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實(shí)習(xí)報(bào)告題目蘇泊爾實(shí)習(xí)報(bào)告學(xué)生姓名XXX學(xué)號(hào)1XXXXXXX所在院(系)XX學(xué)院專業(yè)班級(jí)XXXX指導(dǎo)教師XX完畢地點(diǎn)西安蘇泊爾技術(shù)部6月3日一、前言:
實(shí)習(xí)是每1個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的1段經(jīng)歷,它使我們?cè)趯?shí)踐中理解社會(huì)、在實(shí)踐中鞏固知識(shí);實(shí)習(xí)又是對(duì)每1位大學(xué)畢業(yè)生專業(yè)知識(shí)的1種檢查,它讓我們學(xué)到了諸多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),既開闊了視野,又增加了見(jiàn)識(shí),為我們后來(lái)進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也是我們走向工作崗位的第一步。因此我到了蘇泊爾電器制造股份有限公司來(lái)實(shí)習(xí)。但愿通過(guò)本次的實(shí)習(xí)使我能夠從理論高度上到實(shí)踐高度,更加好的把所學(xué)的專業(yè)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中,為我后來(lái)的工作和學(xué)習(xí)奠定初步的基礎(chǔ)和能力;也讓我在實(shí)習(xí)過(guò)程中學(xué)到某些課本上以外的知識(shí),開闊我的視野、見(jiàn)解;也讓我能夠親身感受由一種學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N工作者的歷程。
二、實(shí)習(xí)單位概況
我所在的公司是中國(guó)最大、全球第三的炊具研發(fā)制造商,也是國(guó)內(nèi)炊具行業(yè)首家上市公司。蘇泊爾創(chuàng)立于1994年,總部設(shè)在中國(guó)杭州,現(xiàn)在在中國(guó)及海外擁有5大生產(chǎn)基地,9000多名員工,旗下生產(chǎn)的炊具及生活家電產(chǎn)品銷往全球多個(gè)國(guó)家。鴻鵠之遠(yuǎn)見(jiàn)是
“立志成為本地區(qū)及珠三角機(jī)械行業(yè)最優(yōu)質(zhì)服務(wù)的提供者”,為達(dá)至此目的,公司將繼續(xù)為客戶引進(jìn)多元化的先進(jìn)機(jī)械及生產(chǎn)技術(shù),努力開發(fā)新路線,以回饋社會(huì)為本,協(xié)肋本地區(qū)及國(guó)內(nèi)工業(yè)發(fā)展,與客戶攜手并進(jìn),共同發(fā)展.。
三、調(diào)查研究的內(nèi)容:
通過(guò)本次的實(shí)習(xí)我發(fā)現(xiàn):當(dāng)代公司要想在激烈地市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)下存活下來(lái),就必須得技術(shù)創(chuàng)新。蘇泊爾集團(tuán)有限公司是一家民營(yíng)公司,通過(guò)蘇泊爾人數(shù)年的艱辛奮斗,她從無(wú)到有,從小到大,從弱到強(qiáng),逐步成長(zhǎng)為一家跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨全部制的大型集團(tuán)公司,更是國(guó)內(nèi)廚具行業(yè)一面旗幟。這些成就的核心就是一代又一代的蘇泊爾人無(wú)時(shí)無(wú)刻的堅(jiān)持創(chuàng)新。
因此技術(shù)創(chuàng)新是公司發(fā)展的靈魂所在。
技術(shù)創(chuàng)新的概念:技術(shù)創(chuàng)新于19由熊彼特在《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》一書中指出的,他是指把一種一向沒(méi)有過(guò)的有關(guān)生產(chǎn)要素的“新組合”引入生產(chǎn)體系。這種新的組合涉及①引進(jìn)新產(chǎn)品;②引用新技術(shù),采用一種新的生產(chǎn)辦法;③開辟新的市場(chǎng);④控制原材料新的來(lái)源;⑤實(shí)現(xiàn)任何一種工業(yè)新的組織。而進(jìn)入21世紀(jì),信息技術(shù)推動(dòng)下知識(shí)社會(huì)的形成及其對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的影響進(jìn)一步被認(rèn)識(shí),科學(xué)界進(jìn)一步反思對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)。《復(fù)雜性科學(xué)視野下的科技創(chuàng)新》在對(duì)科技創(chuàng)新復(fù)雜性分析基礎(chǔ)上,指出科技創(chuàng)新是各創(chuàng)新主體、創(chuàng)新要素交互復(fù)雜作用下的一種復(fù)雜涌現(xiàn)現(xiàn)象,是技術(shù)進(jìn)步與應(yīng)用創(chuàng)新的“雙螺旋構(gòu)造”共同演進(jìn)的產(chǎn)物。信息通訊技術(shù)的融合與發(fā)展推動(dòng)了社會(huì)形態(tài)的變革,催生了知識(shí)社會(huì),使得傳統(tǒng)的實(shí)驗(yàn)室邊界逐步“融化”,進(jìn)一步推動(dòng)了科技創(chuàng)新模式的嬗變。