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文檔簡介
2023年人事經(jīng)理個人年度工作總結(jié)(6篇)人事經(jīng)理個人年度工作總結(jié)1
xxxx年,xx公司在集團人力資源部的正確領(lǐng)導下,依據(jù)公司全年工作思路和安排,有序的開展了各項人事工作:
一、xxxx年工作狀況
1、主動做好培訓基礎(chǔ)工作,今年,xx公司根據(jù)集團公司培訓工作的整體要求,結(jié)合目前xx公司實際,制定出xxxx年公司年度培訓安排,并在今年上半年工作中逐步進行開展實施:
一是規(guī)范入職培訓工作,xx公司運營4年以來,員工培訓是比較弱的環(huán)節(jié),沒有系統(tǒng)的培訓體系和規(guī)范的培訓安排和培訓資料,十月份,公司從入職培訓著手,規(guī)范入職培訓流程,設(shè)置了公司簡介、公司制度、養(yǎng)護基本學問、機電系統(tǒng)運營和禮儀禮節(jié)課程,固定授課老師,書面化培訓資料,借此打開培訓體系設(shè)置工作。
二是強化崗位業(yè)務培訓,今年,xx公司為進一步提高一線人員的業(yè)務學問和技能水平,結(jié)合實際工作須要,組織了財會學問、技術(shù)評定、電工業(yè)務等多項業(yè)務的培訓。
2、加強檔案管理
經(jīng)過4年多的運營管理,人員更替之后,xx公司的檔案管理顯得比較混亂,特殊是電子檔案的管理,由于部分人員是從其他公司調(diào)入,沒有在xx公司預留相關(guān)資料,造成在工作中的不便,xxxx年4月,xx公司人力資源部對現(xiàn)有人員檔案進行了梳理和規(guī)整,并依照市面常用人事檔案管理軟件的'要求,對電子檔案進行了修改和細化,便利今后引入軟件進行檔案管理。
3、嚴格加班管理
xxxx年,國家實行新的休假制度,上半年共有5個月涉及到法定假日的加班,依據(jù)集團公司人力資源部的要求,xx公司設(shè)定了加班申報表及明細表。因工作須要加班的狀況申報明細到人,嚴格加班管理申報程序,逐級審批,做到先申請后加班,經(jīng)批準后加班,不是法定假日不計入加班。并對日??记诠芾砑右砸?guī)范,同時做好檢查工作。
4、簽訂勞動合同
xxxx年恰逢新《勞動合同法》起先實施,新法的條款和內(nèi)容社會各界理解不一,而xx公司原有合同在20xx年12月31日全部到期,在這種不利狀況下,xx公司依據(jù)集團公司的指導和支持,避開現(xiàn)有新法條款上有異議條目,與全部員工剛好簽訂了勞動合同,既保障了員工和公司的利益,也為公司的正常運營做好基礎(chǔ)工作。
人事經(jīng)理個人年度工作總結(jié)2
20xx年,是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉(zhuǎn)型的一年。集團公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下完成了上級和公司領(lǐng)導交給的各項工作任務。
開發(fā)區(qū)相關(guān)部門的正確指導下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下,緊緊圍繞集團公司的發(fā)展目標及“團結(jié)、務實、開拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,勤奮學習,主動工作,同心同德,較好地完成了上級和公司領(lǐng)導交給的各項工作任務。
一、開展全員培訓,提升員工素養(yǎng)
現(xiàn)代人力資源管理是幫助公司面對不斷的改變提升員工素養(yǎng)和技能,完成公司戰(zhàn)略發(fā)展目標。這就須要創(chuàng)建一個公司文化,讓全部的員工都了解,因此人力資源部在制度完善上加大了力度,重新修訂完善了《勞動人力資源管理規(guī)定》、下發(fā)了員工手冊,并依據(jù)員工需求具體制定了全員培訓安排并組織實施。
這次培訓歷時一個月,參與培訓人數(shù)xx人,人均參與軍訓xx學時、接受理論學問授課xx學時、參觀考察xx學時。參訓人員均寫出左右的培訓心得,紛紛表示將培訓中所學的學問、理念、價值觀變成自己的工作熱忱和優(yōu)質(zhì)服務,去支持公司,主動主動地去工作。通過xx節(jié)的檢驗,員工的綜合素養(yǎng)和整體服務意識均有很大提高,此次全員培訓收到了良好的效果。
二、主動學習、開拓創(chuàng)新
在人力資源管理與開發(fā)方面,我部為進一步做好人力資源管理基礎(chǔ)工作,在加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)有效結(jié)合的同時,不斷開拓人力資源管理人員視野,把握人力資源動態(tài),汲取外部先進的'人力資源管理思想和理念,進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
形成了人力資源管理人員月例會制度,在人力資源管理人員中間提倡“學習、積累、總結(jié)、提高”;“專業(yè)勤奮”;“xx”的工作、學習理念。在思想上,我部各位同志都充分相識到了學習型企業(yè)的深刻含義,,主動參與了市、區(qū)相關(guān)部門組織的各種培訓活動,在充溢頭腦的同時也為今后各種工作的順當開展奠定了基礎(chǔ)。
三、人力資源的管理和調(diào)配
今年,我部剛好、合理調(diào)配工作人員,保證了各崗位工作的有序運行。
1、年初,我部門剛好地完成了集團公司安置xx就業(yè)的收尾工作。并與所安置的xx子女并簽訂了勞動合同;
2、依據(jù)開發(fā)區(qū)人力資源局的要求,為xx更換了技術(shù)等級證書,并著手為符合條件的xx職工晉升初級職稱;
