項目部安全生產(chǎn)責任制考核制度_第1頁
項目部安全生產(chǎn)責任制考核制度_第2頁
項目部安全生產(chǎn)責任制考核制度_第3頁
項目部安全生產(chǎn)責任制考核制度_第4頁
項目部安全生產(chǎn)責任制考核制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩65頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!項目部安全生產(chǎn)責任制考核制度建立和健立以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度,是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。明確項目部管理體制人員在施工生產(chǎn)活動中應負的安全職責,進一步貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,特對項目部管理人員安全生產(chǎn)責任制實行定期考核。

一、考核對象:項目經(jīng)理、項目技術負責人、項目施工員、項

目安全員、項目材料員。

二、考核人:

1、公司負責考核項目經(jīng)理。

2、項目經(jīng)理負責考核項目技術負責人、項目施工員、項目安全員、項目材料員。

三、考核期:

1、公司對項目經(jīng)理每半年考核一次。

2、項目經(jīng)理對項目部管理人員每季度考核一次。

四、考核形式:采用考核表評分形式

五、考核評價。考核分值滿分為100分,考核得分在85分及其以上優(yōu)良,考核得分在70分及其以上為合格,考核得分在70分以下為不合格。

六、考核獎罰。根據(jù)項目部制定的獎罰制度在工程項目結束或年度經(jīng)濟分配中進行獎罰兌現(xiàn)。

項目部

年月日

以下是表格

項目部管理人員安全責任目標考核制度

建立和健立以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度,是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項目部管理人員在施工生產(chǎn)活動中責任到位,因此把管理人員安全責任目標根據(jù)積壓自的職責逐級進行分解,并定期對管理人員進行安全責任目標考核。

一、考核對象。項目技術負責人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、各班組長等。

二、考核人:

由項目經(jīng)理負責考核項目部管理人員的安全責任目標考核。

三、考核期:

每月對管理人員考核一次。

四、考核形式:

五、以簽訂責任書形式明確生產(chǎn)指針、對方責任、工作措施和考核及獎懲等內(nèi)容。

×××項目部

2014年2月

項目部安全管理目標書

單位單位工程:工程

結構:面積:平方米工程安全目標:

1、按jg59-99《建筑施工安全檢查標準》安全檢查評分匯總表得分值在分及其以上。

2、文明施工達到市容環(huán)境衛(wèi)生場容場貌整潔的要求,按jg59-99《建筑施工安全檢查標準》文明施工檢查評分表得分在分及其以上。

3、無重傷事故,負傷頻率≤2%。

4、創(chuàng)建文明標化工地。

責任目標分解:

根據(jù)公司與項目部簽訂的經(jīng)濟承包協(xié)議中有關安全生產(chǎn)指針內(nèi)容明確工程管理目標,項目部將安全責任目標分解到各施工管理人員和各施工班組,使工程項目的安全責任目標層導落實,共同為安全目標而努力。

目標分解責任考核雙方簽字:

目標考核人:項目經(jīng)理

目標被考核人:

項目技術負責人:

項目施工員:

項目材料員:

項目質(zhì)量員:

泥工班長:

砼工班長:

木工班長:

鋼筋班長:

登高工班長:

電工班長:

電焊工班長:

考核期限。由項目經(jīng)理每月考核一次。

責任目標分解考核內(nèi)容:

具體內(nèi)容各施工管理人員和各施工班組安全責任目標考核表。

年月日

以下是表格

第二篇:項目安全生產(chǎn)責任制考核制度項目安全生產(chǎn)責任制考核制度

第一章總則

第一條為推進項目各崗位、責任人認真落實安全生產(chǎn)責任制,充分調(diào)動全員參與安全生產(chǎn)的積極性和主觀能動性,確保安全生產(chǎn)“一崗雙責”深入實施,保障安全生產(chǎn)各項工作的順利開展,依據(jù)國家現(xiàn)行相關法律法規(guī)和上級規(guī)定,特制定本制度。

第二條本制度只適用于重鋼項目。

第三條安全生產(chǎn)責任制考核以各部門崗位安全生產(chǎn)

責任制為依據(jù),遵循“客觀、公平、公正、公開”的原則進行。

第二章考核范圍

第四條重鋼項目安全生產(chǎn)責任制考核必須涵蓋但不限于下列崗位和部門:

(一)主要安全生產(chǎn)管理崗位考核范圍。項目經(jīng)理、黨工委書記、土木總工、工區(qū)主任、工區(qū)副主任、安檢負責人、機電負責人、分隊長、領工員。

(二)部門考核范圍。工程部、安檢部、材料室、辦公室(含人事部門)、財務部。

第五條兼職人員根據(jù)崗位按照就高不就低的原則進行考核。

第三章考核組織機構

第六條成立安全生產(chǎn)責任制考核領導小組,成員如下:組長:項目經(jīng)理副組長:黨工委書記

組員。安全總監(jiān)、項目土木總工、項目副經(jīng)理、工區(qū)主任、機電負責人。項目考核領導小組辦公室設在項目安質(zhì)部,由項目安檢負責人負責收集、整理考核資料,并保存。

第七條考核領導小組工作職責:

(一)制定并不斷完善考核辦法,規(guī)范考核程序;

(二)根據(jù)考核需要,制定考核目標;

(三)實施過程監(jiān)督檢查,督促責任落實,收集被考核人員考核信息;

(四)按時召開考核評比會議,組織開展考核工作;

(五)協(xié)調(diào)、處理考核工作中出現(xiàn)的問題;

(六)公布并負責解釋考核結果;

(七)督促落實考核結果的兌現(xiàn)。

第四章考核程序

第九條項目安全生產(chǎn)責任制考核每月開展一次,由項目安全生產(chǎn)責任制考核領導小組辦公室負責組織,于次月10日前完成考核、兌現(xiàn)工作,當被考核崗位責任人當月在崗時間不足20天時不予以考核。第十條考核一般程序:

(一)安全生產(chǎn)責任制考核領導小組結合本項目安全管理目標和各崗位及部門的安全生產(chǎn)責任制制定考核表,內(nèi)容應包括:

1.安全管理目標考核。杜絕重傷及以上事故,輕傷負傷率小于1%。

2.崗位安全職責考核。根據(jù)崗位和部門的安全生產(chǎn)責任制結合項目實際進行分解。

(二)考核評分表總分為100分,其中。安全管理目標考核占30分,崗位安全職責考核占70分,具體評分、扣分標準根據(jù)實際內(nèi)容確定。

(三)考核領導小組成員根據(jù)現(xiàn)場月份、定期安全生產(chǎn)大檢查情況和日常安全生產(chǎn)責任落實情況,收集、核實被考核人安全管理目標和崗位安全職責落實情況,考核領導小組對照“考核評分表”(見附件l)實施考核打分??己祟I導小組辦公室統(tǒng)計評分結果,并取消一個最高與最低分值后計取平均值,作為被考核人最終得分,并以書面形式公布最終考核獎懲結果。

第五章考核獎懲

第十一條安全生產(chǎn)責任制考核滿分為100分,考核結果分為優(yōu)良、合格和不合格。

(一)得分90分(含)及其以上者為優(yōu)秀;

(二)70(含)一90分為合格;

(三)70分以下為不合格。

第十二條考核結果為不合格的,處以罰款100一300元,下月考核仍不合格的,處以罰款500一1000元??己私Y果為合格的不獎不罰??己私Y果為優(yōu)秀的,優(yōu)中選優(yōu),獎勵崗位或部門總數(shù)不得超過3個,優(yōu)秀崗位或部門獎勵金額100-300元。

第十三條安全生產(chǎn)責任制的考核獎懲兌現(xiàn)由項目財務部負責落實,安質(zhì)部負責監(jiān)督。

第十四條每月考核結束后,由安檢負責人填寫“安全生產(chǎn)責任制考核表(匯總表)”(見附件2)于次月10日前上報公司安委會辦公室。

第六章附則

第十五條項目考核領導小組成員在考核過程中發(fā)生違規(guī)、違紀行為的,一經(jīng)核實,當月本人考核結果直接按不合格處置,處罰按上限執(zhí)行。第十六條本辦法自發(fā)布之日起實施,項目安委會負責解釋。附件1:考核評分表

附件2:安全生產(chǎn)責任制考核匯總表

第三篇:項目部安全生產(chǎn)責任制考核制度及考核表項目部安全生產(chǎn)責任制考核制度建立和健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度,是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項目部管理人員在施工生產(chǎn)活動中應負的安全職責,進一步貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,特對項目部管理人員安全生產(chǎn)責任制實行定期考核。

