gè)部門、環(huán)節(jié)的安全管理工作組織起來(lái),充足發(fā)揮各方面的力量,使安全管理體系協(xié)調(diào)和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全管理工作是一項(xiàng)綜合性工作,必須明確規(guī)定公司職能部門、各級(jí)人員在安全管理工作中所承當(dāng)?shù)穆氊?zé)、任務(wù)和權(quán)限。做到安全工作事事有人管,層層有人抓,檢查有根據(jù),評(píng)比有原則,建立一套以安全生產(chǎn)責(zé)任制為重要內(nèi)容的考核獎(jiǎng)懲方法和含有安全否決權(quán)的評(píng)比管理制度。三是設(shè)立專職安全管理機(jī)構(gòu)。為了使安全管理體系卓有成效地運(yùn)轉(zhuǎn),建筑施工公司各部門的安全職能得到充足的發(fā)揮,就應(yīng)建立一種負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、檢查、督促工作的綜合部門。安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立由建筑施工公司的生產(chǎn)規(guī)模、施工性質(zhì)、生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)、生產(chǎn)組織形式所決定。工程局、工程處設(shè)安全生產(chǎn)委員會(huì),施工隊(duì)設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,班組設(shè)安全員。四是建立高效而敏捷的安全管理信息系統(tǒng)。要使安全管理體系正常運(yùn)轉(zhuǎn),必須建立一種高效、敏捷的公司內(nèi)部的信息系統(tǒng),規(guī)范多個(gè)安全信息的傳遞辦法和程序,在公司內(nèi)形成暢通無(wú)阻的信息網(wǎng),精確、及時(shí)地收集多個(gè)安全衛(wèi)生信息,并設(shè)專人負(fù)責(zé)解決。五是開(kāi)展群眾性的安全管理活動(dòng)。安全管理體系應(yīng)建立在確保建筑安全施工和保護(hù)員工勞動(dòng)安全衛(wèi)生的基礎(chǔ)上,因此,必須在建筑施工生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)經(jīng)常性地開(kāi)展多個(gè)形式的群眾性安全管理宣傳教育活動(dòng)。六是實(shí)施安全管理程序化和管理業(yè)務(wù)原則化。安全管理流程程序化就是對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全管理工作進(jìn)行分析,使安全管理工作過(guò)程合理化,并固定下來(lái),用圖表、文字表達(dá)出來(lái)。安全管理業(yè)務(wù)原則化就是將公司中行之有效的安全管理方法和方法制訂成統(tǒng)一原則,納入規(guī)章制度貫徹執(zhí)行。建筑施工公司通過(guò)實(shí)現(xiàn)安全管理流程程序化和原則化,就可使安全管理工作條理化、規(guī)范化,避罷職責(zé)不清、互相脫節(jié)、互相推諉等管理過(guò)程中常見(jiàn)的弊病。因此,它是安全管理體系的重要內(nèi)容,也是建立安全管理體系的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。七是組織外部協(xié)作單位的安全確?;顒?dòng)。建筑施工公司所需的機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)用品等是影響施工安全的重要因素。安全性能良好的機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)用品等,是確保公司安全生產(chǎn)的必要條件。這就關(guān)系到外部協(xié)作單位對(duì)建筑施工公司在安全生產(chǎn)條件和生產(chǎn)技術(shù)方面的安全性、可靠性的確保,是建立和健全公司安全管理體系不可缺少的內(nèi)容。建立施工公司安全管理體系的途徑成功經(jīng)驗(yàn)表明,建筑施工公司建立安全管理體系,首先應(yīng)有明確的指導(dǎo)思想,即安全是施工公司發(fā)展的永恒的主題。因此,在建立公司安全管理體系的方式、辦法上仍需不停完善。必須克服在安全問(wèn)題上的短期行為、僥幸心理和事故難免的思想;對(duì)安全問(wèn)題要常抓不懈、居安思危、有備無(wú)患、堅(jiān)定信心,堅(jiān)持“安全第一、防止為主”的方針;依靠公司全體人員的共同努力;公司法人代表負(fù)責(zé),親自抓安全;對(duì)施工組織進(jìn)行安全評(píng)價(jià)與審核;加強(qiáng)施工事故的防止與不安全因素的控制,加速安全信息的傳遞;有計(jì)劃、有環(huán)節(jié)地把外協(xié)單位所提供的產(chǎn)品、零部件和勞務(wù)等的安全需求納入本公司安全管理體系中;不停健全與完善安全管理體系。建立安全管理體系要從公司的實(shí)際狀況出發(fā),選擇適宜的方式??砂颜麄€(gè)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作為一種大系統(tǒng),再直接著手建立其安全生產(chǎn)的安全管理體系,也可把工程項(xiàng)目作為對(duì)象建立項(xiàng)目安全管理體系。建立安全管理體系的目的是要根據(jù)安全方針、安全目的、安全計(jì)劃的規(guī)定和安排,使它有效地運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),發(fā)揮作用,確保安全生產(chǎn)。這就規(guī)定全體職工對(duì)施工安全含有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心,不停提高技術(shù)素質(zhì),勝任本崗位的安全操作。這些都是建立建筑施工公司安全管理體
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