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2023年醫(yī)院主任個人年終工作總結醫(yī)院主任個人年終工作總結1

一年來,在院領導的大力支持下,在各科主任的熱忱幫助下及各同事的共同努力協(xié)作下,全年的工作順當完成。回顧過去的一年,無論從科室管理、醫(yī)療平安、業(yè)務技能、服務質量及總體效益等方面,均取得了一些成果,但是仍有不足之處,現(xiàn)總結如下:

一、主要成果

1、進一步建立建全并執(zhí)行各項規(guī)章制度,全方面提高醫(yī)療質量,滿意病員群眾的醫(yī)療要求,并仔細學習了《病例處方書寫規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理方法》、《醫(yī)療法規(guī)》。規(guī)范了廣闊醫(yī)護人員的醫(yī)療行為,教化大家學法、懂法、遵守法律,依法愛護醫(yī)患雙方的合法權益,為我院平安醫(yī)療奠定了基礎。

2、加強各大臨床醫(yī)療質量的檢查力度,并更好的落實臨床、醫(yī)療護理制度,全方面提高我院的診療水平。在張院長的督導下、陳副院長的指導與幫助下,多次開展院內科室及醫(yī)護人員會議,布置臨床工作。為進一步完成院領導支配的各項工作及任務,深化科室協(xié)調工作。就業(yè)務學習醫(yī)療文書書寫等方面進行仔細細致的檢查。通過平常的檢查使很多易于疏忽的問題得以解決。為進一步加強醫(yī)療平安,定時組織各科人員參與會議,就各科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療平安隱患,加以探討商議下一步的工作及防范措施,為臨床平安醫(yī)療供應了保障。

3、加強臨床業(yè)務學習及進修工作,醫(yī)院20xx年派出兩名同志分別進修學習了口腔、耳鼻喉科,同時派出10余人次參與各類學術會議,為我院引進新技術、新閱歷拓展業(yè)務。回來后要求參與學術會議的人員將所學內容整理打印成冊并裝訂入檔。通過講座形式傳授給每一個人,提高了我院醫(yī)療學習的風氣,取得了良好的效果,達到了預期的學習目的。

4、定期參與一體化門診部會議,全年參與20余次門診部會議。對門診部醫(yī)療工作的開展及服務范圍作出了明確的規(guī)定。并對門診部多次檢查工作,將檢查所發(fā)覺問題匯總,并打印成冊存入檔。將發(fā)覺醫(yī)療差錯及醫(yī)療護理隱患做到進一步防范。定時開展醫(yī)療學問講座,學習醫(yī)療文書及醫(yī)療法規(guī)取得了肯定的效果。

5、時刻不忘首診醫(yī)師負責制,嚴格查巡房制度及科室會診制度沒有推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,特殊是在搶救危重病人時全院醫(yī)護人員團結協(xié)作各自仔細履行職責,使每一位病人都得到了最好的救治。全年我院沒有因搶救病人不到位而引起醫(yī)療糾紛事情的發(fā)生。

6、醫(yī)務人員努力提高服務看法及服務質量,使來院就診病人抱著希望而來,滿足而歸。每一位醫(yī)務人員以便利病人為己任,急病人之所急,想病人之所想。全方面的便利病人。通過全院醫(yī)護人員兢兢業(yè)業(yè)及不懈努力,圓滿完成本年度工作。

7、在院內各項急診搶救病人及手術人員方面,完善了搶救應急小組及聽值班人員制度。醫(yī)護人員24小時保持通訊暢通就近聽值班,無一例病人因時間耽擱因素而耽擱救治現(xiàn)象的發(fā)生,并得到院領導的認可及病人的好評。

8、院內成立了應急預案小分隊,有兩名醫(yī)師、4名護師及一名司機組成并多次參與辦事處及開發(fā)區(qū)支配的任務及應急事故演習,并得到高新區(qū)及辦事處領導的好評。