一、考核對象。項目經(jīng)理、項目技術負責人員、項目施工員、項目安全員、項目材料員、各班班長等。

二、考核人:

1、本單位(分公司)負責考核項目經(jīng)理。

2、項目經(jīng)理負責考核項目技術負責人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、各班組長等。

三、考核期。每月。

四、考核形式。采用考核表評分形式。

五、考核評價??己朔种禎M分為100分,考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良,考核得分值在70分及其以上為合格,考核得分值在70分以下為不合格。

六、考核獎罰。根據(jù)項目部制定的獎罰制度在工程項目結束或年度經(jīng)濟分配中進行獎罰兌現(xiàn)。

安全生產(chǎn)責制項目部考核表安全目標責任崗位:項目經(jīng)理考核日期:序號考核內(nèi)容扣分標準未建立崗位責任佑拷核制度的扣3分;未按考核制度定期對管理人員考核的扣5分:各級管理人員安全管理目標未分解的扣3分;項目部無安全管理組織機構的扣4分。安全防護設施未及時到位的扣2分;安全防護用品未及時到位的扣2分;注重生產(chǎn),忽視安全管理工作的扣5分。安全技術措施未及時落實,扣5分;安全技術措施實施過程中未檢查、指導、督促的扣5分。無階段檢查評分記錄的扣4分;未及時組織每周安全檢查的扣5分;安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患未按“三定主要求進行整改的扣6分。未及時組織有關人員對專項工程、施工機具等進行驗收的扣6人;未在驗收單上簽字的扣4分。未組織人員及時編制施工組織設計、專項安全施工方案的扣:7分;施工組織設計未審批的扣3分。對進場工人未進行三級安全教育的扣5分;項目管理人員、特殊工種無證上崗的扣5分。施工現(xiàn)場材料堆放雜亂的扣3分;未建立不擾民制度和環(huán)境衛(wèi)生制度的扣3分;夜間施工未辦理手續(xù)及無排污許可證的扣4分。發(fā)生傷亡事故,未立即組織搶救、迅速上報的扣4分;事故調(diào)查不徹底并防范措施未落實的扣3分:故意隱瞞、虛報傷亡事故的扣4分??蹨p實數(shù)分數(shù)分數(shù)分得應得1安全責任制102安全管理103安全技術措施104安全檢查205安全驗收106施工組織設計安全教育107108文明施工109傷亡事故10合計被考核人:考核人:100

安全生產(chǎn)責制項目部考核表安全目標責任崗位:技術負責人考核日期:序號考核內(nèi)容扣分標準安全技術操作規(guī)程每缺一項扣5分;對安全技術問題不能及時解決的扣10分;安全管理檢查評分未達到分以上的扣20分。施工組織設計未經(jīng)審批扣15分;專項安全施工方案不全面扣10分;專項安全施工方案無針對性扣10分。未負責做安全技術交底扣15分。151020應得扣減實得分數(shù)分數(shù)分數(shù)安全技術管1理施工組織設2計安全技術交3底安全教育使用“三新”的上崗人員不懂安全技術操作規(guī)程扣15分。查出技術方面的事故隱患未按“三定”要求整改的4155安全檢查扣10分;未做好整改復查的扣5分;無階段安全檢查評分的扣5分。10基坑模板工6程未按規(guī)定進行基坑支護變形監(jiān)測的扣15分;模板拆除未進行拆模申請批準的扣15分。無動火審手續(xù)扣10分;157現(xiàn)場管理消防設施不符合要求扣10分;事故發(fā)生后未認真從技術上分析事故原因扣5~10分。15合計被考核人:考核人:100

安全生產(chǎn)責制項目部考核表安全目標責任崗位:施工員考核日期:序號1考核內(nèi)容現(xiàn)場管理安全技術交2底扣分標準安全設施未及時到位扣15分;抓施工進度忽視同時抓安全防護扣10分。交底針對性不強扣6-8分,交底不全面扣6分;交底未履行簽字手續(xù)扣3-6分;交底不及時的扣15分。未對工人進行三級安全教育就安排上崗施工的扣15分;3安全教育對班組人員違章作業(yè)未制止扣8分,未對違章作業(yè)人員教育的扣8分;施工員未經(jīng)培訓考核上崗的扣8分。未在驗收單位上簽字的扣5分;安全設施不按規(guī)定進行檢查的扣15分。查出的事故隱患按“三定”要求整改后未復查的扣5安全檢查10分;模板工程未檢查驗收扣6分;未基坑支護變形監(jiān)測的扣10分,安全檢查匯總表得分值未達到80分及以上扣10分。未建立治安、防火措施的扣5-10分;生活設施未與作業(yè)區(qū)明顯劃分的扣6分。現(xiàn)場未按總平面圖布局的扣20分;現(xiàn)場未封閉管理理扣10分,地面未做到硬化處理的扣10分;夜間施工未經(jīng)許可的扣8分。1015應得扣減實得分數(shù)分數(shù)分數(shù)15154安全驗收156生活設施107文明施工20合計被考核人:考核人:100

安全生產(chǎn)責制項目部考核表安全目標責任崗位:安全員考核日期:序號考核內(nèi)容扣分標準安全資料不切合實際的扣5-10分;1安全管理特種作業(yè)一人未持證上崗的扣2分;未建立工傷事故檔案的扣4分;無工傷月報的扣4分。安全技術措施不及時落實,扣8分;安全技術措2施安全技術交3底現(xiàn)場實際與專項安全技術措施不得相符扣8分;安全技術措施實施過程中未檢查、指導、督促的扣5分。被交底人未拿到書面交底的扣10分;交底書未履行簽字手續(xù)的扣2-4分。三級安全教育無具體安全教育內(nèi)容扣6-8分;4安全教育未履行簽字手續(xù)的扣2-4分;變換工種時未進行安全教育扣10分;安全員未經(jīng)培訓考核上崗的扣5分。56安全驗收安全檢查安全生產(chǎn)設施未按規(guī)定進行驗收檢查的扣10分;驗收、檢查簽字手續(xù)不全的扣6-8分。安全檢查無記錄扣8分;整改后未回執(zhí)、復查的扣8分。無班組活動記錄的扣2分;7班組活動班組對事故隱患通知書所列項目未發(fā)期完成的扣5分。施工標牌不齊全扣5分;8文明施工道路不通暢的扣5分;滅火器配置不合理的扣5分;宿舍周圍環(huán)境不衛(wèi)生、不安全的扣5分。合計被考核人:1010102020101010應得扣減實得分數(shù)分數(shù)分數(shù)100考核人:

安全生產(chǎn)責制項目部考核表安全目標責任崗位:材料員考核日期:序號考核內(nèi)容扣分標準安全設施材料無合格證明的扣20分;施工機械設備無建筑安監(jiān)管理部門準用證的扣20分。安全帽不符合標準的每發(fā)現(xiàn)一頂扣1分;2“三寶”安全帶不符合標準的每發(fā)現(xiàn)一條扣2分;安全網(wǎng)規(guī)格、材質(zhì)不符合要求的扣25分。應得扣減實得分數(shù)分數(shù)分數(shù)2025102520100安全設施物1資材堆未掛名稱、品種、規(guī)格等標牌的扣4分;3材料堆放材料堆放人員出入通道口的扣5分;堆放高度不符合安全要求的扣10分。無倉庫安全防火管理制度的扣15分;4運輸儲存未設置滅火器材的扣10分;倉庫未禁煙的扣10分;易燃易爆物品分類存放的扣10分。5物資供應材料物資未編制供應計劃的扣20分;未建材料物資發(fā)放臺帳的扣10分。合計考核人:被考核人

安全生產(chǎn)責制項目部考核表安全目標責任崗位:瓦工班長考核日期:序號考核內(nèi)容扣分標準安排工人連續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣10分;違章作業(yè)扣15分,對違章作業(yè)不及時制止扣8分;不以身作則遵章守紀的扣8分。班組人員上崗安全教育少1分扣3分;2安全教育班組人員安全知識考試每少1人扣2分;班組人員接受三級安全教育未履行簽字每少1人扣3分。3班前安全活動班組安全活動不開展的扣10分;安全活動記錄少記、漏記的扣2-5分。應得扣減實得分數(shù)分數(shù)分數(shù)1520101510101安全操作規(guī)程4檢查、整改對事故隱患整改未及時如期完成的扣15分。未做到工完場清的扣5分,班組人員施工作業(yè)未做到落手清的每一人扣3分;廢物料未及時歸堆扣5分。不愛護機械設備的每一人扣5分,未使用井架停層保險扣10分。宿舍床鋪、生活用品放置不整齊的扣5分;宿舍有違7文明施工章用火、用電現(xiàn)象扣8分;班組內(nèi)有人賭博、斗毆的扣8-15分;隨地大小便的扣5-10分;生活垃圾隨處堆放、未裝容器的扣5-10分。合計5落手清6機械設備20考核人:100被考核人:

安全生產(chǎn)責制項目部考核表安全目標責任崗位:木工班長考核日期:序號考核內(nèi)容安全操作規(guī)1程扣分標準安排工人連續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣10分;違章指揮扣15分,對違章作業(yè)不及時制止扣8分;不以身作則遵章守紀的扣8分。班組人員上崗安全教育少1分扣3分;2安全教育班組人員安全知識考試每少1人扣2分;班組人員接受三級安全教育未履行簽字每少1人扣3分。班前安全活3動班組安全活動不開展的扣10分;安全活動記錄少記、漏記的扣2-5分。應得1515101515扣減實得分數(shù)分數(shù)分數(shù)4檢查、整改對事故隱患整改未及時如期完成的扣15分。5落手清未做到工完場清的扣5分,班組人員施工作業(yè)未做到落手清的每一人扣3分;廢物料未及時歸堆扣5分。模板支模系統(tǒng)不符合設計要求的扣10分;不按規(guī)定設置縱橫向支撐的扣4分;6模板工程模板上堆料不均勻的扣5分;模板拆除未設置界線且無監(jiān)護人的扣5分;模板工程檢查評分未達到90分及以上的扣10分。7機械設備不愛護機械設備的每一人扣5分,未使用井架停層保險扣10分。宿舍床鋪、生活用品放置不整齊的扣5分;宿舍有違章用火、用電現(xiàn)象扣8分;班組內(nèi)有人賭博、斗毆的8文明施工扣8-15分;隨地大小便的扣5-10分;生活垃圾隨處堆放、未裝容器的扣5-10分;木工間嚴禁吸煙,發(fā)現(xiàn)一人扣10分,木工間未掛設滅火器扣5分。合計被考核人:101015考核人:100

安全生產(chǎn)責制項目部考核表安全目標責任崗位:鋼筋工班長考核日期:序號考核內(nèi)容安全操作規(guī)1程扣分標準安排工人連續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣10分;違章指揮扣15分,對違章作業(yè)不及時制止扣8分;不以身作則遵章守紀的扣8分。班組人員上崗安全教育少1分扣3分;2安全教育班組人員安全知識考試每少1人扣2分;班組人員接受三級安全教育未履行簽字每少1人扣3分。班前安全活3動班組安全活動不開展的扣10分;安全活動記錄少記、漏記的扣2-5分。應得151510201010扣減實得分數(shù)分數(shù)分數(shù)4檢查、整改對事故隱患整改未及時如期完成的扣15分。5落手清未做到工完場清的扣5分,班組人員施工作業(yè)未做到落手清的每一人扣3分;廢物料未及時歸堆扣5分。不愛護機械設備的每一人扣5分;6施工機械未使用井架停層保險扣10分;鋼筋冷拉作業(yè)區(qū)及對焊作業(yè)區(qū)無防護措施的扣8分。宿舍床鋪、生活用品放置不整齊的扣5分;宿舍有違章用火、用電現(xiàn)象扣8分;班組內(nèi)有人賭博、斗毆的7文明施工扣8-15分;隨地大小便的扣5-10分;生活垃圾隨處堆放、未裝容器的扣5-10分;木工間嚴禁吸煙,發(fā)現(xiàn)一人扣10分,木工間未掛設滅火器扣5分。合計被考核人:考核人:20100

安全生產(chǎn)責制項目部考核表安全目標責任崗位:架子工班長考核日期:序號考核內(nèi)容扣分標準安排工人連續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣10分;安全操作規(guī)1程違章指揮扣15分,對違章作業(yè)不及時制止扣8分;不以身作則遵章守紀的扣8分;未持操作證上崗作業(yè)扣15分。班組人員上崗安全教育少1分扣3分;2安全教育班組人員安全知識考試每少1人扣2分;班組人員接受三級安全教育未履行簽字每少1人扣3分。班前安全活3動班組安全活動不開展的扣10分;安全活動記錄少記、漏記的扣2-5分。應得扣減實得分數(shù)分數(shù)分查、整改對事故隱患整改未及時如期完成的扣15分。5落手清未做到工完場清的扣5分,班組人員施工作業(yè)未做到落手清的每一人扣3分;廢物料未及時歸堆扣5分。腳手架搭設未做到橫平豎直的扣10分;6腳手架腳手架塔設與施工方案不相符的扣5-10分;架體與建筑物結構拉結每少一處扣2分;腳手板不滿鋪的扣5分。物料提升機架體不穩(wěn)定的扣10分;7物料提升機限位保險裝置不齊全的扣10分;架體安裝與施工方案不相符的扣5-10分;宿舍床鋪、生活用品放置不整齊的扣5分;宿舍有違8文明施工章用火、用電現(xiàn)象扣8分;班組內(nèi)有人賭博、斗毆的扣8-15分;隨地大小便的扣5-10分;生活垃圾隨處堆放、未裝容器的扣5-10分。合計101015100

被考核人:考核人:安全生產(chǎn)責制項目部考核表安全目標責任崗位:電工班長考核日期:序號考核內(nèi)容扣分標準安排工人連續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣10分;安全操作規(guī)1程違章指揮扣15分,對違章作業(yè)不及時制止扣8分;不以身作則遵章守紀的扣8分;未持操作證上崗作業(yè)扣15分。班組人員上崗安全教育少1分扣3分;2安全教育班組人員安全知識考試每少1人扣2分;班組人員接受三級安全教育未履行簽字每少1人扣3分。班前安全活3動班組安全活動不開展的扣10分;安全活動記錄少記、漏記的扣2-5分。應得扣減實得分數(shù)分數(shù)分查、整改對事故隱患整改未及時如期完成的扣15分。5落手清未做到工完場清的扣5分,班組人員施工作業(yè)未做到落手清的每一人扣3分;廢物料未及時歸堆扣5分。未采用tn-s系統(tǒng)的扣10分,電箱下引出線混亂每一6施工用電處扣2分,照明專用回路無漏電保護扣5分,架空線路不符合要求的扣3-5分,無電工巡視維修記錄的扣3分;施工用電檢查評分未達到分及以上的扣10分。7電箱違反“一機、一閘、一漏、一箱”的每一處扣5分,未做保護接零每一處扣5分。宿舍床鋪、生活用品放置不整齊的扣5分;宿舍有違8文明施工章用火、用電現(xiàn)象扣8分;班組內(nèi)有人賭博、斗毆的扣8-15分;隨地大小便的扣5-10分;生活垃圾隨處堆放、未裝容器的扣5-10分。合計101015100

被考核人:

考核人:安全生產(chǎn)責制項目部考核表安全目標責任崗位:電焊工班長考核日期:序號考核內(nèi)容扣分標準安排工人連續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣10分;安全操作規(guī)1程違章指揮扣15分,對違章作業(yè)不及時制止扣8分;不以身作則遵章守紀的扣8分;未持操作證上崗作業(yè)扣15分。班組人員上崗安全教育少1分扣3分;2安全教育班組人員安全知識考試每少1人扣2分;班組人員接受三級安全教育未履行簽字每少1人扣3分。班前安全活3動班組安全活動不開展的扣10分;安全活動記錄少記、漏記的扣2-5分。應得扣減實得分數(shù)分數(shù)分數(shù)151510151004檢查、整改對事故隱患整改未及時如期完成的扣15分。5落手清未做到工完場清的扣5分,班組人員施工作業(yè)未做到落手清的每一人扣3分;廢物料未及時歸堆扣5分。電焊機未做保護接零,無漏電保護器的各扣5分;6機械設備焊把線接頭超過3處或絕緣老化的扣8分;電焊機無防雨罩的扣5分,氧氣瓶、乙炔瓶存放不符合規(guī)定的扣15分宿舍床鋪、生活用品放置不整齊的扣5分;宿舍有違7文明施工章用火、用電現(xiàn)象扣8分;班組內(nèi)有人賭博、斗毆的扣8-15分;隨地大小便的扣5-10分;生活垃圾隨處堆放、未裝容器的扣5-10分。合計被考核人:2015考核人:100

第四篇:項目部安全生產(chǎn)責任制及責任目標考核制度安全生產(chǎn)責任制及責任目標考核制度

(一)、安全生產(chǎn)責任制:

1、項目經(jīng)理安全職責

(1)、對本項目工程的勞動保護和安全生產(chǎn)負直接責任。

(2)、認真執(zhí)行國家和政府部門有關安全生產(chǎn)法規(guī)、標準和企業(yè)各項規(guī)章制度,加強施工現(xiàn)場管理,切實搞好安全文明施工。

(3)、針對本項目工程特點,制定項目安全生產(chǎn)目標管理責任制度和安全技術措施計劃,落實班組和各類人員安全生產(chǎn)責任制,并簽訂責任書。

(4)、正確處理生產(chǎn)與安全效益的關系,不違章指揮,檢查和督促班組安全作業(yè)。

(5)、健全和完善用工管理手續(xù),嚴格用工管理制度,對新進場工人組織上崗安全教育。

(6)、定期組織項目有關人員開展安全生產(chǎn)檢查。發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的不安全因素,組織制定措施,及時解決;對上級檢查提出的問題,要定人、定時、定措施,進行整改,并及時反饋。

(7)、對施工現(xiàn)場的施工用電和機械設備等設施,組織驗收。合格后方可使用。

(8)、發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護和搶救工作,及時上報,組織配合事故的調(diào)查處理,并落實防范措施。

2、項目技術負責人(技術員)安全職責

(1)、對本項目工程施工中的安全技術負責。

(2)、主持編制項目施工組織設計,包括腳手架、施工用電等專項施工組織設計(方案),并提出相應的安全技術針對性措施。

(3)、根據(jù)有關安全生產(chǎn)法規(guī)、標準,結合項目施工特點。分部(分項).分工種對班組或個人進行安全技術交底,并隨時檢查、督促、落實。

(4)、參加安全設施和設備的驗收和安全檢查,對在施工中存在的不安全因素,從技術方面提出整改意見,消除事故隱患。

(5)、對安全技術資料的及時、正確、齊全負責。

(6)、參加因工傷亡事故及重大設備等事故的調(diào)查,從技術上分析事故原因,提出防范措施意見。

3、項目安全員(質(zhì)安員)安全職責

(1)、努力學習專業(yè)知識,掌握專業(yè)技能,協(xié)助項目經(jīng)理搞好現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工工作。(2)、參加起重設備、施工用電。腳手架、

井架及其它施工機具安裝的驗收,并簽發(fā)是否同意使用的意見。

(3)、經(jīng)常巡查現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況和操作工人遵章守紀情況,發(fā)現(xiàn)隱患或險情,及時制止和組織排除,或報告項目經(jīng)理進行處理.

(4)、協(xié)助項目經(jīng)理做好職工上崗安全教育,開展班組安全活動.

(5)、有權阻止違章指揮和違章作業(yè),并提出處理意見或向上級報告。

(6)、參加事故分析處理和項目安全檢查,落實整改措施,檢查整結果。

4、項目施工員安全職責

(1)、合理組織施工,不違章指揮,

接受安全部門或人員監(jiān)督檢查,及時解決提出的不安全問題。

(2)、在施工中,經(jīng)常檢查所管轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設備.設施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。

(3)、認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程,

隨時糾正作業(yè)違章。

(4)、發(fā)生因工傷亡及未遂事故,要做好保護現(xiàn)場和搶救工作,并及時報告項目經(jīng)理.

5、項目材料員安全職責

(1)、對項目所采購、保管、發(fā)放、

回收使用的勞動保護用品和安全技術措施所需的材料、工具設備安全負責。

(2)、按國家和政府部門有關標準規(guī)定,

對負責采購的勞保用品和防護設施材料必須符合標準,做到“三證”齊全,經(jīng)驗收合格才能投入使用,嚴禁使用假冒偽劣產(chǎn)品。

(3)、市政材料、構件等必須按現(xiàn)場總平面布置圖堆放,

堆放整齊,不得超高,堆料分門別類,懸掛標牌。

(4)、建立材料收發(fā)管理臺帳和制度,倉庫、工具間材料堆放整齊,易燃易爆,有毒物品分類堆放,確保安全.

(5)、對存放的易燃物品的倉庫,工具間,應設立消防器材。

6、班組長安全職責

(1)、對本班組人員在施工(生產(chǎn))過程中的安全負責。

(2)、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及本工種的安全技術操作規(guī)程.合理組織班組人員安全作業(yè)。

(3)、服從現(xiàn)場管理,督促班組人員正確使用勞動防護用品,接受有關部門人員的檢查指導。

(4)、組織班組人員開展班前安全活動,

切實做好班前三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗教育)和班后下崗檢查,不違章指揮。違章作業(yè)、冒險蠻干。

(5)、發(fā)生傷亡事故立即搶救,及時報告并保護好現(xiàn)場。

7、操作工人安全職責

(1)、認真學習本工種安全技術操作規(guī)程,

自覺遵守勞動紀律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章作業(yè),冒險蠻干,有權拒絕違章指揮。

(2)、積極參加安全活動,認真執(zhí)行安全技術交底,作業(yè)中,必須服從班組長和有關人員的指揮、檢查和指導。

(3)、正確使用個人勞動防護用品.注意愛護,保養(yǎng)好工具、設備、設施和安全防護裝置。

(4)、特種作業(yè)人員必須取得勞動部門簽發(fā)的有效證件上崗操作,并對本工種的操作質(zhì)量負責。

(5)、發(fā)生工傷事故及時搶救,并向上級報告。

(二)、目標考核制度

目標責任制必須層層分解、層層落實。項目經(jīng)理接受安裝部考核,項目部由項目經(jīng)理對項目所屬管理人員進行考核。

一、考核目的

考核項目管理人員安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行情況。督促項目安全生產(chǎn)責任制的貫徹落實,激勵項目安全管理機制的正常運行。

二、考核對象

安裝部各級管理人員,即項目經(jīng)理、技術負責人、施工員、安全員、質(zhì)檢員、材料員、機械管理員、班組長等人員。

三、考核辦法

1.采用評定表打分辦法,應得分為loo分,依據(jù)考核項目的完成情況和評分標準打分(詳見考核項目部分)。實得分80及其以上者為優(yōu)良,70~80分為合格,70分以下為不合格。

2.考核時間。每月月底進行一次考核。

3.項目經(jīng)理接受分公司考核,項目經(jīng)理對項目所屬管理人員進行考核:

四、項目管理人員安全生產(chǎn)責任制考核記錄用表如下:

1、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制的考核項目:

(1)、貫徹安全生產(chǎn)制度規(guī)程、規(guī)定。上級有關的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制度未傳達的扣15分,未及時傳達的扣10分。

(2)、項目安全技術審查與貫徹。項目的安全技術措施未組織審查扣5分,未呈報批準的扣4分,未負責貫徹實施的扣10分。

(3)、周安全制度的落實:每周未計劃、布置安全生產(chǎn)工作的扣5分,每周未檢查的扣5分,每周未總結評比的扣5分

(4)、周安全專業(yè)會議。每周無安全專業(yè)會議的扣10分對檢查出現(xiàn)的隱患未按“三定”原則解決的扣8分,未及時解決安全生產(chǎn)中存在問題扣15分,未嚴格執(zhí)行“管生產(chǎn)必須同時管安全”原則扣15分。

(5)、三級教育、周一教育。未進行職工三級教育的扣15分,未進行周一教育的扣5分,未進行職工思想教育的扣5分,獎懲未兌現(xiàn)的扣5分。

(6)、工傷事故處理。發(fā)生工傷事故未及時上報的扣10分,發(fā)生事故而未能保護好現(xiàn)場的扣5分,未能提出改進措施的扣10分,未對責任人提出處理意見的扣10分。

(7)、隱患整改。未對未能及時整改安檢部門提出問題的扣10分,安全生產(chǎn)不在受控狀態(tài)的扣10分,不支持安全員工作的扣5分。

(8)、安全資料的歸檔。安全資料未及時整理歸檔的扣10分。

1、對項目工長安全生產(chǎn)責任制考核項目:

(1)、貫徹安全、生產(chǎn)制度規(guī)程、規(guī)定。上級有關的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制度未落實的扣15分,落實不及時的扣5分,組織生產(chǎn)違章指揮的扣15。

(2)、安全技術交底。未組織實施安全技術措施的扣10分,未向班組進行安全交底的扣10分,未監(jiān)督小組實施的扣5分。

(3)、對施工現(xiàn)場搭設腳手架、龍門架、安全網(wǎng),安裝的電氣機械安全保護裝置其中一項未進行驗收的扣20分,驗收不合格使用的扣20分。

(4)、違章處理。違章指揮扣10分,不經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場安全設施的扣5分,發(fā)現(xiàn)隱患不及時消除的扣10分。