要完善科技創(chuàng)新體系急需構(gòu)建以顧客為中心、需求為驅(qū)動(dòng)、以社會(huì)實(shí)踐為舞臺(tái)的共同創(chuàng)新、開放創(chuàng)新的應(yīng)用創(chuàng)新平臺(tái),實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步與應(yīng)用創(chuàng)新的并駕齊驅(qū)。技術(shù)創(chuàng)新是指經(jīng)濟(jì)實(shí)體為了適應(yīng)技術(shù)進(jìn)步和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的變化,借助內(nèi)外力量引進(jìn)某種新技術(shù)的過(guò)程,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步以及人們生活水平提高的推動(dòng)力,是解決科技與經(jīng)濟(jì)脫節(jié)和增進(jìn)區(qū)域技術(shù)進(jìn)步的最根本的手段。
四、技術(shù)創(chuàng)新對(duì)公司的影響
一是有助于公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終占有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),確保公司的穩(wěn)定增加。工業(yè)革命以來(lái),科學(xué)技術(shù)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的奉獻(xiàn)率越來(lái)越大,“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀念進(jìn)一步人心。在這種狀況下,公司對(duì)技術(shù)創(chuàng)新?lián)碛辛烁蟮闹鲃?dòng)性,都努力從技術(shù)創(chuàng)新中謀求提高生產(chǎn)率的方法。而某個(gè)公司一旦在技術(shù)創(chuàng)新上有所突破,便會(huì)在單位時(shí)間內(nèi)提高單產(chǎn)、減少單位成本,為市場(chǎng)提供更優(yōu)質(zhì)便宜的產(chǎn)品,從而獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位。
二是有助于公司發(fā)明超額利潤(rùn),提高公司經(jīng)濟(jì)效益。一旦公司在技術(shù)上有所突破,獲得某項(xiàng)專有技術(shù),甚至是生產(chǎn)某項(xiàng)專利產(chǎn)品,它便可運(yùn)用本身的成本優(yōu)勢(shì)和壟斷地位去主導(dǎo)市場(chǎng),為自己賺取超出社會(huì)平均利潤(rùn)的超額利潤(rùn),大幅提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)公司的超常規(guī)發(fā)展。在世界經(jīng)濟(jì)近來(lái)短短二、三十年的發(fā)展史上,思科、微軟等原來(lái)名不見(jiàn)經(jīng)傳的高新技術(shù)公司一躍成為超出通用、波音等傳統(tǒng)大公司的超級(jí)航母,從中不難看出技術(shù)創(chuàng)新在當(dāng)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的突出作用。第三,實(shí)踐也證明,哪一種公司在發(fā)展過(guò)程中因循守舊,思想僵化,失去了技術(shù)創(chuàng)新的活力,就難以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存與發(fā)展。逆水行舟、不進(jìn)則退,即使你的公司經(jīng)營(yíng)再努力、管理再加強(qiáng),你所生產(chǎn)的產(chǎn)品如果已經(jīng)跟不上科技發(fā)展的步伐,已經(jīng)跟不上市場(chǎng)需要的節(jié)奏,除了裁減出局以外,又能有何下場(chǎng)?即使象我們這樣的能源生產(chǎn)公司,由于科技應(yīng)用能力的差別而造成的全員工效和勞動(dòng)生產(chǎn)率的差別也是驚人的,由此造成的成本差別更是足以將落后公司裁減出市場(chǎng)。由此可見(jiàn),敢不敢創(chuàng)新,能不能創(chuàng)新,關(guān)系到公司發(fā)展目的能否順利實(shí)現(xiàn),關(guān)系到了公司的興衰存亡。
時(shí)代呼喚創(chuàng)新,發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新,我們已經(jīng)進(jìn)入了一種創(chuàng)新的年代。面對(duì)21世紀(jì),我們必須適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流,切實(shí)把創(chuàng)新擺在突出的戰(zhàn)略地位,超前思維,未雨綢繆,不停增強(qiáng)創(chuàng)新能力,努力把握改革和發(fā)展的主動(dòng)權(quán),滿懷豪情地推動(dòng)公司走進(jìn)新世紀(jì)。
五、公司實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的途徑:
1.轉(zhuǎn)變觀念,樹立全員創(chuàng)新意識(shí)。公司是技術(shù)創(chuàng)新的主體。推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)施“科教興企”戰(zhàn)略,核心是要解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新的重要性和急迫性。我們應(yīng)加大宣傳力度,使每位干部職工認(rèn)識(shí)到“技術(shù)創(chuàng)新是明天的飯碗”,形成人人關(guān)心科技進(jìn)步的大科技氛圍。