二、存在問題

1、門診醫(yī)療工作繁瑣,既對內又對外,工作千頭萬緒。經常不是我要做什么事,多半是要我做什么事,沒有時間靜下心來從長遠準備及處理各項日常工作。

2、要進一步加強業(yè)務學習及進修學習,提高我院年輕醫(yī)務人員的業(yè)務技術水平及工作實力。須輪番到上級醫(yī)院進行短期的培訓及進修學習。

3、個別科室及個人仍存在不思進取做一天和尚撞一天鐘的想法,改善這種消極的看法是下一步的工作要點。

4、臨床護理等科室各項登記不夠剛好、仔細細致。針對此狀況下一步將建全各項登記制度,杜絕人為因素的存在。

5、本年度制定目標不夠明確,門診管理有疏漏,開展業(yè)務范圍較狹窄。下一步加強門診管理,制定工作目標,拓展業(yè)務范圍,引進新技術。

6、門診學習風氣不足,撰寫論文較少,此方面有待進一步加強。

總之,在20xx年工作中有得有失,在今后的工作中仍需努力,堅持不懈地抓好醫(yī)療質量的管理,將各項工作做到實處,落實到人。使門診工作平安平穩(wěn)的進行,為我院的平安醫(yī)療工作貢獻出全部的力氣。全面提高診療水平及服務看法,以更好的服務于廣闊病員群眾。

醫(yī)院主任個人年終工作總結2

伴隨著20xx年即將到來的鐘聲,回望20xx年我以“聽從領導、團結同事、仔細學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好的完成各項工作任務。一年來,我不斷成長、成熟、有過華蜜和感動,有過淚水和鮮花,總結過去是為了更好地把我將來。因此現(xiàn)將一年來的工作總結如下:

一、一年來工作的回顧和體會

一年來仔細貫徹執(zhí)行黨的路途、方針、政策,確保辦公室工作和支行工作與總行黨委保持高度一樣,在工作中狠抓支行的財務管理、薪酬管理、OA系統(tǒng)管理、人事管理、各類印章管理、辦公用品管理以及各種創(chuàng)建等相關工作,起到各部室的樞紐作用,回顧過去一年,我深深地知道,辦公室是為全行服務的綜合部門,發(fā)揮著承上啟下、協(xié)調關系的作用,在這樣一個熬煉人的崗位上我加強思想道德建設,提高職業(yè)修養(yǎng),樹立正確的人生觀和價值觀,加強自身愛崗敬業(yè)意識培育,進一步增加工作的責任心、事業(yè)心,以主子翁的精神酷愛本職工作,做到“干一行、愛一行、專一行”,全身心地投入工作,用細心、周到的服務,用敢為人先的創(chuàng)新激情,用務實高效的實干作風,用嚴謹精細的工作精神將敬業(yè)兩個字銘刻在我心中,我深深地知道在在辦公室主任這樣熬煉人的崗位上,只有不斷地加強和學習新的業(yè)務學問,做好本職工作,提高工作效率,才能發(fā)揮辦公室的橋梁作用,協(xié)調作用,管理作用。為此一年來我仔細學習相關理論學問,利用業(yè)余時間熟識新的業(yè)務技能,提高管理實力,這贏得了分行領導和同志們的廣泛好評。

在即將過去的一年里,在分行領導的關切和幫助下,我始終保持著良好工作狀態(tài),以一名合格銀行員工標準嚴格要求自己。立足本職工作,潛心鉆研業(yè)務技能,使自己能平凡崗位靜默奉獻著,推動了辦公室工作的有序開展。

過去的一年,作為辦公室主任,我在工作中主要抓好支行辦公和重要會議,確保支行決策的實行,協(xié)調支行各部門工作,綜合全行信息,加強信息反饋,提高工作質量和效率,在全行信息、業(yè)務宣揚工作,支行文書事務、收發(fā)文并做好督促落實工作、保密工作,支行人事檔案、員工的調入、調出審批、支行的薪

酬核算、發(fā)放工作,支行經費管理,支行公章的保管、登記、管理工作、對外聯(lián)絡和接待工作,文明創(chuàng)建資料的收集、臺賬的整理和歸檔,做出了卓有成效的工作。有人說“把每一件簡潔的事做好就是不簡潔,把每一件平凡的事做好就是不平凡?!蔽覉詻Q的從小處做起,對自己嚴格要求,在每一項詳細工作中都留意嚴格要求自己,主動努力,銳意進取。從領導的指示動身,踏踏實實做好工作。

二、工作中存在的不足和明年工作的思路和準備:

敬重的領導各位同事們,作為一名辦公室主任我沒有顯赫的地位,更沒有如潮的掌聲。伴隨我們的只是辛勤的汗水和如山的責任。一份辛苦,一份收獲,我的工作得到了領導和中心同志的廣泛贊譽,但我深深地知道榮譽屬于過去,將來我還需努力,成果不找跑步了,問題不找不得了,目前的工作與同事的期望和領導的要求尚有肯定的距離,還存在著很多不足,在下一年的工作中我們將發(fā)揚成果、彌補不足,主動擺正位置,結合自己的一些閱歷和教訓,以“如履薄冰”的謹慎看法,以“一絲不茍”的嚴細看法,慎對從事的職業(yè),力爭在明年的工作中做到以下幾點:

1、加強學習,經常備好“充電器”。時時不忘給自己“充電”,加強各種學問的學習,努力提高自身綜合素養(yǎng)和實際工作實力。堅持把所學理論運用到實際工作中,更好地推動工作。主動參與培訓學習,利用業(yè)余時間自學,虛心向領導學習,向群眾學習,向閱歷豐富的老同志學習

2、勤奮工作,靜默甘當“螺絲釘”。緊緊圍繞發(fā)展大局,時刻牢記使命,勤勤懇懇、無怨無悔干好本職工作,在領導的關切與支持下,和同事們一起主動工作,為公司靜默貢獻。

總之,回顧20xx年,“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累閱歷,與辦公室全體人員一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高自身素養(yǎng)和各種工作技能,主動發(fā)揮辦公室承上啟下的作用。

醫(yī)院主任個人年終工作總結3

不知不覺一年又過去了,現(xiàn)將一年工作總結如下:

一、愛崗敬業(yè),院興我榮,院衰我恥

1、強化服務意識,轉變工作作風,想方設法為臨床一線科室保駕護航,為領導分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔風險,寧肯自己有壓力,不要領導有不滿。

2、提高創(chuàng)新意識,增加創(chuàng)新實力。使我院醫(yī)政管理向科學化、信息化,制度化轉變。

3、正確處理各種關系。對上級部門和各級領導,做到敬重而不崇拜,聽從而不盲從,到位而不越位;對同事,團結協(xié)作,互助互愛;對基層,做到嚴于律己,寬以待人,以身作則;對社會、對外界,做到坦蕩處事,自重自愛。留意用自已的一言一行,維護醫(yī)院和各級領導的威信,維護醫(yī)務科的整體形象。

二、努力學習,加強修養(yǎng),全面提高自身素養(yǎng)。為塑造醫(yī)務科嶄新形象做貢獻

自覺學習政治理論學問和業(yè)務技術學問,時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素養(yǎng)和業(yè)務素養(yǎng),增加人生觀世界觀改造,增加辨別是非的實力,增加政治敏銳性和預見力,增加干事創(chuàng)業(yè)的實力,努力做到政治上醒悟,理論上成熟,信念上堅決,實踐上自覺。通過學習,深化了對黨的重要思想的理解,明確了當前和今后的學習和工作目標,并且找出了自己在思想、工作等方面的不足和差距,制定了個人整改措施,為進一步做好各項業(yè)務工作奠定了較為堅實的思想基礎。

三、銳意進取,為開創(chuàng)醫(yī)務科工作新局面貢獻自己一份力氣

一年的工作中,發(fā)覺自己存在很多的不足:學習意識淡化,理論水平、素養(yǎng)實力還不能適應形勢發(fā)展的須要;工作作風上有時比較散漫、松懈、不夠嚴謹;思想觀念更新不夠快。我會努力彌補自己的不足,努力工作,為醫(yī)院的發(fā)展,貢獻出自己的力氣。

醫(yī)務科工作任務重、壓力大、責任強,是全院公認的又忙又亂又必不行少的科室,醫(yī)務科工作的效率和質量干脆影響著全院醫(yī)療質量和聲譽。由于組織的信任,領導的幫助,科室的支持,使我充溢了信念,義無反顧地投入到醫(yī)務科工作中,得到了領導和同事的確定。

