二級建造師案例分析

案例分析全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試考前培訓建筑工程管理與實務主講：廖斌2021-03-251?？肌⒁卓及咐愋桶咐愋驮眍}類型知識點類型進度控制類造價管理類合同管理類質(zhì)量控制類平安管理類施工技術類現(xiàn)場管理類其他管理類2施工進度控制一、流水施工1、流水施工參數(shù)〔1〕工藝參數(shù)例如：根底工程由土方開挖、墊層施工、根底施工、回填土四個施工過程組成，即施工過程數(shù)，n表示?！?〕空間參數(shù)例如：有四間面積、施工方法完全相同的房間需要裝飾，其四間就是施工段數(shù)，即空間參數(shù)，m表示?！?〕時間參數(shù)例如：流水節(jié)拍t、流水步距k、工期T其中流水節(jié)拍的計算方法：Q—工程量R—人數(shù)或機械臺班數(shù)S—產(chǎn)量定額b—工作班制例如：某土方工程量為500m3，其產(chǎn)量定額為5m3/人/天，該施工隊共10人，每天采用一班制工作，分一段進行施工，問該工程的流水節(jié)拍？解：=天32、流水施工的組織類型〔1〕等節(jié)奏流水施工計算方法及繪圖方式計算方法：1、計算流水步距kk=t即在等節(jié)奏中，流水步距等于流水節(jié)拍2、計算工期TT=∑k+∑tnT=〔m·r+n-1〕k3、流水施工圖〔橫道圖〕的繪制流水施工圖繪制與工期計算公式根本相像。例題：某工程由A、B、C、D四個施工過程組成，其流水節(jié)拍tA=tB=tC=tD=2天，分四段組織等節(jié)奏流水施工，試計算工期并繪制橫道圖。解：1、流水步距k=t=2天2、工期T=∑k+∑tn=3×2＋4×2＝14天施工過程工期1234567891011121314ABCD4〔2〕異節(jié)奏流水施工，考點即特例，成倍節(jié)拍流水施工計算方法：1、計算流水步距k=各個流水節(jié)拍的最大公約數(shù)2、確定施工隊數(shù)Di=ti/k3、確定施工總隊數(shù)N=∑Di4、計算工期T=〔m+N-1〕k5、繪制流水施工圖〔橫道圖〕例題：某工程由A、B、C、D四個施工過程組成，其流水節(jié)拍為tA=2天、tB=4天、tC=2天、tD=4天，分四段組織施工，試計算該工程的工期并繪制橫道圖。解：1、A、B、C、D四個施工過程的最大公約數(shù)為2，即流水步距k=2天2、確定施工隊數(shù)：DA=2/2=1隊DB=4/2=2隊DC=2/2=1隊DD=4/2=2隊3、確定施工總隊數(shù)：N=1+2+1+2=6隊。4、計算總工期：T=〔m+N-1〕k=〔4+6-1〕×2=18天5施工過程施工隊工期（天）123456789101112131415161718AA1BB1B2CC1DD1D26〔3〕無節(jié)奏流水施工計算方法：1、確定流水步距k=大差法〔流水節(jié)拍累加、數(shù)列錯位相減，取大差作為流水步距〕。2、確定總工期T=∑k+∑tn3、流水施工圖〔橫道圖〕的繪制例題：某工程由A、B、C、D四個施工過程組成，分四段組織流水施工，其流水節(jié)拍如下表，試計算該工程的工期及繪制橫道圖。施工過程施工段一二三四A2324B1432C4352D22347解：1、確定流水步距：kA-BA25711B-158102423-10取kA-B=4天kB-CB15810C-471214111-2-14取kB-C=1天kC-DC471214D-247114587-11取kC-D=8天2、求總工期：T=∑k+∑tn=4+1+8+2+2+3+4=24天8施工過程工期（天）123456789101112131415161718192021222324ABCD9二、網(wǎng)絡方案考點一：雙代號網(wǎng)絡方案。要求掌握的內(nèi)容：1、線路及關鍵線路?！