(5)、周一教育周六檢查班前安全教育。未堅持周一教育的扣5分,未進行周六檢查的扣5分,未堅持新工人人廠教育的扣20分,未堅持班組班前安全教育的扣5分。

(6)、工傷事故處理。工傷事故未及時上報的扣10分,現(xiàn)場未能保護好的扣5分。

2、對項目技術(員)負責人安全生產(chǎn)責任制考核項目:

(1)、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、規(guī)定、制度。未能協(xié)助項目經(jīng)理貫徹安全生產(chǎn)方針的扣20分,對項目的安全技術負直接責任未執(zhí)行的扣20分。

(2)、編制方案與安全技術措施。未組織一般工程施工組織設計編制的扣10分,未向項目技術員、工長及有關人員進行書面安全技術交底的扣10分,未編制冬雨季安全技術措施的扣10分,未組織實施的扣5分,未監(jiān)督檢查的扣5分。

(3)、安全規(guī)章制度學習:未能組織職工學習有關安全技術規(guī)程規(guī)章制度的扣5~20分。(4)、事故調(diào)查分析:未參加事故調(diào)查分析的扣10分,未制定防范措施的扣20分。(5)、勞動條件的改善:未組織有關人員研究機具設備、消除粉塵、噪聲、改善勞動條件的扣20分。

3、對項目安全員安全生產(chǎn)責任制考核項目:

(1)、業(yè)務知識:經(jīng)考試業(yè)務知識不合格的扣20分,不努力學習業(yè)務技術知識的扣10分。(2)、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度:未認真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)政策、有關條例、各項規(guī)章制度的扣20分。

(3)、監(jiān)督、指導、檢查。未監(jiān)督實施各項安全措施安全交底扣10分,未制止違章指揮和違章作業(yè)的扣10分,未指導檢查班組班前、班后安全活動的扣10分,未及時總結、推廣、交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗的扣10。

(4)、安全設施驗收:未參加各種安全設施驗收工作的扣15分。(5)、事故處理:未參與事故調(diào)查的扣10分,未提出處理意見的扣15分。

4、對項目質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責任制考核項目:

(1)、貫徹安全生產(chǎn)責任制度。未認真貫徹安全生產(chǎn)責任制度的扣20分。

(2)、監(jiān)督驗收。對基坑支護、模板工程未進行監(jiān)督驗收的扣10分,未對安全裝置、現(xiàn)場設備進行驗收的扣10分。

(3)、違章處理。未對違章作業(yè)、違章指揮進行制止的扣15分。

(4)、季節(jié)施工:未對冬雨期施工措施進行審查的扣10分,未監(jiān)督實施的扣10分。(5)、“四新”應用:未對“四新”監(jiān)督實施的扣10分。(6)、事故處理:未參加安全事故分析、調(diào)查、處理的扣15分。

5、對項目材料員安全生產(chǎn)責任制度考核項目:

(1)、材料供應:項目安全設施材料未及時供應的扣20分。(2)、建立供應商名錄:未建立合格供應商名錄的扣15分。

(3)、安全防護用品的保管。未對安全防護用品驗收、取證、記錄的扣20分,未做好驗收狀態(tài)標識的扣10分,未儲藏保管好安全防護用品的扣10分。

(4)、材料堆放。未按平面布置圖堆放材料的扣10分。

(5)、安全設施的檢查試驗。進入現(xiàn)場的腳手架、安全帽等安全設施和配件質(zhì)量不合格的扣20分,未定期檢查和試驗的扣10分,對不合格和破損的未及時更換的扣10分。

(6)、施工工具。租用周轉(zhuǎn)工具不安全的扣15分。

6、對項目班組長安全生產(chǎn)責任制考核項目:(1)、學習與遵守規(guī)章制度、安全操作規(guī)程:未嚴格遵守執(zhí)行規(guī)章制度扣10分。

(2)、安全交底。班前不開安全交底會的扣10分,安全交底不詳細、不全面、不清楚扣5分,違章作業(yè)、違章指揮的扣10分。

(3)、學習安全操作規(guī)程安全制度。未經(jīng)常組織學習安全規(guī)程、規(guī)章制度的扣5分,新工人入場未做三級教育扣10分,未嚴禁違章指揮、違章作業(yè)的扣10分。

(4)、安全檢查:班前未對所用用具、設備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查的扣5分,檢查后發(fā)現(xiàn)問題未處理而繼續(xù)作業(yè)的扣10分.(5)、事故隱患:對現(xiàn)場安全隱患不解決扣10分,不申報的扣5分。

(6)、工傷事故處理。對工傷事故不按規(guī)定處理的扣10分,工傷事故未組織分析原因吸取教訓的扣20分。

(7)、獎懲制度。不積極推廣改進安全技術經(jīng)驗的扣5分,未嚴厲制止壞人壞事鼓勵優(yōu)秀的扣5分。

第五篇:項目部安全生產(chǎn)責任制安全生產(chǎn)責任制

2010年5月25日

上海

目錄

一、黨組織安全生產(chǎn)職責二十

四、專(兼)職安全員安全生產(chǎn)職責

二、工會組織安全生產(chǎn)職責二十

五、辦公室主任安全生產(chǎn)職責

三、共青團組織安全生產(chǎn)職責

四、項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)職責

五、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責

六、項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責

七、作業(yè)隊隊長安全職責

八、總工程師安全生產(chǎn)職責

九、安全生產(chǎn)總監(jiān)職責

十、工程部安全職責

十一、設備物資部安全生產(chǎn)職責

十二、經(jīng)財部安全生產(chǎn)職責

十三、安全環(huán)保部安全職責

二十六、班組長安全生產(chǎn)職二十

七、安全監(jiān)督員安全生生產(chǎn)職責二十

八、生產(chǎn)崗位員工安全產(chǎn)職責

十四、辦公室安全職責

十五、工程部部長安全生產(chǎn)職責

十六、技術人員安全生產(chǎn)職責

十七、設備物資部部長安全職責

十八、機電技術人員安全生產(chǎn)職責

十九、物資人員安全生產(chǎn)職責

十、財、經(jīng)部長安全生產(chǎn)職責

二十一、經(jīng)營人員安全生產(chǎn)職責

二十二、財務人員安全生產(chǎn)職責

二十三、安全環(huán)保部部長安全生產(chǎn)職責

黨組織安全生產(chǎn)職責

要做到“四個堅持”,即:(1)堅持把安全生產(chǎn)當作大事擺到重要議事日程,做出決議,采取措施,真正發(fā)揮保證監(jiān)督作用;(2)堅持把安全生產(chǎn)作為思想政治工作的重點,貫穿于安全生產(chǎn)活動的全過程;(3)堅持領導干部把握“安全第

一、預防為主、綜合治理”的導向,任何情況下“安全第一”的思想不能松,位置不能移,目標不能變;(4)堅持安全思想教育常抓不懈,特別是要組織動員、支持生產(chǎn)經(jīng)營、工會、共青團組織認真抓好針對管理、作業(yè)人員的紀律和技術業(yè)務教育。重點做好以下6點:

1、各級黨組織分別按年、季、月定期參加安全生產(chǎn)的討論與分析會,保證監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策的正確貫徹執(zhí)行。參與決策安全生產(chǎn)的相關工作。遇有重大問題要及時督促、研究、作出決定。以專門的會議記錄和落實情況作為考核依據(jù)。

2、把安全生產(chǎn)工作的優(yōu)劣作為管理人員的重要考核內(nèi)容。嚴格獎懲制度,做到責任明確、獎罰分明。按照管理權限,對管理人員、作業(yè)人員的獎勵和處分要及時督促下令執(zhí)行。

3、把安全生產(chǎn)作為黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)的內(nèi)容,充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的模范帶頭作用。堅持開展黨員責任區(qū)活動,做到身邊“三無”(無違章、無違紀、無事故)。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中堅持“安全一票否決權”;認真執(zhí)行中紀委《安全生產(chǎn)領域違法違紀行為政紀處分暫行規(guī)定》。

4、把安全生產(chǎn)工作完成的好壞作為黨建和政治思想工作的一條重要標準。發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,本著“四不放過”的原則,認真分析黨建和政治思想工作中存在的問題,總結經(jīng)驗,找出差距,制訂措施,不斷強化保證監(jiān)督作用和政治思想工作。

5、利用《隧道工人》報等報刊、媒體宣傳有關黨的安全生產(chǎn)方針、政策,結合集團公司的實際情況,及時表彰先進典型,介紹先進的安全生產(chǎn)經(jīng)驗和生產(chǎn)事故教訓,提高全員安全意識。

