2023年維保個人工作總結

2023年維保個人工作總結維保個人工作總結1

時間如梭，轉瞬間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)驗了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)實力的快速增長，技術發(fā)展潮流及產(chǎn)品結構日趨合理，行業(yè)標準進一步完善。同時也加深了電梯行業(yè)對其維護人員的素養(yǎng)要求。為了跟上時代步伐，我始終嚴格要求自己，努力學習相關專業(yè)學問，加強自身實踐實力，為以后的工作積累了切實的操作流程閱歷。

在工作中積累閱歷，正如，達爾文所說“學問和閱歷都來源于常識”。而我的工作就是不斷的總結和回顧工作中遇到的常見故障現(xiàn)象，加以細分并提高推斷的精確性。記得剛起先工作的第一年，我推斷一次不關門不運行故障須要兩個小時，現(xiàn)在推斷一次不關門不運行故障的時間縮減到了原來的五分之一，大大挺高了排故效率。

電梯的`故障雖然有上千種，但是主要分為兩類：一類是電氣故障，另一類是機械故障。機械故障修理拆卸時，須要仔細核實各零部件的安裝位置和工作面狀況。多數(shù)故障可通過聽，聲音發(fā)出位置；看，改變運動過程；感，振動平穩(wěn)度；聞，電氣電弧擊穿空氣時散發(fā)的味道r22；r22；等解除。雖然方法簡潔，步驟繁瑣，但我時刻要求自己不能遺漏任何異樣狀況。

多年的工作告知我，仔細總結是提高自己的技術水平的最有效方法之一。每次遇到疑難問題的時候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。平常工作之余，我總是翻開看看，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化排故流程。作為一個電梯維保人員，我深深懂得：自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要剛好的把信息反饋給領導，更好地與各部門溝通，仔細落實電梯平安管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護規(guī)定，把工作從被動修理變?yōu)橹鲃泳S護；同時須要加強與有關單位聯(lián)系，協(xié)調電梯維護與物業(yè)管理之間的關系，以求得運用單位或用戶的支持。保養(yǎng)的目的是什么？保養(yǎng)的目的重在削減修理，延長電梯運用壽命，試問，有幾人知曉其中之精髓。在多年的工作中，我有的工作也會因為自身的局限性造成用戶的不便，許多疑難的問題由于對新機型的不了解導致無法快速解除故障。時代在進步，電梯的科學技術應用不斷改變，所以我今后肯定多了解新的機型，深化的學習相關的書籍?！按蜩F還需自身硬”不斷學習新技術新工藝，更好地為用戶服務。在總結了以往的工作閱歷教訓之后，我更加明確了今后的工作目標以及行動安排：

1.努力完成自己的本職工作，提高自身的服務質量、服務看法、剛好處理突發(fā)事務的實力。

2.協(xié)同好本單位同事的關系，發(fā)揮團隊能動性，將工作支配狀況剛好向領導匯報，將維保方案剛好向物業(yè)傳達，高效完成日常維護工作，快速對電梯故障作出反應。

3.開展好工作的同時，規(guī)劃好自身的學習安排，向高一級技術水平努力奮斗。

4.跟進改革開放的步伐，發(fā)揮自身的能動性，將自己的所學服務于社會。用自己微薄的力氣為廣闊人民群眾供應乘坐電梯“上上下下的享受”而努力。

在多年的工作中接觸到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問題，也學習到了很多新學問、新閱歷，使自己在思想相識和工作實力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際動身，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。在今后的工作中，我會接著努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點和要點，剛好訂正和彌補自身的不足和缺陷，從而提高自身涵養(yǎng)與整體素養(yǎng)。

維保個人工作總結2

20xx年即將過去，回顧一年的工作，驚慌勞碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前，一年來電梯維保專業(yè)在服務中心領導，工程經(jīng)理的親切關懷和詳細指導下，取得了長足的進步。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認可，在取得成果的同時，工作中也存在不足，值得仔細總結。

一、做好設備設施的日常修理保養(yǎng)工作

制定周，月，季及半年的設備設施修理保養(yǎng)安排，有的放矢，有針對性的支配日常修理任務。做到日常修理工作的安排性，合理性。依據(jù)公司相關作業(yè)指導書的規(guī)定，支配日常巡檢，電梯機房設備等做到全面細致地維護保養(yǎng)，保證設備設施的平安運用和運行。