簿€路法計算關鍵線路〕2、總時差?！布床捎昧鶗r參數(shù)法計算網(wǎng)絡方案的時間參數(shù)〕〔1〕六時參數(shù)法與相關概念。本工作：即正在完成的工作。平行工作：與本工作可同時進行的工作。緊前工作：本工作緊接著之前的工作。主要判斷有幾個。緊后工作：本工作緊接著之后的工作。主要判斷有幾個。虛工作：不占用時間，不占用資源，無工作名稱的工作。該工作只表示邏輯關系ijijij工作名稱持續(xù)時間10網(wǎng)絡方案在實際工程中的應用11網(wǎng)絡方案的繪制例題：根據(jù)下表的要求繪制雙代號網(wǎng)絡方案。網(wǎng)絡方案繪制步驟：1、根據(jù)邏輯關系繪制初始網(wǎng)絡方案；2、消除多余的虛工作；3、整理網(wǎng)絡方案。工作名稱ABCDEFGH緊前工作—AAABBCDEFG緊后工作BCDEFFGHHH—主要本卷須知：1、一個網(wǎng)絡方案只有一個開始節(jié)點和一個結(jié)束節(jié)點；2、網(wǎng)絡方案中不允許出現(xiàn)循環(huán)線路；3、不允許出現(xiàn)無向箭線；4、箭頭編號必須比箭尾編號大。12網(wǎng)絡方案的計算例題：采用線路法計算以下圖網(wǎng)絡方案的線路及關鍵線路13671246125612577715天17天即關鍵線路12天16天13網(wǎng)絡方案六時參數(shù)法講解式中：ES—工作最早開始時間；EF—工作最早結(jié)束時間。LS—工作最遲開始時間；LF—工作最遲結(jié)束時間。TF—總時差；FF—自由時差。ESLSTFESLFFFEFESLSTFESLFFFEFESLSTFESLFFFEFhij14例題：將上題網(wǎng)絡方案用六時參數(shù)法進行計算，并畫出關鍵線路ESTFESLSLFFFEF153、索賠情況責任方索賠內(nèi)容工期費用施工方不索賠不索賠非施工方能索賠總時差之外能索賠不可抗力詳見以下詳見以下不可抗力事件的索賠：1〕工程本身的損害、因工程損害導致第三方人人員傷亡及財產(chǎn)損失以及運至施工現(xiàn)場用于施工的建筑材料和待安裝設備的損害，由發(fā)包人承擔；2〕發(fā)包人、承包人人員傷亡由其所屬單位負責，并承擔相應的費用；3〕造成乙方設備、機械的損壞及停工等損失，有乙方承擔；4〕所需清理修復工作的責任與費用的承擔，由業(yè)主承擔；5〕停工期間，承包人應業(yè)主要求留在現(xiàn)場必要的管理人員和保衛(wèi)人員的費用由發(fā)包人承擔；6〕工期給予順延。164、我國?建設工程施工合同〔示范文本〕?規(guī)定的施工索賠程序如下：1〕索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向工程師發(fā)出索賠意向通知；2〕發(fā)出索賠意向通知后的28天內(nèi)，向工程師提出補償經(jīng)濟損失和〔或〕延長工期的索賠報告及有關資料；3〕工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關資料后，于28天內(nèi)給予答復，或要求承包人進一步補充索賠理由和證據(jù)；4〕工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關資料后28天內(nèi)未給予答復或未對承包人作進一步要求，視為該項索賠已經(jīng)認可；5〕當該索賠事件持續(xù)進行時，承包人應當階段性向工程師發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了后28天內(nèi)，向工程師提供索賠的有關資料和最終索賠報告。17案例：背景材料某辦公樓由12層主樓和3層輔樓組成。施工單位〔乙方〕與建設單位〔甲方〕簽訂了承建該辦公樓施工合同，合同工期為41周。