2.面對(duì)市場(chǎng),結(jié)合實(shí)際開展技術(shù)創(chuàng)新。我們是煤炭公司,結(jié)合公司的實(shí)際狀況,開展技術(shù)創(chuàng)新重要應(yīng)當(dāng)在采煤機(jī)械化、多經(jīng)三產(chǎn)、干凈煤、煤化工等方面進(jìn)行努力。我們應(yīng)在理解和掌握國(guó)內(nèi)外科技發(fā)展動(dòng)態(tài)的基礎(chǔ)上,瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平,結(jié)合自己的特點(diǎn)擬定科研攻關(guān)項(xiàng)目和吸取引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),為把我公司建成煤、氣、化綜合發(fā)展的大型當(dāng)代化公司集團(tuán)而奮斗。
3.重視技術(shù)創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè),建立人才激勵(lì)機(jī)制。建立完善的人才激勵(lì)機(jī)制,是增進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的原動(dòng)力。我們應(yīng)大力加強(qiáng)科技人員隊(duì)伍建設(shè),在人才使用中,大膽啟用年輕同志到重要技術(shù)崗位任職,并通過(guò)科技研究和攻關(guān),鍛煉科技隊(duì)伍。另首先應(yīng)設(shè)立優(yōu)秀科技成果獎(jiǎng)勵(lì)原則規(guī)定,對(duì)獲得國(guó)家、省、部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)的項(xiàng)目應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)。另外,應(yīng)給科技人員在生活、工作上發(fā)明有利條件,制訂有關(guān)科技管理、收入分派、職稱晉升、住房分派、人才培養(yǎng)等一系列配套政策,極大地調(diào)動(dòng)科技人員的主動(dòng)性和發(fā)明性。4.加強(qiáng)技術(shù)中心的建設(shè)。國(guó)際上許多出名的跨國(guó)公司,像福特公司、飛馳公司、西門子公司等之因此長(zhǎng)久在世界工業(yè)歷史上占據(jù)重要地位的因素,重要得益于重視技術(shù)創(chuàng)新工作,特別是技術(shù)中心建設(shè)。擁有自己的技術(shù)中心,能夠保持強(qiáng)大的發(fā)展后勁和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,也是晉煤集團(tuán)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的根本。增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力,必須加強(qiáng)技術(shù)中心建設(shè),一是有助于促使公司成為技術(shù)創(chuàng)新的主體,增進(jìn)公司技術(shù)創(chuàng)新能力的提高;二是能夠加速科技與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合,增進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化,增加技術(shù)儲(chǔ)藏,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展后勁,實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品的高市場(chǎng)占有率、經(jīng)營(yíng)管理的高效益。因此,我們應(yīng)把加強(qiáng)技術(shù)中心建設(shè)作為現(xiàn)在的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓。
六、結(jié)論:
增進(jìn)科技進(jìn)步,提高自主創(chuàng)新能力,推動(dòng)構(gòu)造調(diào)節(jié)。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增加方式,核心是質(zhì)量效益,核心是科技進(jìn)步,起決定性作用的是自主創(chuàng)新能力。公司的自主研發(fā)和創(chuàng)新能力,直接影響到本身發(fā)展的規(guī)模和質(zhì)量。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的狀況下,誰(shuí)在技術(shù)創(chuàng)新方面占據(jù)優(yōu)勢(shì),誰(shuí)就能在發(fā)展中搶占先機(jī),在競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)。
技術(shù)創(chuàng)新要始于市場(chǎng),終于市場(chǎng),緊緊圍繞市場(chǎng)。公司首先要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行進(jìn)一步的理解、分析,進(jìn)而發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)
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