二、上一年的`工作也許有以下幾項

把電梯轎廂內(nèi)的4個22W的環(huán)型管燈，換成2根20W的長日光燈，這樣即節(jié)約了能源，又下降了材料的損耗。

做好了電梯的保養(yǎng)工作，無隱患梯，電梯的年檢通過率達到了100%。

電梯應急服務做到隨叫隨到不無超時。問題不過夜。

巡察工作做到發(fā)覺問題剛好解決。

修理電梯電話和電話線路。

電梯設備有待解決的問題：

5#樓8#樓電梯機房互投電源接觸器問題嚴峻，常常接觸不好造成電梯故障，須更換。

9#樓4單元電梯機房有一路電源無法運用。

電梯轎廂內(nèi)的多部電話損壞嚴峻，須更換。

外部電話線老化已無法運用，須更換。

電梯轎廂內(nèi)的防護木版支撐木丟失嚴峻，許更新。

電梯轎廂內(nèi)的有機板人為損壞嚴峻。

裝修工人從在粗暴運用電梯現(xiàn)象，加大了電梯的運用風險。

三、電梯維保的下一年安排

做好保養(yǎng)安排，做好日巡察，周，月，季的保養(yǎng)工作。

加強節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作。

加強節(jié)假日的值班和巡察工作。

針對各梯做到針對性的檢修。

四、真抓實干抓好平安生產(chǎn)

強弱電專業(yè)新人較多，樹立平安生產(chǎn)意識，抓好平安生產(chǎn)至關重要。為此，我們反復多次進行培訓，反復灌輸平安生產(chǎn)思想。高空作業(yè)，電器火災，電器用具運用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓，做到平安第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設備及人身平安事故。

五、發(fā)揚團隊精神協(xié)作幫助其他部門

有著自己的項目特點，就是有著諸如會議服務小家電修理清掃衛(wèi)生搬運雜物等工作，緊密協(xié)作幫助其他部門完成繁重的相關工作。

六、駕馭現(xiàn)代資訊培訓提高修理人員技術素養(yǎng)

各級領導對工程技術人員的培訓特別重視，中心領導親自買來電梯方面的培訓教材，大家為此特別感動。領導的重視調動了人員學習熱忱，主動學習相關理論學問并應用到實際修理工作中。依據(jù)相關培訓安排，強弱電專業(yè)組織了理論學問筆試，實際操作技能競賽，取得了很好的效果。

七、抓好員工“愛崗敬業(yè)”教化宣揚企業(yè)文化

組織新老員工學習公司各項規(guī)章制度，講解并描述詳細修理，巡檢方法，設備修理要求，員工手冊，崗位職責，職業(yè)道德等方面的基本要求，組織學習考核。在工作中以老帶新，生活上相互關切幫助，創(chuàng)建xx氛圍，增加團隊凝合力。組織學習企業(yè)報及優(yōu)秀員工事跡，明確榜樣的力氣是無窮的，榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對企業(yè)的認知，注意企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，敬重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰慧才智，調動工作主動性。新老員工在企業(yè)文化認同方面上了一個臺階。

八、細心組織仔細布置支配年終設備檢修工作

接近年底，制定應急方案，組織支配人員對對電梯機房設備進行全面檢查，保障設備設施平安運行。

九、工作中的閱歷教訓及來年展望

電梯維保專業(yè)人員新人較多，流淌性大，技術素養(yǎng)參差不齊，在執(zhí)行力，學習力方面存在差距，如何調動員工主動性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個人的工作效能存在不足之處。在新的一年里，信任在服務中心領導的有效管理下，工程經(jīng)理的合理支配下，肯定能克服不足之處，百尺竿頭更進一步。

最終，自己作為電梯維保方主管，對電梯的專業(yè)修理保養(yǎng)工作，深感責任大，擔子重，服務中心領導賜予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動力，自己必將仔細高效，以身作則，協(xié)作工程經(jīng)理的工作，在新的一年戒驕戒躁，開創(chuàng)嶄新的工作局面。