合同約定，工期每提前〔或拖后〕1天獎勵〔或罰款〕2500元。乙方提交了施工網(wǎng)絡進度方案，并得到甲方的批準。該網(wǎng)絡進度方案如下圖。施工過程中發(fā)生了如下幾項事件：事件一：在基坑開挖后，發(fā)現(xiàn)局部有軟土層，乙方配合地質(zhì)復查，配合用工10個工日。根據(jù)批準的地基處理方案，乙方增加費用5萬元。因地基復查使根底施工時間延長3天。事件二：輔樓施工時，因某處設計尺寸不當，甲方要求撤除已施工局部，重新施工，并因此造成增加用工30個工日，材料費、機械臺班費計2萬元，輔樓工程施工時間拖延1周。事件三：在主樓主體施工中，因施工機械故障，造成工人窩工8個工日，該工作施工時間延長4天。18事件四：因乙方購置的室外工程管線材料質(zhì)量不合格，甲方令乙方重新購置因此造成該項工作多用人工8個工日，該項工作施工時間延長4天，材料損失費1萬元。事件五：鑒于工期較緊，經(jīng)甲方同意，乙方在裝飾裝修時采取了加快施工的技術措施，使得該項工作施工時間縮短了1周，該項技術組織措施費0.6萬元。其余各項工作實際作業(yè)工期和費用與原方案相符。19輔樓工程C14周

根底工程A主樓工程B設備安裝D裝飾裝修F8周16周6周11周

室外工程E

14周

1235420問題：1、從工期控制的角度看，該網(wǎng)絡方案中哪些工作是主要控制對象，方案工期是多少?2、針對上述每一事件，分別簡述乙方能否向甲方提出工期及費用索賠，理由是什么？3、該工程可得到的工期補償為多少天?工期獎(罰)款是多少元?4、合同約定人工費標準是30元／工日，窩工人工費補償標準是18元／工日，該項工程相關直接費、間接費等綜合取費率為30％。在工程清算時，乙方應得到的索賠款是多少?21答案：1、該網(wǎng)絡方案關鍵線路為1-2-3-4-5，主要控制對象有根底工程A、主樓工程B、設備安裝D、裝飾裝修F。方案工期為41周。2、事件一：可以提出工期和費用索賠要求；因為根底施工是關鍵工作，其工期延誤和費用增加的原因是發(fā)現(xiàn)軟弱地基進行處理，這個責任應由甲方承擔。事件二：可以提出費用索賠要求，但不能提出工期要求；因為設計尺寸不當重新施工責任在甲方，所以費用索賠成立，但因輔樓施工是非關鍵工作，延誤的時間小于它的總時差〔8周〕，不影響工期。事件三：不可以提出索賠要求；因為施工機械故障是乙方自身責任造成的，無權進行索賠。事件四：不可以提出索賠要求；因為工程管線材料質(zhì)量不合格是乙方自身責任造成的，無權進行索賠。22事件五：不可以提出索賠要求；因為是乙方自己為保證工期而采取的加快措施，增加的費用由自己承擔，但因裝飾裝修施工是關鍵工作，其施工時間縮短一周可使工期縮短一周。3、事件一可得到的工期補償3天。工期獎勵：實際工期：41×7+3+4－7=287天有效期：41×7+3=290天工期提前：290－287=3天工期獎勵：3×2500=7500元4、乙方應得到的索賠額為：〔40工日×30元/工日+50000元+20000元〕×〔1+30％〕=92560元。23施工質(zhì)量控制考點：一、材料質(zhì)量1、材料進場質(zhì)量控制要求，特別是質(zhì)量保證資料的內(nèi)容：產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、質(zhì)量保證書、進口材料的商檢證以及材料的二次加工。2、材料進場抽樣檢測的內(nèi)容。如：鋼筋、水泥、石材、飾面磚、鋁塑板、硅酮結(jié)構(gòu)膠等需要檢測的內(nèi)容必須要清楚掌握。二、施工工藝質(zhì)量此案例考試比較接近現(xiàn)場，主要考施工工藝步驟。一般考試時會給出一個錯誤的工藝，讓考生更改或指出錯誤工藝會造成什么樣的后果。三、常見質(zhì)量問題主要掌握常見的質(zhì)量通病的原因及處理方法及相關知識。