6、協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營組織、工會、共青團組織在齊抓共管中的關系,支持他們在安全生產(chǎn)中發(fā)揮各自的優(yōu)勢,獨立自主地開展好各項活動。

工會組織安全生產(chǎn)職責

履行對安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督職責,維護員工安全生產(chǎn)方面的合法權益,主要內(nèi)容是:協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)營組織對員工進行安全生產(chǎn)教育,增強自防、互防等防控能力,支持員工對違章指揮、盲目蠻干的冒險作業(yè)行為以及存在職業(yè)病危害因素的情況下不采取有效防護措施的行為進行抵制;開展宣傳教育和競賽評比工作,廣泛開展“一法三卡”、“三無班組”、“安全哨兵”活動,發(fā)現(xiàn)違章指揮、強令冒險作業(yè)或事故隱患,及時向生產(chǎn)經(jīng)營組織提出建議,危及員工生命安全時有權建議管理人員組織人員撤離。必要時可發(fā)出紅、黃通知書,生產(chǎn)經(jīng)營組織者必須立即作出處理,消除事故隱患。主要工作有以下七點:

1、根據(jù)中華全國總工會勞動保護監(jiān)督檢查“三個條例”,建立健全各級工會勞動保護監(jiān)督檢查組織,認真落實“工會勞動保護監(jiān)督檢查員”、“基層工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會”和“工會小組勞動保護檢查員”的責任,針對施工生產(chǎn)過程中設備隱患、管理缺陷、環(huán)境因素、職業(yè)病危害和其他危害職工健康、生命安全及身體健康的隱患,代表員工向生產(chǎn)經(jīng)營組織及有關方面以書面形式提出問題和建議,并要求限期答復和改進。不開展對生產(chǎn)經(jīng)營組織的監(jiān)督以及不反映員工合理要求,致使本單位員工事故多發(fā)和職業(yè)病危害日趨嚴重,視為工會的失職行為。

2、根據(jù)中華全國總工會有關要求,廣泛深入地開展“一遵兩反三落實”群眾活動(即:遵章守紀,反違章指揮及違章作業(yè),落實監(jiān)督檢查的組織、措施和責任)。組織教育員工爭當“安全哨兵”、創(chuàng)建“三無”班組活動,并定期檢查評比。

3、會同同級有關部門制訂培訓規(guī)劃,強化班組勞動保護檢查員的培訓。

4、組織員工代表參加安全生產(chǎn)監(jiān)督工作,并就有關重大問題向生產(chǎn)經(jīng)營組織者提出質(zhì)詢。

5、主辦月、季、年度的評先工作,堅持行使安全生產(chǎn)一票否決權。

6、參加涉及員工勞動安全保護與健康規(guī)章制度的制定。

7、參加員工傷亡事故調(diào)查和處理,查清事故原因和責任,提出對事故責任者的處理意見,協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)營組織做好善后處理工作。

共青團組織安全生產(chǎn)職責

參與企業(yè)安全生產(chǎn)的管理工作,認真落實共青團安全包保責任和做好青年安全監(jiān)督崗活動。主要內(nèi)容是:開展適合青工特點的安全活動,如安全教育、安全知識競賽、技術比武、雙文明建設,反違章、違紀活動等,主要工作有以下四點:

1、貫徹落實集團公司《共青團安全監(jiān)督崗工作條例》,健全安全監(jiān)督崗隊伍,組織開展經(jīng)常性的安全活動。

2、推行團員安全責任區(qū)制度,建立健全防范網(wǎng)絡,廣泛開展查隱患、堵漏洞、反違章、反違紀和團員身邊無隱患、無事故活動。

3、參與青工安全培訓,廣泛進行安全宣傳和安全知識競賽,開展崗位練兵、技術比武活動,提高青工安全意識和標準化作業(yè)水平,做到集團公司每年有一次較大活動,子公司、項目經(jīng)理部每半年有一次較大活動。

4、各級共青團組織分別執(zhí)行青工安全包保制度。

項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)職責

1、負責貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、上級頒發(fā)和本項目制訂的安全法律法規(guī)、規(guī)章制度、辦法細則。

2、執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”。按規(guī)定使用列入建設工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全作業(yè)措施費用。保證安全設施費的投入。

3、監(jiān)督檢查作業(yè)工區(qū)、施工作業(yè)隊“三工制”和日常安全教育、安全活動的開展。

4、負責監(jiān)督檢查中心試驗室、采供站、通風、瓦斯檢測、地質(zhì)預測預報、注漿、降水、深基坑開挖及相關協(xié)議單位的安全工作。

5、負責按月、分工序組織編制本項目的安全生產(chǎn)技術措施,突出營業(yè)線施工和隧道及地下暗挖等特殊作業(yè)環(huán)境施工方案和達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項施工方案的編制,并督促實施。

6、負責定期月檢,巡檢和不定期組織有關人員進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題應及時督促解決。分析本項目安全生產(chǎn)形勢和特點,提出改進措施并督促執(zhí)行。

7、負責組織輕、重傷事故及重大未遂事故的追查、分析。按照“四不放過”的原則開展事故調(diào)查。并采取措施,防止事故重復發(fā)生。

8、嚴格落實集團公司控制重大危險源的十八項“卡死”制度。

9、負責本項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的獎懲。

10、為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險。

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責

1.項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責任人,對本項目的安全生產(chǎn)負總責。

2.負責組織和督促本工程項目貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)、上級的有關安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等法律法規(guī)、規(guī)章制度,主持制定執(zhí)行規(guī)定和細則等。

3.組織制定落實本項目各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責任制度。

4.確保安全生產(chǎn)費用的有效使用和投入。

5.組織本項目管理人員、技術人員和作業(yè)人員的安全培訓教育和考核。

6.組織編制實施本項目危險性較大工程專項施工方案和安全措施。

7.組織進行安全生產(chǎn)檢查和安全生產(chǎn)事故隱患排查治理,對安全部門提出的安全事故隱患及時組織整改。認真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”。落實職業(yè)安全衛(wèi)生設施“三同時”制度。

8.組織制定、實施事故應急救援預案。

9.按工程項目合同要求,組織均衡生產(chǎn)、文明施工。

10.及時、如實報告安全生產(chǎn)事故,按照“四不放過”的原則調(diào)查、分析、處理職責范圍內(nèi)的事故。

項目生產(chǎn)副經(jīng)理安全職責

1.對項目安全施工生產(chǎn)負分管責任。

2.負責國家和行業(yè)、上級有關安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等法律法規(guī)、規(guī)章制度在分管范圍內(nèi)的貫徹執(zhí)行。

3.負責安全生產(chǎn)措施、工序組織、安全生產(chǎn)投入在施工現(xiàn)場的具體實施。遵循“管生產(chǎn),必須管安全”的原則。

4.督促分管班組認真履行工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理職責。

5.參與安全生產(chǎn)檢查和安全生產(chǎn)事故隱患排查治理。

6.參與組織生產(chǎn)安全事故搶險救援工作和生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。

作業(yè)隊隊長安全職責

1.對分管項目安全施工生產(chǎn)負分管責任。

2.負責國家和行業(yè)、上級有關安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等法律法規(guī)、規(guī)章制度在分管范圍內(nèi)的貫徹執(zhí)行。

3.負責安全生產(chǎn)措施、工序組織、安全生產(chǎn)投入在施工現(xiàn)場的具體實施。制止施工作業(yè)現(xiàn)場違章指揮和冒險作業(yè)。

4.督促分管班組認真履行工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理職責。

5.參與安全生產(chǎn)檢查和安全生產(chǎn)事故隱患排查治理。

6.參與生產(chǎn)安全事故搶險救援工作和生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理

總工程師安全生產(chǎn)職責

1.對項目安全工作負技術管理責任。

2.負責國家和行業(yè)、上級有關安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等法律法規(guī)、規(guī)章制度中有關技術安全標準和措施要求的貫徹執(zhí)行。

3.負責組織編制施工組織設計(含技術安全措施),落實職業(yè)安全衛(wèi)生設施“三同時”制度。

4.負責組織落實設計、施工規(guī)范、技術方案、安全技術措施及危險性較大工程專項施工方案的技術措施。

5.督促分管部門認真履行工作范圍內(nèi)的安全管理職責,協(xié)調(diào)重大事故隱患整治中的技術措施工作。

6.組織科學試驗和推廣新技術、新工藝、新材料中相應的安全技術措施的制訂和實施。并督促責任部門對作業(yè)人員進行相應的教育培訓。

7.負責督促超前地質(zhì)預測預報、量測等工作的實施。分析地質(zhì)情況,組織變更設計和重大技術方案的編制。

安全生產(chǎn)總監(jiān)職責

1.對項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作負直接領導責任。

2.協(xié)助項目經(jīng)理,負責本項目安全保證體系的正常運行。是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃與組織實施者。