3、集團公司自xx年轉(zhuǎn)制后至xx月末,對已達到退休年齡的職工始終未辦理退休手續(xù),致使xx職工未按時辦理退休手續(xù),導致本應由保險公司支付的退休金始終由企業(yè)自付。經(jīng)我部工作人員多方位的協(xié)調(diào)溝通逐一的理順了與市(區(qū))勞動局、市(區(qū))保險公司的工作關(guān)系,而且極力挽回了本應由保險公司支付確因延誤或停辦造成的由企業(yè)負擔的養(yǎng)老金xx余元;
4、為適應公司發(fā)展的須要,公司領(lǐng)導班子做出確定,面對社會聘請一部分專業(yè)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才,我部門馬上著手通過知名聘請平臺——xx聘請發(fā)布聘請信息,在兩周的時間里,共有xx人通過電話以及親自登門報名。我部門對這些人員通過筆試、面試、體檢等方式逐一篩選,共有xx被我公司錄用。此次公開聘請也是集團公司成立以來的第一次,為企業(yè)的蓬勃發(fā)展注入了簇新的血液;
5、依據(jù)市里的有關(guān)規(guī)定,養(yǎng)老保險在元月起先要對欠繳部分收取滯納金,因我單位從xx月份由事業(yè)繳費轉(zhuǎn)為企業(yè)繳費,所以養(yǎng)老保險個人賬戶存在著許多問題,通過對集團公司xx的賬戶進行核對,在時間緊任務重的狀況下整理出了xx的錯誤信息,做實了以前未做實的xx的個人賬戶,并補齊了以前漏繳的xx的養(yǎng)老保險,幫助公司4位兩不找人員補繳養(yǎng)老保險xx余元。
人事經(jīng)理個人年度工作總結(jié)3
我于20xx年xx月xx日以詢問助理的身份進入學院,成為學院的一名一般員工。20xx年xx月xx日被提升為行政與人事部見習經(jīng)理,兩個月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。從入職到現(xiàn)在,回顧將近一年的工作,有進步也有不足,下面我從三部分來對我的工作進行總結(jié)匯報。
在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步。
一、個人品德
在剛?cè)肼殨r,作為一名新員工,對學院的許多狀況都不了解,為了適應新的工作環(huán)境,我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作,每一位同事,學院的每一個制度。為了盡快了解學院狀況,我搜集了許多學院的資料來學習,遇到不懂的或不清晰的地方,剛好向同事請教,這樣,我用最短的時間駕馭了學院的狀況,為高招時的工作打下了基矗由于我的努力和精彩的表現(xiàn),在9月份被提升為行政與人事部見習經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間,我兢兢業(yè)業(yè),堅持原則,做好每一項工作。為人正直,原則性強,這也是從事人力資源工作必需具備的職業(yè)素養(yǎng),行政人事部本身就是調(diào)整企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務的公允、公正。例如:在做員工考勤考核時堅持考核制度,不因任何人的個人緣由而放寬條件;在組織召開會議,參與培訓等方面嚴格遵守學院制度,以此作為標桿,在員工行為不符合制度要求時,嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,對其違規(guī)行為進行懲罰。
二、管理思維
我觀賞王石在“全球通”廣告宣揚里的一句話:“每個人,都是一座山,世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上,即便前進一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,視野就不同,思索問題的角度也不同,那么就要求自己站在領(lǐng)導的位置、學院的角度上去思索問題,駕馭全局觀念,只有這樣,我們供應的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做,把學院利益、學生的利益放在首位,才能真正為領(lǐng)導分憂、減壓,為學員成長貢獻自己的微薄之力。
三、主動組織員工活動與員工培訓
員工活動是放松驚慌的工作狀態(tài)的有效調(diào)整劑,是增加團隊凝合力的途徑,員工培訓是提升員工素養(yǎng)、統(tǒng)一相識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次組織員工活動與培訓,例如組織員工籃球賽、跳繩競賽、執(zhí)行力培訓、技能培訓等項目,得到了員工的認可。
四、行政的服務性工作
行政工作是項服務性工作,為各部門供應良好的服務,協(xié)作各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此,我們首先從美化辦公環(huán)境做起,每周進行衛(wèi)生評比,并張榜公布,表揚衛(wèi)生好的,指責衛(wèi)生差的,使每位員工都能相識到,辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,使員工感受到親人的關(guān)懷,家人的暖和。
五、獎懲有法
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質(zhì)上的嘉獎是對員工成果的認可,也是激勵其他員工的有效方法。為此,我們評出了20xx年的進步獎、貢獻獎及優(yōu)秀員工,激勵真正優(yōu)秀的員工,為其他員工樹立榜樣。當然,對于違反學院規(guī)定、未剛好完成工作、拿出結(jié)果的員工賜予相應的懲處也是必不行少的,當然,懲處不是目的,我們是既要讓員工相識到自己的錯誤,也激勵其能夠?qū)P淖屑毠ぷ?,給每一項工作提交一分滿足的答卷。
當然,在以上一年的工作中還存在許多的不足之處。