維保個人工作總結3

本人翟曉輝，目前為成都項目部技術員，負責四川石化倉儲運輸部的區(qū)域維保工作。現(xiàn)對本人20xx年的工作總結如下：

一、20xx年的工作狀況：

在20xx年對成都項目部來說，是任務繁重的一年，包括四川石化大檢修、蠟油改造、日常區(qū)域維保、其他幾個技術改造項目；對項目的技術員來說，也是勞碌的一年，詳細工作總結如下：

1、生產(chǎn)一部輕重污油改造項目（pc項目）技術管理工作；

2、生產(chǎn)二部蠟油改造項目與設計溝通及選購 協(xié)作工作，包括前期與設計和業(yè)主對接、組織選購 過程中的.技術溝通、實際選購 價格與投標選購 價格的對比分析、設備材料到貨統(tǒng)計及催貨工作等；

3、生產(chǎn)二部蠟油改造項目加熱爐施工的總體策劃，包括與模塊廠家、設計、分包單位的溝通協(xié)調；

4、9月份以后，進入倉儲運輸部負責區(qū)域修理保運工作；

5、協(xié)作經(jīng)營部門進行蠟油改造項目的結算及索賠工作。

二、項目運行建議

依據(jù)成都項目目前的狀況，結合前期項目運行過程中出現(xiàn)的各類問題，提出以下建議：

1、組織專題培訓，提高員工的責任心，包括本體員工與外用員工；

2、項目應進行壓力管道、壓力容器安裝、修理、改造的專項培訓，并設置特地的負責人；

3、在施工的同時，嚴格要求資料同步，杜絕資料拖沓狀況；

4、在任何項目作前期打算時，要作好總體策劃，包括材料、施工、技術、人員、機械等等；

5、做好施工過程中的簽證、影響等相關資料，為以后的竣工結算及索賠供應依據(jù)。

三、結束語

回顧過去一年的工作，總體感覺就是勞碌，但工作中還存在很多不足之處，在今后的工作中要用心致志，注意團隊協(xié)作，不斷提高自己工作實力。

維保個人工作總結4

時間如梭，轉瞬間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)驗了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)實力的快速增長，技術發(fā)展潮流及產(chǎn)品結構日趨合理，行業(yè)標準進一步完善。同時也加深了電梯行業(yè)對其維護人員的素養(yǎng)要求。為了跟上時代步伐，我始終嚴格要求自己，努力學習相關專業(yè)學問，加強自身實踐實力，為以后的工作積累了切實的操作流程閱歷。

在工作中積累閱歷，正如，達爾文所說“學問和閱歷都來源于常識”。而我的工作就是不斷的總結和回顧工作中遇到的常見故障現(xiàn)象，加以細分并提高推斷的精確性。記得剛起先工作的第一年，我推斷一次不關門不運行故障須要兩個小時，現(xiàn)在推斷一次不關門不運行故障的時間縮減到了原來的五分之一，大大挺高了排故效率。

電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類：一類是電氣故障，另一類是機械故障。機械故障修理拆卸時，須要仔細核實各零部件的安裝位置和工作面狀況。多數(shù)故障可通過聽，聲音發(fā)出位置;看，改變運動過程;感，振動平穩(wěn)度;聞，電氣電弧擊穿空氣時散發(fā)的味道R22;R22;等解除。雖然方法簡潔，步驟繁瑣，但我時刻要求自己不能遺漏任何異樣狀況。

多年的工作告知我，仔細總結是提高自己的技術水平的最有效方法之一。每次遇到疑難問題的時候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。平常工作之余，我總是翻開看看，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化排故流程。作為一個電梯維保人員，我深深懂得：自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要剛好的把信息反饋給領導，更好地與各部門溝通，仔細落實電梯平安管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護規(guī)定，把工作從被動修理變?yōu)橹鲃泳S護;同時須要加強與有關單位聯(lián)系，協(xié)調電梯維護與物業(yè)管理之間的關系，以求得運用單位或用戶的支持。保養(yǎng)的目的.是什么?保養(yǎng)的目的重在削減修理，延長電梯運用壽命，試問，有幾人知曉其中之精髓。在多年的工作中，我有的工作也會因為自身的局限性造成用戶的不便，許多疑難的問題由于對新機型的不了解導致無法快速解除故障。時代在進步，電梯的科學技術應用不斷改變，所以我今后肯定多了解新的機型，深化的學習相關的書籍?！按蜩F還需自身硬”不斷學習新技術新工藝，更好地為用戶服務。在總結了以往的工作閱歷教訓之后，我更加明確了今后的工作目標以及行動安排：