24四、質(zhì)量驗收1、驗收的條件及合格標準2、參與人員及組織3、不合格工程的處理4、室內(nèi)環(huán)境驗收的相關知識25關于材料供給情況的責任和義務一、施工單位〔承包人〕采購材料的進場程序和相關責任1、承包人負責采購材料設備，應按照專用條款約定及設計和有關標準要求采購，并提供產(chǎn)品合格證明，對材料設備質(zhì)量負責。承包人在材料設備到貨前24h通知工程師清點。2、承包人采購的材料設備與設計或標準要求不符時，承包人應按工程師要求的時間運出施工場地，重新采購符合要求的產(chǎn)品，承擔由此發(fā)生的費用，由此延誤的工期不予順延。3、承包人采購的材料設備在使用前，承包人應按工程師的要求進行檢驗或試驗，不合格的不得使用，檢驗或試驗費用由承包人承擔。4、工程師發(fā)現(xiàn)承包人采購并使用不符合設計或標準要求的材料設備時，應要求承包人負責修復、撤除或重新采購，并承擔發(fā)生的費用，由此延誤的工期不予順延。26二、建設單位〔發(fā)包人〕采購的材料進場程序和相關責任1、發(fā)包人按約定的內(nèi)容提供材料設備，并向承包人提供產(chǎn)品合格證明，對其質(zhì)量負責。發(fā)包人在所提供材料設備到貨前24h，以書面形式通知承包人，由承包人派人與發(fā)包人共同清點。2、發(fā)包人供給的材料設備，承包人派人參加清點后由承包人妥善保管，發(fā)包人支付相應保管費用。因承包人原因發(fā)生喪失損壞，由承包人負責賠償。3、發(fā)包人未通知承包人清點，承包人不負責材料設備的保管，喪失損壞由發(fā)包人負責。4、發(fā)包人供給的材料設備與一覽表不符時，發(fā)包人承擔有關責任。5、發(fā)包人供給的材料設備使用前，由承包人負責檢驗或試驗，不合格的不得使用，檢驗或試驗費用由發(fā)包人承擔。27案例1：【背景資料】某裝飾公司承接了寒冷地區(qū)某商場的室內(nèi)、外裝飾工程。其中，室內(nèi)地面采用地面磚鑲貼，吊頂工程局部采用木龍骨，室外局部墻面為鋁塑幕墻，采用進口硅酮結(jié)構(gòu)密封膠、鋁塑復合板，其余外墻為加氣混凝土外鑲貼陶瓷磚。施工過程中，發(fā)生如下事件。事件一：因木龍骨為甲供材料，施工單位未對木龍骨進行檢驗和處理就用到了工程上。施工單位對新進場外墻陶瓷磚和內(nèi)墻磚的吸水率進行了復驗，對鋁塑復合板核對了產(chǎn)品質(zhì)量證明文件。事件二：在送檢時，為趕工期，施工單位未經(jīng)監(jiān)理許可就進行了外墻飾面磚鑲貼施工，待復驗報告出來，局部指標未能到達要求。事件三：外墻面磚施工前，工長安排工人在陶?？招拇u墻面上做了外墻飾面磚樣板件，并對其質(zhì)量驗收進行了允許偏差的檢驗。28【問題】1、進口硅酮結(jié)構(gòu)密封膠使用前應提供哪些質(zhì)量證明文件和報告？2、事件一中，施工單位對甲供的木龍骨是否需要見檢查驗收？木龍骨使用前應進行什么技術處理？3、事件一中，外墻陶瓷磚復試還應包括哪些工程？是否需要進行內(nèi)墻磚吸水率復試？鋁塑板應進行什么工程的復驗？4、事件二中，施工單位的做法是否妥當？為什么？5、指出事件三中外墻飾面磚樣板件施工中存在的問題，寫出正確做法，補充外墻飾面磚質(zhì)量驗收的其他檢驗工程。29【答案】1、進口硅酮結(jié)構(gòu)密封膠使用前應提供出廠檢驗證明，產(chǎn)品質(zhì)量合格證書、性能檢測報告、進場驗收記錄和復驗報告、有效期證明文件材料、商檢報告。2、事件一中，施工單位對甲供材料應該進行檢查驗收，合格前方可使用。木龍骨在使用前應進行防火、防腐、防蟲蛀的處理。3、事件一中，還需要對外墻陶瓷磚做抗凍性復驗。內(nèi)墻磚不需要進行吸水率試驗，鋁塑板應進行剝離強度指標的復驗。4、事件二中，施工單位的做法不妥當。沒有監(jiān)理工程師的許可施工單位不得擅自趕工，要按照之前編制的進度方案實施工程。5、事件三存在以下問題。