一、安排性不強
安排是行動的指南針,好的安排能夠預先調(diào)配資源,有條不紊的.開展工作,用最小的成本達到的效益。但在過去的工作中不完善的安排體系導致了工作的無條理性,降低了工作效率。
二、聘請力度不夠
聘請工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作,加之學院對專業(yè)要求的專精尖,尤其對老師的要求,既要求專業(yè)對口、學歷過關(guān)、又要求項目閱歷豐富,這就要求我們通過多種渠道進行篩選,但始終以來,我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)聘請進行篩選,而這類聘請網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作閱歷不足的高校畢業(yè)生,不能滿意我們的需求,這就極大的限制我們聘請效果,不能剛好聘請到位,造成特別人才的短缺,給部門正常運轉(zhuǎn)帶來影響。
三、培訓不夠系統(tǒng)
由于學院各項業(yè)務正處于發(fā)展壯大的階段,但人員的素養(yǎng)不能滿意學院的發(fā)展,這就須要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓,但由于各部門事務性工作的繁忙,我自身的安排、執(zhí)行及組織培訓的實力不足,還未建立較科學的培訓管理體系,如:將培訓與員工人事調(diào)整進行緊密結(jié)合,可通過基層管理培訓,建立考核晉升制度。
四、員工考評工作不到位
員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機制,沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評。
人事經(jīng)理個人年度工作總結(jié)4
時間荏苒,不知不覺間,充溢而勞碌的20xx年已經(jīng)漸行漸遠。20xx年對我個人來說,是非同尋常的一年。這一年的八月,我應聘到xx公司擔當人事部經(jīng)理,揭開了職業(yè)生涯的嶄新一頁。屈指算來,到現(xiàn)在我已在xx公司工作了五個多月了?;仡欉@一段時間的工作,我感受許多。
五個月來,在公司領(lǐng)導的大力關(guān)切和幫助下,在同事們的主動協(xié)作與支持下,我不遺余力地做好人事管理工作,雖然沒有什么轟轟烈烈的大業(yè)績,但我是在專心地做好每一件事,并努力使xx公司的人事管理工作更規(guī)范、更科學,人事管理工作的面貌也大有改觀。從這個角度講,我還是比較欣慰的。下面,我就對這一段時間以來的工作狀況做一回顧與總結(jié):
一、建立健全各項規(guī)章制度,使人事管理工作更加規(guī)范
俗話說,沒有規(guī)則,不成方圓。勝利的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。規(guī)章制度作為企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)和保障,是我們工作中不行或缺的重要環(huán)節(jié)。但是,由于種種緣由,我公司的人事管理制度極不健全,人事管理各項規(guī)章制度都是xx年以前制定的,始終沿用到現(xiàn)在。由于企業(yè)面對的客觀環(huán)境以及企業(yè)發(fā)展、人員流淌等方面的改變,這些“過期”的制度已經(jīng)遠遠不能適應企業(yè)發(fā)展的實際須要,企業(yè)人事管理規(guī)章制度方面幾乎處于“真空”狀態(tài)。
為了扭轉(zhuǎn)這一局面,我工作后的“重頭戲”之一就是在現(xiàn)代管理理念的指導下,結(jié)合企業(yè)的實際狀況,建立健全各項規(guī)章制度,使人事管理有章可循,有據(jù)可依。一段時間以來,我修改了員工考勤制度,并相繼起草了20xx年員工績效考核實施細則、員工培訓管理制度、人事部工作流程、勞動合同管理流程、公司員工各崗位職責等多項管理制度,將各項人事管理工作納入科學管理、規(guī)范運作的軌道。
二、清理完善人事檔案管理工作,夯實人事管理基礎(chǔ)工作
我公司現(xiàn)有員工xx人,除公司本部外,還包括下設(shè)的xx三家分公司,員工區(qū)域跨度大,管理工作的'任務量也較大。鑒于公司以往人事管理方面較為混亂,所以,擔當人事部經(jīng)理以來,我在摸清員工基本狀況,建立清楚、規(guī)范的員工管理檔案方面開展了一系列的工作:首先,我?guī)ьI(lǐng)部門員工完成了“員工其次檔案”的建立、清理和員工電子檔案的錄入工作,對公司員工的基本狀況做到了心中有數(shù);其次,我和部門同志一道,以貫徹執(zhí)行新的勞動合同法為契機,對公司與員工簽訂的勞動合同進行了徹底清理、審核和補簽,對到期員工的勞動合同剛好終止,對未到期但明顯不能勝任工作或有其他違紀行為的員工的勞動合同予以解除。
這些工作說來簡單,但卻是一項“大工程”,耗時耗力,枯燥乏味,在終止和解除合同的過程中,弄不好還會得罪人。但是,憑借對工作的責任感,我?guī)ьI(lǐng)大家圓滿地完成了這一工作任務。通過這樣一次“拉網(wǎng)”式的梳理和審查,我們夯實了人事管理基礎(chǔ)工作,為員工績效考核等一系列管理工作規(guī)范的制定和實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。
人事經(jīng)理個人年度工作總結(jié)5
一年的時間又靜靜的從指間流走了,回望xx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大改變,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著。新的一年即將到來,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們打算以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力?,F(xiàn)對今年的工做一個小小的總結(jié):