1.努力完成自己的本職工作，提高自身的服務質量、服務看法、剛好處理突發(fā)事務的實力。

2.協(xié)同好本單位同事的關系，發(fā)揮團隊能動性，將工作支配狀況剛好向領導匯報，將維保方案剛好向物業(yè)傳達，高效完成日常維護工作，快速對電梯故障作出反應。

3.開展好工作的同時，規(guī)劃好自身的學習安排，向高一級技術水平努力奮斗。

4.跟進改革開放的步伐，發(fā)揮自身的能動性，將自己的所學服務于社會。用自己微薄的力氣為廣闊人民群眾供應乘坐電梯“上上下下的享受”而努力。

在多年的工作中接觸到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問題，也學習到了很多新學問、新閱歷，使自己在思想相識和工作實力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際動身，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。在今后的工作中，我會接著努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點和要點，剛好訂正和彌補自身的不足和缺陷，從而提高自身涵養(yǎng)與整體素養(yǎng)。

維保個人工作總結5

20xx年過去了，有必要對一年的部門及個人的工作進行總結，依據(jù)實際狀況調整下一年的工作，從而保證公司全年工作的順當進行。

維保部的工作主要分營業(yè)、維保和運行三個方面。

一、營業(yè)工作

營業(yè)安排的主要工作是理清維保合同、清理應收維?？?、穩(wěn)定原有客戶、續(xù)簽原有合同。目前原有維保合同均已清理完畢，應收維?？钊坷砬澹锌蛻舫袣v史緣由及貨款、安裝款等緣由個別客戶外，絕大部分關系基本穩(wěn)定并得到持續(xù)。唯有xxx維保運行項目是我方未避開可能存在的不確定性的更大損失而主動放棄的項目。還有xxxx維保項目合同到期客戶自保，xxx、xxx維保項目目前仍存在不確定性外，其它全部近xxx個項目目前均得到持續(xù)。新增加和續(xù)簽的維保項目都堅持了合同在先的原則，即先有合同再進入維保，從而避開因此使我們的維保工作陷入被動和尷尬的局面。

營業(yè)下一步的工作主要是：

①配備xxx名專職維保營業(yè)人員(內(nèi)選或外聘);

②接著追要原有欠款，剛好收繳到期應收款，力爭不形成新的欠款;

③穩(wěn)定原有維保項目，曾加外簽合同項目。

二、維保工作

維保工作是維保部門的中心工作，從接手后，我重點抓了人的工作，和全部的維保人員都進行了單獨的談話，了解他們的思想狀況、住點工作狀況、家庭狀況、對部門對公司的看法想法及他們的希望。通過這些溝通，我認為我們的維保人員隊伍多數(shù)人員基本上是穩(wěn)定的，本質基本上是好的，主要的問題是我們?nèi)绾螏ьI他們、怎樣給他們一個成長、工作的平臺。這其中包括他們主要關切的收入狀況、技術實力的曾長、工作生活環(huán)境(吃、住、行)這三個方面。目前，我也是很關注修理人員在這三個方面的狀況，從馬桶有沒有馬桶蓋、站點能不能洗上澡、現(xiàn)場能不能自己做飯、冬天室溫能不能睡覺、保證每個人每月能休息兩天回一次家到每個人的工資和實際水平的差距都是我所關切的和須要解決的，我認為假如一味的強調工作而沒有基本的工作生活的保證，其工作質量是可想而知的。通過近半年的工作，以上問題得到了不同程度的改善，但是還有許多工作須要去做。

目前，還有的修理點兩個人的生活工作空間在6平米以下的狀況，有的修理點的休息室長期潮濕結露，有的修理點不能自己做飯每頓飯必需在外面買著吃等等，類似問題還有許多須要去解決。

今年上半年，修理工在和去年人員數(shù)量基本相同的狀況下維保量曾加了近xxx臺，且增加了三包電梯的應急修理及服務的工作。目前除xxxx站剛確定了新的站長外，其他各站站長的管理主動性很高，修理人員工作心情穩(wěn)定，絕大多數(shù)人員工作主動性較高，對自己的本職工作有肯定的.責任感。