1〕樣板件基層不合理，因該在相同基層上作樣板件。2〕樣板件檢驗內(nèi)容不合理，因該檢驗其粘結(jié)強度。外墻面磚質(zhì)量驗收的工程還有：外墻飾面磚隱蔽工程，平整度、光潔度、尺寸檢驗，飾面板嵌縫質(zhì)量檢驗。30案例2：【背景資料】某辦公大樓由主樓和裙樓兩局部組成，平面呈不規(guī)那么四方形，主樓二十九層，裙樓四層，地下二層，總建筑面積81650m2。該工程5月份完成主體施工，屋面防水施工安排在8月份。屋面防水層由一層聚氨酯防水涂料和一層自粘SBS防水卷材構(gòu)成。裙樓地下室回填土施工時已將裙樓外腳手架撤除，在裙樓屋面防水層施工時，因工期緊沒有供設平安防護欄桿。工人王某在鋪貼卷材后退時不慎從屋面掉下，經(jīng)醫(yī)院搶救無效死亡。裙樓屋面防水施工完成后，聚氨酯底膠配制時用的二甲苯稀釋劑剩余不多，工人張某隨手將剩余的二甲苯從屋面向外倒在了回填土上。主樓屋面防水工程檢查驗收時發(fā)現(xiàn)了少量卷材起鼓，鼓泡有大有小，直徑大的到達90mm，鼓泡割破后發(fā)現(xiàn)有冷凝水珠。經(jīng)查閱相關技術資料后發(fā)現(xiàn)：沒有基層含水率試驗和防水卷材粘貼試驗記錄；屋面防水工程技術交底要求自粘SBS卷材搭接寬度為50mm，接縫口應用密封材料封嚴，寬度不小于5mm。31問題1、從平安防護措施角度指出發(fā)生這一起傷亡事故的直接原因。2、工程經(jīng)理部負責人在事故發(fā)生后應該如何處理此事？3、試分析卷材起鼓原因，并指出正確的處理方法。4、自粘SBS卷材搭接寬度和接縫口密封材料封嚴寬度應滿足什么要求？5、將剩余的二甲苯倒在工地上的危害之處是什么？指出正確的處理方法。答案1、事故直接原因：臨邊防護未做好。2、事故發(fā)生后，工程經(jīng)理應及時上報，保護現(xiàn)場，做好搶救工作，積極配合調(diào)查，認真落實糾正和預防措施，并認真吸取教訓。3、原因是在卷材防水層中黏結(jié)不實的部位，窩有水分和氣體，當其受到太陽輻射或人工熱源影響后，體積膨脹，造成鼓泡。治理方法如下：1〕直徑100mm以下的中、小鼓泡可用抽氣灌膠法治理，并壓上幾塊磚，幾天后再將磚移去即成。322〕直徑100mm---300mm鼓泡可先鏟除鼓泡處的保護層，再用刀將鼓泡按斜十字形隔開，放出鼓泡內(nèi)氣體，擦干水分，去除舊膠結(jié)料，用噴燈把卷材內(nèi)部吹干；然后，按順序把舊卷材分片重新粘貼好，再新粘一塊方形卷材〔其邊長比開刀范圍大100mm〕，壓入卷材下；最后，粘貼覆蓋好卷材，四邊搭接好，并重做保護層。上述分片鋪蓋順序是按屋面流水方向先下再左右后上。3〕直徑更大的鼓泡用割補法治理。先用刀把鼓泡卷材割除，按上一做法進行基層清理，再用噴燈烘烤舊卷材槎口，并分層剝開，除去舊膠結(jié)料后，依次粘貼好舊卷材，上鋪一層新卷材〔四周與舊卷材搭接不小于100mm〕；然后，貼上舊卷材，再依次粘貼舊卷材，上面覆蓋第二層新卷材；最后，粘貼卷材，周邊壓實刮平，重做保護層。4、屋面防水工程施工技術交底要求自粘SBS卷材搭接寬度為60mm，接縫口應用密封材料封嚴，寬度不小于10mm。5、二甲苯具有毒性，對神經(jīng)系統(tǒng)有麻醉作用，對皮膚有刺激作業(yè)，易揮發(fā)，燃點低，對環(huán)境造成影響。所以應把它退回倉庫保管員。33施工平安管理考點一：平安事故原因分析〔一〕直接原因：一般答案從背景資料里面可以得到答案，但是不能照抄背景資料，因為背景資料里面一般是表達方式，而答案應采用為什么的方式?！捕抽g接原因：工人的平安意識淡薄；平安防護不到位；工作環(huán)境存在不平安因素；組織管理不到位；平安監(jiān)督不到位?？