總經(jīng)理與副總經(jīng)理職責(zé)的區(qū)別

總經(jīng)理與副總經(jīng)理職責(zé)的區(qū)別\o"總經(jīng)理與副總經(jīng)理職責(zé)的區(qū)別"中國管理咨詢門戶副總經(jīng)理崗位職責(zé)【崗位名稱】副總經(jīng)理【直接上級(jí)】總經(jīng)理【直接下級(jí)】項(xiàng)目部、分公司經(jīng)理【管理權(quán)限】對(duì)分公司工作的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)利【責(zé)任范圍】落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃，貫徹各項(xiàng)規(guī)程、工作指令的責(zé)任【主要經(jīng)理職責(zé)】1、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理抓好分管項(xiàng)目部、分公司的全面工作；2、及時(shí)向總經(jīng)理辦公會(huì)反映分管項(xiàng)目部、分公司情況，提出建議和意見；3、負(fù)責(zé)考核分管項(xiàng)目部、分公司經(jīng)理工作業(yè)績(jī)，提議晉升、獎(jiǎng)罰和解聘；4、負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目部、分公司員工的定期考核，提議專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并落實(shí)；5、負(fù)責(zé)組織擬定分管項(xiàng)目部、分公司的發(fā)展規(guī)劃，新項(xiàng)目的開發(fā)方案；6、負(fù)責(zé)監(jiān)督分管項(xiàng)目部、分公司計(jì)劃及目標(biāo)的執(zhí)行，規(guī)范其管理行為；7、負(fù)責(zé)與分管項(xiàng)目部、分公司制定當(dāng)月資金收支計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行；8、負(fù)責(zé)審簽分管項(xiàng)目部、分公司人員的借款、報(bào)銷事宜并承擔(dān)責(zé)任；9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管項(xiàng)目部、分公司與政府相關(guān)職能部門經(jīng)理職責(zé)的工作關(guān)系.總經(jīng)理崗位職責(zé)【崗位名稱】

總經(jīng)理【直接上級(jí)】

總經(jīng)理辦公會(huì)【直接下級(jí)】

副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)理助理、·主持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議；·組織制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，經(jīng)董事長(zhǎng)辦公會(huì)議批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施；·擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；·擬訂公司基本管理制度和制定公司的具體規(guī)章制度；·主持公司經(jīng)營(yíng)班子日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作；·全面執(zhí)行和檢查落實(shí)董事長(zhǎng)辦公會(huì)議所作出的有關(guān)經(jīng)營(yíng)班子的各項(xiàng)工作決定；·負(fù)責(zé)召集主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展；·提請(qǐng)聘任或者解聘公司各部門經(jīng)理；·簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件；·負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件；·負(fù)責(zé)對(duì)各部門經(jīng)理工作布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評(píng)價(jià)和考核管理工作；·行使公司章程和董事會(huì)授予的其它職權(quán)。崗位要求：·熱愛本公司，具有德、勤、能、誠的品格；·具有較強(qiáng)的綜合管理能力和工作協(xié)調(diào)能力；·大專以上文化程度和企業(yè)營(yíng)銷管理知識(shí)；·擅長(zhǎng)組織、帶領(lǐng)班子成員團(tuán)結(jié)、努力工作。參加會(huì)議：·參加董事會(huì)和股東會(huì)議；·參加年度總結(jié)會(huì)、計(jì)劃平衡會(huì)及其有關(guān)