3.參與項目施組、專項施工方案、安全措施的編制、論證。

4.根據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)章制度要求,負責項目部日常的安全生產(chǎn)督查工作,對督查中發(fā)現(xiàn)的重大問題,有權下令停工整改。

5.按照國家傷亡事故的報告、調(diào)查處理規(guī)定,負責在上級單位、地方政府對本項目所發(fā)生的傷亡事故進行調(diào)查處理時的業(yè)務配合工作。協(xié)助政府機構、上級單位對生產(chǎn)安全事故的調(diào)查。

工程部安全職責

1.為項目安全生產(chǎn)技術管理部門,對安全生產(chǎn)負施工技術管理責任。

2.在編制本項目工程“施工組織設計”、確定危險性較大工程方案、推行“四新”技術、進行施工技術管理工作中,貫徹執(zhí)行國家、上級和集團公司的技術、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生等安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度。積極推廣新技術,新材料、新工藝。

3.負責制定項目施工安全技術措施、安全操作規(guī)程等管理規(guī)定,負責向作業(yè)人員進行安全交底并監(jiān)督實施。

4.監(jiān)督檢查施組、施工方案、安全技術措施、操作規(guī)程、安全交底的執(zhí)行,對發(fā)現(xiàn)的施工安全問題提出改進意見和措施,并督促及時解決。

5.負責監(jiān)督檢查勞務協(xié)作隊伍落實有關安全生產(chǎn)管理的規(guī)定。

6.負責及時布置季節(jié)性(如防洪、防寒)的施工安全工作,針對惡劣氣候、洪水、暴雨、臺風、地震等自然災害制定措施并監(jiān)督實施。

7.參加項目有關生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析,并提出防止事故重復發(fā)生的技術性措施。

8.負責施工過程中的危險源辯識,重大危險源控制和安全風險管理。

9.負責“四新”技術中新技術、新工藝、新材料安全技術措施的編制、交底和實施。

10.參加項目安全檢查和生產(chǎn)安全隱患排查治理,并督促管理范圍內(nèi)的安全隱患整改。分析本系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢和特點,提出改進措施并督促落實執(zhí)行。參與組織項目重大安全技術方案的制定。

設備物資部安全生產(chǎn)職責

1.項目設備物資部門為項目安全生產(chǎn)的專業(yè)性管理部門,對安全生產(chǎn)負機電、設備和物資管理責任。

2.在參與編制“施工組織設計”時,確定危險性較大工程的技術性方案、推行“四新”技術,在進行機電、設備、物資管理等工作過程中,貫徹執(zhí)行國家、上級和集團公司的技術、機電、物資、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生等安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度。

3.負責制定項目機電安全技術措施、安全操作規(guī)程、爆破物品、化學品等危險物資管理規(guī)定,組織或進行安全交底并監(jiān)督實施。

4.監(jiān)督檢查“施工組織設計”中機電、設備、物資的貯運方案、技術措施、操作規(guī)程、安全交底的執(zhí)行,對發(fā)現(xiàn)的安全問題提出改進措施,并督促及時解決。對購進的機電設備、物資提供合格文件。會同相關部門對其進行安全性檢驗。

5.負責對油庫、炸藥庫、大型庫房與高大建筑物避雷設施的安裝與監(jiān)測指導工作。

6.負責機電設備和材料的裝卸、儲運管理過程中的危險源辯識,重大危險源控制和安全風險管理。

7.負責“四新”技術中新設備安全技術措施的編制、交底和實施。

8.負責或參加機電、物資有關事故的調(diào)查分析,并提出防止類似事故重復發(fā)生的技術措施。

9.督促管理范圍內(nèi)項目工程安全檢查和生產(chǎn)安全隱患排查。對查出的機電設備、物資的安全隱患落實整改。

經(jīng)財部安全生產(chǎn)職責

1.經(jīng)財部門為項目安全生產(chǎn)專業(yè)性管理部門,對安全生產(chǎn)負經(jīng)營、財務管理責任。對安全設施費的計劃撥付及安全獎罰資金負責按照專項資金規(guī)定列項。

2.貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)、上級有關安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等法律法規(guī)、規(guī)章制度。執(zhí)行專項資金管理制度。

3.在進行工程變更設計報價時,要充分考慮安全生產(chǎn)的技術措施費和資金的投入。

4.編制項目財務收支計劃時,列入安全生產(chǎn)專項費用、環(huán)境保護措施所需經(jīng)費,并監(jiān)督所列費用專款專用。

5.負責設立安全生產(chǎn)費用臺賬,進行專戶核算,按規(guī)定范圍安排使用。對工區(qū)、作業(yè)隊安全費用提取、管理、使用進行監(jiān)督檢查。

6.負責項目商業(yè)保險事宜。督促檢查施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員意外傷害保險的辦理。

7.認真執(zhí)行有關安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定。

8.參加項目安全檢查和生產(chǎn)安全隱患排查治理,并督促管理范圍內(nèi)的安全隱患整改。分析本系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢和特點,提出改進措施。

安全環(huán)保部安全職責

1.安保部是項目安全生產(chǎn)綜合管理部門,對本項目安全生產(chǎn)負綜合管理責任。對其他職能部門的安全生產(chǎn)管理工作進行綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

2.認真貫徹落實安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級有關指示、規(guī)定,會同有關部門建立、修訂本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3.監(jiān)督、協(xié)調(diào)各部門的安全生產(chǎn)管理工作。

4.督促調(diào)配安全生產(chǎn)管理人員。配合其他部門對進場的機電設備、物資進行安全、合格性檢驗。保證進場物品安全,合格。

5.參與協(xié)助組織項目定期與不定期安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時報告、督促整改。分析本系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢和特點,提出改進措施并督促執(zhí)行。

6.負責應急預案的制定及督促實施。

7.組織相應部門向作業(yè)人員及時、如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施和事故應急措施,并檢查措施的執(zhí)行和落實。

8.督促配備安全防護和勞動保護用品,監(jiān)督檢查個人防護、防寒用品及保健食品的發(fā)放、使用情況。

9.負責安全警示標志和消防設施設置的策劃、布置,督促相關單位(部門)設置安全警示標志,配備消防器材、設施。

10.負責項目部范圍內(nèi)傷亡事故、重大未遂事故的調(diào)查處理的具體工作,負責安全統(tǒng)計報告工作。

11.組織每年的“安全生產(chǎn)月”等安全活動;落實“安全文明工地”的創(chuàng)建工作,負責組織申報,總結活動經(jīng)驗,配合現(xiàn)場驗收。

12.提出安全生產(chǎn)獎罰意見,并監(jiān)督兌現(xiàn)實施。

辦公室安全職責

1.項目部辦公室為項目安全生產(chǎn)專業(yè)性管理部門,對安全生產(chǎn)負培訓教育、管理責任。

2.負責國家和行業(yè)、上級有關安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等法律法規(guī)、規(guī)章制度在培訓管理中的貫徹執(zhí)行。

3.制訂項目安全技術教育和培訓計劃并組織實施。建立安全教育、關鍵崗位管理人員和特種作業(yè)人員的培訓檔案,監(jiān)督檢查三級教育、關鍵崗位管理人員和特種作業(yè)人員持證制度的執(zhí)行情況。

4.組織開展群眾性安全教育活動,提供安全生產(chǎn)的各種教材和宣傳讀物、圖片等,督促員工按時參加安全培訓教育和日常安全學習。

5.負責安全生產(chǎn)相關文件資料的及時收取、傳遞、歸檔。

6.督促組織對有毒、有害物品及矽塵作業(yè)等有關人員的身體檢查和職業(yè)病的治療,以及員工定期體檢、普查工作。

7.負責治安保衛(wèi)、醫(yī)療衛(wèi)生工作。

8.參加項目安全檢查和生產(chǎn)安全隱患排查治理,并督促管理范圍內(nèi)的安全隱患整改。分析本系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢和特點,提出改進措施并督促執(zhí)行。

工程部部長安全生產(chǎn)職責

1.對項目安全生產(chǎn)負施工技術管理責任。

2.在組織編制“施組”、確定危險性較大工程方案、推行“四新”技術、進行施工技術管理工作中,認真貫徹執(zhí)行國家、上級和集團公司的技術、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生等安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度。