键c二：平安技術及平安管理〔一〕腳手架的平安技術及平安管理〔二〕洞口、臨邊的防護技術及平安管理〔三〕模板工程的平安技術及平安管理〔四〕用電的平安技術及平安管理〔五〕垂直運輸機械的平安技術及平安管理〔六〕高空作業(yè)的平安技術及平安管理〔七〕撤除工程的平安技術及平安管理34考點三：傷亡事故處理的程序1、迅速搶救傷員并保護好事故現(xiàn)場；2、組知調(diào)查組；3、現(xiàn)場勘察；4、分析事故原因，明確責任者；5、制定預防措施；6、提出處理意見，寫出調(diào)查報告；7、事故的審定和結(jié)案；8、員工傷亡事故登記記錄?？键c四：針對現(xiàn)場傷亡事故，工程經(jīng)理應采取哪些應急措施?1、組織迅速搶救傷員;2、保護好現(xiàn)場：3、立即向本單位責任人報告;4、啟動應急預案;5、協(xié)助事故調(diào)查：6、其他合理的應急措施。35考點五、平安技術交底要求：1、平安技術交底工作在正式作業(yè)前進行，不但口頭講解，而且應有全面文字材料，并履行簽字手續(xù)，施工負責人、生產(chǎn)班組、現(xiàn)場平安員三方各留一份。2、平安技術交底是施工負責人向施工作業(yè)人員進行責任落實的法律要求，要嚴肅認真地進行，不能流于形式。3、交底內(nèi)容不能過于簡單，千篇一律，應按分局部項工程和針對具體的作業(yè)條件進行。36案例1背景資料：某單層工業(yè)廠房工程施工，撤除頂層鋼模板時，將拆下的18根鋼管〔每根長4m〕和扣件運到井字架的吊盤上，5名工人隨吊盤一起從屋頂高處下落。此時恰好操作該機器的人員去廁所未歸，一名剛剛招來兩天的合同工開動了卷揚機。在卷揚機下降過程中，鋼絲繩突然折斷，人隨吊盤下落墜地，造成2人死亡，3人重傷。問題:1、該起平安事故是何等級事故?其依據(jù)是什么?2、分析造成這起事故的原因;3、說明平安事故發(fā)生后企業(yè)等逐級匯報平安事故的時限是怎樣規(guī)定的?37答案1、該起事故是一般事故.其依據(jù)是:具備以下條件之一者為一般事故1〕死亡3以下;2〕重傷10人以下;3〕經(jīng)濟損失1000萬元以下2、造成這起事故的原因是：①施工前沒有進行平安技術交底;②對卷揚機缺乏日常檢查和維修保養(yǎng)，致使鋼絲繩的隱患沒有發(fā)現(xiàn)，釀成傷亡事故。③違反了卷揚機應由經(jīng)過專門培訓且合格的人員操作的規(guī)定；④違反了貨運升降機嚴禁載人上下的平安規(guī)定3、時限：事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場的相關人員應當立即向本單位負責人報告；單位負責人接到報告后，應當于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門報告。平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門報告逐級上報事故情況，每級上報時間不得超過2小時。38案例2背景資料：某18層寫字樓工程建筑面積12000m2，采用箱形根底，框架-剪力墻結(jié)構(gòu)，外墻面裝飾1-2層天然花崗石幕墻，3-18層采用隱框玻璃幕墻。施工中發(fā)生如下事件：事件一：工程進展到第8層施工中，在撤除框架柱鋼模板時發(fā)現(xiàn)局部框架柱混凝土在中下部為出現(xiàn)較為嚴重的孔洞。事件二：工程進展到第10層室內(nèi)裝修中，地板使用的硝基漆散發(fā)的大量的爆炸性混合氣體在室內(nèi)大量聚集，到達了很高的密度。此時，一裝配電工點燃噴燈做電線接頭的防氧化處理，引起混合氣體爆燃起火，造成施工人員1人死亡3人重傷的重大平安事故。經(jīng)事故調(diào)查，該施工單位平安生產(chǎn)管理工作中缺乏統(tǒng)一性，沒有周密的方案，規(guī)章制度不健全，致使在多工程、多部位、多工種施工條件下工作不能有序地進行。對使用的一些特殊建筑材料性能、使用方法，沒有明確地進行技術交底，造成職工缺乏這一方面的知識。