四、努力提高醫(yī)療質量管理和服務水平

醫(yī)療質量管理和服務水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題,更是醫(yī)務科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的`服務理念,狠抓“醫(yī)療質量”“優(yōu)質服務”兩個主題,幫助開展了很多工作:完善醫(yī)療管理組織;增加依法執(zhí)業(yè)意識,健全核心醫(yī)療規(guī)章制度;加強質量限制監(jiān)督檢查;加強醫(yī)療平安教化和醫(yī)療質量管理培訓,有效防范醫(yī)療糾紛;加強醫(yī)患溝通,剛好處理醫(yī)患糾紛,構建和諧醫(yī)患關系,使我院醫(yī)生素養(yǎng)有了肯定的提高。

醫(yī)院主任個人年終工作總結4

20xx年即將過去,回顧這一年來,我科在院領導的正確領導下,堅持“以病人為中心,提高醫(yī)療服務質量為重要指導思想。努力學習,鉆研業(yè)務,使個人的自身素養(yǎng)和業(yè)務水平都上了一個臺階。俗話說有總結才會有提高,為了能在以后的工作中揚長避短,取得更大的成果,現(xiàn)將我個人在本年度的工作總結如下:

一、政治思想方面

因為工作性質的關系,看多了生命的脆弱與短暫,所以我時常想起,曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主子公保爾·柯察金說過的一句話:人最珍貴的東西就是生命,生命屬于我們只有一次而已。人的一生應當這樣來度過的:當他回首往事時,不因虛度年華而懊悔,也不因過去的無所作為而羞愧。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,自己的人生更有價值。

二、業(yè)務水平方面

俗話說“活到老學到老”,這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了。在許多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大,風險高,必需醫(yī)術精湛,以確保萬無一失,其實隨著科技的發(fā)展,大量現(xiàn)代化設備應用到了醫(yī)學上,絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前,要依據(jù)醫(yī)技科室供應的各種報告、診斷,然后結合患者癥狀來下定論,這樣看,醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵,風險系數(shù)才是最高的,生怕漏看,錯看,而讓自己的錯誤報告誤導醫(yī)生診斷。用如履薄冰,來形容我的工作心態(tài)絲毫不為過,對待每個患者的x光片,我不敢有絲毫懈怠。也正是因為壓力大所以我不斷要求完備,力求在技術上更精湛,不因為自己的水平低而給患者造成更大的苦痛,給醫(yī)院抹黑。為了提高自己的業(yè)務水平,我不斷學習,豐富自己的理論學問,拓寬視野,讓理論協(xié)助、指導自己的實踐工作,但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)分,許多時候面對新的病情我從書中找不到答案,一籌莫展,科室會診大家的看法也莫衷一是,所以我就到東港中心醫(yī)院求教,最終解快樂中疑團,回到醫(yī)院后許多同事對我的這種行為不理解,或許覺得討教的行為不光彩吧,但我認為在學術領域里,只有無知才是可恥的,求知無罪。在不斷的走、看、求教的過程中,讓我醒悟相識到,目前我們醫(yī)技科室仍存在大量問題,急待解決:

1、客觀上:設備落后、老化,致使成像清楚度低影響診斷,片子拿出去也影響醫(yī)院聲譽。有時候拿著別的醫(yī)院的cr片子,我的臉上滿是艷羨的表情,因為片子上,病人的病情清楚可見,漏診的幾率當然會大大降低。我希望我們醫(yī)院也能引進先進的設備,雖然成本很高,但是我們長山醫(yī)院既然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的一流醫(yī)院,就應當有高于其他醫(yī)院的設備,先進的設備在日后肯定會帶給我們更高的回報,而不僅僅是經濟效益。

2、主觀上:科室成員水平不一,良莠不齊,又各自為政,這勢必會影響工作。首先團隊意識不深厚,大家相互幫助,相互學習的氛圍有待于提高。在一個團隊中只有大家同心協(xié)力才會攻克道道難關,希望在今后的工作中能通過各種活動,聽講座學習,增加我們科室的團隊意識。其次,報告書寫不規(guī)范,各寫各的,詳簡不一,沒有統(tǒng)一認可的標準,漏癥率較高,導致臨床醫(yī)生不信任醫(yī)技科室,假如是這樣的話那醫(yī)技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設。所以在下一年里希望醫(yī)院在搞業(yè)務學習時,能

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