下一步的主要工作

①各站依據(jù)實際維保量配齊維保人員及相應的技術力氣。

②加強維保各站點的基礎建設工作。主要有站點必備的各種管理制度、技術資料、所管機型圖紙、維保檔案、相關電梯標準等。

③曾強急修的反應和施工的實力。

④加強整體維保工的形象。

⑤加強對前期來公司學生的技術培育，使他們盡快能夠獨立做保養(yǎng)及初級的修理。

⑥完善生活保障工作。主要有解決大家住宿環(huán)境、做飯條件、洗澡條件、看電視等基本生活需求中存在的問題。

三、運行工作

電梯運行雖說不是公司的主要盈利工作，但這項工作牽扯的精力是最大的，首先是人員的不穩(wěn)定，去年的換人率是90%左右，今年雖改進或實行了部分新的管理方式，比去年有所好轉，但目前也達到30%左右，所以增減人員的工作量很大。人員流淌的主要問題是工資低、強度大，還有部分人員生理上不適應開梯?，F(xiàn)在在崗人員應當說多數(shù)相對穩(wěn)定。今年到目前運行增加了xx部，司梯工比去年增加了近xx人，而且，新簽運行合同價格有較大幅度提高。運行下一步的主要工作：

①不重要的運行項目嘗試交給專業(yè)勞務公司去做，我們?nèi)ケO(jiān)督。

②設一專人管理全部運行項目的工作。

③限制和削減人員的流失，解決司梯工的業(yè)余生活問題。

④有限的提高在我公司工齡長的司梯工崗位的工資待遇。(目前超過兩年的有xx人，其中超過三年的有xx人)

⑤操作證復審及考證工作。

四、問題及建議

①目前應當說維保部的工作基本上走上了正軌但應看到還存在不少問題，包括人員的思想和服務意識上，工作的責任心上兩極分化，主動性上個別人還欠缺，綜合技術實力上普遍較低，特殊是獨立處理故障的實力差。這些方面還有許多的工作要去做。

②處理扶梯及外梯故障的實力亟待提高，特殊是其它大品牌電梯。

③增加剛好解決處理投訴的實力。

④增加高級修理人員。

維保個人工作總結6

2023年在中心領導的正確領導和分管領導的干脆帶領下，在相關部室的協(xié)作支持下，通過部門全體同志的共同努力，電梯檢驗部上半年工作取得了肯定成果?，F(xiàn)將20238年工作完成狀況匯報如下：

一、思想素養(yǎng)和黨風廉政建設方面

在黨風廉政建設方面，我部通過集中學習和典型案例教化，使全體人員廉政意識進一步得到了提高，確保本部門黨風廉政建設和反腐工作落實到了實處，較好地執(zhí)行了《黨風廉政建設和作風建設責任書》。根據(jù)中心開展創(chuàng)建市級文明單位活動的部署，我部主動進行了相關的工作，張東平同志還在中心創(chuàng)建市級文明單位動員大會上發(fā)出了倡議。在“解放思想、擴大開放”大探討活動中，我部主動組織部門全體人員學習、探討和查找問題，制定整改方案和措施。同時按要求做好了“迎奧運、講文明、樹新風、展風采”活動的相關工作。

二、平安工作管理目標方面

平安工作是檢驗工作的重中之重，電梯檢驗部始終把平安工作作為本部門工作的頭等大事來抓。

我部嚴格根據(jù)與中心簽訂的《平安管理目標責任書》進行要求和工作，貫徹執(zhí)行“平安第一、預防為主”的方針，堅固樹立“平安責任重于泰山”的思想。針對檢驗工作中的詳細狀況和存在的問題，部門堅持了現(xiàn)場檢前會制度，檢驗人員在每次檢驗前對電梯運用單位和施工單位進行了平安交底和技術交底，向運用單位和施工單位講解檢驗工作中的平安要求，避開了檢驗過程中運用單位和施工單位的擔心全行為。正副部門作為部門平安工作管理的第一責任人，常常深化檢驗現(xiàn)場監(jiān)督平安工作，督促檢驗人員在檢驗前和檢驗過程中，嚴格根據(jù)檢驗平安操作規(guī)程進行，不符合檢驗平安條件的，不進行檢驗工作，嚴格限制住了平安事故。同時仔細主動做好消防、治安工作，使平安工作落到了實處。