沒有制定針對性的平安措施(通風設施)，易燃、易爆氣體在室內(nèi)大量聚集，導致事故的發(fā)生。39事件三:工程進展到第18層室內(nèi)裝修中，勞務分包方作業(yè)人員直接從窗口向外亂拋垃圾造成施工揚塵，工程周圍居民因受揚塵影響，紛紛找到工程經(jīng)理交涉要求立即停止施工，有的向有關部門進行了投訴。問題：1、分析事件二中局部框架柱混凝土出現(xiàn)較為嚴重孔洞的原因是什么?應如何處理?2、分析事件三產(chǎn)生平安事故的原因?3、說明事件三平安事故發(fā)生后,企業(yè)等逐級匯報平安事故的時限是怎樣規(guī)定的?4、針對事件四的揚塵事件，工程經(jīng)理應如何協(xié)調(diào)和管理?40答案1、原因：①混凝土坍落度及和易性不好；②混凝土澆筑時振搗不當；③混凝土澆筑高度超過規(guī)定要求，且未采取措施，導致混凝土離析。處理：①鑿掉不密實的混凝土并鑿成斜形外口向上；②用清水沖洗干凈并保持濕潤72小時；③在框架柱孔洞處支模并支撐牢固；④用高一級別的微膨脹細石混凝土澆注搗實養(yǎng)護。2、原因：①施工現(xiàn)場管理人員缺乏平安技術知識，對易揮發(fā)的施工材料未進行嚴格管理，沒有采取通風措施，使大量的混合氣體聚集濃度很高，遇明火發(fā)生爆炸；②作業(yè)人員缺乏在特殊環(huán)境下平安操作的根本的常識，在易燃、易爆氣體濃度很高的情況下，動用明火作業(yè)；③該企業(yè)對施工人員的平安教育培訓工作不到位，沒有進行平安技術交底，交叉作業(yè)協(xié)調(diào)管理不力。413、時限：事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場的相關人員應當立即向本單位負責人報告；單位負責人接到報告后，應當于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門報告。平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門報告逐級上報事故情況，每級上報時間不得超過2小時。4、工程經(jīng)理協(xié)調(diào)和管理①向居民作好解釋工作。防止以后施工過程中類似事件發(fā)生，取得居民諒解。②及時和當?shù)丨h(huán)保部門、建設行政主管部門等有關單位聯(lián)系溝通，取得其理解和支持。③加強勞務分包作業(yè)隊伍管理。教育提高勞務隊伍環(huán)保意識：按分包合同規(guī)定對勞務分包方進行處分。④要求分包采取袋裝措施，垃圾裝運下樓。⑤加強對本單位管理人員教育，提高現(xiàn)場監(jiān)管力度。42建筑工程造價管理考點一：工程造價中的一些概念考點二：工程合同價款的調(diào)整調(diào)整內(nèi)容：1、工程量的調(diào)整〔即超過或減少的量在合同約定范圍內(nèi)不予以認可，只有合同約定范圍外才予以認可〕2、綜合單價〔即超過或減少的量在合同約定范圍內(nèi)不予以單價調(diào)整，只有合同約定范圍外才予以單價調(diào)整〕注意：傳統(tǒng)情況及教材和參考資料中均為實際量比清單量多，而考試時，會出現(xiàn)實際量低于清單量。要注意此類問題?？键c三：工程預付款與進度款的計算考點四：建筑工程竣工結(jié)算考點五：本錢控制—掙值法的應用43

建筑工程預付款和進度款的計算一、工程預付款的概念工程預付款是建設工程施工合同訂立后由發(fā)包人按照合同約定，在正式開工前預先支付給承包人作為施工工程儲藏和準備主要材料、結(jié)構(gòu)構(gòu)件所需的流動資金，因此，國內(nèi)也叫其為預付備料款。二、工程預付款的支付?建設工程施工合同〔示范文本〕?規(guī)定：實行工程預付款的，雙方應當在專用條款約定發(fā)包人向承包人預付工程款的時間和數(shù)額，開工后，按約定的時間和比例逐次扣回。預付時間應不遲