一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作供應更精確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。幫助上級駕馭人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借精確的信息。
二、負責管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);,勞動合同的簽屬工作開展的不是特殊的順當,主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散,集中的機會較少,常常都是來去匆忙,致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。安排爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。
三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,按月精確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡方法已經(jīng)一年半時間了,由于部份員工始終未能適應新的考勤方法所以效果始終不太好。
今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員探討后改善了考勤系統(tǒng),但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時間常常須要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿足的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過其實”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。
一、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調(diào)查之后,賜予了合理公正的行政懲罰,并對當事人進行了思想教化。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政懲罰,均相識到了自身的錯誤。
二、公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正漸漸起先實施。
三、進行促銷人員的管理工作。促銷人員是五葉神市場的`重要組成部份,加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度安排盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴格根據(jù)規(guī)章制度辦事。限制好人員的增長速度及提高整體素養(yǎng)水平,為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。
四、幫助做好聘請與任用的詳細事務性工作,包括發(fā)放聘請啟事、收集和匯總應聘資料、支配面試人員、跟蹤落實面試人員的狀況等。
五、幫助建立主動的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,幫助組織員工的各類活動;此外,在部門領(lǐng)導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理方法等相關(guān)的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。
對個人來講下一步重要應當在仔細工作之余加強學習,不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng),才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會,扎扎實實做好每份工作。xx年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部肯定支配并實施好新的一年的工作安排,用實際的工作業(yè)績來說話。最終,祝福公司在新年里一帆風順,一年更比一年好。
人事經(jīng)理個人年度工作總結(jié)6
人事部的工作通過這一年時間的磨合,對人員管理、工作流程、規(guī)章制度的建立與執(zhí)行工作上日見成熟。為人事部日常的管理工作創(chuàng)建了便利的條件,也使各項人事工作更加規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學化。通過這一年的工作,特殊是在公司領(lǐng)導和同事們的指導幫助下,我在人事工作上的業(yè)務實力和業(yè)務水平都有了很大的提高。
今年作為公司的管理年,人事部在對員工培訓方面做了大量工作,通過公司的內(nèi)部培訓特殊是各部門之間的溝通培訓,使我在加強了對其他部門工作的了解,同時也提高了自身工作實力,對今后更好的協(xié)作各部門的工作有很大的幫助。為了進一步在業(yè)務技能上有所提高在今年我參與了勞動和社會保障局主辦的《企業(yè)人力資源上崗證》的培訓,通過對《企業(yè)工資管理》、《勞動合同管理》、《勞動爭議與勞動仲裁》、《工傷保險管理》、《法學與勞動法》、《勞動經(jīng)濟概論》六門課程的學習,
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