通過加強對部門內(nèi)部的平安和治安管理，我部杜絕了重大平安責任事故和治安事故的發(fā)生。無錢物、票據(jù)、檔案資料及其他公共財產(chǎn)損失、被盜和泄密現(xiàn)象發(fā)生。

三、工作質量管理方面

堅持每周組織部門全體人員學習國家標準、檢驗規(guī)程、中心質量體系文件，探討檢驗工作中遇到的實際問題，并針對質量技術部現(xiàn)場抽查和檢驗報告檢查發(fā)覺的問題進行分析，找準檢驗工作中的薄弱環(huán)節(jié)，針對性進行解決，從而提高了檢驗技術水平和檢驗質量。部門正、副部長常常定期和不定期地深化檢驗現(xiàn)場，對新安裝、改造、修理和定期檢驗的電梯、扶梯檢驗狀況進行抽查，嚴格限制了檢驗工作質量，杜絕了重大檢驗工作失職。

四、行政管理目標方面

為搞好隊伍建設和制度建設，我部完善了與檢測質量、檢測平安和檢測收費率干脆掛鉤的安排方法，激勵本部門人員主動工作；通過提高技術骨干人員的待遇，調動了檢驗人員提高學歷學習的`主動性；通過制定年度培訓考核安排，將考試成果作為培訓效果的檢驗，促使檢驗人員自覺學習專業(yè)技術學問，提高了隊伍的戰(zhàn)斗力。完善和加強了部門內(nèi)部管理，強化了部門管理方法、辦事流程和內(nèi)部安排方法，增加了部門每一位人員的責任心和工作主動性。嚴格執(zhí)行了中心《行政管理制度》。今年我部實行了檢測小組遠郊區(qū)縣檢驗任務承包的工作模式，收到了較好的效果。

五、服務質量管理方面

為搞好服務質量，我部不斷加強對本部門人員服務意識的教化，常常性地向電梯運用單位和施工單位了解內(nèi)業(yè)人員和檢驗人員工作狀況，發(fā)覺問題剛好改進。

今年6月，我部協(xié)作質量技術部，對本部門檢驗人員進行了現(xiàn)場的檢測比對，提高了本部門人員的責任心和服務意識。根據(jù)中心“特種設備嚴峻事故隱患剛好告知免責的規(guī)定”，仔細做好嚴峻事故隱患告知及報告工作，在工作中做到了每檢驗完一臺電梯，馬上書面告知受檢單位，并有受檢單位人員確認簽字；對檢驗中發(fā)覺的嚴峻事故隱患的詳細情形，在規(guī)定時間內(nèi)以掛號郵寄的方式報告了所在地行政監(jiān)察部門。為提高我部檢驗人員的理論水平和實際工作技能，根據(jù)市局大培訓、大熬煉、大考試的要求，我部已有一名人員到企業(yè)參與為期三個月的熬煉，送出了5名檢驗人員參與了國家局組織的電梯檢驗師培訓。

六、檢驗任務目標方面

定檢率達到94%，申報設備檢驗率和嚴峻事故隱患報告率達到了100%，對到期而未檢的電梯按規(guī)定收集了見證材料，并按規(guī)定剛好進行了上報。

七、業(yè)務開拓方面

在業(yè)務開拓方面，我部5月底在完成了電梯限速器檢驗儀的配備后，全面開展了限速器檢驗工作，上半年已檢驗電梯限速器xx臺。同時對別墅電梯、船用電梯檢驗、對托付評估和鑒定工作也進行了主動的開拓。

八、科技工作方面

主動進行科研工作，完成了市局項目《重慶市電梯平安運行保障條件與應急處理對策》，現(xiàn)正進入結題驗收階段，同時我部與涪陵分中心聯(lián)合進行的《電梯限速器檢驗規(guī)程》制訂工作正在穩(wěn)步開展

九、體會

我部上半年實行了檢測小組遠郊區(qū)縣檢驗任務承包方式，提高了遠郊區(qū)縣的檢驗效率，嘗到了求變帶來的甜頭。

以前遠郊區(qū)縣的檢驗工作均由部門統(tǒng)一支配，由于檢驗數(shù)量大、區(qū)縣多、檢驗時間分散等緣由，造成遠郊區(qū)縣每次檢驗數(shù)量少、檢驗次數(shù)