3.負責組織制定項目施工安全技術措施、安全操作規(guī)程等管理規(guī)定,組織或進行安全技術交底并監(jiān)督實施。

4.監(jiān)督檢查“施組”、施工方案、安全技術措施、操作規(guī)程、安全交底的執(zhí)行,對發(fā)現(xiàn)的施工安全問題提出改進措施,并督促及時解決。

5.負責監(jiān)督檢查勞務協(xié)作隊執(zhí)行有關安全生產(chǎn)管理的規(guī)定。

6.負責及時布置季節(jié)性(如防洪、防寒)的施工安全工作,針對惡劣氣候、洪水、暴雨、臺風、地震等自然災害制定措施并監(jiān)督實施。

7.參加工程生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析,并提出防止類似事故重復發(fā)生的技術措施。

8.負責組織制定施工過程中的危險源辯識,重大危險源控制和安全風險評估管理的實施。

9.負責組織“四新”技術中新技術、新工藝、新材料的推廣工作。負責安全生產(chǎn)技術措施的編制、交底和實施。

10.參加項目安全檢查和生產(chǎn)安全隱患排查治理,并督促管理范圍內(nèi)的安全隱患整改。

技術人員安全生產(chǎn)職責

1、技術人員對分管工序的安全工作負技術管理責任。

2、貫徹執(zhí)行國家、上級和集團公司的技術、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生等安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度。

3、負責執(zhí)行項目施工安全技術措施、安全操作規(guī)程、安全交底等管理規(guī)定的實施。對發(fā)現(xiàn)的施工安全問題提出改進措施,并督促及時解決。

4、協(xié)助工程部部長編制機械化施工、變換施工方法、不良地質(zhì)地段、斜井等的安全技術方案,制定技術安全操作細則或補充辦法。

5.負責監(jiān)督檢查所分管工序勞務協(xié)作隊伍有關安全生產(chǎn)管理的規(guī)定。

6.負責季節(jié)性(如防洪、防寒)的施工安全技術措施的實施。

7.負責施工過程中的危險源辯識,重大危險源控制和安全風險管理。

8.負責“四新”技術中新技術、新工藝、新材料的推廣,相關從事人員教育培訓。督促檢查安全技術措施實施情況。

9.參加項目安全檢查和生產(chǎn)安全隱患排查治理,并督促管理范圍內(nèi)的安全隱患整改。

10.參加工程安全有關事故的調(diào)查分析,并提出防止類似事故重復發(fā)生的技術措施。保障安全技術措施的有效實施。

設備物資部部長安全職責

1.對項目安全生產(chǎn)負機電設備(包括特種設備)和物資管理責任。

2.在參與編制“施工組織設計”、確定危險性較大工程方案、推行“四新”技術、進行機電、設備、物資管理等工作中,貫徹執(zhí)行國家、上級和集團公司的技術、機電、物資、環(huán)保、勞動保護、工業(yè)衛(wèi)生等安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度。

3.負責組織制定項目機電設備安全技術措施、安全操作規(guī)程、爆破物品、化學品等危險物資管理規(guī)定,組織或進行安全交底并監(jiān)督實施。

4.監(jiān)督檢查“施組”中機電設備、物資貯運方案、技術措施、操作規(guī)程、安全交底的執(zhí)行,對發(fā)現(xiàn)的安全問題提出改進措施,并督促及時解決。

5.負責對油料庫、炸藥庫、大型物資儲存庫房與高大建筑物的避雷設施安裝與監(jiān)測的指導工作。

6.負責組織制定在機電設備和物資材料的裝卸、儲運管理過程中的危險源辯識,重大危險源控制和的安全風險評估管理的實施。

7.負責組織“四新”技術中新設備安全技術措施的編制、交底和實施。

8.負責或參加機電設備、物資有關安全事故的調(diào)查分析,并提出防止類似事故重復發(fā)生的技術措施。

9.參與項目安全檢查工作。及時進行生產(chǎn)安全隱患的排查治理,并督促管理范圍內(nèi)的安全隱患整改落實。分析本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)形勢和特點,有針對性地提出改進措施并督促執(zhí)行。

機電技術人員安全生產(chǎn)職責

1、機電技術人員對分管的機電設備(包括特種設備)的安全工作負機電設備技術管理責任。

2、貫徹執(zhí)行國家、上級和集團公司的技術、機電設備(包括特種設備)、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生等安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度。

3.協(xié)助設備物資部部長制定項目機電設備的安全技術措施、安全操作規(guī)程和管理規(guī)定,組織或進行安全交底并監(jiān)督實施。

4.負責監(jiān)督檢查機電設備(包括特種設備)有關安全生產(chǎn)的管理規(guī)定。

5.負責機電設備在裝卸、儲運管理過程中的危險源辯識,重大危險源控制和安全風險評估管理的實施。

6.負責執(zhí)行“四新”技術中新設備安全技術措施的實施。參與組織相關人員的新技術安全教育培訓。

7.參加機電設備安全事故的調(diào)查分析,并提出防止類似事故重復發(fā)生的技術措施。對機電設備進行分類管理。

8.督促管理范圍內(nèi)項目工程施工生產(chǎn)安全的檢查。負責對生產(chǎn)安全隱患排查查出的機電設備安全事故隱患進行有效及時整改。

物資人員安全生產(chǎn)職責

1.對項目安全生產(chǎn)負物資管理責任。

2、貫徹執(zhí)行國家、上級和集團公司的物資、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生等安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度。

3.執(zhí)行項目爆破物品、化學品等危險物資管理規(guī)定。

4.負責對油庫、炸藥庫、大型庫房與高大建筑物避雷設施安裝與監(jiān)測的指導工作。

5.負責材料裝卸、儲運管理過程中的危險源辯識,重大危險源控制和安全風險管理的實施。

6.負責組織“四新”技術中新設備安全技術措施的編制、交底和實施。

7.參加物資有關事故的調(diào)查分析,并提出防止事故重復發(fā)生的技術措施。

8.督促管理范圍內(nèi)項目安全檢查和生產(chǎn)安全隱患排查查出的安全隱患整改。

財、經(jīng)部長安全生產(chǎn)職責

1.負項目安全生產(chǎn)經(jīng)營、財務管理責任。

2.貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)、上級有關安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等法律法規(guī)、規(guī)章制度。

3.審核變更設計報價時,要充分考慮安全生產(chǎn)的技術措施和資金投入。

4.在組織編制項目財務收支計劃時,審核安全生產(chǎn)費用、環(huán)境保護措施所需經(jīng)費,并監(jiān)督所列費用??顚S谩?/p>

5.負責組織建立安全生產(chǎn)費用臺賬,進行專戶核算,按規(guī)定范圍安排使用。對項目安全費用提取、管理、使用進行監(jiān)督檢查。

6.負責保險事宜。督促檢查施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員意外傷害保險的辦理。

7.認真執(zhí)行有關安全生產(chǎn)的獎懲規(guī)定。

8.參加項目安全檢查,督促管理范圍內(nèi)的安全隱患整改。分析本系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢和特點,提出改進措施并督促執(zhí)行。

經(jīng)營人員安全生產(chǎn)職責

1.項目工程生產(chǎn)經(jīng)營人員負項目安全生產(chǎn)經(jīng)營、合同管理責任。

2.貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)、上級有關安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等法律法規(guī)、規(guī)章制度。在經(jīng)營活動中認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關懲處事宜.3.在進行工程變更設計報價時,要充分考慮安全生產(chǎn)的技術措施費用和資金投入。保證有足夠的安全專項資金。

4、編制或簽定有關經(jīng)營合同時,對安全責任、安全費用的約定應符合現(xiàn)行法律、法規(guī)和標準要求。

5.認真執(zhí)行有關安全獎懲規(guī)定。

財務人員安全生產(chǎn)職責

1.負項目安全生產(chǎn)財務管理責任。

2.貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)、上級有關安全生產(chǎn)、勞動保護、環(huán)境保護等法律法規(guī)、規(guī)章制度。

4.編制項目財務收支計劃時,列入安全生產(chǎn)專項費用、勞動保護、環(huán)境保護措施所需經(jīng)費,并執(zhí)行費用??顚S?。

5.負責設立安全生產(chǎn)費用臺賬,進行專戶核算,在規(guī)定范圍內(nèi)使用。

6.負責商業(yè)保險事宜。督促檢查施工現(xiàn)場從事高危險性作業(yè)的人員意外傷害保險的辦理。

7.認真執(zhí)行有關安全獎懲規(guī)定。

安全環(huán)保部部長安全生產(chǎn)職責

1.安全環(huán)保部長負項目安全生產(chǎn)綜合管理責任。

2.認真貫徹落實安全生

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論